Eisenbahnbetriebstechnologie:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg [u.a.]
Eisenbahn-Fachverl.
[2006]
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | DB-Fachbuch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke |
| Beschreibung: | 387 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 3980800229 9783980800228 |
Internformat
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| adam_text | EISENBAHNBETRIEBSTECHNOLOGIE 1. AUFLAGE DB-FACHBUCH EISENBAHN-FACHVERLAG
HEIDELBERG * MAINZ INHALTSVERZEICHNIS SEITE INHALTSVERZEICHNIS 5
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 11 VERZEICHNIS DER TABELLEN 17 VORWORT 18 1
OERTLICHE RICHTLINIEN UND UEBERWACHUNG DER MITARBEITER IM BAHNBETRIEB 21
1.1 EINLEITUNG 21 1.2 BAHNBETRIEB, MITARBEITER 22 1.3 BETRIEBLICHE
PLANUNG - WAS IST DAS? 22 1.4 HISTORIE 23 1.4.1 OERTLICHE REGELUNGEN -
WESHALB? 23 1.4.2 OERTLICHE REGELUNGEN BEI DER DEUTSCHEN BAHN AG 25 1.5
OERTLICHE RICHTLINIEN ZUR KONZERNRICHTLINIE 408.0101 - 0911 25 1.5.1
GRUNDSAETZE 26 1.5.2 ZUSTAENDIGKEITEN 26 1.5.3 FORM 27 1.5.4 INHALT 29
1.5.4.1 OERTLICHE RICHTLINIEN FUER MITARBEITER AUF BETRIEBSSTELLEN 29
1.5.4.2 OERTLICHE RICHTLINIEN FUER DAS ZUGPERSONAL 32 1.5.5 ARBEITSMITTEL
DES BETRIEBSPLANERS 34 1.6 OERTLICHE REGELUNGEN ZU ANDEREN REGELWERKEN 36
1.7 AUFTRAGSBUCH 36 1.8 AUSBLICK 37 1.9 UEBERWACHUNG DER MITARBEITER 37
1.9.1 GRUNDSATZ 37 1.9.2 VERANTWORTLICHKEIT 38 1.9.3 PLANUNG DER
UEBERWACHUNG 38 1.9.4 DURCHFUEHRUNG DER UEBERWACHUNG 39 1.9.5 DOKUMENTATION
DER UEBERWACHUNG 40 2 FAHREN UND BAUEN (DIE BAUBETRIEBSPLANUNG AN DER
SCHNITTSTELLE ZWISCHEN EISENBAHNBETRIEB UND BAUDURCHFUEHRUNG) 43 2.1
NOTWENDIGKEIT VON BAUARBEITEN *UNTER DEM ROLLENDEN RAD 43 2.2 DIE
BAUBETRIEBSPLANUNG (AUFBAU, ZIELE UND AUFGABEN) 45 2.3 METHODEN UND
INSTRUMENTE DER BAUBETRIEBSPLANUNG 50 2.3.1 BAUZUSCHLAEGE -
BERECHNUNGSSCHEMA UND -KRITERIEN 50 2.3.2 BILDLICHE
UEBERSICHTEN/FAHRPLANSTUDIEN - IN DEN EINZELNEN PLANUNGSPHASEN 54 2.3.3
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNG - VARIANTENBETRACHTUNG,
SERIENBAUSTELLEN 58 2.3.4 DIE DATENVERARBEITUNG 63 2.3.5
PUENKTLICHKEITSPROGNOSEN 69 2.4 BAUBETRIEBLICHE PLANUNGSPHASEN 72 2.4.1
DIE MEHRJAHRESBAUBETRIEBSPLANUNG - GEKOA/ZG, VORGABEN
TRASSENKONSTRUKTION, BAUZUSCHLAGSANFORDERUNG 73 2.4.2 DIE
JAHRESBAUBETRIEBSPLANUNG - SPEZIELL VORZUBEREITENDE BAUMASSNAHMEN UND
