Kompakt-Training Projektmanagement:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Ludwigshafen am Rhein
Kiehl
2007
|
| Ausgabe: | 5. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 271 S. |
| ISBN: | 9783470485959 347048595X |
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Inhaltsverzeichnis
Zur Reihe: Kompakt Training Praktische Betriebswirtschaft 5
Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 7
A. Grundlagen 13
1. Projekt 13
1.1 Arten 14
1.2 Ziele 17
1.3 Management 19
1.4 Einflüsse 21
2. Projektprozess 22
2.1 Projektvorbereitung 22
2.2 Projektdesign 23
2.3 Projektplanung 23
2.4 Projektauslösung 23
2.5 Projektdurchführung 24
2.6 Projektabschluss 24
3. Projektmittel 25
3.1 Vorgaben 25
3.2 Modelle 26
3.3 Verfahren 26
3.4 Tools 26
3.5 Maßnahmen 27
3.6 Sachmittel 27
B. Projektvorbereitung 29
1. Ermittlung des Problems 29
1.1 Benchmarking 31
1.2 Schwachstellenanalyse 32
1.3 Checklistentechnik 34
2. Analyse des Problems 34
2.1 Problemdefinition 34
2.2 Problemabgrenzung 35
2.3 Problemwirkung 36
2.4 Problemursachen 36
2.5 Problemlösungen 38
3. Ermittlung der Alternativen 38
3.1 Quellenauswertung 38
3.2 Problembezogene Aktivitäten 39
4. Einschätzung des Erfolges 39
4.1 Machbarkeitsanalyse 39
8 Inhaltsverzeichnis
4.2 Risikoanalyse 40
5. Entscheidung über die Projektierung 42
5.1 Problementscheidung 42
5.2 Alternativenauswahl 42
C. Projektdesign 45
1. Projektart 45
2. Projekteinbindung 46
2.1 Reine Projektorganisation 46
2.2 Stabs Projektorganisation 47
2.3 Matrix Projektorganisation 48
2.4 Linien Projektorganisation 49
3. Projektbetreuung 51
3.1 Einzelpersonen 51
3.2 Gremien/Ausschüsse 51
4. Projektmanager 53
4.1 Aufgaben 55
4.1.1 Projektplanung 55
4.1.2 Projektsteuerung 55
4.1.3 Projektmitarbeit 56
4.1.4 Projektkontrolle 56
4.2 Ziele 57
4.2.1 Projektergebnisziele 57
4.2.2 Projektdurchführungsziele 57
4.3 Befugnisse 57
4.3.1 Auswahlkompetenz 58
4.3.2 Entscheidungskompetenz 58
4.3.3 Weisungskompetenz 58
4.3.4 Verfügungskompetenz 59
4.3.5 Informationskompetenz 59
4.4 Verantwortung 59
4.4.1 Ergebnisverantwortung 60
4.4.2 Personalverantwortung 60
4.4.3 Terminverantwortung 61
4.4.4 Sachmittelverantwortung 61
4.4.5 Budgetverantwortung 61
4.5 Anforderungen 62
4.5.1 Persönliche Qualifikation 62
4.5.2 Projektqualifikation 62
4.5.3 Fachqualifikation 63
4.5.4 Führungsqualifikation 63
5. Projektgruppe 64
5.1 Gruppenarten 65
5.1.1 Projektart 65
Inhaltsverzeichnis 9
5.1.2 Berufung 66
5.1.3 Hierarchie 66
5.1.4 Veränderlichkeit 67
5.1.5 Strukturierung 67
5.2 Mitarbeiterzahl 68
5.2.1 Kapazitätsbedarf 69
5.2.2 Endtermin 69
5.2.3 Aufgabenstellung 70
5.2.4 Leistungseffizienz 70
5.2.5 Fachabteilungseinbezug 70
5.2.6 Spezialistenerfordernis 71
5.3 Mitarbeiterart 71
5.3.1 Qualifikation 71
5.3.2 Erfahrung 72
5.3.3 Herkunft 72
5.3.4 Tätigkeitsdauer 75
5.4 Standort 75
6. Projektlösungsprozess 76
6.1 Phasenkonzepte 77
6.2 Vorgehensmodelle 78
6.3 V Modell 79
6.4 Wasserfall Modell 81
6.5 Prototyping 82
6.6 Versioning 83
D. Projektplanung 85
1. Aufgabenplanung 86
1.1 Auswahl des Projektprozesses 86
1.2 Tailoring 88
1.2.1 Projektmatrix 88
1.2.2 Projektanalyse 89
1.3 Prozessplanung 90
2. Personalplanung 91
