Redevelopment von Bestandsimmobilien: Planung, Steuerung und Bauen im Bestand
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Bauwerk
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 318 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3899321332 9783899321333 |
Internformat
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| adam_text | REDEVELOPMENT VON BESTANDSIMMOBIL IEN PLANUNG, STEUERUNG UND BAUEN IM
BESTAND HERAUSGEGEBEN VON DR. M.-MAXIMILIAN LEDERER AUWERK
INHALTSVERZEICHNIS KAPITELL KRITERIEN FUER UND WIDER BAUEN IM BESTAND
RDN. I 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1
2.3.1.L 2.3.1.1.1 2.3.1.L.2 2.3.1.2 2.3.1.3 2.3.1.4 BEGRIFFSDEFINITION .
BAUEN IM BESTAND . INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT . REVITALISIERUNG .
REDEVELOPMENT . MARKTSITUATION . ** OKONOMISCHE ENTWICKLUNGEN .
OEKONOMISCHER STRUKTURWANDEL/STRUKTURBRUCH . KONJUNKTURELLE ENTWICKLUNG .
SOZIODEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNGEN . MIGRATION . SINKENDE BEVOELKERUNG UND
UEBERALTERUNG . AUSWIRKUNGEN AUF DAS REDEVELOPMENT VON BESTANDSIMMOBILIEN
. BEISPIEL: BUEROMARKTENTWICKLUNG . BUEROIMMOBILIENMARKT .
NACHFRAGEENTWICKLUNG . ANGEBOTSENTWICKLUNG . TECHNISCHE
ENTWICKLUNGSTRENDS . DYNAMISIERUNG DER ARBEITSWELTEN UND NEUE
ARBEITSPHILOSOPHIEN . BUEROIMMOBILIE DER ZUKUNFT . 1 I 4 10 11 17 34 34
36 38 42 47 50 51 52 55 59 65 68 74 9 INHALTSVERZEICHNIS 3 3.1 3.2 3.2.1
3.2.1.1 3.2.1.2 3.2.1.3 3.2.1.4 3.2.2 3.2.2.1 3.2.2.2 3.2.2.2.1
3.2.2.2.2 3.2.2.3 3.2.3 3.2.3.1 3.2.3.2 3.2.3.2.1 3.2.3.2.2 3.2.3.2.3
3.2.3.2.4 3.2.3.2.5 3.2.4 3.2.4.1 3.2.4.2 3.2.4.3 3.2.4.3.1 3.2.4.3.2
3.2.4.3.3 3.2.4.3.4 3.2.4.3.5 3.2.5 3.2.5.1 3.2.5.2 10
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN FUER DAS BAUEN IM BESTAND . WERTSCHOEPFUNG IM
BESTAND . WERTSCHOEPFUNG DURCH ENERGIEMANAGEMENT BEI BESTANDSGEBAEUDEN .
EINSPARPOTENTIALE BEI BESTANDSGEBAEUDEN . STATISTISCHE VERTEILUNG DER
BESTANDSGEBAEUDE NACH ALTER UND NUTZUNG . VERTEILUNG DER GEBAEUDENUTZUNGEN
. FORDERUNGEN ZUR ENERGIEEINSPARUNG . RANGFOLGE DER TGA-MEDIEN NACH
EINSPARPOTENTIAL . GANZHEITLICHE BETRACHTUNG DES BESTANDSOBJEKTS .
BETRACHTUNGSSPEKTRUM DER EINZELGROESSEN . ZEITZYKLEN . LEBENSZYKLUS DES
GEBAEUDEMANAGEMENTS . ZEITZYKLEN DER BETRIEBSZUSTAENDE .
BERECHNUNGSANSAETZE FUER NUTZUNGSPROFILABHAENGIGEN ENERGIEBEDARF .
ENERGIEMANAGEMENTSTRATEGIEN . AUFGABENSTEILUNG .
ENERGIEMANAGEMENTBEGLEITUNG DER OBJEKTPHASEN . BESTANDSAUFNAHME .
ZUSTANDSBEWERTUNG . ANALYSE DER ENERGIESYSTEME . BERATUNG BEI DER
ANLAGENPLANUNG . MITWIRKEN BEI DER BETRIEBSOPTIMIERUNG . ZIELKATALOG DER
MODERNISIERUNG . BEDARFSPLANUNG ALS VORAUSSETZUNG . PROJEKTZIELE DER
BESTANDSMODERNISIERUNG . ZIELSYSTEM DES MODERNISIERUNGSPROJCKTS .
ZIELDEFINITION . EBENEN DER ZICLHIERAREHIE . ZIELHIERAREHIE DER
MODERNISIERUNGSPROJEKTE . ZIELKRITERIEN . STRUKTUR EINES ZIELSYSTEMS .
MODERNISIERUNGSMASSNAHMENFAEHER VERSUS BESTANDSEINGRIFFE . . . . . . . .