KAPAZITAETSPLANUNG 79 2.4.3 DIE UNTERJAEHRIGE BAUBETRIEBSPLANUNG - A-, B-,
C-MASSNAHMEN 83 2.5 VON DER PLANUNG ZUR DURCHFUEHRUNG (BETRA, LA, FPLO) 94
2.5.1 DIE BETRIEBS- UND BAUANWEISUNG (BETRA) 94 2.5.2 DIE
*ZUSAMMENSTELLUNG DER VORUEBERGEHENDEN LANGSAM- FAHRSTELLEN UND ANDEREN
BESONDERHEITEN (LA) 119 2.5.3 DIE FAHRPLANANORDNUNGEN (FPLO) 130 2.5.4
DIE BAUBETRIEBSKOORDINATION 130 3 BETRIEBSZENTRALEN 133 3.1 GRUNDLAGEN
DES PRAKTISCHEN EISENBAHNBETRIEBES 133 3.1.1 DER FAHRPLAN ALS BINDEGLIED
*KUNDE - VERTRIEB - BETRIEBS(DURCH)FUEHRUNG 133 3.1.2 AUFGABEN IN DER
STEUERUNG UND DISPOSITION DES BETRIEBES 140 3.1.2.1 HANDLUNGEN MIT
FAHRDIENSTLICHER SICHERHEITS- VERANTWORTUNG 140 3.1.2.2 HANDLUNGEN OHNE
FAHRDIENSTLICHE SICHERHEITS- VERANTWORTUNG 140 3.1.3 DIE NETZDISPOSITION
IN DER HAND DER BETRIEBSZENTRALE (BZ) ALS BETRIEBSLEITSTELLE 141 3.1.3.1
ALLGEMEINES 141 3.1.3.2 STRECKENDISPOSITION 143 3.1.3.3 NETZDISPOSITION
144 3.1.4 DIE NETZDISPOSITION UND KOORDINATION IN DER HAND DER
NETZLEITZENTRALE (NLZ) 144 3.2 ORGANISATION UND AUFBAU DER
BETRIEBSZENTRALEN 146 3.2.1 AUTOMATISIERUNG UND KONZENTRATION DER
BETRIEBSPROZESSE 146 3.2.2 ORGANISATION DER BETRIEBSZENTRALE 148 3.2.3
AUFBAU UND AUFGABEN DER BETRIEBSZENTRALE 149 3.2.3.1 ARBEITSGEBIET
BETRIEBSPLANUNG/ANALYSE BZ 150 3.2.3.2 ARBEITSGEBIET NETZDISPOSITION 151
3.2.3.3 ARBEITSGEBIET FAHRDIENST BZ 155 3.2.3.4 ARBEITSGEBIET LEIT- UND
SICHERUNGSTECHNIK BZ.... 155 3.2.4 FUNKTIONSSTRUKTUR UND ARBEITSWEISE
DER BZ 156 3.2.5 BETRIEBLICHE UND TECHNISCHE RUECKFALLSYSTEME 165 3.3
ZUSAMMENARBEIT MIT DEN LEITSTELLEN DER EISENBAHN- VERKEHRSUNTERNEHMEN
166 3.3.1 ALLGEMEINES 166 3.3.2 TRANSPORTLEITUNGEN DES PERSONENVERKEHRS
DER DB AG .... 168 3.3.3 TRANSPORTMANAGEMENT RAILION (TMR) DES
GUETERVERKEHRS DER DB AG 169 3.3.4 INFOMANAGER DB STATION&SERVICE 169
3.3.5 TRANSPORTLEITUNGEN DER EVU AUSSERHALB DES KONZERNS DER DB AG 171
3.3.6 DATENAUSTAUSCH MIT DEN EISENBAHNVERKEHRSUNTERNEHMEN 171 3.4
DISPOSITIONSREGELN UND-MASSNAHMEN 173 3.4.1 ALLGEMEINES 173 3.4.2
NETZDISPOSITION IM KOMPLEXEN ZUSAMMENWIRKEN MIT DEN EVU 174 3.4.3
STOERUNGSMANAGEMENT BETRIEBSZENTRALE 175 3.4.4 PERSONELLE VERSTAERKUNG IN
DER BZ 176 BETRIEBSPROZESSANALYSE 177 4.1 EINFUEHRUNG
(BEGRIFFSBESTIMMUNG) 177 4.2 AUFGABEN UND ZIELSTELLUNG 177 4.3
GRUNDLAGEN 178 4.3.1 VORGABEN, LEITLINIEN 178 4.3.2 WERKZEUGE 179 4.4
METHODIK 179 4.4.1 DATENERFASSUNG UND-AUFBEREITUNG 179 4.4.2
