Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2007
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| Ausgabe: | 4., überarb. und erw. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VIII, 277 S. graph. Darst. |
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Vil
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 4. Auflage.
1. Gebrauchshinweise für den Leser.
2. Fallstudien.
2.0 Das Unternehmen: Die Cyclo GmbH, Stuttgart. 5
2.1 Investitionen für den Karbon-Fahrradrahmenbau.,. 8
2.2 Vertriebsplanung für England mit dem neuen Planungs¬
und Budgetierungssystem. 12
2.3 War das
2.4 Innovationscontrolling bei der Entwicklung neuer Rasenmäher-
modelle. 19
2.5 Verrechnungspreise für die Fahrradnaben. 23
2.6 Zu hohe Gemeinkosten: Neue Kalkulation?. 25
2.7 Vergleich mit dem Besten im Konzern durch
Ist unser Vertrieb effizient?. 30
2.8 Für den US-Markt kalkulieren: Target
2.9 Unsere Produktivität
2.10 Neue Strategie für die Mountainbikes. 44
2.11 Welche Risiken bedrohen unseren Geschäftsbereich Profi-Rennräder?. 51
2.12 Strategieumsetzung für den Bereich Rasenmäher. 54
2.13 Wie lässt sich Prozessperformance effektiv messen?. 59
2.14 Wertorientiertes Management für die Cyclo Standard-Räder GmbH. 61
2.15 Wertorientiertes Produktentwicklungsmanagement der Cyclo Rasen¬
mäher GmbH. 64
3. Lösungsvorschläge. 69
3.1 Investitionen für den Karbon-Fahrradrahmenbau. 71
3.2 Vertriebsplanung für England mit dem neuen Planungs¬
und Budgetierungssystem. 80
3.3 War das
3.4 Innovationscontrolling bei der Entwicklung neuer Rasenmäher¬
modelle . 104
3.5 Verrechnungspreise für die Fahrradnaben. 112
3.6 Zu hohe Gemeinkosten: Neue Kalkulation?. 125
3.7 Vergleich mit dem Besten im Konzern durch
Ist unser Vertrieb effizient?. 136
3.8 Für den US-Markt kalkulieren: Target
VIII Inhaltsverzeichnis
3.9 Unsere Produktivität
3.10 Neue Strategie für die Mountainbikes. 162
3.11 Welche Risiken bedrohen unseren Geschäftsbereich Profi-Rennräder?. 177
3.12 Strategieumsetzung für den Bereich Rasenmäher. 183
3.13 Wie lässt sich Prozessperformance effektiv messen?. 194
3.14 Wertorientiertes Management für die Cyclo Standard-Räder GmbH. 202
3.15 Wertorientiertes Produktentwicklungsmanagement der Cyclo Rasen¬
mäher GmbH. 209
4. Basiswissen. 215
4.0 Basiswissen Controlling. 217
4.1 Basiswissen Investitionsrechnung und
4.2 Basiswissen Budgetierung und Wertsteigerungsanalyse. 226
4.3 Basiswissen Make-or-Buy/Outsourcing. 229
4.4 Basiswissen Innovationscontrolling . 231
4.5 Basiswissen Verrechnungspreise. 234
4.6 Basiswissen Prozesskostenrechnung. 237
4.7 Basiswissen
4.8 Basiswissen Target
4.9 Basiswissen Performance
4.10 Basiswissen Strategisches Controlling. 250
4.11 Basiswissen Risikomanagement. 252
4.12 Basiswissen Strategieumsetzung mit der BSC. 254
4.13 Basiswissen Prozessorientiertes Performance
4.14 Basiswissen Wertorientiertes Management. 260
4.15 Basiswissen Wertorientierte Kennzahlen. 267
Index. 275
Rund um die Cyclo-CmbH stellen die Autoren in Fallstudien Controlling¬
probleme aus der Unternehmenspraxis dar. Jede Fallstudie folgt einem
einheitlichen Aufbau, damit der Ouereinstieg auch ohne Vorwissen
über andere Fälle und Lösungskonzepte in jeder Fallstudie möglich ist.
