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Logistik: Grundlagen, Strategien, Anwendungen

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Bibliographic Details
Main Author:	Gudehus, Timm 1939- (Author)
Format:	Electronic eBook
Language:	German
Published:	Berlin [u.a.] Springer 2005
Edition:	3., neu bearb. Aufl.
Subjects:	Logistik Unternehmen
Online Access:	BFB01 BHS01 BTU01 FAN01 FAW01 FHA01 FHI01 FHM01 FHN01 FHR01 FKE01 FLA01 FWS01 FWS02 TUM01 UBG01 UBM01 UBT01 UBW01 UBY01 UER01 UPA01 Volltext Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Enth. als Teil 2: Netzwerke, Systeme und Lieferketten
Physical Description:	1 Online-Ressource graph. Darst.
ISBN:	3540241132 9783540241133 9783540276296
DOI:	10.1007/3-540-27629-7

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DE-BY-FWS_katkey	744307
_version_	1824554916723556353
adam_text	Inhalt Einleitung 1 Teil 1 Grundlagen, Verfahren und Strategien 5 1 Aufgaben und Aspekte der Logistik 7 1.1 Leistungssysteme und Maschinensysteme 9 1.2 Aufgabenbereiche und Ziele 10 1.3 Strukturen und Prozesse 12 1.4 Leistungsstellen und Leistungsbereiche 15 1.5 Strukturen von Logistiksystemen 20 1.6 Funktionen von Logistikzentren 25 1.7 Prozeßketten und Logistikketten 28 1.8 Effekte von Logistikzentren 31 1.9 Netzwerkmanagement 37 1.10 Aufgabenteilung in der Logistik 41 2 Organisation, Disposition und Prozeßsteuerung 47 2.1 Aufträge 48 2.2 Auftragsbearbeitung und Auftragsdisposition 49 2.3 Aufbauorganisation und Ablauforganisation 52 2.4 Organisationsgrundsätze 54 2.5 Programmebenen und Rechnerkonfiguration 56 2.6 Informations und Datenfluß 58 2.7 Möglichkeiten der Information und Kommunikation 60 2.8 Gefahren und Fehlerquellen von Telematik und e Logistik 61 2.9 Organisation der Unternehmenslogistik 63 2.10 Organisation der Disposition 66 3 Planung und Realisierung 69 3.1 Handlungsmöglichkeiten 69 3.2 Planungsphasen 71 3.3 Realisierungsschritte 75 3.4 Ziele der Logistik 75 3.5 Rahmenbedingungen 80 XII Inhalt 3.6 Leistungsanforderungen 81 3.7 Ermittlung der Planungsgrundlagen 83 3.8 Darstellung von Systemen und Prozessen 86 3.9 Programme zur Planung und Optimierung 90 3.10 Technik und Logistik 92 3.11 Vorgehen zur Lösungsauswahl 96 4 Potentialanalyse 101 4.1 Anforderungsanalyse 102 4.2 Leistungsanalyse 103 4.3 Prozeßanalyse 106 4.4 Strukturanalyse 108 4.5 Benchmarking 110 5 Strategien 113 5.1 Zielfunktionen und Zielgrößen 114 5.2 Bündeln, Ordnen, Sichern 118 5.3 Gesamtstrategien 123 5.4 Lösungs und Optimierungsverfahren 125 5.5 Lösungs und Optimierungsprozeß 127 5.6 Segmentieren und Klassifizieren 130 5.7 Spezialisieren und Diversifizieren 132 5.8 ABC Analyse 133 5.9 Sortimentsanalyse und logistische Artikelklassifizierung 138 6 Logistikkosten und Leistungskostenrechnung 143 6.1 Betriebskosten und Leistungskosten 144 6.2 Logistikkostenrechnung 146 6.3 Zusammensetzung der Logistikkosten 148 6.4 Abschreibungen und Zinsen 152 6.5 Leistungseinheiten und Leistungsdurchsatz 156 6.6 Kostenstellen und Kostentreiber 159 6.7 Durchsatzabhängigkeit der Logistikkosten 162 6.8 Fixkostendilemma