DATENWEITERVERARBEITUNG 184 4.4.3 ANALYSIEREN DES BETRIEBSPROZESSES 188
4.4.4 BERICHTERSTATTUNGEN UND MANAGEMENTINFORMATIONEN 190 4.4.5
BEWERTUNG DURCH KENNZAHLEN 192 GRUNDLAGEN DER BETRIEBSLEITTECHNIK 195
5.1 AUTOMATION DES BAHNBETRIEBES 195 5.1.1 GRUNDSAETZE 195 5.1.2
INTEGRITAETSBEREICHE 197 5.2 DIE BETRIEBSLEITTECHNIK DER OPERATIONSEBENE
199 5.2.1 FAHRWEGE EINSTELLEN, VERSCHLIESSEN UND FESTLEGEN 199 5.2.2
LENKVORGABEN UMSETZEN 199 5.3 DIE AUTOMATISCHE ZUGLENKUNG BEI DER
DEUTSCHEN BAHN AG 199 5.3.1 GRUNDSAETZE 199 5.3.2 BETRIEBLICHE VORTEILE
200 5.3.3 MOEGLICHKEITEN DER TECHNISCHEN REALISIERUNG 200 5.3.4
FUNKTIONEN UND ANFORDERUNGEN 202 5.3.4.1 GRUNDSATZAUFGABEN 202 5.3.4.2
ZEITGERECHTES EINSTELLEN VON FAHRSTRASSEN 203 5.3.4.3 BETRIEBLICHE UND
SICHERUNGSTECHNISCHE ANFORDERUNGEN 205 5.3.4.4 ZUSAMMENSTELLUNG DER
ZUGLENKUNGSFUNKTIONEN . 206 5.3.4.5 FUNKTIONALER ABLAUF DER
BETRIEBSSTEUERUNG DURCH ZUGLENKUNG 207 5.3.4.6 DISPOSITIVE
EINGRIFFSMOEGLICHKEITEN DES BEDIENERS 210 5.3.5 BEDIENEINRICHTUNGEN 211
5.3.5.1 BEREICHSUEBERSICHT UND LUPE 211 5.3.5.2 GLEISBENUTZUNGSTABELLE
UND LENKUEBERSICHT 211 5.3.6 ERFORDERLICHE PROJEKTIERUNGS- UND LENKDATEN
213 5.3.6.1 PROJEKTIERUNGSDATEN 213 5.3.6.2 LENKDATEN 213 5.4 DIE
BETRIEBSLEITTECHNIK DER DISPOSITIONSEBENE 216 5.4.1 ZUGFAHRTEN
UEBERWACHEN UND DISPONIEREN 216 5.4.2 ZUGFAHRTEN LENKEN UND BEEINFLUSSEN
216 5.5 BETRIEBSLEITSYSTEME DER DEUTSCHEN BAHN AG 217 5.6 UEBERWACHUNG
UND DISPOSITION VON STRECKEN/KNOTEN (LEIDIS-S/K) 222 5.6.1 GRUNDSAETZE
222 5.6.2 FUNKTIONEN 222 5.6.3 BEDIENOBERFLAECHEN 223 5.6.3.1
LENKUEBERSICHT 223 5.6.3.2 BAHNHOFSGRAFIK 224 5.7 UEBERWACHUNG UND
DISPOSITION VON NETZEN (LEIDIS-N) 224 5.7.1 GRUNDSAETZE 224 5.7.2
FUNKTIONEN 224 5.7.2.1 STRECKENDISPOSITION 224 5.7.2.2
ANSCHLUSSDISPOSITION 225 5.8 ZENTRALE DATENHALTUNG (LEIDA) 225 5.8.1
GRUNDSAETZE 225 5.8.2 ZENTRALE DATENHALTUNG - SYSTEMDATEN (LEIDA-S) 226
5.8.2.1 GRUNDSAETZE 226 5.8.2.2 FUNKTIONEN 226 5.8.3 ZENTRALE
DATENHALTUNG - FAHRPLAN (LEIDA-F) 226 5.8.3.1 GRUNDSAETZE 226 5.8.3.2
FUNKTIONEN UND ANFORDERUNGEN 227 5.9 UNTERSTUETZUNGSSYSTEME 227 5.9.1
BETRIEBLICHE PROZESSANALYSE (LEIPRO-A) 227 5.9.1.1 GRUNDSAETZE 227
5.9.1.2 FUNKTIONEN 228 5.9.2 BETRIEBLICHE INFORMATIONSVERTEILUNG
(LEIBIT) 228 5.9.2.1 GRUNDSAETZE 228 5.9.2.2 FUNKTIONEN 229 5.9.3
TECHNISCHE FAHRWEGUEBERWACHUNG (LEITFUE) 229 5.9.3.1 GRUNDSAETZE 229
5.9.3.2 FUNKTIONEN 229 5.9.4 BETRIEBLICHE STOERUNGSBEHANDLUNG (LEISTOE)