2.1 Quantitätsplanung 92
2.1.1 Umrechnungsverfahren 93
2.1.2 Multiplikatorverfahren 94
2.1.3 Gewichtungsverfahren 95
2.1.4 Hochrechnungsverfahren 97
2.2 Qualifikationsplanung 97
2.3 Mitarbeiterplanung 98
2.4 Stellenbeschreibung 99
3. Terminplanung 100
3.1 Aufgaben 101
3.2 Verfahren 102
3.2.1 Listungstechnik 103
3.2.2 Balkendiagrammtechnik 104
10 Inhaltsverzeichnis
3.2.2.1 Gantt Technik 105
3.2.2.2 PLANNET Technik 105
3.2.3 Netzplantechnik 106
3.2.3.1 Vorgangspfeiltechnik 107
3.2.3.2 Vorgangsknotentechnik 112
3.2.3.3 Ereignisknotentechnik 115
3.3 Verfahrensvergleich 117
4. Ergänzende Planungen 117
4.1 Sachmittelplanung 118
4.2 Kostenplanung 120
4.3 Dokumentationsplanung 123
4.4 Qualitätsplanung 124
4.5 Berichtsplanung 125
5. Planungsergebnisse 127
5.1 Projektplan 127
5.2 Projektplanungsbericht 127
5.3 Projektantrag 128
5.4 Projektauftrag 129
5.5 Projektvergabe 130
5.6 Projektförderungsantrag 132
E. Projektauslösung 133
1. Projektentscheidung 133
1.1 Entscheidungsverfahren 135
1.1.1 Kostenvergleichsrechnung 136
1.1.2 Kosten Nutzen Analyse 139
1.1.3 Entscheidungsbilanz 140
1.1.4 Entscheidungsbaumverfahren 141
1.1.5 Portfolioanalyse 142
1.1.6 Nutzwertanalyse 143
1.2 Entscheidungsmerkmale 144
1.2.1 Bedeutung der Entscheidung 145
1.2.2 Träger der Entscheidung 145
1.2.3 Informationen zur Entscheidung 146
1.2.4 Inhalt der Entscheidung 147
2. Projektauftrag 147
2.1 Inhalt des Auftrages 148
2.2 Anlass des Auftrages 149
2.3 Auftragsmittel 149
2.4 Auftragsbedingungen 150
3. Projektbegründung 151
3.1 Notwendigkeit des Projektes 151
3.2 Unternehmensvision 152
3.3 Auswirkungen des Projektes 153
Inhaltsverzeichnis 11
4. Projektstart 154
4.1 Bereitstellung der Unterlagen 154
4.2 Bereitstellung der Sachmittel 154
4.3 Kick Off Meeting 155
4.4 Arbeitsaufnahme 155
F. Projektleitung 157
1. Teambildung 157
2. Mitarbeiterführung 158
2.1 Motivation 159
2.2 Coaching 160
2.3 Information 160
2.4 Moderation 161
2.5 Entscheidung 162
2.6 Konfliktlösung 163
2.7 Überwachung 164
3. Projektsteuerung 165
3.1 Arbeitsplanung 166
3.2 Koordination 167
3.3 Veranlassung 168
3.4 Abstimmung 168
4. Projektkontrolle 169
4.1 Datenermittlung 170
4.2 Soll Ist Vergleich 171
4.3 Abweichungsanalyse 173
G. Projektarbeit 175
1. Recherchieren 177
2. Lösen 178
2.1 Arbeitstechniken 179
2.1.1 MindMapping 180
2.1.2 Multi Karten Technik 182
2.1.3 TOP Mapping 184
2.1.4 Delphi Methode 185
2.1.5 Szenariotechnik 186
2.2 Kreativitätstechniken 186
2.2.1 Brainstorming 187
2.2.2 Methode 635 188
2.2.3 Morphologische Methode 189
3. Kommunizieren 191
4. Verhandeln 192
5. Präsentieren 194
12 Inhaltsverzeichnis
6. Visualisieren 195
7. Protokollieren 197
8. Berichten 198
9. Dokumentieren 199
H. Projektabschluss 201
1. Lösungseinfiihrung 202
1.1 Einfiihrungsentscheidung 202
1.2 Einführungsmethoden 203
1.3 Einführungsmaßnahmen 204
1.3.1 Aufgabensteuerung 204
1.3.2 Personalsteuerung 205
1.3.3 Tenninsteuerung 205
1.3.4 Kostensteuerung 205
1.3.5 Ausfallsteuerung 206
1.4 Startvorbereitungen 206
1.5 Change Management 207
1.6 Mitarbeiterschulung 207
1.7 Einführungskontrolle 208
2. Abschlussarbeiten 209
2.1 Abschlusskontrolle 210
2.2 Projektnachweise 210
