Nachteiligkeit als Schranke der Betriebsautonomie:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Wiss. Verl. Berlin
2006
|
| Schriftenreihe: | Schriften zur Rechtswissenschaft
69 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 167 S. |
| ISBN: | 9783865731906 3865731902 |
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THOMAS KUEHN NACHTEILIGKEIT ALS SCHRANKE DER BETRIEBSAUTONOMIE WVOE
INHALTSVERZEICHNIS 1. KAPITEL EINLEITUNG UND PROBLEMDARSTELLUNG, GANG
DER UNTERSUCHUNG 15 2. KAPITEL DIE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DER
BETRIEBSAUTONOMIE (ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT) 19 I. ORGANISATORISCHE
HANDLUNGEN 20 II. HANDLUNGEN IM RAHMEN ENUMERATIVER BETEILIGUNG 20 1.
DER BEGRIFF DER ENUMERATIVEN BETEILIGUNG 20 A. UNVEREINBARKEIT DIESER
EINORDNUNG BEI KURZARBEIT? 22 B. UNVEREINBARKEIT DIESER EINORDNUNG BEI
BETRIEBSBUSSEN? 23 2. DIE BEGRENZTE RELEVANZ DER FAELLE ENUMERATIVER
BETEILIGUNG 25 A. IRRELEVANZ QUA OFFENSICHTLICHER NICHTNACHTEILIGKEIT 26
B. VERBLEIBENDE MASSNAHMEN QUA SCHEINBARER NACHTEILIGKEIT 26 III.
HANDLUNGEN IM RAHMEN FAKULTATIVER BETEILIGUNG IM SINNE DES § 88 BETRVG
27 IV. ZWISCHENERGEBNIS 28 3. KAPITEL DIE BESCHRAENKUNG DER
NACHTEILIGKEITSPROBLEMATIK AUF BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE HANDLUNGEN
IM RAHMEN FAKULTATIVER BETEILIGUNG IM SINNE DES § 88 BETRVG 29 I. DIE
BEWERTUNG DER ENUMERATIVEN BETEILIGUNG 29 1. DER SCHUTZZWECK DER
BETEILIGUNG ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT 29 2. DIE INDIFFERENZ DER ENUMERATIVEN
BETEILIGUNG ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT 31 A. DIE INDIFFERENZ ENUMERATIVER
BETEILIGUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG IHRER ERSATZFAEHIGKEIT 31 AA. DIE
MOEGLICHKEIT DES KONSENSERSATZES 31 BB. DIE VORAUSSETZUNGEN DES
KONSENSERSATZES 32 CC. DIE (WIRKSAMKEITS-) VORAUSSETZUNGEN DER
JEWEILIGEN MASSNAHME UNABHAENGIG VOM KONSENSERFORDERNIS 33 DD. DIE
RECHTMAESSIGKEIT DER MASSNAHME ALS KOHAERENTES VORAUSSETZUNGSMERKMAL 33 (1)
DIE KOHAERENZ DER RECHTMAESSIGKEIT 33 (2) ENTSCHEIDUNGSVARIABILITAET ODER
ENTSCHEIDUNGS- KONSTANZ DES MASSSTABS *BILLIGES ERMESSEN" 33 (A) DER
BESCHLUSS DES GEMEINSAMEN SENATS DER OBERSTEN GERICHTSHOEFE VOM
19.10.1971 34 (B) DER WORTLAUT DER NORM 35 (C) ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND
SYSTEMATIK 35 (D) DER TELOS DER NORM 36 (E) DAS RECHTSSTAATSPRINZIP 37
(F) PRAKTIKABILITAET 38 (G) ZWISCHENERGEBNIS 39 EE. ERGEBNIS 40 B. DIE
INDIFFERENZ ENUMERATIVER BETEILIGUNG BEI BERUECKSICHTIGUNG IHRER EGALITAET
40 C. DIE VEREINBARKEIT DER GEFUNDENEN ERGEBNISSE MIT EINER
BETRIEBSRATSINITIATIVE 40 AA. DIE RELEVANZ *NACHTEILIGER"
BETRIEBSRATSINITIATIVEN 40 BB. DIE EINIGUNG MIT DEM ARBEITGEBER NACH
BETRIEBSRATSINITIATIVE 42 CC. KEINE EINIGUNG MIT DEM ARBEITGEBER NACH
BETRIEBSRATSINITIATIVE 42 II. ERGEBNIS: DIE FORMUNG DES CORPUS
DEFINIENDUM UNTER AUSKLAMMERUNG ENUMERATIVER BETEILIGUNG 43 4. KAPITEL
ALLGEMEINE SCHRANKEN DER BETRIEBSAUTONOMIE ZUR SYSTEMEINPASSUNG 45 I.