230 5.9.4.1 GRUNDSAETZE 230 5.9.4.2 FUNKTIONEN 230 5.10 GLOSSAR
*BETRIEBSLEITTECHNIK 230 TRASSENMANAGEMENT 239 6.1 EINORDNUNG DES
TRASSENMANAGEMENTS IM KONZERN DB AG/DB NETZ AG 239 6.2 UNSER PRODUKT
*TRASSEN 240 6.2.1 TRASSENDEFINITIONEN 242 6.2.2 TRASSENARTEN 244 6.3
RECHTLICHE GRUNDLAGEN 246 6.3.1 EU-RECHT 246 6.3.2 RECHT DER
BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 247 6.3.3 VORAUSSETZUNGEN FUER EU-WEITE
EISENBAHNVERKEHRE 249 6.3.4 FINANZIERUNG DER SCHIENENINFRASTRUKTUR 250
6.4 FAHRPLANPROZEDERE 251 6.5 PLANUNGSBASIS NETZ 254 6.6 KONSTRUKTION
UND KOORDINATION DER TRASSEN 256 6.6.1 TRASSENANMELDUNG 256 6.6.1.1
MASTERFUNKTION 256 6.6.2 REGELFAHRZEIT 257 6.6.3 HALTEZEIT 261 6.6.3.1
BAHNSTEIGLAENGEN 263 6.6.3.2 ZEITZUSCHLAEGE 263 6.6.4 SPERRZEIT 265
6.6.4.1 DICHTESTE ZUGFOLGE (MINDESTZUGFOLGEZEIT) 268 6.6.5 PUFFERZEIT
270 6.7 KONFLIKTPROZEDERE 272 6.8 INTERNE FAHRPLANUNTERLAGEN 273 6.8.1
BILDFAHRPLAN 274 6.8.2 BUCHFAHRPLANHEFTE 274 6.8.3 ELEKTRONISCHER
BUCHFAHRPLAN UND VERZEICHNIS DER LANGSAMFAHRSTELLEN (EBULA) 281 6.8.4
FAHRPLAN FUER ZUGFUEHRER 282 FAHRWEGKAPAZITAETSBETRACHTUNGEN 285 7.1 ZIELE
UND ANWENDUNG , 285 7.2 GRUNDLAGEN 291 7.2.1 ZEITLICHE
PROZESSBETRACHTUNGEN 291 7.2.1.1 EINZELNE ZUGTRASSEN/-IAGEN 291 7.2.1.2
ZUGTRASSENALAGEN IM NETZZUSAMMENHANG 304 7.2.1.3 KONFLIKTBEWAELTIGUNG 318
7.2.2 LEISTUNGSMAESSIGE UND QUALITATIVE PROZESSBETRACHTUNGEN . 319 7.2.3
MASSNAHMEN ZUR VERAENDERUNG DER FAHRWEGKAPAZITAET 324 7.2.4
UNTERSUCHUNGSBEREICH UND -ZEITRAUM 327 7.2.5 AUFGABENTYPEN 328 7.3
FAHRWEGKAPAZITAETSKENNGROESSEN UND -AUSSAGEN 330 7.3.1 QUER-UND
ABSCHNITTSBEZOGENE KENNGROESSEN 332 7.3.2 NETZBEZOGENE AUSSAGEN 338 7.4
VERWENDUNG VON MODELLEN FUER FAHRWEGKAPAZITIVE UNTERSUCHUNGEN 340 7.4.1
MODELLIERUNG VON TECHNOLOGISCHEN PROZESSEN 341 7.4.1.1 AN LAGEN
BEZOGENES NETZMODELL 343 7.4.1.2 PROZESSMODELL 344 7.4.1.3
ZUSAMMENWIRKEN VOM ANLAGENBEZOGENEN NETZMODELL MIT DEM PROZESSMODELL 345
7.4.2 IT-UNTERSTUETZUNG ZUR DURCHFUEHRUNG VON FAHRWEG-
KAPAZITAETSBETRACHTUNGEN 348 7.4.2.1 UEBERBLICK UEBER DV-VERFAHREN 349
7.4.2.2 AUSBLICK 353 7.5 DURCHFUEHRUNG VON FAHRWEGKAPAZITAETSBETRACHTUNGEN
354 7.5.1 METHODISCHES VORGEHEN 354 7.5.2 BEISPIELE ZU
FAHRWEGKAPAZITAETSBETRACHTUNGEN 360 7.5.2.1 STRECKENBETRACHTUNG 360
7.5.2.2 BAHNHOFSBETRACHTUNG 362 7.5.2.3 BETRACHTUNG EINES TEILNETZES 366
LITERATURVERZEICHNIS 371 KAPITELL 371 KAPITEL 2 372 KAPITEL 3 373
