Zugeständnisse für Arbeitsplätze?: Konzessionäre Beschäftigungsvereinbarungen im Vergleich Deutschland - USA
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
edition sigma
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
80 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 275 S. zahlr. Tab. 210 mm x 148 mm, 360 gr. |
| ISBN: | 9783836086806 3836086808 |
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Inhalt
Vorwort 9
1. Einleitung 11
1.1 Betriebliche Bündnisse = „Concession Bargaining"? 12
1.2 International-komparative Methodik 13
1.3 Definition konzessionärer Beschäftigungsvereinbarungen 15
1.4 Untersuchungsinteresse und Fragestellung 18
1.5 Empirische Grundlagen 20
1.6 Aufbau der Arbeit 21
2. Theoretische Grundlagen 23
2.1 Das Konzept der Verhandlungsmacht 24
2.1.1 Arbeitsökonomische Machttheorie 24
2.1.2 Kritik der ökonomischen Machttheorien 25
2.1.3 Macht als Ressourcenabhängigkeit 26
2.1.4 Einflussfaktoren der relativen Machtverteilung 28
2.2 Interessenheterogenität und-aggregation 31
2.2.1 Heterogene Präferenzstrukturen 32
2.2.2 Interessenaggregation durch Mehrheitsentscheid 32
2.2.3 Kritik und Anpassung des Medianwähleransatzes 33
2.2.4 Interessenaggregation bei hierarchischer Steuerung 35
2.2.5 Mehrebenenproblematik 36
2.3 Typologie der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberleistungen 36
2.3.1 Intern-monetäre Flexibilisierungsinstrumente 37
2.3.2 Intern-numerische Flexibilisierungsinstrumente 38
2.3.3 Intern-funktionale Flexibilisierungsinstrumente 39
2.3.4 Extern-numerische Stabilisierungsinstrumente 40
2.3.5 Extem-organisatorische Stabilisierungsinstrumente 41
2.3.6 Risiken alternativer Flexibilisierungs-und 41
Stabilisierungsinstrumente
2.4 Wirkungszusammenhang 44
6 Inhalt
3. Institutionelle Unterschiede im internationalen Vergleich 47
3.1 Struktur und Funktion der Arbeitsbeziehungssysteme 48
3.1.1 Gewerkschaften 48
3.1.2 Funktionslogik der tariflichen Interessenaushandlung 52
3.1.3 Funktionslogik der betrieblichen Interessenaushandlung 55
3.2 Kündigungsschutz 59
3.2.1 Gesetzlicher Kündigungsschutz 60
3.2.2 Tarifvertraglicher Kündigungsschutz 61
3.3 Soziale Sicherung 63
3.3.1 Soziale Absicherung bei Arbeitslosigkeit 64
3.3.2 Soziale Absicherung im Alter 65
3.3.3 Soziale Absicherung bei Krankheit 66
4. Konzessionäre Beschäftigungsvereinbarungen in Deutschland 67
4.1 Auslösende Faktoren 68
4.2 Tarifpolitik in den 1990er Jahren 75
4.2.1 Quantitativer Institutionenwandel: Rückläufige 76
Flächentarifbindung
4.2.2 Qualitativer Institutionenwandel: Tarifliche Öffnungsklauseln 77
4.2.3 Betriebliche Nutzung tariflicher Öffnungsklauseln 82
4.2.4 Nutzung konzessionärer Beschäftigungsvereinbarungen 84
4.3 KBV in Betriebsratsbetrieben 86
4.3.1 Methode 86
4.3.2 Verbreitung 87
4.3.3 Arbeitnehmerleistungen 102
4.3.4 Arbeitgeberleistungen 112
4.4 KBV ohne kollektive Interessenvertretung? 121
4.4.1 Tarifstandards in Betrieben ohne Betriebsrat 122
4.4.2 KBV in betriebsratslosen Betrieben? 123
5. Konzessionäre Beschäftigungsvereinbarungen in den USA 127
5.1 Tarifpolitik in den 1980er Jahren: Concession Bargaining 128
5.1.1 Auslösende Faktoren 128
5.1.2 Der erste Präzedenzfall I32
5.1.3 Verbreitung 133
Inhalt 7
5.1.4 Arbeitnehmerleistungen 138
5.1.5 Arbeitgeberleistungen 144
5.2 Tarifpolitik in den 1990er Jahren: Concession Bargaining auf 147
dem Rückzug?