HOEHERRANGIGES RECHT IM ALLGEMEINEN 45 II. DER SONDERFALL HOEHERRANGIGEN
RECHTS: § 77 ABS. 3 BETRVG 46 III. RAEUMLICHE UND PERSOENLICHE
REGELUNGSKOMPETENZ 49 IV. ALLGEMEINER INDIVIDUALSCHUTZ/AUSSERBETRIEBLICHE
LEBENSGESTALTUNG 50 V. GUENSTIGKEIT 51 5. KAPITEL DIE BESONDERE SCHRANKE
DER BETRIEBSAUTONOMIE BEI NACHTEILIGKEIT. 55 I. DIE
GRUND(SCHUTZ)FUNKTION DES BETRIEBSRATS ALS GRENZE SEINER AUTONOMEN
MOEGLICHKEITEN 55 1. DIE FUNKTION BETRIEBSRAETLICHEN HANDELNS 55 2.
SCHUTZREDUKTION DURCH SCHUTZBEREICHSMODIFIKATION? 56 3. ERGEBNIS 58 II.
DIE LEGITIMATION DER BETRIEBSPARTEIEN 58 1. LEGITIMATION DURCH DIE
BETROFFENEN ARBEITNEHMER 58 2. LEGITIMATION DURCH EIN GESETZLICH
ANGEORDNETES GESCHAEFTSBESORGUNGSVERHAELTNIS 60 A. DIE
BETRIEBSRATSTAETIGKEIT ALS GESETZLICH ANGEORDNETES
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERHAELTNIS 60 B. DAS (BEGRENZTE) LEGITIMATIONSNIVEAU
GESETZLICH ANGEORDNETER GESCHAEFTSBESORGUNGSVERHAELTNISSE 61 3.
SONDERFALL: LEGITIMATION DURCH TARIFVERTRAGLICHE OEFFNUNGSKLAUSELN? 63 A.
LEGITIMATION DURCH REGELUNGSBEFUGNISDELEGATION? 63 B. DIE WIRKUNG
TARIFVERTRAGLICHER OEFFNUNGSKLAUSELN 64 4. ERGEBNIS 68 III. DIE
RICHTIGKEITSGEWAEHR BETRIEBLICHER REGELUNGEN 68 1. DIE LEHRE VON DER
RICHTIGKEITSGEWAEHR 69 2. DIE STELLUNG DES BETRIEBSRATS IN DER
BETRIEBSVERFASSUNG ALS ABHAENGIGKEITSPROBLEM 70 A. FEHLENDE
UEBERBETRIEBLICHKEIT ALS ABHAENGIGKEITSINDIKATOR? 71 B. KOSTENTRAGUNG ALS
ABHAENGIGKEITSINDIKATOR? 72 C. FEHLENDE KONFLIKTFAEHIGKEIT ALS
ABHAENGIGKEITSINDIKATOR? 74 3. DIE STELLUNG DES BETRIEBSRATS IN DER
BETRIEBSVERFASSUNG ALS KOMPETENZPROBLEM 75 4. ERGEBNIS 78 IV.
SCHRANKENERFORDERNIS AUS INHAERENZ 79 1. DIE POSITION DER
BETRIEBSAUTONOMIE 79 A. DELEGATIONSTHEORIE(N) 79 B. DIE AUFFASSUNG VOM
PRIVATHETERONOMEN RECHTSGESCHAEFT 81 C. DIE DUALISTISCHE ZUSAMMENSETZUNG
DER BETRIEBSAUTONOMIE 82 D. AUTONOMIEANSATZ 84 AA. AELTERE BEGRUENDUNG 84
BB. JUENGERE BEGRUENDUNG 85 2. DER GELTUNGSANSPRUCH DES GESETZESVORBEHALTS
ALS SCHRANKE NACH ALLEN GENANNTEN THEORIEN 88 A. DER INHALT DES
GESETZESVORBEHALTS 88 B. DER GELTUNGSANSPRUCH DES SPEZIELLEN
GESETZESVORBEHALTS INNERHALB DER BETRIEBSAUTONOMIE 90 AA. NACH DEN
DELEGATIONSTHEORIE(N) 91 BB. NACH DER AUFFASSUNG VOM PRIVATHETERONOMEN
RECHTSGESCHAEFT 93 CC. NACH DER DUALISTISCHEN ZUSAMMENSETZUNG DER
BETRIEBSAUTONOMIE 94 (1) DIE NORMSETZUNGSBEFUGNIS ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT
94 (2) DIE GELTUNGSANORDNUNG ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT 95 11 DD. NACH DEM
AUTONOMIEANSATZ 96 EE. ZWISCHENERGEBNIS 98 3. BEDEUTUNG DES
GESETZESVORBEHALTS FUER NACHTEILIGE BETRIEBLICHE REGELUNGEN 99 A.
