Interkulturelles Training Indonesien: Orientierung - Sensibilisierung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verlag Dr. Müller
2006
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.
Ill
Abkürzungsverzeichnis.
IV
1 Einleitung.1
1.1 Problemstellung.2
1.2 Zielsetzung.2
1.3 Vorgehensweise.3
2 Theoretische und begriffliche Grundlagen für die
Entwicklung eines interkulturellen Trainings. 5
2.1 Die Begriffe „Kultur" und „Kulturstandard".5
2.2 Der Kulturansatz nach
Hofstede
.7
2.3 Der Kulturansatz nach Hall.11
2.4 Der Kulturansatz nach
Trompenaars
.14
2.5 Kritik an den jeweiligen Ansätzen.18
2.6 Der Begriff der interkulturellen Handlungskompetenz
„Anforderungsprofil an Expariates".19
3 Indonesien.22
3.1 Daten zu Indonesien.23
3.2 Deutsche Wirtschaftsbeziehungen zu Indonesien.25
3.3 Indonesien als Investitionsstandort.26
3.4 Die Staatsphilosophie „Pancasila".28
3.5 Indonesische Kulturstandards - Eine Eingliederung in den Kulturansatz
von Föns
Trompenaars
.29
4 Inhalte des Trainings.38
4.1 Religion und ihr Einfluss auf den Geschäftsalltag.38
4.2 Harmonie und ihr Einfluss auf Geschäftsverhandlungen.42
4.3 Gruppenorientierung und ihr Einfluss auf eigeninitiatives Handeln.45
4.4 Hierarchie und ihr Einfluss auf den Führungsstil.48
4.5
Korraption
im Zusammenhang mit Macht und Bürokratismus.51
4.6 Der Vertragsbruch.53
4.7 Lebenstempo - Der Umgang mit Zeit.55
5 Methodik und Ablauf des Trainings.57
5.1 Anwendungsbereiche des interkulturellen Trainings.57
5.2 Trainingsziel.58
5.3 Trainingsdauer.58
5.4 Trainingszeitpunkt.59
5.5 Adressatengrappe.59
5.6 Anforderungsprofil des Trainers.60
5.7 Didaktischer Ansatz.61
5.7.1 Informationsorientiertes Training.61
5.7.2 Kulturorientierte Trainings.61
5.7.3 Interaktionsorientiertes Training.62
5.7.4 Verstehensorientiertes Training.63
5.8 Der
„Culture Assimilator"
als interkulturelles Trainingsinstrament.63
5.9 Zum Ablauf des Trainings.66
6 Weiterbetreuung des Mitarbeiters.69
6.1 Einarbeitungs- und Verlaufstraining.72
6.2
Reintegrationstraíníng
.73
7 Zusammenfassung.75
Literaturverzeichnis.78
Anhangsverzeichnis.88
Anlage: 'Interkulturelles Training Indonesien'.105
Abbildungsverzeichnis
Abbildung
I: "High
-
Context vs. Low
-
Context
Kulturen".13
Abbildung
II:
„Anforderungsprofil für einen , Südostasienmanager"' .21
Abbildung
III:
„Karte von Indonesien" .22
Abbildung
IV:
„Indonesien im Überblick".24
Abbildung
V:
„Staatswappen".28
Abbildung
VI:
"Vergangenheit- Gegenwart -Zukunft".35
Abbildung
VII:
"Ablauf des
Culture
- Assimilator - Trainings".65 |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.
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IV
1 Einleitung.1
1.1 Problemstellung.2
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