Stressmanagement für Führungskräfte: Entwicklung und Evaluation einer Intervention
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2006
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
25 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Danksagung ......................................................................................................5
Zusammenfassung.............................................................................................7
Abstract
1. Einführung ..............................................................................................19
2. Stresstheoretische Grundlagen.................................................................25
2.1 Stressprozessmodelle...................................................................25
2.2 Stressoren-Ressourcen-Interaktionsmodelle ................................28
2.3 Rolle der Anforderungen im Hinblick auf Stressoren-
Ressourcen-Interaktion................................................................34
2.4 Ressourcen ..................................................................................38
2.5
2.6
2.7 Implikationen für die Interventionsentwicklung ..........................50
3. Stressmanagementinterventionen ............................................................55
3.1 Klassi fikationen von Stressmanagementinterventionen ...............55
3.2 Stressreaktionszentrierte Interventionen ......................................60
3.3 Stressorenzentrierte Interventionen..............................................68
3.4 Ressourcenzentrierte Interventionen............................................74
3.5 Kombinationen von Stressmanagementinterventionen.................76
3.6 Tätigkeitsspezifische Stressmanagementinterventionen...............78
3.7 Implikationen für eine Interventionsentwicklung.........................81
4. Tätigkeit und
4.1 Führung und Management als Arbeitsaufgabe.............................83
4.2
4.3 Ressourcen in der Führungstätigkeit............................................94
4.4 Stressfolgen von Führungskräften ...............................................96
4.5 Weitere mögliche stressbegünstigende Faktoren .........................98
4.6 Implikationen für die Interventionsentwicklung ..........................99
16 Inhaltsverzeichnis
5. Fragestellung und Rahmenbedingungen................................................102
5.1 Fragestellung.............................................................................102
5.2 Rahmenbedingungen und Zielgruppe ........................................103
5.3 Zugang zum Feld.......................................................................104
5.4 Implementierung .......................................................................105
6. Stressbezogene Analyse ........................................................................107
6.1 Methode der stressbezogenen Analyse ......................................109
6.2 Auswertung ...............................................................................112
6.2.1 Gütekriterien .............................................................................113
6.2.2 Auswertungskategorien .............................................................115
6.3 Durchführung ............................................................................120
6.4 Stichprobe und Datenaufbereitung.............................................120
6.5 Ergebnisse .................................................................................121
6.5.1 Anforderungen ..........................................................................122
6.5.2
6.5.3 Ressourcen ................................................................................132
6.5.3.1 Personenbezogenen Ressourcen ................................................136
6.5.4 Selbstverständnis von Führungskränen .....................................137
6.5.5 Gruppenintervention - Einzelintervention .................................139
6.6 Zusammenfassung und Implikationen .......................................140
7. Interventions- und Evaluationskonzept..................................................146
7.1 Methode der Intervention ..........................................................146
7.2 Interventionsinhalte ...................................................................150
7.2.1
7.2.2 Subjektive Evaluation der Tätigkeit...........................................156
7.3 Aufbau des Coaching ................................................................158
7.4 Zielsetzung und Hypothesen für die Evaluation.........................161
7.5 Evaluationsdesign......................................................................161
7.6 Instrumente................................................................................162
8. Evaluationsergebnisse ...........................................................................170
8.1 Realisierung des Untersuchungsdesigns ....................................170
8.2 Feedback nach dem Coaching ...................................................172
8.3 Stichprobe .................................................................................172
8.4 Erhebungsverfahren...................................................................173
8.5 Analysemethoden ......................................................................173
Inhaltsverzeichnis 17
8.6 Prätestgruppendifferenzen .........................................................176
8.7 Effekte der Intervention.............................................................176
9. Diskussion.............................................................................................181
Literatur ........................................................................................................195
Anhang..........................................................................................................217
|
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Inhaltsverzeichnis
Danksagung .5
Zusammenfassung.7
Abstract
1. Einführung .19
2. Stresstheoretische Grundlagen.25
2.1 Stressprozessmodelle.25
2.2 Stressoren-Ressourcen-Interaktionsmodelle .28
2.3 Rolle der Anforderungen im Hinblick auf Stressoren-
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2.7 Implikationen für die Interventionsentwicklung .50
3. Stressmanagementinterventionen .55
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3.2 Stressreaktionszentrierte Interventionen .60
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3.7 Implikationen für eine Interventionsentwicklung.81
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4.1 Führung und Management als Arbeitsaufgabe.83
4.2
4.3 Ressourcen in der Führungstätigkeit.94
4.4 Stressfolgen von Führungskräften .96
4.5 Weitere mögliche stressbegünstigende Faktoren .98
4.6 Implikationen für die Interventionsentwicklung .99
16 Inhaltsverzeichnis
5. Fragestellung und Rahmenbedingungen.102
5.1 Fragestellung.102
5.2 Rahmenbedingungen und Zielgruppe .103
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5.4 Implementierung .105
6. Stressbezogene Analyse .107
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6.2.1 Gütekriterien .113
6.2.2 Auswertungskategorien .115
6.3 Durchführung .120
6.4 Stichprobe und Datenaufbereitung.120
6.5 Ergebnisse .121
6.5.1 Anforderungen .122
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6.6 Zusammenfassung und Implikationen .140
7. Interventions- und Evaluationskonzept.146
7.1 Methode der Intervention .146
7.2 Interventionsinhalte .150
7.2.1
7.2.2 Subjektive Evaluation der Tätigkeit.156
7.3 Aufbau des Coaching .158
7.4 Zielsetzung und Hypothesen für die Evaluation.161
7.5 Evaluationsdesign.161
7.6 Instrumente.162
8. Evaluationsergebnisse .170
8.1 Realisierung des Untersuchungsdesigns .170
8.2 Feedback nach dem Coaching .172
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8.4 Erhebungsverfahren.173
8.5 Analysemethoden .173
Inhaltsverzeichnis 17
8.6 Prätestgruppendifferenzen .176
8.7 Effekte der Intervention.176
9. Diskussion.181
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