ANFORDERUNGEN AN DIE ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE 99 B.
ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGEN DE LEGE LATA 100 AA. § 77 ABS. 4 BETRVG ALS
ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE 100 BB. § 88 BETRVG ALS ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE
101 CC. § 87 BETRVG ALS ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE 101 C.
ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE(N) DE LEGE FERENDA 102 4. ZWISCHENERGEBNIS 103 V.
ERGEBNIS 104 6. KAPITEL 105 SCHRANKENGEGENARGUMENTE 105 I. DIE
*VORBEHALTE" DER RECHTSPRECHUNG 105 1. DIE
BETRIEBSVEREINBARUNGSOFFENHEIT BEI EINHEITSARBEITSBEDINGUNGEN 105 2. DAS
ABLOESUNGSPRINZIP BEI (VERSCHIEDENEN) BETRIEBSVEREINBARUNGEN 109 3. DAS
KOLLEKTIVE GUENSTIGKEITSPRINZIP 113 II. DAS SUBSIDIARITAETSPRINZIP ALS
SCHRANKENGEGENARGUMENT? 114 III. PRAKTIKABILITAETSERWAEGUNGEN ALS
SCHRANKENGEGENARGUMENT? 116 1. DIE ALTERNATIVE DES ARBEITGEBERSEITIGEN
WEISUNGSRECHTS NACH §§ 106 GEWO BZW. 315 BGB 116 2. DIE ALTERNATIVE DES
AENDERUNGSVERTRAGES 117 3. DIE ALTERNATIVE DER (MASSEN-)
AENDERUNGSKUENDIGUNG 119 4. DIE ALTERNATIVE DER KUENDIGUNG VON
BETRIEBSVEREINBARUNGEN 122 5. DIE ALTERNATIVE DES ABSCHLUSSES VON
FIRMENTARIFVERTRAEGEN 123 6. ZWISCHENERGEBNIS 124 IV. ERGEBNIS 125 7.
KAPITEL 127 DER BEGRIFF DER NACHTEILIGKEIT ALS UMFANG DER SCHRANKE 127
I. DER BEGRIFF DER NACHTEILIGKEIT IM ALLGEMEINEN 127 II.
BEGRIFFS-/KRITERIUMSBILDUNG FUER DIE BETRIEBSAUTONOMIE 127 1. DER
BEWERTUNGSGEGENSTAND 129 A. DER EINZELVERGLEICH UNTER BERUECKSICHTIGUNG
REDUZIERENDER ANNEXREGELUNGEN 129 B. BETRIEBSNORMEN ALS AUSNAHME? 132 C.
KOMPENSATIONSREGELUNGEN ALS AUSNAHME? 133 2. DER BEWERTUNGSMASSSTAB 134
A. DIE INDIVIDUELLE AUSRICHTUNG DES BEWERTUNGSMASSSTABS 134 B. DIE
VEROBJEKTIVIERTE AUSRICHTUNG DES BEWERTUNGSMASSSTABS. 136 III.
ZUSAMMENFASSUNG: DER BEGRIFF DER NACHTEILIGKEIT FUER DIE
BETRIEBSAUTONOMIE 139 IV. DER SONDERFALL *BETRIEBLICHER BUENDNISSE FUER
ARBEIT" IM LICHT DER GEWONNENEN ERKENNTNISSE 140 1. DER BEGRIFF DES
BETRIEBLICHEN BUENDNISSES FUER ARBEIT 140 2. DAS ALLES UEBERRAGENDE
INTERESSE AM ARBEITSPLATZERHALT? 141 3. DAS RISIKO DER BLOSSEN BEHAUPTUNG
EINER ARBEITSPLATZGEFAHR 142 4. DIE AUSREICHENDEN ALTERNATIVEN 144 5.