. . . . . . . .. . . UMFANG DER BESTANDSEINGRIFFE . RUEEKBAUGRADE . 76 76
83 83 83 86 88 92 94 94 99 99 100 101 103 103 105 107 108 109 110 111
113 113 118 120 120 123 124 127 129 135 135 138 INHALTSVERZEICHNIS
3.2.5.3 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.2.1 3.3.2.2 3.3.2.3 3.3.3 3.3.3.1 3.3.3.2
3.3.3.3 3.3.3.4 3.3.3.5 3.4 3.4.1 3.4.1.1 3.4.1.2 3.4.1.2.1 3.4.1.2.2
3.4.1.2.3 3.4.2 3.4.2.1 3.4.2.2 3.4.2.3 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.2.1 3.5.2.2
3.5.2.3 3.5.2.3.1 3.5.2.3.2 3.5.2.3.3 3.5.2.3.4 3.5.2.4 3.5.2.5 EINFLUSS
ENEV . DUE DILIGENCE - MIETRECHTLICHER BESTAND . VERANTWORTLICHKEIT
GEMAESS MIETVERTRAG. . . . . . .. . . DULDUNGSPFLICHTEN DES MIETERS . .
VERTRAGLICHE DULDUNGSPFLICHTEN . GESETZLICHE DULDUNGSPFLICHT GERN. § 554
ABS. I BGB (ERHALTUNGSMASSNAHMEN) . GESETZLICHE DULDUNGSPFLICHT GEMAESS §
554 ABS. 2 BGB (MODEMISIERUNGSMASSNAHMEN) . BEENDIGUNG VON MIETVERTRAEGEN
. . . . . . . . . .. . . MIETAUFHEBUNGSVEREINBARUNG . DIE BEENDIGUNG
BEFRISTETER MIETVERHAELTNISSE . AUSSERORDENTLICHE VERTRAGSKUENDIGUNG .
KUENDIGUNG UNBEFRISTETER MIETVERHAELTNISSE . BESONDERHEITEN BEI
WOHNRAUMMIETVERHAELTNISSEN . TECHNICAL DUE DILIGENCELWIRTSCHAFTLICHKEITS-
BETRACHTUNG . TECHNICAL DUE DILIGENCE. . . . . . . . . . . . .. . .
VERFAHRENSABLAUF . PRUEFUNGSINHALTE DER TECHNISCHEN DUE DILIGENCE .
UNBEBAUTE GRUNDSTUECKE . GEBAEUDE IM BAU . BESTANDSGEBAEUDE .
WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNGEN .. . . . . . . .. . .
INVESTITIONSKOSTEN . KOSTEN FUER DIE ABNUTZUNG . WEITERE
BEWIRTSCHAFTUNGSKOSTEN . BESTANDSSCHUTZ UND SEINE GRENZEN . NACHRUESTUNG
BESTEHENDER GEBAEUDE . BESTANDSSCHUTZ . INHALT DES BESTANDSSCHUTZES .
GRENZEN DES BESTANDSSCHUTZES . ARTEN DES BESTANDSSCHUTZES . PASSIVER
BESTANDSSCHUTZ . AKTIVER BESTANDSSCHUTZ . UEBERWIRKENDER BESTANDSSCHUTZ .
EIGENTUMSKRAEFTIG VERFESTIGTE ANSPRUCHSPOSITIONEN . RESTRIKTIONEN .
HAFTUNGSRISIKEN FUER DEN ARCHITEKTEN . 144 147 150 155 158 163 168 181
182 189 191 199 206 215 221 222 226 226 227 228 235 237 240 248 250 250
254 257 259 266 268 269 271 273 276 278 11 INHALTSVERZEICHNIS 3.5.2.6
3.6 3.6.1 3.6.1.1 3.6.1.2 3.6.1.3 3.6.1.4 3.6.1.5 3.6.1.6 3.6.1.6.1
3.6.1.6.2 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.16.1 3.16.2
3.16.2.1 3.16.2.1.1 3.16.2.1.2 3.16.2.1.2.1 3.16.2.1.2.2 12
ZUSAMMENFASSUNG BESTANDSSCHUTZ . PLANUNGSRECHT . BAULEITPLANUNG . . . .
. . . . . . . . . . . . .. . . LANDESPLANUNG . FLAECHENNUTZUNGSPLAN .
RAHMENPLAN . BEBAUUNGSPLAN . VORHABENBEZOGENER BEBAUUNGSPLAN .
PLANERSATZ, §§ 34, 35 BAUGB . § 34 BAUGB . § 35 BAUGB . BODENORDNUNG .
STAEDTEBAULICHE SANIERUNGSMASSNAHMEN, STAEDTEBAULICHE ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN
..... STADTUMBAU UND MASSNAHMEN DER SOZIALEN STADT . STAEDTEBAULICHE
VERTRAEGE . ALTLASTEN . UMWELTSCHUTZ . ERSCHLIESSUNG . DENKMALSCHUTZ .
ZWISCHENERGEBNIS . ERFUELLUNG GESETZLICHER AUFLAGEN . NACHRUESTUNG DER
BESTANDSIMMOBILIE BEI GESETZESAENDERUNGEN . BRANDSCHUTZ . BRANDSCHUTZ IM
OEFFENTLICHEN RECHT . UBERBLICK . VORBEUGENDER BRANDSCHUTZ . BAUSTOFFE .