5.2.1 Überblick 147
5.2.2 Qualitativer Wandel: Von Lohn- zu Sozialleistungskonzessionen 150
5.2.3 Konzessionsvereinbarungen in der Stahlindustrie 152
5.2.4 Konzessionsvereinbarungen in der Luftfahrtindustrie 157
5.3 KBV ohne kollektive Interessenvertretung? Der tariffreie Sektor 165
6. Vergleichende Analyse: Die Reichweite alternativer 171
Erklärungsansätze
6.1 Vergleichende Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse 171
6.2 Der machttheoretische Erklärungsansatz 174
6.2.1 International vergleichende Perspektive 175
6.2.2 Längsschnittsperspektive 178
6.3 Strategisches Wahlhandeln der Akteure 182
6.3.1 Strategisches Wahlhandeln US-amerikanischer Arbeitgeber 183
6.3.2 Strategisches Wahlhandeln US-amerikanischer Gewerkschaften 186
6.3.3 Strategisches Wahlhandeln deutscher Arbeitgeber 187
6.3.4 Strategisches Wahlhandeln deutscher Arbeitnehmervertretungen 190
6.4 Vereinbarungsinhalte: Ökonomische und institutionelle 195
Erklärungsfaktoren
6.4.1 Ökonomische Erklärungsfaktoren 195
6.4.2 Institutionelle Erklärungsfaktoren 196
6.4.3 Funktionale Äquivalente in der Mehrebenenperspektive 198
6.5 Innerbetriebliche Verteilungswirkungen und die Rolle von 199
Entscheidungsregeln
6.5.1 Änderung der Entscheidungsregeln im deutschen Tarifsystem? 201
7. Transformation der Arbeitsbeziehungssv steme oder 205
zyklische Anpassung?
7.1 Exogene Perspektive: Ökonomische und institutionelle 205
Rahmenbedingungen
7.2 Endogene Perspektive: Feedback-Effekte 210
8 Inhalt
7.2.1 Ökonomischer Feedback 211
7.2.2 Materiell-inhaltlicher Feedback: Reversibilität oder Persistenz? 214
7.2.3 Institutioneller Feedback: Transformation oder Stabilisierung der 217
Institutionensysteme?
Literatur 225
Verzeichnis der Quellen und Zeitungsartikel 268
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen 271
Verzeichnis der verwendeten Abkürzungen 273 |
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Inhalt
Vorwort 9
1. Einleitung 11
1.1 Betriebliche Bündnisse = „Concession Bargaining"? 12
1.2 International-komparative Methodik 13
1.3 Definition konzessionärer Beschäftigungsvereinbarungen 15
1.4 Untersuchungsinteresse und Fragestellung 18
1.5 Empirische Grundlagen 20
1.6 Aufbau der Arbeit 21
2. Theoretische Grundlagen 23
2.1 Das Konzept der Verhandlungsmacht 24
2.1.1 Arbeitsökonomische Machttheorie 24
2.1.2 Kritik der ökonomischen Machttheorien 25
2.1.3 Macht als Ressourcenabhängigkeit 26
2.1.4 Einflussfaktoren der relativen Machtverteilung 28
2.2 Interessenheterogenität und-aggregation 31
2.2.1 Heterogene Präferenzstrukturen 32
2.2.2 Interessenaggregation durch Mehrheitsentscheid 32
2.2.3 Kritik und Anpassung des Medianwähleransatzes 33
2.2.4 Interessenaggregation bei hierarchischer Steuerung 35
2.2.5 Mehrebenenproblematik 36
2.3 Typologie der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberleistungen 36
2.3.1 Intern-monetäre Flexibilisierungsinstrumente 37
2.3.2 Intern-numerische Flexibilisierungsinstrumente 38
2.3.3 Intern-funktionale Flexibilisierungsinstrumente 39
2.3.4 Extern-numerische Stabilisierungsinstrumente 40
2.3.5 Extem-organisatorische Stabilisierungsinstrumente 41
2.3.6 Risiken alternativer Flexibilisierungs-und 41