ERGEBNIS 147 8. KAPITEL 149 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE
UND SCHLUSSBETRACHTUNG 149 LITERATURUEBERSICHT 157 13 |
| adam_txt |
THOMAS KUEHN NACHTEILIGKEIT ALS SCHRANKE DER BETRIEBSAUTONOMIE WVOE
INHALTSVERZEICHNIS 1. KAPITEL EINLEITUNG UND PROBLEMDARSTELLUNG, GANG
DER UNTERSUCHUNG 15 2. KAPITEL DIE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DER
BETRIEBSAUTONOMIE (ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT) 19 I. ORGANISATORISCHE
HANDLUNGEN 20 II. HANDLUNGEN IM RAHMEN ENUMERATIVER BETEILIGUNG 20 1.
DER BEGRIFF DER ENUMERATIVEN BETEILIGUNG 20 A. UNVEREINBARKEIT DIESER
EINORDNUNG BEI KURZARBEIT? 22 B. UNVEREINBARKEIT DIESER EINORDNUNG BEI
BETRIEBSBUSSEN? 23 2. DIE BEGRENZTE RELEVANZ DER FAELLE ENUMERATIVER
BETEILIGUNG 25 A. IRRELEVANZ QUA OFFENSICHTLICHER NICHTNACHTEILIGKEIT 26
B. VERBLEIBENDE MASSNAHMEN QUA SCHEINBARER NACHTEILIGKEIT 26 III.
HANDLUNGEN IM RAHMEN FAKULTATIVER BETEILIGUNG IM SINNE DES § 88 BETRVG
27 IV. ZWISCHENERGEBNIS 28 3. KAPITEL DIE BESCHRAENKUNG DER
NACHTEILIGKEITSPROBLEMATIK AUF BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE HANDLUNGEN
IM RAHMEN FAKULTATIVER BETEILIGUNG IM SINNE DES § 88 BETRVG 29 I. DIE
BEWERTUNG DER ENUMERATIVEN BETEILIGUNG 29 1. DER SCHUTZZWECK DER
BETEILIGUNG ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT 29 2. DIE INDIFFERENZ DER ENUMERATIVEN
BETEILIGUNG ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT 31 A. DIE INDIFFERENZ ENUMERATIVER
BETEILIGUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG IHRER ERSATZFAEHIGKEIT 31 AA. DIE
MOEGLICHKEIT DES KONSENSERSATZES 31 BB. DIE VORAUSSETZUNGEN DES
KONSENSERSATZES 32 CC. DIE (WIRKSAMKEITS-) VORAUSSETZUNGEN DER
JEWEILIGEN MASSNAHME UNABHAENGIG VOM KONSENSERFORDERNIS 33 DD. DIE
RECHTMAESSIGKEIT DER MASSNAHME ALS KOHAERENTES VORAUSSETZUNGSMERKMAL 33 (1)
DIE KOHAERENZ DER RECHTMAESSIGKEIT 33 (2) ENTSCHEIDUNGSVARIABILITAET ODER
ENTSCHEIDUNGS- KONSTANZ DES MASSSTABS *BILLIGES ERMESSEN" 33 (A) DER
BESCHLUSS DES GEMEINSAMEN SENATS DER OBERSTEN GERICHTSHOEFE VOM
19.10.1971 34 (B) DER WORTLAUT DER NORM 35 (C) ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND
SYSTEMATIK 35 (D) DER TELOS DER NORM 36 (E) DAS RECHTSSTAATSPRINZIP 37
(F) PRAKTIKABILITAET 38 (G) ZWISCHENERGEBNIS 39 EE. ERGEBNIS 40 B. DIE
INDIFFERENZ ENUMERATIVER BETEILIGUNG BEI BERUECKSICHTIGUNG IHRER EGALITAET
40 C. DIE VEREINBARKEIT DER GEFUNDENEN ERGEBNISSE MIT EINER
BETRIEBSRATSINITIATIVE 40 AA. DIE RELEVANZ *NACHTEILIGER"
BETRIEBSRATSINITIATIVEN 40 BB. DIE EINIGUNG MIT DEM ARBEITGEBER NACH
BETRIEBSRATSINITIATIVE 42 CC. KEINE EINIGUNG MIT DEM ARBEITGEBER NACH
BETRIEBSRATSINITIATIVE 42 II. ERGEBNIS: DIE FORMUNG DES CORPUS
DEFINIENDUM UNTER AUSKLAMMERUNG ENUMERATIVER BETEILIGUNG 43 4. KAPITEL
ALLGEMEINE SCHRANKEN DER BETRIEBSAUTONOMIE ZUR SYSTEMEINPASSUNG 45 I.