RETTUNGSWEGE . 281 283 287 288 295 297 298 302 307 308 314 321 324 328
331 338 342 349 352 356 357 357 359 360 361 363 364 366
INHALTSVERZEICHNIS 3.16.2.1.2.3 BLITZSCHUTZ . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367 3.16.2.1.3
ABWEHRENDER BRANDSCHUTZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 368 3.16.2.1.4 BRANDSCHUTZ IM BAUAUFSICHTLIEHEN VERFAHREN 370
3.16.2.1.5 BRANDSCHUTZ UND BESTANDSSCHUTZ 374 3.16.2.1.5.1
BAUORDNUNGSRECHTLICHE EINGRIFFSNORM (§ 87 BAUO NRW) 375 3.16.2.1.5.2
ANPASSUNGSVERLANGEN (§ 87 ABS. I BAUO NRW) 375 3.16.2.1.5.2.1
VORAUSSETZUNGEN.................................... 376 3.16.2. 1.5 .2.2
ZWISCHENERGEBNIS 378 3.16.2.1.5.2.3 RECHTSFOLGEN 379 3.16.2.1.5.3
WESENTLICHE ANDERUNG (§ 87 ABS. 2 BAUO NRW) . . . . . . . . 382
3.16.2.1.5.4 FALLKONSTELLATIONEN BEIM BRANDSCHUTZ UND BESTANDSSCHUTZ . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
383 3.16.2.1.6 BRANDSCHUTZKONZEPTE 384 3.16.2.1.7 CHECKLISTE ZUR
BERUECKSICHTIGUNG BRANDSCHUTZRECHTLICHER ASPEKTE BEIM BAUEN
IMBE~~......................................... 387 3.16.2.1. 7.1
ANALYSE DER GENEHMIGUNGSSITUATION 388 ** 3.16.2.1.7.2 ORTLIEHE
BESTANDSAUFNAHME ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 391
3.16.2. I. 7.3 BRANDSCHUTZ- UND NUTZUNGSKONZEPT . . . . . . . .. 397
3.16.2.1.7.4 MASSNAHMENKATALOG 403 3.16.2.2 BRANDSCHUTZ IM
ZIVILRECHT........................... 404 3.16.2.2.1 PLANUNG. . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 405 3.16.2.2.1.1 OBJEKTPLANUNG 406 3.16.2.2.1.2 TRAGWERKSPLANUNG 408
3.16.2.2.1.3 PLANUNG DER TECHNISCHEN AUSRUESTUNG 409 3.16.2.2.1.4
HAFTUNG........................................... 411 3.16.2.2.2
AUSFUEHRUNG 414 3.16.2.2.2.1 §3 NR. I VOB/B 415 3.16.2.2.2.2 §4 NR. 1
VOB/B 416 3.17 3.17.1 3.17.1.1 3.17.2 3.17.2.1 3.17.2.2 3.17.2.3
URHEBERRECHTLICHE ZWAENGE . URHEBERRECHT UND BAUEN IM BESTAND . DIE
TATSAECHLICHE AUSGANGSSITUATION IN BEZUG AUF DEN BESTAND - DER
WERKBEGRIFF DES § 2 URHG . ABWEHR UND DURCHSETZUNG URHEBERRECHTLICHER
ANSPRUECHE IN DER PRAXIS . URHEBERPERSOENLICHKEITSRECHTE . DURCHSETZUNG
UND ABWEHR VON BEEINTRAECHTIGUNGEN UND ANDERUNGEN DES WERKES (§§ 14,39
URHG) . .)IE ABWAEGUNG ZWISCHEN ERHALTUNGSINTERESSE UND
ANDERUNGSINTERESSE . 420 420 427 431 432 433 438 13 INHALTSVERZEICHNIS
3.17.2.3.1 3.17.2.3.2 3.17.3 3.17.3.1 3.17.3.2 3.17.4 3.17.5 TYPISCHE
AUFTRAGGEBER-/BAUHERRENINTERESSEN . TYPISCHE ERHALTUNGSINTERESSEN DES
URHEBERS . SCHUTZ DER VERWERTUNGSRECHTE . VERVIELFAELTIGUNGSRECHT .
AUSSTELLUNGS- UND VERBREITUNGRECHT/URHEBER- SCHUTZVERRNERK . DAUER DES
URHEBERSCHUTZES . CHECKLISTE . 439 443 447 448 450 451 452 KAPITEL2 DIE
UMSETZUNG DER ENTSCHEIDUNG IM BESTAND ZU BAUEN/ RISIKOREDUZIERUNG DURCH
OPTIMIERTES VERTRAGS- UND PROJEKTMANAGEMENT 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2
1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 2 2.1 2.1.1 2.1.2
2.1.2.1 2.1.2.2 2.1.3 14 PROJEKTFORM UND PROJEKTRISIKEN . KOSTENRISIKO .