KAPITEL 4 373 KAPITEL 5 373 KAPITEL 7 373 AUTORENVERZEICHNIS 375
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 378 STICHWORTVERZEICHNIS 383 10
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| adam_txt |
EISENBAHNBETRIEBSTECHNOLOGIE 1. AUFLAGE DB-FACHBUCH EISENBAHN-FACHVERLAG
HEIDELBERG * MAINZ INHALTSVERZEICHNIS SEITE INHALTSVERZEICHNIS 5
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 11 VERZEICHNIS DER TABELLEN 17 VORWORT 18 1
OERTLICHE RICHTLINIEN UND UEBERWACHUNG DER MITARBEITER IM BAHNBETRIEB 21
1.1 EINLEITUNG 21 1.2 BAHNBETRIEB, MITARBEITER 22 1.3 BETRIEBLICHE
PLANUNG - WAS IST DAS? 22 1.4 HISTORIE 23 1.4.1 OERTLICHE REGELUNGEN -
WESHALB? 23 1.4.2 OERTLICHE REGELUNGEN BEI DER DEUTSCHEN BAHN AG 25 1.5
OERTLICHE RICHTLINIEN ZUR KONZERNRICHTLINIE 408.0101 - 0911 25 1.5.1
GRUNDSAETZE 26 1.5.2 ZUSTAENDIGKEITEN 26 1.5.3 FORM 27 1.5.4 INHALT 29
1.5.4.1 OERTLICHE RICHTLINIEN FUER MITARBEITER AUF BETRIEBSSTELLEN 29
1.5.4.2 OERTLICHE RICHTLINIEN FUER DAS ZUGPERSONAL 32 1.5.5 ARBEITSMITTEL
DES BETRIEBSPLANERS 34 1.6 OERTLICHE REGELUNGEN ZU ANDEREN REGELWERKEN 36
1.7 AUFTRAGSBUCH 36 1.8 AUSBLICK 37 1.9 UEBERWACHUNG DER MITARBEITER 37
1.9.1 GRUNDSATZ 37 1.9.2 VERANTWORTLICHKEIT 38 1.9.3 PLANUNG DER
UEBERWACHUNG 38 1.9.4 DURCHFUEHRUNG DER UEBERWACHUNG 39 1.9.5 DOKUMENTATION
DER UEBERWACHUNG 40 2 FAHREN UND BAUEN (DIE BAUBETRIEBSPLANUNG AN DER
SCHNITTSTELLE ZWISCHEN EISENBAHNBETRIEB UND BAUDURCHFUEHRUNG) 43 2.1
NOTWENDIGKEIT VON BAUARBEITEN *UNTER DEM ROLLENDEN RAD" 43 2.2 DIE
BAUBETRIEBSPLANUNG (AUFBAU, ZIELE UND AUFGABEN) 45 2.3 METHODEN UND
INSTRUMENTE DER BAUBETRIEBSPLANUNG 50 2.3.1 BAUZUSCHLAEGE -
BERECHNUNGSSCHEMA UND -KRITERIEN 50 2.3.2 BILDLICHE
UEBERSICHTEN/FAHRPLANSTUDIEN - IN DEN EINZELNEN PLANUNGSPHASEN 54 2.3.3
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNG - VARIANTENBETRACHTUNG,
SERIENBAUSTELLEN 58 2.3.4 DIE DATENVERARBEITUNG 63 2.3.5
PUENKTLICHKEITSPROGNOSEN 69 2.4 BAUBETRIEBLICHE PLANUNGSPHASEN 72 2.4.1
DIE MEHRJAHRESBAUBETRIEBSPLANUNG - GEKOA/ZG, VORGABEN
TRASSENKONSTRUKTION, BAUZUSCHLAGSANFORDERUNG 73 2.4.2 DIE
JAHRESBAUBETRIEBSPLANUNG - SPEZIELL VORZUBEREITENDE BAUMASSNAHMEN UND
KAPAZITAETSPLANUNG 79 2.4.3 DIE UNTERJAEHRIGE BAUBETRIEBSPLANUNG - A-, B-,
C-MASSNAHMEN 83 2.5 VON DER PLANUNG ZUR DURCHFUEHRUNG (BETRA, LA, FPLO) 94
2.5.1 DIE BETRIEBS- UND BAUANWEISUNG (BETRA) 94 2.5.2 DIE