HOEHERRANGIGES RECHT IM ALLGEMEINEN 45 II. DER SONDERFALL HOEHERRANGIGEN
RECHTS: § 77 ABS. 3 BETRVG 46 III. RAEUMLICHE UND PERSOENLICHE
REGELUNGSKOMPETENZ 49 IV. ALLGEMEINER INDIVIDUALSCHUTZ/AUSSERBETRIEBLICHE
LEBENSGESTALTUNG 50 V. GUENSTIGKEIT 51 5. KAPITEL DIE BESONDERE SCHRANKE
DER BETRIEBSAUTONOMIE BEI NACHTEILIGKEIT. 55 I. DIE
GRUND(SCHUTZ)FUNKTION DES BETRIEBSRATS ALS GRENZE SEINER AUTONOMEN
MOEGLICHKEITEN 55 1. DIE FUNKTION BETRIEBSRAETLICHEN HANDELNS 55 2.
SCHUTZREDUKTION DURCH SCHUTZBEREICHSMODIFIKATION? 56 3. ERGEBNIS 58 II.
DIE LEGITIMATION DER BETRIEBSPARTEIEN 58 1. LEGITIMATION DURCH DIE
BETROFFENEN ARBEITNEHMER 58 2. LEGITIMATION DURCH EIN GESETZLICH
ANGEORDNETES GESCHAEFTSBESORGUNGSVERHAELTNIS 60 A. DIE
BETRIEBSRATSTAETIGKEIT ALS GESETZLICH ANGEORDNETES
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERHAELTNIS 60 B. DAS (BEGRENZTE) LEGITIMATIONSNIVEAU
GESETZLICH ANGEORDNETER GESCHAEFTSBESORGUNGSVERHAELTNISSE 61 3.
SONDERFALL: LEGITIMATION DURCH TARIFVERTRAGLICHE OEFFNUNGSKLAUSELN? 63 A.
LEGITIMATION DURCH REGELUNGSBEFUGNISDELEGATION? 63 B. DIE WIRKUNG
TARIFVERTRAGLICHER OEFFNUNGSKLAUSELN 64 4. ERGEBNIS 68 III. DIE
RICHTIGKEITSGEWAEHR BETRIEBLICHER REGELUNGEN 68 1. DIE LEHRE VON DER
RICHTIGKEITSGEWAEHR 69 2. DIE STELLUNG DES BETRIEBSRATS IN DER
BETRIEBSVERFASSUNG ALS ABHAENGIGKEITSPROBLEM 70 A. FEHLENDE
UEBERBETRIEBLICHKEIT ALS ABHAENGIGKEITSINDIKATOR? 71 B. KOSTENTRAGUNG ALS
ABHAENGIGKEITSINDIKATOR? 72 C. FEHLENDE KONFLIKTFAEHIGKEIT ALS
ABHAENGIGKEITSINDIKATOR? 74 3. DIE STELLUNG DES BETRIEBSRATS IN DER
BETRIEBSVERFASSUNG ALS KOMPETENZPROBLEM 75 4. ERGEBNIS 78 IV.
SCHRANKENERFORDERNIS AUS INHAERENZ 79 1. DIE POSITION DER
BETRIEBSAUTONOMIE 79 A. DELEGATIONSTHEORIE(N) 79 B. DIE AUFFASSUNG VOM
PRIVATHETERONOMEN RECHTSGESCHAEFT 81 C. DIE DUALISTISCHE ZUSAMMENSETZUNG
DER BETRIEBSAUTONOMIE 82 D. AUTONOMIEANSATZ 84 AA. AELTERE BEGRUENDUNG 84
BB. JUENGERE BEGRUENDUNG 85 2. DER GELTUNGSANSPRUCH DES GESETZESVORBEHALTS
ALS SCHRANKE NACH ALLEN GENANNTEN THEORIEN 88 A. DER INHALT DES
GESETZESVORBEHALTS 88 B. DER GELTUNGSANSPRUCH DES SPEZIELLEN
GESETZESVORBEHALTS INNERHALB DER BETRIEBSAUTONOMIE 90 AA. NACH DEN
DELEGATIONSTHEORIE(N) 91 BB. NACH DER AUFFASSUNG VOM PRIVATHETERONOMEN
RECHTSGESCHAEFT 93 CC. NACH DER DUALISTISCHEN ZUSAMMENSETZUNG DER
BETRIEBSAUTONOMIE 94 (1) DIE NORMSETZUNGSBEFUGNIS ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT
94 (2) DIE GELTUNGSANORDNUNG ALS ANKNUEPFUNGSPUNKT 95 11 DD. NACH DEM
AUTONOMIEANSATZ 96 EE. ZWISCHENERGEBNIS 98 3. BEDEUTUNG DES
GESETZESVORBEHALTS FUER NACHTEILIGE BETRIEBLICHE REGELUNGEN 99 A.