VERGABEKOSTENRISIKO . NACHTRAGSKOSTENRISIKO . BAUHERRENKOSTENRISIKO . T
.. IK ERMLNRLSI 0 . VERTRAGSRISIKO , . KOORDINATIONSRISIKO .
LIQUIDITAETSRISIKO , . INSOLVENZRISIKO . QUAIITAETSRISIKO .
KUENDIGUNGSRISIKO . HAFTUNGSRISIKO . ABNAHMERISIKO . INSOLVENZRISIKO .
DIE VERGABEARTEN . EINZELVERGABE . GRUNDSATZ , . DIE VOR- UND NACHTEILE
, . DIE VORTEILE . DIE NACHTEILE , , . FAZIT . 453 457 459 463 467 471
472 478 482 483 486 489 491 493 496 497 498 498 499 499 502 507
INHALTSVERZEICHNIS 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3
2.4.4 2.5 2.6 2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.7 2.7.1 2.7.2 2.7.3 3 GD-VERGABE .
GRUNDSATZ . DIE VORTEILE . DIE NACHTEILE . FAZIT . ** GD-VERGABE .
TOTALUNTERNEHMER-VERGABE . GRUNDSATZ . DIE VORTEILE . DIE NACHTEILE .
FAZIT . ARGE-VERGABE . PROJEKTENTWICKLER-(DEVELOPER-)VERGABE . GRUNDSATZ
. VOR- UND NACHTEILE . FAZIT . NEUE VERGABEMODELLE . GMP-MODELL .
CONSTRUCTION-MANAGEMENT . BUILD-OPERATE-TRANSFER . VERTRAGSTYPOLOGIE .
508 508 510 513 516 517 520 520 521 523 524 525 529 529 531 532 533 538
544 546 550 3.1 VERKNUEPFUNG VERTRAGSART MIT UNTERNEHMER- EINSATZFORM 550
3.2 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 VERKNUEPFUNG LEISTUNGS- UND
VERGUETUNGSRISIKEN MIT VERTRAGSARTEN . DIE VERTRAGSARTEN IM EINZELNEN .
UBERSICHT . EINHEITSPREISVERTRAG . PAUSCHALVERTRAG . FAZIT . 553 556 556
567 572 608 15 INHALTSVERZEICHNIS 3.4 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.2.1 4.1.2.2
4.1.2.3 4.1.2.4 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.3.1 4.2.3.2 4.2.3.3 4.3 4.3.1
4.3.1.1 4.3.1.2 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.3.1 16 GIBT
ES EINE VERGABE- UND VERTRAGSART, DIE FUER DAS REDEVELOPMENT VON
BESTANDSIMMOBILIEN BESONDERS . T I T? GEELGNE IS . . . BESONDERHEITEN
DES PROJEKTMANAGEMENTS BEIM BAUEN IM BESTAND .
ORGANISATION/PROJEKTSTRUKTUR . AUFBAUORGANISATION . PROJEKTBETEILIGTE .
PLANER . SACHVERSTAENDIGE UND GUTACHTER . BEHOERDEN . BAUUNTEMEHMEN .
VERTRAGSMANAGEMENT . ENTWICKELN EINER PROJEKTBEZOGENEN VERGABESTRATEGIE
. VORBEREITUNG UND UEBERWACHUNG DER PLANER- UND BERATERVERTRAEGE .
BESONDERHEITEN DER PLANERVERTRAEGE UND VERGUETUNGEN . GRUNDLEISTUNGEN UND
BESONDERE LEISTUNGEN . UMBAUZUSCHLAG . ANRECHENBARE BAUSUBSTANZ . Q I *
,* UA ITATSMANAGEMENT . CIENEHMIGUNGSMANAGEMENT . ANALYSE MOEGLICHER
EINGRIFFSGRUNDLAGEN DES OFFENTLIEHEN BAURECHTS . ANALYSE BAURECHTLICHER
CIENEHMIGUNGSBEDUERFNISSE . MIETERINFORMATIONS- UND INTEGRATIONSKONZEPTE
. ERARBEITUNG EINES BAULOGISTIKKONZEPTES . KONTROLLE VON PLANUNG,
AUSSCHREIBUNG, VERGABE SOWIE BAUAUSFTIHRUNG . KOSTENCONTROLLING .
PROBLEMPUNKTE DER KOSTENERMITTLUNG BEI BAUMASSNAHMEN IM BESTAND .
KOSTENERMITTLUNGSSTUFEN . BEWERTUNG DER KOSTENERMITTLUNGSVERFAHREN IM
RAHMEN DER KOSTENSCHAETZUNG BEI BAUMASSNAHMEN IM BESTAND .
NUTZUNGSORIENTIERTES VERFAHREN . 610 620 633 635 639 640 642 644 645 647
650 652 653 654 657 659 663 666 667 671 672 674 678 683 692 700 701 703
INHALTSVERZEICHNIS 4.4.3.2 4.4.3.3 4.4.3.4 4.4.3.5 4.4.3.6 4.4.4 4.4.4.1
4.4.4.2 4.4.4.3 4.4.5 4.5 4.5.1 4.5.2 5 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4
5.1.5 5.2 5.2. I 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 5.3 5.3. I 5.3.2 5.3.3
GEOMETRIEORIENTIERTES VERFAHREN . VERHAELTNISORIENTIERTES VERFAHREN .