*ZUSAMMENSTELLUNG DER VORUEBERGEHENDEN LANGSAM- FAHRSTELLEN UND ANDEREN
BESONDERHEITEN" (LA) 119 2.5.3 DIE FAHRPLANANORDNUNGEN (FPLO) 130 2.5.4
DIE BAUBETRIEBSKOORDINATION 130 3 BETRIEBSZENTRALEN 133 3.1 GRUNDLAGEN
DES PRAKTISCHEN EISENBAHNBETRIEBES 133 3.1.1 DER FAHRPLAN ALS BINDEGLIED
*KUNDE - VERTRIEB - BETRIEBS(DURCH)FUEHRUNG" 133 3.1.2 AUFGABEN IN DER
STEUERUNG UND DISPOSITION DES BETRIEBES 140 3.1.2.1 HANDLUNGEN MIT
FAHRDIENSTLICHER SICHERHEITS- VERANTWORTUNG 140 3.1.2.2 HANDLUNGEN OHNE
FAHRDIENSTLICHE SICHERHEITS- VERANTWORTUNG 140 3.1.3 DIE NETZDISPOSITION
IN DER HAND DER BETRIEBSZENTRALE (BZ) ALS BETRIEBSLEITSTELLE 141 3.1.3.1
ALLGEMEINES 141 3.1.3.2 STRECKENDISPOSITION 143 3.1.3.3 NETZDISPOSITION
144 3.1.4 DIE NETZDISPOSITION UND KOORDINATION IN DER HAND DER
NETZLEITZENTRALE (NLZ) 144 3.2 ORGANISATION UND AUFBAU DER
BETRIEBSZENTRALEN 146 3.2.1 AUTOMATISIERUNG UND KONZENTRATION DER
BETRIEBSPROZESSE 146 3.2.2 ORGANISATION DER BETRIEBSZENTRALE 148 3.2.3
AUFBAU UND AUFGABEN DER BETRIEBSZENTRALE 149 3.2.3.1 ARBEITSGEBIET
BETRIEBSPLANUNG/ANALYSE BZ 150 3.2.3.2 ARBEITSGEBIET NETZDISPOSITION 151
3.2.3.3 ARBEITSGEBIET FAHRDIENST BZ 155 3.2.3.4 ARBEITSGEBIET LEIT- UND
SICHERUNGSTECHNIK BZ. 155 3.2.4 FUNKTIONSSTRUKTUR UND ARBEITSWEISE
DER BZ 156 3.2.5 BETRIEBLICHE UND TECHNISCHE RUECKFALLSYSTEME 165 3.3
ZUSAMMENARBEIT MIT DEN LEITSTELLEN DER EISENBAHN- VERKEHRSUNTERNEHMEN
166 3.3.1 ALLGEMEINES 166 3.3.2 TRANSPORTLEITUNGEN DES PERSONENVERKEHRS
DER DB AG . 168 3.3.3 TRANSPORTMANAGEMENT RAILION (TMR) DES
GUETERVERKEHRS DER DB AG 169 3.3.4 INFOMANAGER DB STATION&SERVICE 169
3.3.5 TRANSPORTLEITUNGEN DER EVU AUSSERHALB DES KONZERNS DER DB AG 171
3.3.6 DATENAUSTAUSCH MIT DEN EISENBAHNVERKEHRSUNTERNEHMEN 171 3.4
DISPOSITIONSREGELN UND-MASSNAHMEN 173 3.4.1 ALLGEMEINES 173 3.4.2
NETZDISPOSITION IM KOMPLEXEN ZUSAMMENWIRKEN MIT DEN EVU 174 3.4.3
STOERUNGSMANAGEMENT BETRIEBSZENTRALE 175 3.4.4 PERSONELLE VERSTAERKUNG IN
DER BZ 176 BETRIEBSPROZESSANALYSE 177 4.1 EINFUEHRUNG
(BEGRIFFSBESTIMMUNG) 177 4.2 AUFGABEN UND ZIELSTELLUNG 177 4.3
GRUNDLAGEN 178 4.3.1 VORGABEN, LEITLINIEN 178 4.3.2 WERKZEUGE 179 4.4
METHODIK 179 4.4.1 DATENERFASSUNG UND-AUFBEREITUNG 179 4.4.2
DATENWEITERVERARBEITUNG 184 4.4.3 ANALYSIEREN DES BETRIEBSPROZESSES 188
4.4.4 BERICHTERSTATTUNGEN UND MANAGEMENTINFORMATIONEN 190 4.4.5
BEWERTUNG DURCH KENNZAHLEN 192 GRUNDLAGEN DER BETRIEBSLEITTECHNIK 195
5.1 AUTOMATION DES BAHNBETRIEBES 195 5.1.1 GRUNDSAETZE 195 5.1.2