2.3 Projektaufiösung 212
Lösungen 215
MiniLex 237
Literaturverzeichnis 259
Stichwortverzeichnis 265 |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Zur Reihe: Kompakt Training Praktische Betriebswirtschaft 5
Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 7
A. Grundlagen 13
1. Projekt 13
1.1 Arten 14
1.2 Ziele 17
1.3 Management 19
1.4 Einflüsse 21
2. Projektprozess 22
2.1 Projektvorbereitung 22
2.2 Projektdesign 23
2.3 Projektplanung 23
2.4 Projektauslösung 23
2.5 Projektdurchführung 24
2.6 Projektabschluss 24
3. Projektmittel 25
3.1 Vorgaben 25
3.2 Modelle 26
3.3 Verfahren 26
3.4 Tools 26
3.5 Maßnahmen 27
3.6 Sachmittel 27
B. Projektvorbereitung 29
1. Ermittlung des Problems 29
1.1 Benchmarking 31
1.2 Schwachstellenanalyse 32
1.3 Checklistentechnik 34
2. Analyse des Problems 34
2.1 Problemdefinition 34
2.2 Problemabgrenzung 35
2.3 Problemwirkung 36
2.4 Problemursachen 36
2.5 Problemlösungen 38
3. Ermittlung der Alternativen 38
3.1 Quellenauswertung 38
3.2 Problembezogene Aktivitäten 39
4. Einschätzung des Erfolges 39
4.1 Machbarkeitsanalyse 39
8 Inhaltsverzeichnis
4.2 Risikoanalyse 40
5. Entscheidung über die Projektierung 42
5.1 Problementscheidung 42
5.2 Alternativenauswahl 42
C. Projektdesign 45
1. Projektart 45
2. Projekteinbindung 46
2.1 Reine Projektorganisation 46
2.2 Stabs Projektorganisation 47
2.3 Matrix Projektorganisation 48
2.4 Linien Projektorganisation 49
3. Projektbetreuung 51
3.1 Einzelpersonen 51
3.2 Gremien/Ausschüsse 51
4. Projektmanager 53
4.1 Aufgaben 55
4.1.1 Projektplanung 55
4.1.2 Projektsteuerung 55
4.1.3 Projektmitarbeit 56
4.1.4 Projektkontrolle 56
4.2 Ziele 57
4.2.1 Projektergebnisziele 57
4.2.2 Projektdurchführungsziele 57
4.3 Befugnisse 57
4.3.1 Auswahlkompetenz 58
4.3.2 Entscheidungskompetenz 58
4.3.3 Weisungskompetenz 58
4.3.4 Verfügungskompetenz 59
4.3.5 Informationskompetenz 59
4.4 Verantwortung 59
4.4.1 Ergebnisverantwortung 60
4.4.2 Personalverantwortung 60
4.4.3 Terminverantwortung 61
4.4.4 Sachmittelverantwortung 61
4.4.5 Budgetverantwortung 61
4.5 Anforderungen 62
4.5.1 Persönliche Qualifikation 62
4.5.2 Projektqualifikation 62
4.5.3 Fachqualifikation 63
4.5.4 Führungsqualifikation 63
5. Projektgruppe 64
5.1 Gruppenarten 65
5.1.1 Projektart 65
Inhaltsverzeichnis 9
5.1.2 Berufung 66
5.1.3 Hierarchie 66
5.1.4 Veränderlichkeit 67
5.1.5 Strukturierung 67
5.2 Mitarbeiterzahl 68
5.2.1 Kapazitätsbedarf 69
5.2.2 Endtermin 69
5.2.3 Aufgabenstellung 70
5.2.4 Leistungseffizienz 70
5.2.5 Fachabteilungseinbezug 70
5.2.6 Spezialistenerfordernis 71
5.3 Mitarbeiterart 71
5.3.1 Qualifikation 71
5.3.2 Erfahrung 72
5.3.3 Herkunft 72
5.3.4 Tätigkeitsdauer 75
5.4 Standort 75
6. Projektlösungsprozess 76
6.1 Phasenkonzepte 77
6.2 Vorgehensmodelle 78
6.3 V Modell 79
6.4 Wasserfall Modell 81
6.5 Prototyping 82
6.6 Versioning 83
D. Projektplanung 85
1. Aufgabenplanung 86
1.1 Auswahl des Projektprozesses 86
1.2 Tailoring 88
1.2.1 Projektmatrix 88
1.2.2 Projektanalyse 89
1.3 Prozessplanung 90
2. Personalplanung 91
2.1 Quantitätsplanung 92
2.1.1 Umrechnungsverfahren 93
2.1.2 Multiplikatorverfahren 94
2.1.3 Gewichtungsverfahren 95
2.1.4 Hochrechnungsverfahren 97
