Transnationale Direktinvestitionen und kulturelle Unterschiede: Lieferanten und Joint Ventures deutscher Automobilzulieferer in China
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Transcript
2006
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| Schriftenreihe: | Global studies
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 215 - 237 |
| Beschreibung: | 237 S. graph. Darst., Kt. 23 cm, 304 gr. |
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|---|---|
| adam_text | Titel: Transnationale Direktinvestitionen und kulturelle Unterschiede
Autor: Depner, Heiner
Jahr: 2006
Inhaltsverzeichnis
Vorwort..................................................................................................17
1 Einleitung.......................................................................................19
1.1 Hintergrund.....................................................................................19
1.2 Fragestellung...................................................................................21
1.3 Aufbau der Arbeit...........................................................................23
2 Nationale Innovationssysteme und
wirtschaftliche Globalisierung.....................................................25
2.1 Nationale Innovationssysteme........................................................26
2.1.1 Die Automobilindustrie im deutschen Innovationssystem ..28
2.1.2 Nationale Innovationssysteme und Sozialkapital................32
2.1.3 Nationale Innovationssysteme, Varieties of Capitalisms
und Soziale Produktionssysteme..........................................34
2.2 Technologien und nationale Entwicklungspfade............................38
2.3 Institutionen und okonomische Prozesse........................................43
2.3.1 Arten von Institutionen........................................................44
2.3.2 Entstehung und Entwicklung von Institutionen...................50
2.4 Institutionen, Technologien und Akteure.......................................52
2.5 Kultur und Wirtschaft.....................................................................56
2.5.1 Kultur als Ergebnis des Wechselspiels zwischen
Strukturen und Handeln.......................................................57
2.5.2 Identitäten und Grenzziehungen zu ,Anderen -
Die Dimension der Nation...................................................59
2.6 Nationalstaaten und Globalisierungsprozesse.................................62
2.6.1 Nationalstaaten vor dem Zerfall?.........................................62
2.6.2 Regionale Produktionskomplexe und nationale Systeme.... 66
2.7 Transnationale Direktinvestitionen und
Nationale Innovationssysteme........................................................68
3 Methodische Vorgehensweise.......................................................71
3.1 WissenschaftstheoretischePerspektive...........................................71
3.2 Auswahl der Untersuchungsregion und -Industrie..........................73
3.3 Untersuchungsdesign......................................................................74
3.4 Zur Problematik sozialwissenschaftlicher Erhebungen in China ...78
3.4.1 Zur notwendigen Annaherung an das Verstandnis
des anderen Sinnsystems......................................................79
3.4.2 Organisation der Erhebung..................................................80
3.5 Datenaufbereitung, -analyse und -presentation...............................83
4 Die Automobilindustrie in China als Schnittstelle
Nationaler Innovationssysteme....................................................87
4.1 Globalisierungs- und Umstrukturierungsprozesse
in der deutschen Automobilindustrie..............................................87
4.1.1 Intensivierung der Beziehungen zwischen
Automobilherstellern und ihren Zulieferern........................89
4.1.2 Konsequenzen der Globalisierungsstrategien der
Automobilhersteller fur ihre Zulieferer................................93
4.2 Entwicklung der chinesischen Automobilindustrie........................94
4.2.1 Urspriinge.............................................................................95
4.2.2 Heutige Strukturen...............................................................97
4.3 Deutsch-chinesische industrielle Strukturen in Shanghai...............99
4.3.1 Entwicklung der Automobilindustrie in Shanghai...............99
4.3.2 Deutsche Zulieferer in Shanghai........................................102
5 Chinesisch-dcutsche Zulieferbeziehungen in der
Automobilindustrie in Shanghai................................................109
5.1 Beschaffungsstrategien der deutschen Zulieferer.........................112
5.1.1 Beschaffung von Produktionsmaterialien..........................112
5.1.2 Beschaffung von Produktionsmitteln.................................118
5.1.3 Beschafrungsstrategien der in Deutschland
befragten Zulieferer............................................................120
5.2 Deutsche Kunden in der Wahrnehmung
chinesischer Lieferanten...............................................................122
5.3 Entstehung chinesisch-deutscher Zulieferbeziehungen................126
5.3.1 Entstehung von Zuliefernetzwerken..................................126
5.3.2 Suche und Auswahl neuer Lieferanten..............................129
5.3.3 Lieferantenentwicklung......................................................132
5.3.4 Chinesisch-deutsche Zulieferbeziehungen
in der Serienfertigung.........................................................136
5.4 Eignung von Qualitatsmanagernentsystemzertifizierungen
zur Stabilisierung lokaler Wertschopfungsketten.........................137
5.5 Fazit: Folgen der Einbettung von Zulieferem und
Abnehmern in verschiedene Nationale Innovationssysteme........140