Die aktuellen und bewährten Lösungskonzepte werden an den Anforde¬
rungsprofilen der Controllingpraxis geprüft. Auswahlkriterium der
aufgenommenen Themen ist dabei, nicht nur klassische Controlling¬
themen, sondern insbesondere viel diskutierte neue Controllingansätze
miteinzubeziehen.
Ziel dieses Buches ist es, neben den Studenten, die im »virtuellen« Unter¬
nehmensumfeld Controlling »trainieren« wollen, darüber hinaus auch den
an den neuen Controlling-Entwicklungen und -Konzepten interessierten
Praktiker anzusprechen. Diese Fallstudien eignen sich somit zur Wissens¬
vermittlung und zum Kennenlernen von Umsetzung-Know-how im
Rahmen von Controlling-Schulungen.
In der 4. Auflage wurden die Fallstudien und Lösungsvorschläge über¬
arbeitet und um die Themengebiete »Innovationscontrolling« und
»Produktentwicklungsmanagement« ergänzt. Überarbeitet wurden
darüber hinaus das »Basiswissen«, das damit die neuen Entwicklungen
im Controlling repräsentiert. |
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Vil
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 4. Auflage.
1. Gebrauchshinweise für den Leser.
2. Fallstudien.
2.0 Das Unternehmen: Die Cyclo GmbH, Stuttgart. 5
2.1 Investitionen für den Karbon-Fahrradrahmenbau.,. 8
2.2 Vertriebsplanung für England mit dem neuen Planungs¬
und Budgetierungssystem. 12
2.3 War das
2.4 Innovationscontrolling bei der Entwicklung neuer Rasenmäher-
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2.5 Verrechnungspreise für die Fahrradnaben. 23
2.6 Zu hohe Gemeinkosten: Neue Kalkulation?. 25
2.7 Vergleich mit dem Besten im Konzern durch
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2.8 Für den US-Markt kalkulieren: Target
2.9 Unsere Produktivität
2.10 Neue Strategie für die Mountainbikes. 44
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2.14 Wertorientiertes Management für die Cyclo Standard-Räder GmbH. 61
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3. Lösungsvorschläge. 69
3.1 Investitionen für den Karbon-Fahrradrahmenbau. 71
3.2 Vertriebsplanung für England mit dem neuen Planungs¬
und Budgetierungssystem. 80
3.3 War das
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3.5 Verrechnungspreise für die Fahrradnaben. 112
3.6 Zu hohe Gemeinkosten: Neue Kalkulation?. 125
3.7 Vergleich mit dem Besten im Konzern durch
Ist unser Vertrieb effizient?. 136
3.8 Für den US-Markt kalkulieren: Target
VIII Inhaltsverzeichnis
3.9 Unsere Produktivität
3.10 Neue Strategie für die Mountainbikes. 162
3.11 Welche Risiken bedrohen unseren Geschäftsbereich Profi-Rennräder?. 177
3.12 Strategieumsetzung für den Bereich Rasenmäher. 183
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mäher GmbH. 209
4. Basiswissen. 215
4.0 Basiswissen Controlling. 217
4.1 Basiswissen Investitionsrechnung und
4.2 Basiswissen Budgetierung und Wertsteigerungsanalyse. 226
4.3 Basiswissen Make-or-Buy/Outsourcing. 229
4.4 Basiswissen Innovationscontrolling . 231
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4.8 Basiswissen Target
4.9 Basiswissen Performance
4.10 Basiswissen Strategisches Controlling. 250
4.11 Basiswissen Risikomanagement. 252
4.12 Basiswissen Strategieumsetzung mit der BSC. 254
4.13 Basiswissen Prozessorientiertes Performance
4.14 Basiswissen Wertorientiertes Management. 260
4.15 Basiswissen Wertorientierte Kennzahlen. 267
Index. 275
Rund um die Cyclo-CmbH stellen die Autoren in Fallstudien Controlling¬
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Rahmen von Controlling-Schulungen.
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Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
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| Exemplar 3 | ausleihbar für Studierende und Hausangehörige Checked out – Rückgabe bis: 31.12.2099 Vormerken |