KOSTENSCHAETZUNG UEBER GEWERKE . KOSTENSCHAETZUNG UEBER
GROBELEMENTE/GEBAEUDE- UNTERELEMENTE . VERGLEICH DER
KOSTENSCHAETZUNGSVERFAHREN . BEWERTUNG DER KOSTENERMITTLUNGSVERFAHREN IM
RAHMEN DER KOSTENBERECHNUNG BEI BAUMASSNAHMEN IM BESTAND .
BAUELEMENTMETHODE . AUSFTIHRUNGSORIENTIERTES VERFAHREN . GEEIGNETES
KOSTENERMITTLUNGSVERFAHREN FTIR BAUMASSNAHMEN IM BESTAND .
KOSTENUEBERWACHUNG UND -STEUERUNG . TERMINMANAGEMENT . PROBLEMPUNKTE DES
TERMINMANAGEMENTS BEI BAUMASSNAHMEN IM BESTAND . KONSEQUENZEN FTIR DAS
TERMINMANAGEMENT BEI BAUMASSNAHMEN IM BESTAND . BAUPLANERISCHE
BESONDERHEITEN BEIM BAUEN IM BESTAND . PLANERISCHER ANSATZ FUER DAS
REDEVELOPMENT . HINFTIHRUNG . INNOVATIVER PLANUNGS- UND PRODUKTPROZESS .
MARKENBILDUNG UND ALLEINSTELLUNGSMERKMALE . ENTWICKLUNG VON VARIANTEN
UND AUSWAHL . VORTEILHAFTIGKEITSENTSCHEIDUNGEN . PLANERISCHER UMGANG MIT
DEN BESTANDSRISIKEN . DUE DILIGENCE . BESTANDSDOKUMENTATION .
GEBAEUDEDIAGNOSE/OBJEKTANALYSE . ALTLASTENRISIKEN . BRANDSCHUTZRISIKEN .
ENERGETISCHE SANIERUNGEN . PLANERISCHER UMGANG MIT BESTANDSRESTRIKTIONEN
. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN . ARCHITEKTUR UND FASSADE . TRAGWERKSPLANUNG
. 705 709 711 714 716 719 720 727 733 734 739 746 747 755 755 755 764
767 774 779 796 796 803 805 809 811 816 827 827 830 841 17
INHALTSVERZEICHNIS 5.3.4 GEBAEUDETECHNIK * ** * * ** * * * * * * * * * *
* * * * * * * ** * * * * * * * * * * 850 5.4 5.4.1 5.4.2 5.4.2.1 5.4.2.2
5.4.2.3 5.4.3 5.4.4 18 FACILITY MANAGEMENT ALS ELEMENTARE
QUERSCHNITTSDISZIPLIN . BEGRIFFSDEFINITION . TAXONOMIE DES FACILITY
MANAGEMENTS . DER BEREICH DES FACILITY MANAGEMENT CONSULT .
STRATEGISCHES FACILITY MANAGEMENT . OPERATIVES FACILITY MANAGEMENT .
VORTEILE DES GESAMTPROZESSES MIT FACILITY MANAGEMENT .
ENTWICKLUNGSTENDENZEN UND FAZIT . 869 869 877 878 880 881 884 890
|
| adam_txt |
REDEVELOPMENT VON BESTANDSIMMOBIL IEN PLANUNG, STEUERUNG UND BAUEN IM
BESTAND HERAUSGEGEBEN VON DR. M.-MAXIMILIAN LEDERER AUWERK
INHALTSVERZEICHNIS KAPITELL KRITERIEN FUER UND WIDER BAUEN IM BESTAND
RDN. I 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1
2.3.1.L 2.3.1.1.1 2.3.1.L.2 2.3.1.2 2.3.1.3 2.3.1.4 BEGRIFFSDEFINITION .
BAUEN IM BESTAND . INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT . REVITALISIERUNG .
REDEVELOPMENT . MARKTSITUATION . ** OKONOMISCHE ENTWICKLUNGEN .
OEKONOMISCHER STRUKTURWANDEL/STRUKTURBRUCH . KONJUNKTURELLE ENTWICKLUNG .
SOZIODEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNGEN . MIGRATION . SINKENDE BEVOELKERUNG UND
UEBERALTERUNG . AUSWIRKUNGEN AUF DAS REDEVELOPMENT VON BESTANDSIMMOBILIEN
. BEISPIEL: BUEROMARKTENTWICKLUNG . BUEROIMMOBILIENMARKT .