6 Kulturelle Feme in chinesisch-deutschen
Automobilzulieferer-Joint Ventures.........................................143
6.1 Aufbau deutsch-chinesischer Joint Ventures................................144
6.2 Untersuchungen von Erfolgsfaktoren
chinesisch-auslandischer Joint Ventures.......................................146
6.3 Klassifikation der untersuchten Joint Ventures............................151
6.4 Zusammenarbeit deutscher und chinesischer Akteure in
Joint Ventures: Fttnf Fallbeispiele................................................156
6.4.1 Joint Venture 1...................................................................157
6.4.2 Joint Venture 2...................................................................166
6.4.3 Joint Venture 3...................................................................174
6.4.4 Joint Venture 4...................................................................182
6.4.5 Joint Venture 5...................................................................184
6.5 Fazit: Die schwierige Bildung von ,lnterkulturen
in Joint Ventures...........................................................................187
7 Globale Produktionsnetzwerke, kulturelle Ferae
und boundary spanners..............................................................191
7.1 Globale Produktionsnetzwerke vor lokaler Vernetzung...............191
7.2 Boundary spanners in Joint Ventures............................................197
7.3 Handlungsempfehlungen..............................................................203
8 Zusammenfassung.......................................................................207
9 Literatur.......................................................................................215
|
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Titel: Transnationale Direktinvestitionen und kulturelle Unterschiede
Autor: Depner, Heiner
Jahr: 2006
Inhaltsverzeichnis
Vorwort.17
1 Einleitung.19
1.1 Hintergrund.19
1.2 Fragestellung.21
1.3 Aufbau der Arbeit.23
2 Nationale Innovationssysteme und
wirtschaftliche Globalisierung.25
2.1 Nationale Innovationssysteme.26
2.1.1 Die Automobilindustrie im deutschen Innovationssystem .28
2.1.2 Nationale Innovationssysteme und Sozialkapital.32
2.1.3 Nationale Innovationssysteme, Varieties of Capitalisms
und Soziale Produktionssysteme.34
2.2 Technologien und nationale Entwicklungspfade.38
2.3 Institutionen und okonomische Prozesse.43
2.3.1 Arten von Institutionen.44
2.3.2 Entstehung und Entwicklung von Institutionen.50
2.4 Institutionen, Technologien und Akteure.52
2.5 Kultur und Wirtschaft.56
2.5.1 Kultur als Ergebnis des Wechselspiels zwischen
Strukturen und Handeln.57
2.5.2 Identitäten und Grenzziehungen zu ,Anderen' -
Die Dimension der Nation.59
2.6 Nationalstaaten und Globalisierungsprozesse.62
2.6.1 Nationalstaaten vor dem Zerfall?.62
2.6.2 Regionale Produktionskomplexe und nationale Systeme. 66
2.7 Transnationale Direktinvestitionen und
Nationale Innovationssysteme.68
3 Methodische Vorgehensweise.71
3.1 WissenschaftstheoretischePerspektive.71
3.2 Auswahl der Untersuchungsregion und -Industrie.73
3.3 Untersuchungsdesign.74
3.4 Zur Problematik sozialwissenschaftlicher Erhebungen in China .78
3.4.1 Zur notwendigen Annaherung an das Verstandnis
des anderen Sinnsystems.79
3.4.2 Organisation der Erhebung.80
3.5 Datenaufbereitung, -analyse und -presentation.83
4 Die Automobilindustrie in China als Schnittstelle
Nationaler Innovationssysteme.87
4.1 Globalisierungs- und Umstrukturierungsprozesse
in der deutschen Automobilindustrie.87
4.1.1 Intensivierung der Beziehungen zwischen
Automobilherstellern und ihren Zulieferern.89
4.1.2 Konsequenzen der Globalisierungsstrategien der
Automobilhersteller fur ihre Zulieferer.93
4.2 Entwicklung der chinesischen Automobilindustrie.94
4.2.1 Urspriinge.95
4.2.2 Heutige Strukturen.97
4.3 Deutsch-chinesische industrielle Strukturen in Shanghai.99
4.3.1 Entwicklung der Automobilindustrie in Shanghai.99
4.3.2 Deutsche Zulieferer in Shanghai.102
5 Chinesisch-dcutsche Zulieferbeziehungen in der
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5.1 Beschaffungsstrategien der deutschen Zulieferer.112
5.1.1 Beschaffung von Produktionsmaterialien.112
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5.1.3 Beschafrungsstrategien der in Deutschland
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5.2 Deutsche Kunden in der Wahrnehmung
chinesischer Lieferanten.122
5.3 Entstehung chinesisch-deutscher Zulieferbeziehungen.126
5.3.1 Entstehung von Zuliefernetzwerken.126
5.3.2 Suche und Auswahl neuer Lieferanten.129
5.3.3 Lieferantenentwicklung.132
5.3.4 Chinesisch-deutsche Zulieferbeziehungen
in der Serienfertigung.136
5.4 Eignung von Qualitatsmanagernentsystemzertifizierungen
zur Stabilisierung lokaler Wertschopfungsketten.137
5.5 Fazit: Folgen der Einbettung von Zulieferem und
Abnehmern in verschiedene Nationale Innovationssysteme.140
6 Kulturelle Feme in chinesisch-deutschen
Automobilzulieferer-Joint Ventures.143
6.1 Aufbau deutsch-chinesischer Joint Ventures.144
6.2 Untersuchungen von Erfolgsfaktoren
chinesisch-auslandischer Joint Ventures.146
6.3 Klassifikation der untersuchten Joint Ventures.151
6.4 Zusammenarbeit deutscher und chinesischer Akteure in
Joint Ventures: Fttnf Fallbeispiele.156
6.4.1 Joint Venture 1.157
6.4.2 Joint Venture 2.166
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6.4.4 Joint Venture 4.182
6.4.5 Joint Venture 5.184
6.5 Fazit: Die schwierige Bildung von ,lnterkulturen'
in Joint Ventures.187
7 Globale Produktionsnetzwerke, kulturelle Ferae
und boundary spanners.191
7.1 Globale Produktionsnetzwerke vor lokaler Vernetzung.191
7.2 Boundary spanners in Joint Ventures.197
7.3 Handlungsempfehlungen.203
8 Zusammenfassung.207
9 Literatur.215 |
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