und Auslastungsrisiko 164 6.9 Möglichkeiten zur Logistikkostensenkung 166 6.10 Wirtschaftlichste Lösung und nutzungsgemäße Preise 170 6.11 Ökonomie und Logistik 187 7 Leistungsvergütung und Leistungspreise 193 7.1 Grundsätze der Preisgestaltung 194 7.2 Leistungskosten und Leistungspreise 196 7.3 Aufgaben und Ziele der Leistungsvergütung 198 7.4 Grundkonzept der Leistungs und Qualitätsvergütung 199 7.5 Entwicklung projektspezifischer Vergütungssysteme 202 7.6 Tarifsysteme und Logistikrabatte 207 Inhalt XIII 7.7 Preisbildung und Preisstrategien 209 7.8 Preisstrategien und Ressourcennutzung 227 8 Zeitmanagement 239 8.1 Zeitpunkte und Zeitspannen 239 8.2 Planungszeitraum und Periodeneinteilung 242 8.3 Betriebszeiten und Arbeitszeiten 244 8.4 Flexibilisierung und Synchronisation 246 8.5 Auftragsdurchlaufzeiten einer Leistungsstelle 247 8.6 Durchlaufzeiten von Leistungsketten 250 8.7 Materialdurchlaufzeit 253 8.8 Zeitdisposition und Termintreue 254 8.9 Zeitdisposition mehrstufiger Leistungsketten 257 8.10 Just In Time 263 8.11 Strategien zur Lieferzeitverkürzung 264 8.12 Optimale Durchlauf und Lieferzeiten 267 9 Zufallsprozesse und Bedarfsprognose 271 9.1 Stochastische Ströme 272 9.2 Zeitverteilungen und Häufigkeitsverteilungen 275 9.3 Stetige Standardverteilungen 279 9.4 Diskrete Standardverteilungen 281 9.5 Normalverteilung und Sicherheitsfaktor 283 9.6 Mittelwertrechnungen in der Logistik 286 9.7 Durchsatzschwankungen 287 9.8 Prognostizierbarkeit 290 9.9 Prognoseverfahren 293 9.10 Bedarfsplanung und Bedarfsprognose 299 9.11 Spitzenfaktoren und Dimensionierung 302 9.12 Testfunktionen und Szenarienrechnung 303 9.13 Dynamische Prognose 306 9.14 Messung von Wahrscheinlichkeitswerten 313 10 Auftragsdisposition und Produktionsplanung 317 10.1 Leistungs und Fertigungsstrukturen 319 10.2 Bearbeitungsstrategien 323 10.3 Zuordnungsstrategien 329 10.4 Abfertigungsstrategien 330 10.5 Auftragsfertigung und Lagerfertigung 333 10.6 Permanente Auftragsdisposition 346 10.7 Dynamische Disposition 353 11 Bestands und Nachschubdisposition 355 11.1 Puffern, Lagern, Speichern 356 11.2 Auswahlkriterien für lagerhaltige Artikel 361 XIV Inhalt 11.3 Disposition ein und mehrstufiger Lagerstellen 365 11.4 Dispositionsparameter 368 11.5 Bestandsgrößen 370 11.6 Kostensätze für Nachschub und Lagerung 374 11.7 Lagerlogistikkosten 377 11.8 Lieferfähigkeit und Sicherheitsbestand 383 11.9 Verbrauchsabhängigkeit von Beständen und Logistikkosten 396 11.10 Zentralisierung von Beständen 398 11.11 Nachschubstrategien 402 11.12 Disposition bei instationärem Bedarf 410 11.13 Strategien zur Bestandsoptimierung 410 ll.HKostenopportunität der Lagerhaltung 414 11.15 Dynamische Lagerdisposition 419 12 Logistikeinheiten und Logistikstammdaten 425 12.1 Funktionen der Ladeeinheiten 426 12.2 Fülleinheiten und Füllaufträge 429 12.3 Ladeeinheiten und Ladungsträger 433 12.4 Packstrategien 442 12.5 Füllstrategien und Ladeeinheitenbedarf 453 12.6 Logistikstammdaten 461 12.7 Datenbedarf zur dynamischen Disposition 466 12.8 Elektronisches Kanban 470 13 Grenzleistungen und