Integriertes Personal-Management: Ziele, Strategien, Instrumente
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
[Neuwied]
Luchterhand
2007
|
Ausgabe: | 16., durchges. Aufl. |
Schriftenreihe: | Personalwirtschaft : Buch
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
Beschreibung: | XII, 257 S. Ill., zahlr. graph. Darst. 230 mm x 150 mm |
ISBN: | 9783472068570 3472068574 |
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---|---|
adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
2 Ganzheitliches
Managementkonzept
als Voraussetzung
des integrierten
Personalmanagements
3 Kreislaufkonzept
des visionsorientierten
Personalmanagements
Vorwort
Was will dieses Buch?
Zum aktuellen Stand des Personal¬
managements
1.1 Ausgangslage 3
1.2 Zielsetzung 8
1.3 Methodik 10
1.4 Begriffsklärung 12
1.5 Modell 18
2.1 Führungsteam
mit Vorbildwirkung 27
2.2 Innovative
Vertrauens-Kultur 32
2.3 Vernetzte Zelt-Struktur 35
2.4 Ganzheitliche
Unternehmens
3.1 Personalgewinnung 59
3.1.1 Ziel 59
3.1.2 Strategie 67
3.1.3 Instrumentarium 74
3.2 Personalbeurteilung 77
3.2.1 Ziel 77
3.2.2 Strategie 78
3.2.3 Instrumentarium 84
3.3 Personalhonorierang 96
3.3.1 Ziel 96
3.3.2 Strategie 97
3.3.3 Instrumentarium 100
3.4 Personalentwicklung 129
3.4.1 Ziel 129
3.4.2 Strategie 139
3.4.3 Instrumentarium 140
XI
Inhaltsverzeichnis
4 Kommunikationskonzept
zur Integration
des visionsorientierten
Personalmanagements
5 Schlussfolgerungen
6 Ausblick
7 Anhang
4.1 Ganzheitliches
Personal-Informations¬
management 157
4.1.1 Funktionsgebundenes
Personal-Informations¬
management 160
4.1.2 Funktionsungebundenes
Personal-Informations¬
management 165
4.2 Ganzheitliche
Kooperationsgestaltung 174
4.2.1 Zielsetzung 175
4.2.2 Formelle Gestaltung 176
4.2.3 Materielle Gestaltung 176
4.3 Ganzheitliche
Erfolgsevaluation 178
4.3.1 Diagnose auf
Individual-Ebene 180
4.3.2 Diagnose auf
Abteilungs-Ebene 187
4.3.3 Diagnose auf
Unternehmens-Ebene 195
4.3.4 Diagnose auf
Konzern-Ebene 206
6.1 Förderung der freiwilligen
Loyalität von internen und
externen Arbeitspartnern 231
6.2 Vom brutalen zum humanen
(Mit-)Unternehmer 234
6.3 Vom stabilen zum mobilen
Management von Arbeits¬
partnern 235
7.1 Literaturverzeichnis 245
7.2 Stichwortverzeichnis 255
XII
Zum Inhalt
In diesem Buch wird ein richtungsweisender neuer Ansatz für die Personalwissen¬
schaft und
Dieses Modell entspricht den „KISS ^Anforderungen:
and Stimulating. Die
ander integriert, strategisch auf ein ganzheitliches Unternehmensleitbild ausgerichtet
und wirken durch die partizipative Entwicklung, Einführung und Erfolgsevaluation
stimulierend auf alle relevanten Anspruchsgruppen des Unternehmens (Kunden, Mit¬
arbeiter, Eigentümer und Umwelt).
Diese im Buch integriert vorgestellten Instrumente sind praxiserprobt: Sie wurden vom
Autor für verschiedene namhafte Unternehmen entwickelt (wie z.B. für
Consulting Group, Hoffmann-La
schungsinteressierte Unternehmer, Personal- und Linienverantwortliche wie an praxis¬
orientierte Personalwissenschaftler und Studierende der Betriebswirtschaftslehre.
Kommentare zu diesem Buch
aus Sicht der Wissenschaft
„Der theoretische Ansatz von Hilb bietet einen aktuellen sowie originalen Beitrag zur
modernen Betriebswirtschaftslehre. Die Arbeit ist richtungsweisend für die Zukunft.
Prof. Dr. Dr. h.c. J. Krulis-Randa, Universität Zürich
aus Sicht der Praxis
„Bemerkenswert ist das Geschick des Verfassers, ein prägnantes und innovatives
Gestaltungsmodell des Personal-Managements vorzustellen, das sowohl umfassend
als auch anwendungsfähig ist.
simplistic.
Dr: F. Humer,
aus Sicht der Beratung
„Für die Entwicklung des Personalmanagements sind in Zukunft sowohl theoretische
Systementwürfe als auch praxisorientierte Gestaltungsvorschläge von zentraler
Bedeutung: Hilbs Buch bietet beides.
Dr. B. von Oetinger, Senior Vice President der Boston Consulting Group, München
Autor
Prof. Dr. Martin Hilb, vormals Direktor
der
Betriebswirtschaft an der Universität
St. Gallen, leitet das Institut für Führung
und Personalmanagement und verfügt
über weltweite Beratimgserfahrtmg im
Bereich des Board- und HR Managements.
|
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Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
2 Ganzheitliches
Managementkonzept
als Voraussetzung
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des visionsorientierten
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Vorwort
Was will dieses Buch?
Zum aktuellen Stand des Personal¬
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(Mit-)Unternehmer 234
6.3 Vom stabilen zum mobilen
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7.2 Stichwortverzeichnis 255
XII
Zum Inhalt
In diesem Buch wird ein richtungsweisender neuer Ansatz für die Personalwissen¬
schaft und
Dieses Modell entspricht den „KISS'^Anforderungen:
and Stimulating." Die
ander integriert, strategisch auf ein ganzheitliches Unternehmensleitbild ausgerichtet
und wirken durch die partizipative Entwicklung, Einführung und Erfolgsevaluation
stimulierend auf alle relevanten Anspruchsgruppen des Unternehmens (Kunden, Mit¬
arbeiter, Eigentümer und Umwelt).
Diese im Buch integriert vorgestellten Instrumente sind praxiserprobt: Sie wurden vom
Autor für verschiedene namhafte Unternehmen entwickelt (wie z.B. für
Consulting Group, Hoffmann-La
schungsinteressierte Unternehmer, Personal- und Linienverantwortliche wie an praxis¬
orientierte Personalwissenschaftler und Studierende der Betriebswirtschaftslehre.
Kommentare zu diesem Buch
aus Sicht der Wissenschaft
„Der theoretische Ansatz von Hilb bietet einen aktuellen sowie originalen Beitrag zur
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