Logistik: Grundlagen, Strategien, Anwendungen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2005
|
| Ausgabe: | 3., neu bearb. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | BFB01 BHS01 BTU01 FAN01 FAW01 FHA01 FHI01 FHM01 FHN01 FHR01 FKE01 FLA01 FWS01 FWS02 TUM01 UBG01 UBM01 UBT01 UBW01 UBY01 UER01 UPA01 Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Enth. als Teil 2: Netzwerke, Systeme und Lieferketten |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource graph. Darst. |
| ISBN: | 3540241132 9783540241133 9783540276296 |
| DOI: | 10.1007/3-540-27629-7 |
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|---|---|
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| adam_text | Inhalt
Einleitung 1
Teil 1 Grundlagen, Verfahren und Strategien 5
1 Aufgaben und Aspekte der Logistik 7
1.1 Leistungssysteme und Maschinensysteme 9
1.2 Aufgabenbereiche und Ziele 10
1.3 Strukturen und Prozesse 12
1.4 Leistungsstellen und Leistungsbereiche 15
1.5 Strukturen von Logistiksystemen 20
1.6 Funktionen von Logistikzentren 25
1.7 Prozeßketten und Logistikketten 28
1.8 Effekte von Logistikzentren 31
1.9 Netzwerkmanagement 37
1.10 Aufgabenteilung in der Logistik 41
2 Organisation, Disposition und Prozeßsteuerung 47
2.1 Aufträge 48
2.2 Auftragsbearbeitung und Auftragsdisposition 49
2.3 Aufbauorganisation und Ablauforganisation 52
2.4 Organisationsgrundsätze 54
2.5 Programmebenen und Rechnerkonfiguration 56
2.6 Informations und Datenfluß 58
2.7 Möglichkeiten der Information und Kommunikation 60
2.8 Gefahren und Fehlerquellen von Telematik und e Logistik 61
2.9 Organisation der Unternehmenslogistik 63
2.10 Organisation der Disposition 66
3 Planung und Realisierung 69
3.1 Handlungsmöglichkeiten 69
3.2 Planungsphasen 71
3.3 Realisierungsschritte 75
3.4 Ziele der Logistik 75
3.5 Rahmenbedingungen 80
XII Inhalt
3.6 Leistungsanforderungen 81
3.7 Ermittlung der Planungsgrundlagen 83
3.8 Darstellung von Systemen und Prozessen 86
3.9 Programme zur Planung und Optimierung 90
3.10 Technik und Logistik 92
3.11 Vorgehen zur Lösungsauswahl 96
4 Potentialanalyse 101
4.1 Anforderungsanalyse 102
4.2 Leistungsanalyse 103
4.3 Prozeßanalyse 106
4.4 Strukturanalyse 108
4.5 Benchmarking 110
5 Strategien 113
5.1 Zielfunktionen und Zielgrößen 114
5.2 Bündeln, Ordnen, Sichern 118
5.3 Gesamtstrategien 123
5.4 Lösungs und Optimierungsverfahren 125
5.5 Lösungs und Optimierungsprozeß 127
5.6 Segmentieren und Klassifizieren 130
5.7 Spezialisieren und Diversifizieren 132
5.8 ABC Analyse 133
5.9 Sortimentsanalyse und logistische Artikelklassifizierung 138
6 Logistikkosten und Leistungskostenrechnung 143
6.1 Betriebskosten und Leistungskosten 144
6.2 Logistikkostenrechnung 146
6.3 Zusammensetzung der Logistikkosten 148
6.4 Abschreibungen und Zinsen 152
6.5 Leistungseinheiten und Leistungsdurchsatz 156
6.6 Kostenstellen und Kostentreiber 159
6.7 Durchsatzabhängigkeit der Logistikkosten 162
6.8 Fixkostendilemma und Auslastungsrisiko 164
6.9 Möglichkeiten zur Logistikkostensenkung 166
6.10 Wirtschaftlichste Lösung und nutzungsgemäße Preise 170
6.11 Ökonomie und Logistik 187
7 Leistungsvergütung und Leistungspreise 193
7.1 Grundsätze der Preisgestaltung 194