Staueffekte 473 13.1 Leistungsdurchsatz 474 13.2 Elementarstationen und Transportelemente 475 13.3 Abfertigungsstrategien 494 13.4 Grenzleistungsgesetze 500 13.5 Staueffekte und Staugesetze 508 13.6 Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit 524 13.7 Funktions und Leistungsanalyse 536 13.8 Abnahme von Anlagen und Systemen 540 13.9 Leistungsoptimierung von Produktionsstellen 545 14 Vertrieb, Einkauf und Logistik 553 14.1 Kernkompetenzen des Vertriebs 554 14.2 Kernkompetenzen des Einkaufs 555 14.3 Auftragsdisposition und Supply Chain Management 555 14.4 Liefer und Leistungsprogramm 557 14.5 Lieferservice und Logistikqualität 558 14.6 Vertriebswege und Distributionsstruktur 559 14.7 Preiskalkulation und Logistikkosten 560 14.8 Servicebereiche der Logistik 561 Inhalt XV Teil 2 Netzwerke, Systeme und Lieferketten 565 15 Logistiknetzwerke und Logistiksysteme 567 15.1 Intralog, Extralog und Interlog 568 15.2 Systemaufbau und Systemhierarchien 569 15.3 Leistungsanforderungen und Leistungsvermögen 570 15.4 Systemplanung und Systemoptimierung 571 15.5 Optimierter Istzustand und optimale Lösung 575 15.6 Dynamische Netzwerke 576 16 Lagersysteme 583 16.1 Lageranforderungen 584 16.2 Lagerplätze und Lagerarten 590 16.3 Lagertechnik 603 16.4 Lagerbetriebsstrategien 616 16.5 Füllungsgrad und Platzbedarf 619 16.6 Grundflächenbedarf pro Ladeeinheit 624 16.7 Lagerplatzoptimierung für Mehrfachplatzlager 628 16.8 Lagerplanung und Lagerdimensionierung 632 16.9 Statische Lagerdimensionierung 634 16.10 Wegzeitberechnung und Geschwindigkeitsauswahl 640 16.11 Dynamische Lagerdimensionierung 644 16.12 Investition der Lagergewerke 651 16.13 Betriebs und Leistungskosten 658 16.14Beschaffung von Lagerleistungen 669 16.15 Optimale Lagerauswahl 671 16.16 Automatisches Hochregallager mit flurfreien Lagergeräten 674 17 Kommissioniersysteme 685 17.1 Kommissionieranforderungen 686 17.2 Kommissionierverfahren. 693 17.3 Kommissioniertechnik 704 17.4 Kommissionierqualität 719 17.5 Kombinierte Systeme 720 17.6 Betriebsstrategien für Kommissioniersysteme 729 17.7 Planung von Kommissioniersystemen 742 17.8 Gestaltungs und Optimierungsparameter 744 17.9 Statische Dimensionierung 745 17.10 Optimale Wegzeiten und Gangzahlen 750 17.11Kommissionierleistung und Kommissionierzeit 760 17.12 Auftragsbündelung und Zeilenreduktion 773 17.13 Dynamische Dimensionierung 776 17.14Kommissionierleistungskosten 781 17.15 Einflußfaktoren und Optimierungsmöglichkeiten 785 17.16 Ein neues Kommissionier und Bereitstellsystem 795 XVI Inhalt 18 Transportsysteme 807 18.1 Klassifizierung der Transportsysteme 808 18.2 Transportanforderungen 811 18.3 Netzgestaltung und Systemaufbau 813 18.4 Transportsteuerung 820 18.5 Transportstrategien 823 18.6 Fördersysteme 826 18.7 Fahrzeugsysteme 836 18.8 Transportmatrix und Transportmittelbedarf 846 18.9 Auslegung und Dimensionierung von Fahrzeugsystemen 853 18.10 Optimale Logistikstandorte 859 18.11 Tourenplanung und Fahrwegoptimierung 864 18.12 Transportleistungskosten 874 18.13 Transport und Verkehr 882 19 Optimale Auslegung von Logistikhallen 