Management von Technologieplattformen in diversifizierten Unternehmen:
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Aachen
Shaker
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PRODUKTIONSTECHNIK THOMAS BREUER MANAGEMENT VON TECHNOLOGIEPLATTFORMEN
IN DIVERSIFIZIERTEN UNTERNEHMEN HERAUSGEBER: PROF. EM. DR.-ING. DR. H.
C. MULT. DIPL.-WIRT. ING. W. EVERSHEIM PROF. DR.-ING. DR.-ING. E. H. F.
KLOCKE PROF. EM. DR.-ING. DR. H. C. MULT. PROF. H. C. T. PFEIFER PROF.
DR.-ING. DIPL.-WIRT. ING. G. SCHUH PROF. EM. DR.-ING. DR.-ING. E. H.
DR.-ING. E. H. M. WECK PROF. DR.-ING. C. BRECHER PROF. DR.-ING. R.
SCHMITT B^AND 25/2006 SHAKER VERLAG INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNISSE A)
INHALTSVERZEICHNIS B) ABBILDUNGSVERZEICHNIS A) INHALTSVERZEICHNIS 1
EINLEITUNG 1 1.1 ZIEL DER ARBEIT 3 1.2 FORSCHUNGSKONZEPT 4 1.3 AUFBAU
DER ARBEIT 6 2 GRUNDLAGEN ZUM MANAGEMENT VON TECHNOLOGIEPLATTFORMEN 8
2.1 SYSTEMBEZOGENE EINORDNUNG 8 2.1.1 BEGRIFFSKLAERUNG 8 2.1.2
BEZUGSRAHMEN UND GESTALTUNGSBEREICH 11 2.2 MANAGEMENT VON
TECHNOLOGIEPLATTFORMEN IN DIVERSIFIZIERTEN UNTERNEHMEN 14 2.2.1 FORMEN
DER DIVERSIFIKATION 15 2.2.2 TECHNOLOGIEMANAGEMENT IN
TECHNOLOGIEBASIERTEN DIVERSIFIZIERTEN UNTERNEHMEN 16 2.2.3 POTENZIALE
UND HERAUSFORDERUNGEN DES TECHNOLOGIEMANAGEMENTS IN TECHNOLOGIEBASIERTEN
DIVERSIFIZIERTEN UNTERNEHMEN 18 2.3 MANAGEMENT VON
TECHNOLOGIEPLATTFORMEN IN DER WISSENSCHAFT 20 2.3.1 STRATEGISCHES
MANAGEMENT 20 2.3.2 TECHNOLOGIEMANAGEMENT 25 2.4 FAZIT: KRITISCHE
WUERDIGUNG UND DEFIZITANNAHMEN 32 3 KONZEPTION DES MODELLS ZUM MANAGEMENT
VON TECHNOLOGIEPLATTFORMEN... 34 3.1 ANFORDERUNGEN AN DAS MODELL 34 3.2
MODELLTHEORETISCHE FUNDIERUNG DES MODELLS 37 3.3 PRINZIPIEN UND ANNAHMEN
FUER DIE MODELLBILDUNG 38 3.3.1 POTENZIALORIENTIERUNG ?? 39 3.3.2
INTEGRIERTE BETRACHTUNG DER TECHNOLOGIEBASIS 40 3.3.3 STRATEGISCHE
ALTERNATIVEN FUER TECHNOLOGIEBASIERTE DIVERSIFIZIERTE UNTERNEHMEN 44
INHALTSVERZEICHNIS 3.3.4 TECHNOLOGISCHE EINZIGARTIGKEIT UND
WETTBEWERBSVORTEIL 50 3.4 LOESUNGSENTWURF 53 4 DETAILLIERUNG DES MODELLS
ZUM MANAGEMENT VON TECHNOLOGIEPLATTFORMEN 60 4.1
DIFFERENZIERUNGSMERKMALE ANALYSIEREN UND GESTALTEN 61 4.2
LEISTUNGSSYSTEME ANALYSIEREN UND GESTALTEN 69 4.3 TECHNOLOGIEPOTENZIALE
ANALYSIEREN UND GESTALTEN 73 4.4 TECHNOLOGIEPOSITIONEN ANALYSIEREN UND
GESTALTEN 85 4.5 VORGEHEN ZUR DEFINITION VON TECHNOLOGIEPLATTFORMEN 93
4.5.1 IST-ANALYSE UND BESTIMMUNG MOEGLICHER SOLLPOSITIONEN 94 4.5.2
ENTWURF DER TECHNOLOGIEPLATTFORM 96 4.5.3 DETAILLIERUNG DER
SOLL-POSITIONEN UND PLATTFORM-VERIFIKATION 101 5 FALLBEISPIEL 105 5.1
AUSGANGSSITUATION 105 5.2 HANDLUNGSBEDARF UND ZIELSETZUNG 107 5.3
VORGEHEN UND ERGEBNISSE 109 5.4 LESSONS LEARNED UND MODELLBEWERTUNG 117
6 ZUSAMMENFASSUNG 119 7 LITERATUR 122
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WUERDIGUNG UND DEFIZITANNAHMEN 32 3 KONZEPTION DES MODELLS ZUM MANAGEMENT
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