NACHFRAGEENTWICKLUNG . ANGEBOTSENTWICKLUNG . TECHNISCHE
ENTWICKLUNGSTRENDS . DYNAMISIERUNG DER ARBEITSWELTEN UND NEUE
ARBEITSPHILOSOPHIEN . BUEROIMMOBILIE DER ZUKUNFT . 1 I 4 10 11 17 34 34
36 38 42 47 50 51 52 55 59 65 68 74 9 INHALTSVERZEICHNIS 3 3.1 3.2 3.2.1
3.2.1.1 3.2.1.2 3.2.1.3 3.2.1.4 3.2.2 3.2.2.1 3.2.2.2 3.2.2.2.1
3.2.2.2.2 3.2.2.3 3.2.3 3.2.3.1 3.2.3.2 3.2.3.2.1 3.2.3.2.2 3.2.3.2.3
3.2.3.2.4 3.2.3.2.5 3.2.4 3.2.4.1 3.2.4.2 3.2.4.3 3.2.4.3.1 3.2.4.3.2
3.2.4.3.3 3.2.4.3.4 3.2.4.3.5 3.2.5 3.2.5.1 3.2.5.2 10
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN FUER DAS BAUEN IM BESTAND . WERTSCHOEPFUNG IM
BESTAND . WERTSCHOEPFUNG DURCH ENERGIEMANAGEMENT BEI BESTANDSGEBAEUDEN .
EINSPARPOTENTIALE BEI BESTANDSGEBAEUDEN . STATISTISCHE VERTEILUNG DER
BESTANDSGEBAEUDE NACH ALTER UND NUTZUNG . VERTEILUNG DER GEBAEUDENUTZUNGEN
. FORDERUNGEN ZUR ENERGIEEINSPARUNG . RANGFOLGE DER TGA-MEDIEN NACH
EINSPARPOTENTIAL . GANZHEITLICHE BETRACHTUNG DES BESTANDSOBJEKTS .
BETRACHTUNGSSPEKTRUM DER EINZELGROESSEN . ZEITZYKLEN . LEBENSZYKLUS DES
GEBAEUDEMANAGEMENTS . ZEITZYKLEN DER BETRIEBSZUSTAENDE .
BERECHNUNGSANSAETZE FUER NUTZUNGSPROFILABHAENGIGEN ENERGIEBEDARF .
ENERGIEMANAGEMENTSTRATEGIEN . AUFGABENSTEILUNG .
ENERGIEMANAGEMENTBEGLEITUNG DER OBJEKTPHASEN . BESTANDSAUFNAHME .
ZUSTANDSBEWERTUNG . ANALYSE DER ENERGIESYSTEME . BERATUNG BEI DER
ANLAGENPLANUNG . MITWIRKEN BEI DER BETRIEBSOPTIMIERUNG . ZIELKATALOG DER
MODERNISIERUNG . BEDARFSPLANUNG ALS VORAUSSETZUNG . PROJEKTZIELE DER
BESTANDSMODERNISIERUNG . ZIELSYSTEM DES MODERNISIERUNGSPROJCKTS .
ZIELDEFINITION . EBENEN DER ZICLHIERAREHIE . ZIELHIERAREHIE DER
MODERNISIERUNGSPROJEKTE . ZIELKRITERIEN . STRUKTUR EINES ZIELSYSTEMS .
MODERNISIERUNGSMASSNAHMENFAEHER VERSUS BESTANDSEINGRIFFE . . . . . . . .
. . . . . . . . . . UMFANG DER BESTANDSEINGRIFFE . RUEEKBAUGRADE . 76 76
83 83 83 86 88 92 94 94 99 99 100 101 103 103 105 107 108 109 110 111
113 113 118 120 120 123 124 127 129 135 135 138 INHALTSVERZEICHNIS
3.2.5.3 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.2.1 3.3.2.2 3.3.2.3 3.3.3 3.3.3.1 3.3.3.2
3.3.3.3 3.3.3.4 3.3.3.5 3.4 3.4.1 3.4.1.1 3.4.1.2 3.4.1.2.1 3.4.1.2.2
3.4.1.2.3 3.4.2 3.4.2.1 3.4.2.2 3.4.2.3 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.2.1 3.5.2.2
3.5.2.3 3.5.2.3.1 3.5.2.3.2 3.5.2.3.3 3.5.2.3.4 3.5.2.4 3.5.2.5 EINFLUSS
ENEV . DUE DILIGENCE - MIETRECHTLICHER BESTAND . VERANTWORTLICHKEIT
GEMAESS MIETVERTRAG. . . . . . . . . DULDUNGSPFLICHTEN DES MIETERS . .
VERTRAGLICHE DULDUNGSPFLICHTEN . GESETZLICHE DULDUNGSPFLICHT GERN. § 554
ABS. I BGB (ERHALTUNGSMASSNAHMEN) . GESETZLICHE DULDUNGSPFLICHT GEMAESS §
554 ABS. 2 BGB (MODEMISIERUNGSMASSNAHMEN) . BEENDIGUNG VON MIETVERTRAEGEN
. . . . . . . . . . . . MIETAUFHEBUNGSVEREINBARUNG . DIE BEENDIGUNG
BEFRISTETER MIETVERHAELTNISSE . AUSSERORDENTLICHE VERTRAGSKUENDIGUNG .
KUENDIGUNG UNBEFRISTETER MIETVERHAELTNISSE . BESONDERHEITEN BEI
WOHNRAUMMIETVERHAELTNISSEN . TECHNICAL DUE DILIGENCELWIRTSCHAFTLICHKEITS-
BETRACHTUNG . TECHNICAL DUE DILIGENCE. . . . . . . . . . . . . . .
