Aktuelle Herausforderungen an die ärztliche Krankenhausführung:
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| Veröffentlicht: |
Heidelberg [u.a.]
Economica [u.a.]
2007
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| Schriftenreihe: | Gesundheitswesen in der Praxis
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort V
Kapitel I
Klinische Forschung - zwischen Korruption und
Kooperation 1
Klinische Forschung und Drittmittel - Rechtliche Bewertung
und Ausblick (Reinhold Preißler) 3
Drittmittel, Spenden, Sponsoring - innerbetriebliche Gestaltung
eines labilen Rechtsrahmens (Manfred Kunk) 15
Kapitel II
Palliativmedizin und Sterbebegleitung im
Krankenhaus 29
Begleitung in Krankheit und Sterben - Dienstleistung oder
persönliche ärztliche Herausforderung?
(Mirjam Thanner/Eckhard Nagel) 31
Das Konzept einer palliativmedizinischen Versorgung in einem
Krankenhausverbund (Monika Wagemester) 51
Kapitel III
Arbeitszeitrecht, Organisation und medizinische
Verantwortung 69
Arbeitsorganisation im ärztlichen Bereich: Modernisierung des
Kerngeschäfts (Bernd Füllekrug/Gerd Mentges) 71
Stehen medizinische und organisatorisch-betriebswirtschaftliche
Verantwortung in einem Widerspruch? (Matthias Diemer) .... 89
Aktuelle Entwicklungen im Arbeitszeitrecht - Chancen und
Möglichkeiten (Stefan Pemp) 99
XI
Inhalt
Kapitel IV
Ärztliche Führungsstrukturen in der Zukunft 115
Strukturwandel und Paradigmenwechsel im Gesundheitswesen -
das deutsche Chefarztsystem vor seiner Herausforderung
(Bernd Füllekrug) 117
Die Rolle des Chefarztes im Wandel (Hermann Stockhorst) ... 139
Kapitel V
Leistungserbringung im gesundheitspolitischen Rahmen ... 157
Toxikologie der öffentlich-rechtlichen Krankenhausverwaltung
(Carlos A. Gebauer) 159
Kapitel VI
Kommunale versus private Krankenhausträgerschaft 177
Determinanten des Klinikerfolgs
(Jürgen Kämper/Ralf Giermann) 179
Kommunale versus private Krankenhausträger - Effizienz,
Qualität, Überlebenschancen (Uwe K. Preusker) 201
Kapitel VII
Krankenhausorgansiation und Interdisziplinäre
Behandlungsstrukturen 221
Interdisziplinäres Bauchzentrum - Die Sicht des Chirurgen
(Martin Memming) 223
Interdisziplinäre Gastroenterologie - Chancen und Risiken
(Thomas Thomsen) 233
Nosokomiale Infektionen und multiresistente Keime
(Reinhard Brunkhorst/Hermann Stockhorst) 257
OP-Management in Zahlen - OP-Reporting als Steuerungs¬
instrument? (Ralf Wienströer) 273
Stichwortverzeichnis 307
XII
|
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Inhalt
Vorwort V
Kapitel I
Klinische Forschung - zwischen Korruption und
Kooperation 1
Klinische Forschung und Drittmittel - Rechtliche Bewertung
und Ausblick (Reinhold Preißler) 3
Drittmittel, Spenden, Sponsoring - innerbetriebliche Gestaltung
eines labilen Rechtsrahmens (Manfred Kunk) 15
Kapitel II
Palliativmedizin und Sterbebegleitung im
Krankenhaus 29
Begleitung in Krankheit und Sterben - Dienstleistung oder
persönliche ärztliche Herausforderung?
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Das Konzept einer palliativmedizinischen Versorgung in einem
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Kapitel III
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Verantwortung 69
Arbeitsorganisation im ärztlichen Bereich: Modernisierung des
Kerngeschäfts (Bernd Füllekrug/Gerd Mentges) 71
Stehen medizinische und organisatorisch-betriebswirtschaftliche
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Aktuelle Entwicklungen im Arbeitszeitrecht - Chancen und
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XI
Inhalt
Kapitel IV
Ärztliche Führungsstrukturen in der Zukunft 115
Strukturwandel und Paradigmenwechsel im Gesundheitswesen -
das deutsche Chefarztsystem vor seiner Herausforderung
(Bernd Füllekrug) 117
Die Rolle des Chefarztes im Wandel (Hermann Stockhorst) . 139
Kapitel V
Leistungserbringung im gesundheitspolitischen Rahmen . 157
Toxikologie der öffentlich-rechtlichen Krankenhausverwaltung
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Kommunale versus private Krankenhausträgerschaft 177
Determinanten des Klinikerfolgs
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Qualität, Überlebenschancen (Uwe K. Preusker) 201
Kapitel VII
Krankenhausorgansiation und Interdisziplinäre
Behandlungsstrukturen 221
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