INTEGRITAETSBEREICHE 197 5.2 DIE BETRIEBSLEITTECHNIK DER OPERATIONSEBENE
199 5.2.1 FAHRWEGE EINSTELLEN, VERSCHLIESSEN UND FESTLEGEN 199 5.2.2
LENKVORGABEN UMSETZEN 199 5.3 DIE AUTOMATISCHE ZUGLENKUNG BEI DER
DEUTSCHEN BAHN AG 199 5.3.1 GRUNDSAETZE 199 5.3.2 BETRIEBLICHE VORTEILE
200 5.3.3 MOEGLICHKEITEN DER TECHNISCHEN REALISIERUNG 200 5.3.4
FUNKTIONEN UND ANFORDERUNGEN 202 5.3.4.1 GRUNDSATZAUFGABEN 202 5.3.4.2
ZEITGERECHTES EINSTELLEN VON FAHRSTRASSEN 203 5.3.4.3 BETRIEBLICHE UND
SICHERUNGSTECHNISCHE ANFORDERUNGEN 205 5.3.4.4 ZUSAMMENSTELLUNG DER
ZUGLENKUNGSFUNKTIONEN . 206 5.3.4.5 FUNKTIONALER ABLAUF DER
BETRIEBSSTEUERUNG DURCH ZUGLENKUNG 207 5.3.4.6 DISPOSITIVE
EINGRIFFSMOEGLICHKEITEN DES BEDIENERS 210 5.3.5 BEDIENEINRICHTUNGEN 211
5.3.5.1 BEREICHSUEBERSICHT UND LUPE 211 5.3.5.2 GLEISBENUTZUNGSTABELLE
UND LENKUEBERSICHT 211 5.3.6 ERFORDERLICHE PROJEKTIERUNGS- UND LENKDATEN
213 5.3.6.1 PROJEKTIERUNGSDATEN 213 5.3.6.2 LENKDATEN 213 5.4 DIE
BETRIEBSLEITTECHNIK DER DISPOSITIONSEBENE 216 5.4.1 ZUGFAHRTEN
UEBERWACHEN UND DISPONIEREN 216 5.4.2 ZUGFAHRTEN LENKEN UND BEEINFLUSSEN
216 5.5 BETRIEBSLEITSYSTEME DER DEUTSCHEN BAHN AG 217 5.6 UEBERWACHUNG
UND DISPOSITION VON STRECKEN/KNOTEN (LEIDIS-S/K) 222 5.6.1 GRUNDSAETZE
222 5.6.2 FUNKTIONEN 222 5.6.3 BEDIENOBERFLAECHEN 223 5.6.3.1
LENKUEBERSICHT 223 5.6.3.2 BAHNHOFSGRAFIK 224 5.7 UEBERWACHUNG UND
DISPOSITION VON NETZEN (LEIDIS-N) 224 5.7.1 GRUNDSAETZE 224 5.7.2
FUNKTIONEN 224 5.7.2.1 STRECKENDISPOSITION 224 5.7.2.2
ANSCHLUSSDISPOSITION 225 5.8 ZENTRALE DATENHALTUNG (LEIDA) 225 5.8.1
GRUNDSAETZE 225 5.8.2 ZENTRALE DATENHALTUNG - SYSTEMDATEN (LEIDA-S) 226
5.8.2.1 GRUNDSAETZE 226 5.8.2.2 FUNKTIONEN 226 5.8.3 ZENTRALE
DATENHALTUNG - FAHRPLAN (LEIDA-F) 226 5.8.3.1 GRUNDSAETZE 226 5.8.3.2
FUNKTIONEN UND ANFORDERUNGEN 227 5.9 UNTERSTUETZUNGSSYSTEME 227 5.9.1
BETRIEBLICHE PROZESSANALYSE (LEIPRO-A) 227 5.9.1.1 GRUNDSAETZE 227
5.9.1.2 FUNKTIONEN 228 5.9.2 BETRIEBLICHE INFORMATIONSVERTEILUNG
(LEIBIT) 228 5.9.2.1 GRUNDSAETZE 228 5.9.2.2 FUNKTIONEN 229 5.9.3
TECHNISCHE FAHRWEGUEBERWACHUNG (LEITFUE) 229 5.9.3.1 GRUNDSAETZE 229
5.9.3.2 FUNKTIONEN 229 5.9.4 BETRIEBLICHE STOERUNGSBEHANDLUNG (LEISTOE)
230 5.9.4.1 GRUNDSAETZE 230 5.9.4.2 FUNKTIONEN 230 5.10 GLOSSAR
*BETRIEBSLEITTECHNIK" 230 TRASSENMANAGEMENT 239 6.1 EINORDNUNG DES
TRASSENMANAGEMENTS IM KONZERN DB AG/DB NETZ AG 239 6.2 UNSER PRODUKT