VERFAHRENSABLAUF . PRUEFUNGSINHALTE DER TECHNISCHEN DUE DILIGENCE .
UNBEBAUTE GRUNDSTUECKE . GEBAEUDE IM BAU . BESTANDSGEBAEUDE .
WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNGEN . . . . . . . . . .
INVESTITIONSKOSTEN . KOSTEN FUER DIE ABNUTZUNG . WEITERE
BEWIRTSCHAFTUNGSKOSTEN . BESTANDSSCHUTZ UND SEINE GRENZEN . NACHRUESTUNG
BESTEHENDER GEBAEUDE . BESTANDSSCHUTZ . INHALT DES BESTANDSSCHUTZES .
GRENZEN DES BESTANDSSCHUTZES . ARTEN DES BESTANDSSCHUTZES . PASSIVER
BESTANDSSCHUTZ . AKTIVER BESTANDSSCHUTZ . UEBERWIRKENDER BESTANDSSCHUTZ .
EIGENTUMSKRAEFTIG VERFESTIGTE ANSPRUCHSPOSITIONEN . RESTRIKTIONEN .
HAFTUNGSRISIKEN FUER DEN ARCHITEKTEN . 144 147 150 155 158 163 168 181
182 189 191 199 206 215 221 222 226 226 227 228 235 237 240 248 250 250
254 257 259 266 268 269 271 273 276 278 11 INHALTSVERZEICHNIS 3.5.2.6
3.6 3.6.1 3.6.1.1 3.6.1.2 3.6.1.3 3.6.1.4 3.6.1.5 3.6.1.6 3.6.1.6.1
3.6.1.6.2 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.16.1 3.16.2
3.16.2.1 3.16.2.1.1 3.16.2.1.2 3.16.2.1.2.1 3.16.2.1.2.2 12
ZUSAMMENFASSUNG BESTANDSSCHUTZ . PLANUNGSRECHT . BAULEITPLANUNG . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . LANDESPLANUNG . FLAECHENNUTZUNGSPLAN .
RAHMENPLAN . BEBAUUNGSPLAN . VORHABENBEZOGENER BEBAUUNGSPLAN .
PLANERSATZ, §§ 34, 35 BAUGB . § 34 BAUGB . § 35 BAUGB . BODENORDNUNG .
STAEDTEBAULICHE SANIERUNGSMASSNAHMEN, STAEDTEBAULICHE ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN
. STADTUMBAU UND MASSNAHMEN DER SOZIALEN STADT . STAEDTEBAULICHE
VERTRAEGE . ALTLASTEN . UMWELTSCHUTZ . ERSCHLIESSUNG . DENKMALSCHUTZ .
ZWISCHENERGEBNIS . ERFUELLUNG GESETZLICHER AUFLAGEN . NACHRUESTUNG DER
BESTANDSIMMOBILIE BEI GESETZESAENDERUNGEN . BRANDSCHUTZ . BRANDSCHUTZ IM
OEFFENTLICHEN RECHT . UBERBLICK . VORBEUGENDER BRANDSCHUTZ . BAUSTOFFE .
RETTUNGSWEGE . 281 283 287 288 295 297 298 302 307 308 314 321 324 328
331 338 342 349 352 356 357 357 359 360 361 363 364 366
INHALTSVERZEICHNIS 3.16.2.1.2.3 BLITZSCHUTZ . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367 3.16.2.1.3
ABWEHRENDER BRANDSCHUTZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 368 3.16.2.1.4 BRANDSCHUTZ IM BAUAUFSICHTLIEHEN VERFAHREN 370
3.16.2.1.5 BRANDSCHUTZ UND BESTANDSSCHUTZ 374 3.16.2.1.5.1
BAUORDNUNGSRECHTLICHE EINGRIFFSNORM (§ 87 BAUO NRW) 375 3.16.2.1.5.2
ANPASSUNGSVERLANGEN (§ 87 ABS. I BAUO NRW) 375 3.16.2.1.5.2.1
VORAUSSETZUNGEN. 376 3.16.2. 1.5 .2.2
ZWISCHENERGEBNIS 378 3.16.2.1.5.2.3 RECHTSFOLGEN 379 3.16.2.1.5.3
WESENTLICHE ANDERUNG (§ 87 ABS. 2 BAUO NRW) . . . . . . . . 382
3.16.2.1.5.4 FALLKONSTELLATIONEN BEIM BRANDSCHUTZ UND BESTANDSSCHUTZ . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
383 3.16.2.1.6 BRANDSCHUTZKONZEPTE 384 3.16.2.1.7 CHECKLISTE ZUR
BERUECKSICHTIGUNG BRANDSCHUTZRECHTLICHER ASPEKTE BEIM BAUEN
IMBE~~. 387 3.16.2.1. 7.1
ANALYSE DER GENEHMIGUNGSSITUATION 388 ** 3.16.2.1.7.2 ORTLIEHE
BESTANDSAUFNAHME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 391