885 19.1 Anforderungen und Restriktionen 885 19.2 Auslegungsziele und Handlungsmöglichkeiten 886 19.3 Mittlere Transportwege 888 19.4 Gleichverteilte Tore auf einer Seite 890 19.5 Einseitige transportoptimale Toranordnung 892 19.6 Allgemeine Hallenauslegungsregel 894 19.7 Modulare Auslegung der Funktionsbereiche 896 19.8 Auslegung und Anordnung der Torbereiche 897 19.9 Vernetzungsstrategien und Belegungsstrategien 898 19.10 Arbeitsschritte zur Hallenauslegung 900 19.11 Größeneffekte von Logistikzentren 902 20 Optimale Lieferketten und Versorgungsnetze 905 20.1 Strukturbedingungen 906 20.2 Lieferanforderungen 918 20.3 Gestaltungsparameter der Lieferketten und Versorgungsnetze .... 931 20.4 Lieferzeiten und Sendungslaufzeiten 940 20.5 Sendungskosten und Belieferungskosten 942 20.6 Auftragsprozesse und Informationsfluß 944 20.7 Belieferungsstrategien 945 20.8 Spezifikation der Lieferketten 947 20.9 Optimierung von Lieferketten und Logistikstrukturen 951 20.10 Transportnetze und Transportketten 955 20.11 Distributionsketten der Konsumgüterindustrie 966 20.12 Beschaffungsketten des Handels 968 20.13 Auswahl optimaler Transport und Frachtketten 972 20.14 Einflußfaktoren der Frachtkosten 974 20.15 Transportpreise und Frachttarife 981 20.16 Kombinierter Ladungsverkehr 987 20.17 Kundenausrichtung der Lieferketten (ECR und SCM) 990 Inhalt XVII 20.18 Virtuelle Zentrallager und Netzwerkmanagement 995 20.19Bedarfsaufschaukelung und Peitschenknalleffekt 1002 21 Einsatz von Logistikdienstleistern 1005 21.1 Konzeption der Unternehmenslogistik 1006 21.2 Leistungsbedarf 1007 21.3 Logistikdienstleister 1011 21.4 Vergabepolitik 1016 21.5 Ausschreibung von Logistikleistungen 1022 21.6 Dienstleisterkontrolle und Vergütungsanpassungen 1030 22 Logistikrecht 1031 22.1 Rechtsordnung und Rechtsquellen 1031 22.2 Ziele des Logistikrechts 1032 22.3 Etablierte Bereiche des Logistikrechts 1033 22.4 Weitere Bereiche des Logistikrechts 1034 22.5 Logistikverträge 1035 22.6 Parität, Subsidiarität und Allgemeinheit 1039 22.7 Agenda zur Logistikrechtsentwicklung 1040 23 Menschen und Logistik 1043 23.1 Erfolgsbeeinflussende Eigenschaften der Menschen 1044 23.2 Erfolg und Verhalten in der Aufbauphase 1046 23.3 Leistung und Qualität im Betrieb 1049 23.4 Forderungen an Wissenschaft und Politik 1052 23.5 Ausblick 1053 Literatur 1055 Sachwortverzeichnis 1069 Abbildungsverzeichnis 1133 Tabellenverzeichnis 1143
adam_txt	Inhalt Einleitung 1 Teil 1 Grundlagen, Verfahren und Strategien 5 1 Aufgaben und Aspekte der Logistik 7 1.1 Leistungssysteme und Maschinensysteme 9 1.2 Aufgabenbereiche und Ziele 10 1.3 Strukturen und Prozesse 12 1.4 Leistungsstellen und Leistungsbereiche 15 1.5 Strukturen von Logistiksystemen 20 1.6 Funktionen von Logistikzentren 25 1.7 Prozeßketten und Logistikketten 28 1.8 Effekte von Logistikzentren 31 1.9 Netzwerkmanagement 37 1.10 Aufgabenteilung in der Logistik 41 2 Organisation, Disposition und Prozeßsteuerung 47 2.1 Aufträge 48 2.2 Auftragsbearbeitung und Auftragsdisposition 49 2.3 Aufbauorganisation und Ablauforganisation 52 2.4 