7.2 Leistungskosten und Leistungspreise 196
7.3 Aufgaben und Ziele der Leistungsvergütung 198
7.4 Grundkonzept der Leistungs und Qualitätsvergütung 199
7.5 Entwicklung projektspezifischer Vergütungssysteme 202
7.6 Tarifsysteme und Logistikrabatte 207
Inhalt XIII
7.7 Preisbildung und Preisstrategien 209
7.8 Preisstrategien und Ressourcennutzung 227
8 Zeitmanagement 239
8.1 Zeitpunkte und Zeitspannen 239
8.2 Planungszeitraum und Periodeneinteilung 242
8.3 Betriebszeiten und Arbeitszeiten 244
8.4 Flexibilisierung und Synchronisation 246
8.5 Auftragsdurchlaufzeiten einer Leistungsstelle 247
8.6 Durchlaufzeiten von Leistungsketten 250
8.7 Materialdurchlaufzeit 253
8.8 Zeitdisposition und Termintreue 254
8.9 Zeitdisposition mehrstufiger Leistungsketten 257
8.10 Just In Time 263
8.11 Strategien zur Lieferzeitverkürzung 264
8.12 Optimale Durchlauf und Lieferzeiten 267
9 Zufallsprozesse und Bedarfsprognose 271
9.1 Stochastische Ströme 272
9.2 Zeitverteilungen und Häufigkeitsverteilungen 275
9.3 Stetige Standardverteilungen 279
9.4 Diskrete Standardverteilungen 281
9.5 Normalverteilung und Sicherheitsfaktor 283
9.6 Mittelwertrechnungen in der Logistik 286
9.7 Durchsatzschwankungen 287
9.8 Prognostizierbarkeit 290
9.9 Prognoseverfahren 293
9.10 Bedarfsplanung und Bedarfsprognose 299
9.11 Spitzenfaktoren und Dimensionierung 302
9.12 Testfunktionen und Szenarienrechnung 303
9.13 Dynamische Prognose 306
9.14 Messung von Wahrscheinlichkeitswerten 313
10 Auftragsdisposition und Produktionsplanung 317
10.1 Leistungs und Fertigungsstrukturen 319
10.2 Bearbeitungsstrategien 323
10.3 Zuordnungsstrategien 329
10.4 Abfertigungsstrategien 330
10.5 Auftragsfertigung und Lagerfertigung 333
10.6 Permanente Auftragsdisposition 346
10.7 Dynamische Disposition 353
11 Bestands und Nachschubdisposition 355
11.1 Puffern, Lagern, Speichern 356
11.2 Auswahlkriterien für lagerhaltige Artikel 361
XIV Inhalt
11.3 Disposition ein und mehrstufiger Lagerstellen 365
11.4 Dispositionsparameter 368
11.5 Bestandsgrößen 370
11.6 Kostensätze für Nachschub und Lagerung 374
11.7 Lagerlogistikkosten 377
11.8 Lieferfähigkeit und Sicherheitsbestand 383
11.9 Verbrauchsabhängigkeit von Beständen und Logistikkosten 396
11.10 Zentralisierung von Beständen 398
11.11 Nachschubstrategien 402
11.12 Disposition bei instationärem Bedarf 410
11.13 Strategien zur Bestandsoptimierung 410
ll.HKostenopportunität der Lagerhaltung 414
11.15 Dynamische Lagerdisposition 419
12 Logistikeinheiten und Logistikstammdaten 425
12.1 Funktionen der Ladeeinheiten 426
12.2 Fülleinheiten und Füllaufträge 429
12.3 Ladeeinheiten und Ladungsträger 433
12.4 Packstrategien 442
12.5 Füllstrategien und Ladeeinheitenbedarf 453
12.6 Logistikstammdaten 461
12.7 Datenbedarf zur dynamischen Disposition 466
12.8 Elektronisches Kanban 470
13 Grenzleistungen und Staueffekte 473
13.1 Leistungsdurchsatz 474
13.2 Elementarstationen und Transportelemente 475
13.3 Abfertigungsstrategien 494
13.4 Grenzleistungsgesetze 500
13.5 Staueffekte und Staugesetze 508
13.6 Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit 524
13.7 Funktions und Leistungsanalyse 536
13.8 Abnahme von Anlagen und Systemen 540
13.9 Leistungsoptimierung von Produktionsstellen 545