2.2 Qualifikationsplanung 97
2.3 Mitarbeiterplanung 98
2.4 Stellenbeschreibung 99
3. Terminplanung 100
3.1 Aufgaben 101
3.2 Verfahren 102
3.2.1 Listungstechnik 103
3.2.2 Balkendiagrammtechnik 104
10 Inhaltsverzeichnis
3.2.2.1 Gantt Technik 105
3.2.2.2 PLANNET Technik 105
3.2.3 Netzplantechnik 106
3.2.3.1 Vorgangspfeiltechnik 107
3.2.3.2 Vorgangsknotentechnik 112
3.2.3.3 Ereignisknotentechnik 115
3.3 Verfahrensvergleich 117
4. Ergänzende Planungen 117
4.1 Sachmittelplanung 118
4.2 Kostenplanung 120
4.3 Dokumentationsplanung 123
4.4 Qualitätsplanung 124
4.5 Berichtsplanung 125
5. Planungsergebnisse 127
5.1 Projektplan 127
5.2 Projektplanungsbericht 127
5.3 Projektantrag 128
5.4 Projektauftrag 129
5.5 Projektvergabe 130
5.6 Projektförderungsantrag 132
E. Projektauslösung 133
1. Projektentscheidung 133
1.1 Entscheidungsverfahren 135
1.1.1 Kostenvergleichsrechnung 136
1.1.2 Kosten Nutzen Analyse 139
1.1.3 Entscheidungsbilanz 140
1.1.4 Entscheidungsbaumverfahren 141
1.1.5 Portfolioanalyse 142
1.1.6 Nutzwertanalyse 143
1.2 Entscheidungsmerkmale 144
1.2.1 Bedeutung der Entscheidung 145
1.2.2 Träger der Entscheidung 145
1.2.3 Informationen zur Entscheidung 146
1.2.4 Inhalt der Entscheidung 147
2. Projektauftrag 147
2.1 Inhalt des Auftrages 148
2.2 Anlass des Auftrages 149
2.3 Auftragsmittel 149
2.4 Auftragsbedingungen 150
3. Projektbegründung 151
3.1 Notwendigkeit des Projektes 151
3.2 Unternehmensvision 152
3.3 Auswirkungen des Projektes 153
Inhaltsverzeichnis 11
4. Projektstart 154
4.1 Bereitstellung der Unterlagen 154
4.2 Bereitstellung der Sachmittel 154
4.3 Kick Off Meeting 155
4.4 Arbeitsaufnahme 155
F. Projektleitung 157
1. Teambildung 157
2. Mitarbeiterführung 158
2.1 Motivation 159
2.2 Coaching 160
2.3 Information 160
2.4 Moderation 161
2.5 Entscheidung 162
2.6 Konfliktlösung 163
2.7 Überwachung 164
3. Projektsteuerung 165
3.1 Arbeitsplanung 166
3.2 Koordination 167
3.3 Veranlassung 168
3.4 Abstimmung 168
4. Projektkontrolle 169
4.1 Datenermittlung 170
4.2 Soll Ist Vergleich 171
4.3 Abweichungsanalyse 173
G. Projektarbeit 175
1. Recherchieren 177
2. Lösen 178
2.1 Arbeitstechniken 179
2.1.1 MindMapping 180
2.1.2 Multi Karten Technik 182
2.1.3 TOP Mapping 184
2.1.4 Delphi Methode 185
2.1.5 Szenariotechnik 186
2.2 Kreativitätstechniken 186
2.2.1 Brainstorming 187
2.2.2 Methode 635 188
2.2.3 Morphologische Methode 189
3. Kommunizieren 191
4. Verhandeln 192
5. Präsentieren 194
12 Inhaltsverzeichnis
6. Visualisieren 195
7. Protokollieren 197
8. Berichten 198
9. Dokumentieren 199
H. Projektabschluss 201
1. Lösungseinfiihrung 202
1.1 Einfiihrungsentscheidung 202
1.2 Einführungsmethoden 203
1.3 Einführungsmaßnahmen 204
1.3.1 Aufgabensteuerung 204
1.3.2 Personalsteuerung 205
1.3.3 Tenninsteuerung 205
1.3.4 Kostensteuerung 205
1.3.5 Ausfallsteuerung 206
1.4 Startvorbereitungen 206
1.5 Change Management 207
1.6 Mitarbeiterschulung 207
1.7 Einführungskontrolle 208
2. Abschlussarbeiten 209
2.1 Abschlusskontrolle 210
2.2 Projektnachweise 210
2.3 Projektaufiösung 212
Lösungen 215
MiniLex 237
Literaturverzeichnis 259
Stichwortverzeichnis 265 |
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