Stabilisierungsinstrumente
2.4 Wirkungszusammenhang 44
6 Inhalt
3. Institutionelle Unterschiede im internationalen Vergleich 47
3.1 Struktur und Funktion der Arbeitsbeziehungssysteme 48
3.1.1 Gewerkschaften 48
3.1.2 Funktionslogik der tariflichen Interessenaushandlung 52
3.1.3 Funktionslogik der betrieblichen Interessenaushandlung 55
3.2 Kündigungsschutz 59
3.2.1 Gesetzlicher Kündigungsschutz 60
3.2.2 Tarifvertraglicher Kündigungsschutz 61
3.3 Soziale Sicherung 63
3.3.1 Soziale Absicherung bei Arbeitslosigkeit 64
3.3.2 Soziale Absicherung im Alter 65
3.3.3 Soziale Absicherung bei Krankheit 66
4. Konzessionäre Beschäftigungsvereinbarungen in Deutschland 67
4.1 Auslösende Faktoren 68
4.2 Tarifpolitik in den 1990er Jahren 75
4.2.1 Quantitativer Institutionenwandel: Rückläufige 76
Flächentarifbindung
4.2.2 Qualitativer Institutionenwandel: Tarifliche Öffnungsklauseln 77
4.2.3 Betriebliche Nutzung tariflicher Öffnungsklauseln 82
4.2.4 Nutzung konzessionärer Beschäftigungsvereinbarungen 84
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4.4.2 KBV in betriebsratslosen Betrieben? 123
5. Konzessionäre Beschäftigungsvereinbarungen in den USA 127
5.1 Tarifpolitik in den 1980er Jahren: Concession Bargaining 128
5.1.1 Auslösende Faktoren 128
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Inhalt 7
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5.1.5 Arbeitgeberleistungen 144
5.2 Tarifpolitik in den 1990er Jahren: Concession Bargaining auf 147
dem Rückzug?
5.2.1 Überblick 147
5.2.2 Qualitativer Wandel: Von Lohn- zu Sozialleistungskonzessionen 150
5.2.3 Konzessionsvereinbarungen in der Stahlindustrie 152
5.2.4 Konzessionsvereinbarungen in der Luftfahrtindustrie 157
5.3 KBV ohne kollektive Interessenvertretung? Der tariffreie Sektor 165
6. Vergleichende Analyse: Die Reichweite alternativer 171
Erklärungsansätze
6.1 Vergleichende Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse 171
6.2 Der machttheoretische Erklärungsansatz 174
6.2.1 International vergleichende Perspektive 175
6.2.2 Längsschnittsperspektive 178
6.3 Strategisches Wahlhandeln der Akteure 182
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6.4 Vereinbarungsinhalte: Ökonomische und institutionelle 195
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6.4.1 Ökonomische Erklärungsfaktoren 195
6.4.2 Institutionelle Erklärungsfaktoren 196
6.4.3 Funktionale Äquivalente in der Mehrebenenperspektive 198
6.5 Innerbetriebliche Verteilungswirkungen und die Rolle von 199
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6.5.1 Änderung der Entscheidungsregeln im deutschen Tarifsystem? 201
7. Transformation der Arbeitsbeziehungssv steme oder 205
zyklische Anpassung?
7.1 Exogene Perspektive: Ökonomische und institutionelle 205
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7.2 Endogene Perspektive: Feedback-Effekte 210
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7.2.1 Ökonomischer Feedback 211
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7.2.3 Institutioneller Feedback: Transformation oder Stabilisierung der 217
Institutionensysteme?
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