14 Vertrieb, Einkauf und Logistik 553
14.1 Kernkompetenzen des Vertriebs 554
14.2 Kernkompetenzen des Einkaufs 555
14.3 Auftragsdisposition und Supply Chain Management 555
14.4 Liefer und Leistungsprogramm 557
14.5 Lieferservice und Logistikqualität 558
14.6 Vertriebswege und Distributionsstruktur 559
14.7 Preiskalkulation und Logistikkosten 560
14.8 Servicebereiche der Logistik 561
Inhalt XV
Teil 2 Netzwerke, Systeme und Lieferketten 565
15 Logistiknetzwerke und Logistiksysteme 567
15.1 Intralog, Extralog und Interlog 568
15.2 Systemaufbau und Systemhierarchien 569
15.3 Leistungsanforderungen und Leistungsvermögen 570
15.4 Systemplanung und Systemoptimierung 571
15.5 Optimierter Istzustand und optimale Lösung 575
15.6 Dynamische Netzwerke 576
16 Lagersysteme 583
16.1 Lageranforderungen 584
16.2 Lagerplätze und Lagerarten 590
16.3 Lagertechnik 603
16.4 Lagerbetriebsstrategien 616
16.5 Füllungsgrad und Platzbedarf 619
16.6 Grundflächenbedarf pro Ladeeinheit 624
16.7 Lagerplatzoptimierung für Mehrfachplatzlager 628
16.8 Lagerplanung und Lagerdimensionierung 632
16.9 Statische Lagerdimensionierung 634
16.10 Wegzeitberechnung und Geschwindigkeitsauswahl 640
16.11 Dynamische Lagerdimensionierung 644
16.12 Investition der Lagergewerke 651
16.13 Betriebs und Leistungskosten 658
16.14Beschaffung von Lagerleistungen 669
16.15 Optimale Lagerauswahl 671
16.16 Automatisches Hochregallager mit flurfreien Lagergeräten 674
17 Kommissioniersysteme 685
17.1 Kommissionieranforderungen 686
17.2 Kommissionierverfahren. 693
17.3 Kommissioniertechnik 704
17.4 Kommissionierqualität 719
17.5 Kombinierte Systeme 720
17.6 Betriebsstrategien für Kommissioniersysteme 729
17.7 Planung von Kommissioniersystemen 742
17.8 Gestaltungs und Optimierungsparameter 744
17.9 Statische Dimensionierung 745
17.10 Optimale Wegzeiten und Gangzahlen 750
17.11Kommissionierleistung und Kommissionierzeit 760
17.12 Auftragsbündelung und Zeilenreduktion 773
17.13 Dynamische Dimensionierung 776
17.14Kommissionierleistungskosten 781
17.15 Einflußfaktoren und Optimierungsmöglichkeiten 785
17.16 Ein neues Kommissionier und Bereitstellsystem 795
XVI Inhalt
18 Transportsysteme 807
18.1 Klassifizierung der Transportsysteme 808
18.2 Transportanforderungen 811
18.3 Netzgestaltung und Systemaufbau 813
18.4 Transportsteuerung 820
18.5 Transportstrategien 823
18.6 Fördersysteme 826
18.7 Fahrzeugsysteme 836
18.8 Transportmatrix und Transportmittelbedarf 846
18.9 Auslegung und Dimensionierung von Fahrzeugsystemen 853
18.10 Optimale Logistikstandorte 859
18.11 Tourenplanung und Fahrwegoptimierung 864
18.12 Transportleistungskosten 874
18.13 Transport und Verkehr 882
19 Optimale Auslegung von Logistikhallen 885
19.1 Anforderungen und Restriktionen 885
19.2 Auslegungsziele und Handlungsmöglichkeiten 886
19.3 Mittlere Transportwege 888
19.4 Gleichverteilte Tore auf einer Seite 890
19.5 Einseitige transportoptimale Toranordnung 892
19.6 Allgemeine Hallenauslegungsregel 894
19.7 Modulare Auslegung der Funktionsbereiche 896
19.8 Auslegung und Anordnung der Torbereiche 897
19.9 Vernetzungsstrategien und Belegungsstrategien 898
19.10 Arbeitsschritte zur Hallenauslegung 900
19.11 Größeneffekte von Logistikzentren 902