Organisationsgrundsätze 54 2.5 Programmebenen und Rechnerkonfiguration 56 2.6 Informations und Datenfluß 58 2.7 Möglichkeiten der Information und Kommunikation 60 2.8 Gefahren und Fehlerquellen von Telematik und e Logistik 61 2.9 Organisation der Unternehmenslogistik 63 2.10 Organisation der Disposition 66 3 Planung und Realisierung 69 3.1 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Zusammensetzung der Logistikkosten 148 6.4 Abschreibungen und Zinsen 152 6.5 Leistungseinheiten und Leistungsdurchsatz 156 6.6 Kostenstellen und Kostentreiber 159 6.7 Durchsatzabhängigkeit der Logistikkosten 162 6.8 Fixkostendilemma und Auslastungsrisiko 164 6.9 Möglichkeiten zur Logistikkostensenkung 166 6.10 Wirtschaftlichste Lösung und nutzungsgemäße Preise 170 6.11 Ökonomie und Logistik 187 7 Leistungsvergütung und Leistungspreise 193 7.1 Grundsätze der Preisgestaltung 194 7.2 Leistungskosten und Leistungspreise 196 7.3 Aufgaben und Ziele der Leistungsvergütung 198 7.4 Grundkonzept der Leistungs und Qualitätsvergütung 199 7.5 Entwicklung projektspezifischer Vergütungssysteme 202 7.6 Tarifsysteme und Logistikrabatte 207 Inhalt XIII 7.7 Preisbildung und Preisstrategien 209 7.8 Preisstrategien und Ressourcennutzung 227 8 Zeitmanagement 239 8.1 Zeitpunkte und Zeitspannen 239 8.2 Planungszeitraum und Periodeneinteilung 242 8.3 Betriebszeiten und Arbeitszeiten 244 8.4 Flexibilisierung und Synchronisation 246 8.5 Auftragsdurchlaufzeiten einer Leistungsstelle 247 8.6 Durchlaufzeiten von Leistungsketten 250 8.7 Materialdurchlaufzeit 253 8.8 Zeitdisposition und Termintreue 254 8.9 Zeitdisposition mehrstufiger Leistungsketten 257 8.10 Just In Time 263 8.11 Strategien zur Lieferzeitverkürzung 264 8.12 Optimale Durchlauf und Lieferzeiten 267 9 Zufallsprozesse und Bedarfsprognose 271 9.1 Stochastische Ströme 272 9.2 Zeitverteilungen und Häufigkeitsverteilungen 275 9.3 Stetige Standardverteilungen 279 9.4 Diskrete Standardverteilungen 281 9.5 Normalverteilung und Sicherheitsfaktor 283 9.6 Mittelwertrechnungen in der Logistik 286 9.7 Durchsatzschwankungen 287 9.8 Prognostizierbarkeit 290 9.9 Prognoseverfahren 293 9.10 Bedarfsplanung und Bedarfsprognose 299 9.11 Spitzenfaktoren und Dimensionierung 302 9.12 Testfunktionen und Szenarienrechnung 303 9.13 Dynamische Prognose 306 9.14 Messung von Wahrscheinlichkeitswerten 313 10 Auftragsdisposition und Produktionsplanung 317 10.1 Leistungs und Fertigungsstrukturen 319 10.2 Bearbeitungsstrategien 323 10.3 Zuordnungsstrategien 329 10.4 Abfertigungsstrategien 330 10.5 Auftragsfertigung und Lagerfertigung 333 10.6 Permanente Auftragsdisposition 346 10.7 Dynamische Disposition 353 11 Bestands und Nachschubdisposition 355 11.1 Puffern, Lagern, Speichern 356 11.2 Auswahlkriterien für lagerhaltige Artikel 361 XIV Inhalt 11.3 Disposition ein und mehrstufiger Lagerstellen 365 11.4 Dispositionsparameter 368 11.5 Bestandsgrößen 370 11.6 Kostensätze für Nachschub und Lagerung 374 11.7 Lagerlogistikkosten 377 11.8 Lieferfähigkeit und Sicherheitsbestand 383 11.9 Verbrauchsabhängigkeit von Beständen und Logistikkosten 396 