ANFORDERUNGEN AN DIE ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE 99 B.
ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGEN DE LEGE LATA 100 AA. § 77 ABS. 4 BETRVG ALS
ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE 100 BB. § 88 BETRVG ALS ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE
101 CC. § 87 BETRVG ALS ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE 101 C.
ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE(N) DE LEGE FERENDA 102 4. ZWISCHENERGEBNIS 103 V.
ERGEBNIS 104 6. KAPITEL 105 SCHRANKENGEGENARGUMENTE 105 I. DIE
*VORBEHALTE" DER RECHTSPRECHUNG 105 1. DIE
BETRIEBSVEREINBARUNGSOFFENHEIT BEI EINHEITSARBEITSBEDINGUNGEN 105 2. DAS
ABLOESUNGSPRINZIP BEI (VERSCHIEDENEN) BETRIEBSVEREINBARUNGEN 109 3. DAS
KOLLEKTIVE GUENSTIGKEITSPRINZIP 113 II. DAS SUBSIDIARITAETSPRINZIP ALS
SCHRANKENGEGENARGUMENT? 114 III. PRAKTIKABILITAETSERWAEGUNGEN ALS
SCHRANKENGEGENARGUMENT? 116 1. DIE ALTERNATIVE DES ARBEITGEBERSEITIGEN
WEISUNGSRECHTS NACH §§ 106 GEWO BZW. 315 BGB 116 2. DIE ALTERNATIVE DES
AENDERUNGSVERTRAGES 117 3. DIE ALTERNATIVE DER (MASSEN-)
AENDERUNGSKUENDIGUNG 119 4. DIE ALTERNATIVE DER KUENDIGUNG VON
BETRIEBSVEREINBARUNGEN 122 5. DIE ALTERNATIVE DES ABSCHLUSSES VON
FIRMENTARIFVERTRAEGEN 123 6. ZWISCHENERGEBNIS 124 IV. ERGEBNIS 125 7.
KAPITEL 127 DER BEGRIFF DER NACHTEILIGKEIT ALS UMFANG DER SCHRANKE 127
I. DER BEGRIFF DER NACHTEILIGKEIT IM ALLGEMEINEN 127 II.
BEGRIFFS-/KRITERIUMSBILDUNG FUER DIE BETRIEBSAUTONOMIE 127 1. DER
BEWERTUNGSGEGENSTAND 129 A. DER EINZELVERGLEICH UNTER BERUECKSICHTIGUNG
REDUZIERENDER ANNEXREGELUNGEN 129 B. BETRIEBSNORMEN ALS AUSNAHME? 132 C.
KOMPENSATIONSREGELUNGEN ALS AUSNAHME? 133 2. DER BEWERTUNGSMASSSTAB 134
A. DIE INDIVIDUELLE AUSRICHTUNG DES BEWERTUNGSMASSSTABS 134 B. DIE
VEROBJEKTIVIERTE AUSRICHTUNG DES BEWERTUNGSMASSSTABS. 136 III.
ZUSAMMENFASSUNG: DER BEGRIFF DER NACHTEILIGKEIT FUER DIE
BETRIEBSAUTONOMIE 139 IV. DER SONDERFALL *BETRIEBLICHER BUENDNISSE FUER
ARBEIT" IM LICHT DER GEWONNENEN ERKENNTNISSE 140 1. DER BEGRIFF DES
BETRIEBLICHEN BUENDNISSES FUER ARBEIT 140 2. DAS ALLES UEBERRAGENDE
INTERESSE AM ARBEITSPLATZERHALT? 141 3. DAS RISIKO DER BLOSSEN BEHAUPTUNG
EINER ARBEITSPLATZGEFAHR 142 4. DIE AUSREICHENDEN ALTERNATIVEN 144 5.
ERGEBNIS 147 8. KAPITEL 149 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE
UND SCHLUSSBETRACHTUNG 149 LITERATURUEBERSICHT 157 13 |
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