20 Optimale Lieferketten und Versorgungsnetze 905
20.1 Strukturbedingungen 906
20.2 Lieferanforderungen 918
20.3 Gestaltungsparameter der Lieferketten und Versorgungsnetze .... 931
20.4 Lieferzeiten und Sendungslaufzeiten 940
20.5 Sendungskosten und Belieferungskosten 942
20.6 Auftragsprozesse und Informationsfluß 944
20.7 Belieferungsstrategien 945
20.8 Spezifikation der Lieferketten 947
20.9 Optimierung von Lieferketten und Logistikstrukturen 951
20.10 Transportnetze und Transportketten 955
20.11 Distributionsketten der Konsumgüterindustrie 966
20.12 Beschaffungsketten des Handels 968
20.13 Auswahl optimaler Transport und Frachtketten 972
20.14 Einflußfaktoren der Frachtkosten 974
20.15 Transportpreise und Frachttarife 981
20.16 Kombinierter Ladungsverkehr 987
20.17 Kundenausrichtung der Lieferketten (ECR und SCM) 990
Inhalt XVII
20.18 Virtuelle Zentrallager und Netzwerkmanagement 995
20.19Bedarfsaufschaukelung und Peitschenknalleffekt 1002
21 Einsatz von Logistikdienstleistern 1005
21.1 Konzeption der Unternehmenslogistik 1006
21.2 Leistungsbedarf 1007
21.3 Logistikdienstleister 1011
21.4 Vergabepolitik 1016
21.5 Ausschreibung von Logistikleistungen 1022
21.6 Dienstleisterkontrolle und Vergütungsanpassungen 1030
22 Logistikrecht 1031
22.1 Rechtsordnung und Rechtsquellen 1031
22.2 Ziele des Logistikrechts 1032
22.3 Etablierte Bereiche des Logistikrechts 1033
22.4 Weitere Bereiche des Logistikrechts 1034
22.5 Logistikverträge 1035
22.6 Parität, Subsidiarität und Allgemeinheit 1039
22.7 Agenda zur Logistikrechtsentwicklung 1040
23 Menschen und Logistik 1043
23.1 Erfolgsbeeinflussende Eigenschaften der Menschen 1044
23.2 Erfolg und Verhalten in der Aufbauphase 1046
23.3 Leistung und Qualität im Betrieb 1049
23.4 Forderungen an Wissenschaft und Politik 1052
23.5 Ausblick 1053
Literatur 1055
Sachwortverzeichnis 1069
Abbildungsverzeichnis 1133
Tabellenverzeichnis 1143
|
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Inhalt
Einleitung 1
Teil 1 Grundlagen, Verfahren und Strategien 5
1 Aufgaben und Aspekte der Logistik 7
1.1 Leistungssysteme und Maschinensysteme 9
1.2 Aufgabenbereiche und Ziele 10
1.3 Strukturen und Prozesse 12
1.4 Leistungsstellen und Leistungsbereiche 15
1.5 Strukturen von Logistiksystemen 20
1.6 Funktionen von Logistikzentren 25
1.7 Prozeßketten und Logistikketten 28
1.8 Effekte von Logistikzentren 31
1.9 Netzwerkmanagement 37
1.10 Aufgabenteilung in der Logistik 41
2 Organisation, Disposition und Prozeßsteuerung 47
2.1 Aufträge 48
2.2 Auftragsbearbeitung und Auftragsdisposition 49
2.3 Aufbauorganisation und Ablauforganisation 52
2.4 Organisationsgrundsätze 54
2.5 Programmebenen und Rechnerkonfiguration 56
2.6 Informations und Datenfluß 58
2.7 Möglichkeiten der Information und Kommunikation 60
2.8 Gefahren und Fehlerquellen von Telematik und e Logistik 61
2.9 Organisation der Unternehmenslogistik 63
2.10 Organisation der Disposition 66
3 Planung und Realisierung 69
3.1 Handlungsmöglichkeiten 69
3.2 Planungsphasen 71
3.3 Realisierungsschritte 75
3.4 Ziele der Logistik 75
3.5 Rahmenbedingungen 80
XII Inhalt
3.6 Leistungsanforderungen 81
3.7 Ermittlung der Planungsgrundlagen 83
3.8 Darstellung von Systemen und Prozessen 86