11.10 Zentralisierung von Beständen 398 11.11 Nachschubstrategien 402 11.12 Disposition bei instationärem Bedarf 410 11.13 Strategien zur Bestandsoptimierung 410 ll.HKostenopportunität der Lagerhaltung 414 11.15 Dynamische Lagerdisposition 419 12 Logistikeinheiten und Logistikstammdaten 425 12.1 Funktionen der Ladeeinheiten 426 12.2 Fülleinheiten und Füllaufträge 429 12.3 Ladeeinheiten und Ladungsträger 433 12.4 Packstrategien 442 12.5 Füllstrategien und Ladeeinheitenbedarf 453 12.6 Logistikstammdaten 461 12.7 Datenbedarf zur dynamischen Disposition 466 12.8 Elektronisches Kanban 470 13 Grenzleistungen und Staueffekte 473 13.1 Leistungsdurchsatz 474 13.2 Elementarstationen und Transportelemente 475 13.3 Abfertigungsstrategien 494 13.4 Grenzleistungsgesetze 500 13.5 Staueffekte und Staugesetze 508 13.6 Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit 524 13.7 Funktions und Leistungsanalyse 536 13.8 Abnahme von Anlagen und Systemen 540 13.9 Leistungsoptimierung von Produktionsstellen 545 14 Vertrieb, Einkauf und Logistik 553 14.1 Kernkompetenzen des Vertriebs 554 14.2 Kernkompetenzen des Einkaufs 555 14.3 Auftragsdisposition und Supply Chain Management 555 14.4 Liefer und Leistungsprogramm 557 14.5 Lieferservice und Logistikqualität 558 14.6 Vertriebswege und Distributionsstruktur 559 14.7 Preiskalkulation und Logistikkosten 560 14.8 Servicebereiche der Logistik 561 Inhalt XV Teil 2 Netzwerke, Systeme und Lieferketten 565 15 Logistiknetzwerke und Logistiksysteme 567 15.1 Intralog, Extralog und Interlog 568 15.2 Systemaufbau und Systemhierarchien 569 15.3 Leistungsanforderungen und Leistungsvermögen 570 15.4 Systemplanung und Systemoptimierung 571 15.5 Optimierter Istzustand und optimale Lösung 575 15.6 Dynamische Netzwerke 576 16 Lagersysteme 583 16.1 Lageranforderungen 584 16.2 Lagerplätze und Lagerarten 590 16.3 Lagertechnik 603 16.4 Lagerbetriebsstrategien 616 16.5 Füllungsgrad und Platzbedarf 619 16.6 Grundflächenbedarf pro Ladeeinheit 624 16.7 Lagerplatzoptimierung für Mehrfachplatzlager 628 16.8 Lagerplanung und Lagerdimensionierung 632 16.9 Statische Lagerdimensionierung 634 16.10 Wegzeitberechnung und Geschwindigkeitsauswahl 640 16.11 Dynamische Lagerdimensionierung 644 16.12 Investition der Lagergewerke 651 16.13 Betriebs und Leistungskosten 658 16.14Beschaffung von Lagerleistungen 669 16.15 Optimale Lagerauswahl 671 16.16 Automatisches Hochregallager mit flurfreien Lagergeräten 674 17 Kommissioniersysteme 685 17.1 Kommissionieranforderungen 686 17.2 Kommissionierverfahren. 693 17.3 Kommissioniertechnik 704 17.4 Kommissionierqualität 719 17.5 Kombinierte Systeme 720 17.6 Betriebsstrategien für Kommissioniersysteme 729 17.7 Planung von Kommissioniersystemen 742 17.8 Gestaltungs und Optimierungsparameter 744 17.9 Statische Dimensionierung 745 17.10 Optimale Wegzeiten und Gangzahlen 750 17.11Kommissionierleistung und Kommissionierzeit 760 17.12 Auftragsbündelung und Zeilenreduktion 773 17.13 Dynamische Dimensionierung 776 17.14Kommissionierleistungskosten 781 17.15 Einflußfaktoren und Optimierungsmöglichkeiten 785 