*TRASSEN" 240 6.2.1 TRASSENDEFINITIONEN 242 6.2.2 TRASSENARTEN 244 6.3
RECHTLICHE GRUNDLAGEN 246 6.3.1 EU-RECHT 246 6.3.2 RECHT DER
BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 247 6.3.3 VORAUSSETZUNGEN FUER EU-WEITE
EISENBAHNVERKEHRE 249 6.3.4 FINANZIERUNG DER SCHIENENINFRASTRUKTUR 250
6.4 FAHRPLANPROZEDERE 251 6.5 PLANUNGSBASIS NETZ 254 6.6 KONSTRUKTION
UND KOORDINATION DER TRASSEN 256 6.6.1 TRASSENANMELDUNG 256 6.6.1.1
MASTERFUNKTION 256 6.6.2 REGELFAHRZEIT 257 6.6.3 HALTEZEIT 261 6.6.3.1
BAHNSTEIGLAENGEN 263 6.6.3.2 ZEITZUSCHLAEGE 263 6.6.4 SPERRZEIT 265
6.6.4.1 DICHTESTE ZUGFOLGE (MINDESTZUGFOLGEZEIT) 268 6.6.5 PUFFERZEIT
270 6.7 KONFLIKTPROZEDERE 272 6.8 INTERNE FAHRPLANUNTERLAGEN 273 6.8.1
BILDFAHRPLAN 274 6.8.2 BUCHFAHRPLANHEFTE 274 6.8.3 ELEKTRONISCHER
BUCHFAHRPLAN UND VERZEICHNIS DER LANGSAMFAHRSTELLEN (EBULA) 281 6.8.4
FAHRPLAN FUER ZUGFUEHRER 282 FAHRWEGKAPAZITAETSBETRACHTUNGEN 285 7.1 ZIELE
UND ANWENDUNG , 285 7.2 GRUNDLAGEN 291 7.2.1 ZEITLICHE
PROZESSBETRACHTUNGEN 291 7.2.1.1 EINZELNE ZUGTRASSEN/-IAGEN 291 7.2.1.2
ZUGTRASSENALAGEN IM NETZZUSAMMENHANG 304 7.2.1.3 KONFLIKTBEWAELTIGUNG 318
7.2.2 LEISTUNGSMAESSIGE UND QUALITATIVE PROZESSBETRACHTUNGEN . 319 7.2.3
MASSNAHMEN ZUR VERAENDERUNG DER FAHRWEGKAPAZITAET 324 7.2.4
UNTERSUCHUNGSBEREICH UND -ZEITRAUM 327 7.2.5 AUFGABENTYPEN 328 7.3
FAHRWEGKAPAZITAETSKENNGROESSEN UND -AUSSAGEN 330 7.3.1 QUER-UND
ABSCHNITTSBEZOGENE KENNGROESSEN 332 7.3.2 NETZBEZOGENE AUSSAGEN 338 7.4
VERWENDUNG VON MODELLEN FUER FAHRWEGKAPAZITIVE UNTERSUCHUNGEN 340 7.4.1
MODELLIERUNG VON TECHNOLOGISCHEN PROZESSEN 341 7.4.1.1 AN LAGEN
BEZOGENES NETZMODELL 343 7.4.1.2 PROZESSMODELL 344 7.4.1.3
ZUSAMMENWIRKEN VOM ANLAGENBEZOGENEN NETZMODELL MIT DEM PROZESSMODELL 345
7.4.2 IT-UNTERSTUETZUNG ZUR DURCHFUEHRUNG VON FAHRWEG-
KAPAZITAETSBETRACHTUNGEN 348 7.4.2.1 UEBERBLICK UEBER DV-VERFAHREN 349
7.4.2.2 AUSBLICK 353 7.5 DURCHFUEHRUNG VON FAHRWEGKAPAZITAETSBETRACHTUNGEN
354 7.5.1 METHODISCHES VORGEHEN 354 7.5.2 BEISPIELE ZU
FAHRWEGKAPAZITAETSBETRACHTUNGEN 360 7.5.2.1 STRECKENBETRACHTUNG 360
7.5.2.2 BAHNHOFSBETRACHTUNG 362 7.5.2.3 BETRACHTUNG EINES TEILNETZES 366
LITERATURVERZEICHNIS 371 KAPITELL 371 KAPITEL 2 372 KAPITEL 3 373
KAPITEL 4 373 KAPITEL 5 373 KAPITEL 7 373 AUTORENVERZEICHNIS 375
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 378 STICHWORTVERZEICHNIS 383 10 |
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