3.9 Programme zur Planung und Optimierung 90
3.10 Technik und Logistik 92
3.11 Vorgehen zur Lösungsauswahl 96
4 Potentialanalyse 101
4.1 Anforderungsanalyse 102
4.2 Leistungsanalyse 103
4.3 Prozeßanalyse 106
4.4 Strukturanalyse 108
4.5 Benchmarking 110
5 Strategien 113
5.1 Zielfunktionen und Zielgrößen 114
5.2 Bündeln, Ordnen, Sichern 118
5.3 Gesamtstrategien 123
5.4 Lösungs und Optimierungsverfahren 125
5.5 Lösungs und Optimierungsprozeß 127
5.6 Segmentieren und Klassifizieren 130
5.7 Spezialisieren und Diversifizieren 132
5.8 ABC Analyse 133
5.9 Sortimentsanalyse und logistische Artikelklassifizierung 138
6 Logistikkosten und Leistungskostenrechnung 143
6.1 Betriebskosten und Leistungskosten 144
6.2 Logistikkostenrechnung 146
6.3 Zusammensetzung der Logistikkosten 148
6.4 Abschreibungen und Zinsen 152
6.5 Leistungseinheiten und Leistungsdurchsatz 156
6.6 Kostenstellen und Kostentreiber 159
6.7 Durchsatzabhängigkeit der Logistikkosten 162
6.8 Fixkostendilemma und Auslastungsrisiko 164
6.9 Möglichkeiten zur Logistikkostensenkung 166
6.10 Wirtschaftlichste Lösung und nutzungsgemäße Preise 170
6.11 Ökonomie und Logistik 187
7 Leistungsvergütung und Leistungspreise 193
7.1 Grundsätze der Preisgestaltung 194
7.2 Leistungskosten und Leistungspreise 196
7.3 Aufgaben und Ziele der Leistungsvergütung 198
7.4 Grundkonzept der Leistungs und Qualitätsvergütung 199
7.5 Entwicklung projektspezifischer Vergütungssysteme 202
7.6 Tarifsysteme und Logistikrabatte 207
Inhalt XIII
7.7 Preisbildung und Preisstrategien 209
7.8 Preisstrategien und Ressourcennutzung 227
8 Zeitmanagement 239
8.1 Zeitpunkte und Zeitspannen 239
8.2 Planungszeitraum und Periodeneinteilung 242
8.3 Betriebszeiten und Arbeitszeiten 244
8.4 Flexibilisierung und Synchronisation 246
8.5 Auftragsdurchlaufzeiten einer Leistungsstelle 247
8.6 Durchlaufzeiten von Leistungsketten 250
8.7 Materialdurchlaufzeit 253
8.8 Zeitdisposition und Termintreue 254
8.9 Zeitdisposition mehrstufiger Leistungsketten 257
8.10 Just In Time 263
8.11 Strategien zur Lieferzeitverkürzung 264
8.12 Optimale Durchlauf und Lieferzeiten 267
9 Zufallsprozesse und Bedarfsprognose 271
9.1 Stochastische Ströme 272
9.2 Zeitverteilungen und Häufigkeitsverteilungen 275
9.3 Stetige Standardverteilungen 279
9.4 Diskrete Standardverteilungen 281
9.5 Normalverteilung und Sicherheitsfaktor 283
9.6 Mittelwertrechnungen in der Logistik 286
9.7 Durchsatzschwankungen 287
9.8 Prognostizierbarkeit 290
9.9 Prognoseverfahren 293
9.10 Bedarfsplanung und Bedarfsprognose 299
9.11 Spitzenfaktoren und Dimensionierung 302
9.12 Testfunktionen und Szenarienrechnung 303
9.13 Dynamische Prognose 306
9.14 Messung von Wahrscheinlichkeitswerten 313
10 Auftragsdisposition und Produktionsplanung 317
10.1 Leistungs und Fertigungsstrukturen 319
10.2 Bearbeitungsstrategien 323
10.3 Zuordnungsstrategien 329
10.4 Abfertigungsstrategien 330
10.5 Auftragsfertigung und Lagerfertigung 333
10.6 Permanente Auftragsdisposition 346
10.7 Dynamische Disposition 353
11 Bestands und Nachschubdisposition 355
11.1 Puffern, Lagern, Speichern 356
11.2 Auswahlkriterien für lagerhaltige Artikel 361
XIV Inhalt
11.3 Disposition ein und mehrstufiger Lagerstellen 365