17.16 Ein neues Kommissionier und Bereitstellsystem 795 XVI Inhalt 18 Transportsysteme 807 18.1 Klassifizierung der Transportsysteme 808 18.2 Transportanforderungen 811 18.3 Netzgestaltung und Systemaufbau 813 18.4 Transportsteuerung 820 18.5 Transportstrategien 823 18.6 Fördersysteme 826 18.7 Fahrzeugsysteme 836 18.8 Transportmatrix und Transportmittelbedarf 846 18.9 Auslegung und Dimensionierung von Fahrzeugsystemen 853 18.10 Optimale Logistikstandorte 859 18.11 Tourenplanung und Fahrwegoptimierung 864 18.12 Transportleistungskosten 874 18.13 Transport und Verkehr 882 19 Optimale Auslegung von Logistikhallen 885 19.1 Anforderungen und Restriktionen 885 19.2 Auslegungsziele und Handlungsmöglichkeiten 886 19.3 Mittlere Transportwege 888 19.4 Gleichverteilte Tore auf einer Seite 890 19.5 Einseitige transportoptimale Toranordnung 892 19.6 Allgemeine Hallenauslegungsregel 894 19.7 Modulare Auslegung der Funktionsbereiche 896 19.8 Auslegung und Anordnung der Torbereiche 897 19.9 Vernetzungsstrategien und Belegungsstrategien 898 19.10 Arbeitsschritte zur Hallenauslegung 900 19.11 Größeneffekte von Logistikzentren 902 20 Optimale Lieferketten und Versorgungsnetze 905 20.1 Strukturbedingungen 906 20.2 Lieferanforderungen 918 20.3 Gestaltungsparameter der Lieferketten und Versorgungsnetze . 931 20.4 Lieferzeiten und Sendungslaufzeiten 940 20.5 Sendungskosten und Belieferungskosten 942 20.6 Auftragsprozesse und Informationsfluß 944 20.7 Belieferungsstrategien 945 20.8 Spezifikation der Lieferketten 947 20.9 Optimierung von Lieferketten und Logistikstrukturen 951 20.10 Transportnetze und Transportketten 955 20.11 Distributionsketten der Konsumgüterindustrie 966 20.12 Beschaffungsketten des Handels 968 20.13 Auswahl optimaler Transport und Frachtketten 972 20.14 Einflußfaktoren der Frachtkosten 974 20.15 Transportpreise und Frachttarife 981 20.16 Kombinierter Ladungsverkehr 987 20.17 Kundenausrichtung der Lieferketten (ECR und SCM) 990 Inhalt XVII 20.18 Virtuelle Zentrallager und Netzwerkmanagement 995 20.19Bedarfsaufschaukelung und Peitschenknalleffekt 1002 21 Einsatz von Logistikdienstleistern 1005 21.1 Konzeption der Unternehmenslogistik 1006 21.2 Leistungsbedarf 1007 21.3 Logistikdienstleister 1011 21.4 Vergabepolitik 1016 21.5 Ausschreibung von Logistikleistungen 1022 21.6 Dienstleisterkontrolle und Vergütungsanpassungen 1030 22 Logistikrecht 1031 22.1 Rechtsordnung und Rechtsquellen 1031 22.2 Ziele des Logistikrechts 1032 22.3 Etablierte Bereiche des Logistikrechts 1033 22.4 Weitere Bereiche des Logistikrechts 1034 22.5 Logistikverträge 1035 22.6 Parität, Subsidiarität und Allgemeinheit 1039 22.7 Agenda zur Logistikrechtsentwicklung 1040 23 Menschen und Logistik 1043 23.1 Erfolgsbeeinflussende Eigenschaften der Menschen 1044 23.2 Erfolg und Verhalten in der Aufbauphase 1046 23.3 Leistung und Qualität im Betrieb 1049 23.4 Forderungen an Wissenschaft und Politik 1052 23.5 Ausblick 1053 Literatur 1055 Sachwortverzeichnis 1069 Abbildungsverzeichnis 1133 Tabellenverzeichnis 1143
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