11.4 Dispositionsparameter 368
11.5 Bestandsgrößen 370
11.6 Kostensätze für Nachschub und Lagerung 374
11.7 Lagerlogistikkosten 377
11.8 Lieferfähigkeit und Sicherheitsbestand 383
11.9 Verbrauchsabhängigkeit von Beständen und Logistikkosten 396
11.10 Zentralisierung von Beständen 398
11.11 Nachschubstrategien 402
11.12 Disposition bei instationärem Bedarf 410
11.13 Strategien zur Bestandsoptimierung 410
ll.HKostenopportunität der Lagerhaltung 414
11.15 Dynamische Lagerdisposition 419
12 Logistikeinheiten und Logistikstammdaten 425
12.1 Funktionen der Ladeeinheiten 426
12.2 Fülleinheiten und Füllaufträge 429
12.3 Ladeeinheiten und Ladungsträger 433
12.4 Packstrategien 442
12.5 Füllstrategien und Ladeeinheitenbedarf 453
12.6 Logistikstammdaten 461
12.7 Datenbedarf zur dynamischen Disposition 466
12.8 Elektronisches Kanban 470
13 Grenzleistungen und Staueffekte 473
13.1 Leistungsdurchsatz 474
13.2 Elementarstationen und Transportelemente 475
13.3 Abfertigungsstrategien 494
13.4 Grenzleistungsgesetze 500
13.5 Staueffekte und Staugesetze 508
13.6 Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit 524
13.7 Funktions und Leistungsanalyse 536
13.8 Abnahme von Anlagen und Systemen 540
13.9 Leistungsoptimierung von Produktionsstellen 545
14 Vertrieb, Einkauf und Logistik 553
14.1 Kernkompetenzen des Vertriebs 554
14.2 Kernkompetenzen des Einkaufs 555
14.3 Auftragsdisposition und Supply Chain Management 555
14.4 Liefer und Leistungsprogramm 557
14.5 Lieferservice und Logistikqualität 558
14.6 Vertriebswege und Distributionsstruktur 559
14.7 Preiskalkulation und Logistikkosten 560
14.8 Servicebereiche der Logistik 561
Inhalt XV
Teil 2 Netzwerke, Systeme und Lieferketten 565
15 Logistiknetzwerke und Logistiksysteme 567
15.1 Intralog, Extralog und Interlog 568
15.2 Systemaufbau und Systemhierarchien 569
15.3 Leistungsanforderungen und Leistungsvermögen 570
15.4 Systemplanung und Systemoptimierung 571
15.5 Optimierter Istzustand und optimale Lösung 575
15.6 Dynamische Netzwerke 576
16 Lagersysteme 583
16.1 Lageranforderungen 584
16.2 Lagerplätze und Lagerarten 590
16.3 Lagertechnik 603
16.4 Lagerbetriebsstrategien 616
16.5 Füllungsgrad und Platzbedarf 619
16.6 Grundflächenbedarf pro Ladeeinheit 624
16.7 Lagerplatzoptimierung für Mehrfachplatzlager 628
16.8 Lagerplanung und Lagerdimensionierung 632
16.9 Statische Lagerdimensionierung 634
16.10 Wegzeitberechnung und Geschwindigkeitsauswahl 640
16.11 Dynamische Lagerdimensionierung 644
16.12 Investition der Lagergewerke 651
16.13 Betriebs und Leistungskosten 658
16.14Beschaffung von Lagerleistungen 669
16.15 Optimale Lagerauswahl 671
16.16 Automatisches Hochregallager mit flurfreien Lagergeräten 674
17 Kommissioniersysteme 685
17.1 Kommissionieranforderungen 686
17.2 Kommissionierverfahren. 693
17.3 Kommissioniertechnik 704
17.4 Kommissionierqualität 719
17.5 Kombinierte Systeme 720
17.6 Betriebsstrategien für Kommissioniersysteme 729
17.7 Planung von Kommissioniersystemen 742
17.8 Gestaltungs und Optimierungsparameter 744
17.9 Statische Dimensionierung 745
17.10 Optimale Wegzeiten und Gangzahlen 750
17.11Kommissionierleistung und Kommissionierzeit 760
17.12 Auftragsbündelung und Zeilenreduktion 773
17.13 Dynamische Dimensionierung 776
17.14Kommissionierleistungskosten 781
17.15 Einflußfaktoren und Optimierungsmöglichkeiten 785
17.16 Ein neues Kommissionier und Bereitstellsystem 795
XVI Inhalt
18 Transportsysteme 807
18.1 Klassifizierung der Transportsysteme 808
18.2 Transportanforderungen 811
18.3 Netzgestaltung und Systemaufbau 813
18.4 Transportsteuerung 820
18.5 Transportstrategien 823
18.6 Fördersysteme 826
18.7 Fahrzeugsysteme 836
18.8 Transportmatrix und Transportmittelbedarf 846
18.9 Auslegung und Dimensionierung von Fahrzeugsystemen 853
18.10 Optimale Logistikstandorte 859
18.11 Tourenplanung und Fahrwegoptimierung 864
18.12 Transportleistungskosten 874
18.13 Transport und Verkehr 882
19 Optimale Auslegung von Logistikhallen 885
19.1 Anforderungen und Restriktionen 885
19.2 Auslegungsziele und Handlungsmöglichkeiten 886
19.3 Mittlere Transportwege 888
19.4 Gleichverteilte Tore auf einer Seite 890
19.5 Einseitige transportoptimale Toranordnung 892
19.6 Allgemeine Hallenauslegungsregel 894
19.7 Modulare Auslegung der Funktionsbereiche 896
19.8 Auslegung und Anordnung der Torbereiche 897
19.9 Vernetzungsstrategien und Belegungsstrategien 898
19.10 Arbeitsschritte zur Hallenauslegung 900
19.11 Größeneffekte von Logistikzentren 902
20 Optimale Lieferketten und Versorgungsnetze 905
20.1 Strukturbedingungen 906
20.2 Lieferanforderungen 918
20.3 Gestaltungsparameter der Lieferketten und Versorgungsnetze . 931
20.4 Lieferzeiten und Sendungslaufzeiten 940
20.5 Sendungskosten und Belieferungskosten 942
20.6 Auftragsprozesse und Informationsfluß 944
20.7 Belieferungsstrategien 945
20.8 Spezifikation der Lieferketten 947
20.9 Optimierung von Lieferketten und Logistikstrukturen 951
20.10 Transportnetze und Transportketten 955
20.11 Distributionsketten der Konsumgüterindustrie 966
20.12 Beschaffungsketten des Handels 968
20.13 Auswahl optimaler Transport und Frachtketten 972
20.14 Einflußfaktoren der Frachtkosten 974
20.15 Transportpreise und Frachttarife 981
20.16 Kombinierter Ladungsverkehr 987
20.17 Kundenausrichtung der Lieferketten (ECR und SCM) 990
Inhalt XVII
20.18 Virtuelle Zentrallager und Netzwerkmanagement 995
20.19Bedarfsaufschaukelung und Peitschenknalleffekt 1002
21 Einsatz von Logistikdienstleistern 1005
21.1 Konzeption der Unternehmenslogistik 1006
21.2 Leistungsbedarf 1007
21.3 Logistikdienstleister 1011
21.4 Vergabepolitik 1016
21.5 Ausschreibung von Logistikleistungen 1022
21.6 Dienstleisterkontrolle und Vergütungsanpassungen 1030
22 Logistikrecht 1031
22.1 Rechtsordnung und Rechtsquellen 1031
22.2 Ziele des Logistikrechts 1032
22.3 Etablierte Bereiche des Logistikrechts 1033
22.4 Weitere Bereiche des Logistikrechts 1034
22.5 Logistikverträge 1035
22.6 Parität, Subsidiarität und Allgemeinheit 1039
22.7 Agenda zur Logistikrechtsentwicklung 1040
23 Menschen und Logistik 1043
23.1 Erfolgsbeeinflussende Eigenschaften der Menschen 1044
23.2 Erfolg und Verhalten in der Aufbauphase 1046
23.3 Leistung und Qualität im Betrieb 1049
23.4 Forderungen an Wissenschaft und Politik 1052
23.5 Ausblick 1053
Literatur 1055
Sachwortverzeichnis 1069
Abbildungsverzeichnis 1133
Tabellenverzeichnis 1143 |
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