3.16.2. I. 7.3 BRANDSCHUTZ- UND NUTZUNGSKONZEPT . . . . . . . . 397
3.16.2.1.7.4 MASSNAHMENKATALOG 403 3.16.2.2 BRANDSCHUTZ IM
ZIVILRECHT. 404 3.16.2.2.1 PLANUNG. . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 405 3.16.2.2.1.1 OBJEKTPLANUNG 406 3.16.2.2.1.2 TRAGWERKSPLANUNG 408
3.16.2.2.1.3 PLANUNG DER TECHNISCHEN AUSRUESTUNG 409 3.16.2.2.1.4
HAFTUNG. 411 3.16.2.2.2
AUSFUEHRUNG 414 3.16.2.2.2.1 §3 NR. I VOB/B 415 3.16.2.2.2.2 §4 NR. 1
VOB/B 416 3.17 3.17.1 3.17.1.1 3.17.2 3.17.2.1 3.17.2.2 3.17.2.3
URHEBERRECHTLICHE ZWAENGE . URHEBERRECHT UND BAUEN IM BESTAND . DIE
TATSAECHLICHE AUSGANGSSITUATION IN BEZUG AUF DEN BESTAND - DER
WERKBEGRIFF DES § 2 URHG . ABWEHR UND DURCHSETZUNG URHEBERRECHTLICHER
ANSPRUECHE IN DER PRAXIS . URHEBERPERSOENLICHKEITSRECHTE . DURCHSETZUNG
UND ABWEHR VON BEEINTRAECHTIGUNGEN UND ANDERUNGEN DES WERKES (§§ 14,39
URHG) . '.)IE ABWAEGUNG ZWISCHEN ERHALTUNGSINTERESSE UND
ANDERUNGSINTERESSE . 420 420 427 431 432 433 438 13 INHALTSVERZEICHNIS
3.17.2.3.1 3.17.2.3.2 3.17.3 3.17.3.1 3.17.3.2 3.17.4 3.17.5 TYPISCHE
AUFTRAGGEBER-/BAUHERRENINTERESSEN . TYPISCHE ERHALTUNGSINTERESSEN DES
URHEBERS . SCHUTZ DER VERWERTUNGSRECHTE . VERVIELFAELTIGUNGSRECHT .
AUSSTELLUNGS- UND VERBREITUNGRECHT/URHEBER- SCHUTZVERRNERK . DAUER DES
URHEBERSCHUTZES . CHECKLISTE . 439 443 447 448 450 451 452 KAPITEL2 DIE
UMSETZUNG DER ENTSCHEIDUNG IM BESTAND ZU BAUEN/ RISIKOREDUZIERUNG DURCH
OPTIMIERTES VERTRAGS- UND PROJEKTMANAGEMENT 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2
1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 2 2.1 2.1.1 2.1.2
2.1.2.1 2.1.2.2 2.1.3 14 PROJEKTFORM UND PROJEKTRISIKEN . KOSTENRISIKO .
VERGABEKOSTENRISIKO . NACHTRAGSKOSTENRISIKO . BAUHERRENKOSTENRISIKO . T
. IK ERMLNRLSI 0 . VERTRAGSRISIKO , . KOORDINATIONSRISIKO .
LIQUIDITAETSRISIKO , . INSOLVENZRISIKO . QUAIITAETSRISIKO .
KUENDIGUNGSRISIKO . HAFTUNGSRISIKO . ABNAHMERISIKO . INSOLVENZRISIKO .
DIE VERGABEARTEN . EINZELVERGABE . GRUNDSATZ , . DIE VOR- UND NACHTEILE
, . DIE VORTEILE . DIE NACHTEILE , , . FAZIT . 453 457 459 463 467 471
472 478 482 483 486 489 491 493 496 497 498 498 499 499 502 507
INHALTSVERZEICHNIS 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3
2.4.4 2.5 2.6 2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.7 2.7.1 2.7.2 2.7.3 3 GD-VERGABE .
GRUNDSATZ . DIE VORTEILE . DIE NACHTEILE . FAZIT . ** GD-VERGABE .
TOTALUNTERNEHMER-VERGABE . GRUNDSATZ . DIE VORTEILE . DIE NACHTEILE .
FAZIT . ARGE-VERGABE . PROJEKTENTWICKLER-(DEVELOPER-)VERGABE . GRUNDSATZ
. VOR- UND NACHTEILE . FAZIT . NEUE VERGABEMODELLE . GMP-MODELL .
CONSTRUCTION-MANAGEMENT . BUILD-OPERATE-TRANSFER . VERTRAGSTYPOLOGIE .
508 508 510 513 516 517 520 520 521 523 524 525 529 529 531 532 533 538
544 546 550 3.1 VERKNUEPFUNG VERTRAGSART MIT UNTERNEHMER- EINSATZFORM 550
3.2 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 VERKNUEPFUNG LEISTUNGS- UND
VERGUETUNGSRISIKEN MIT VERTRAGSARTEN . DIE VERTRAGSARTEN IM EINZELNEN .
UBERSICHT . EINHEITSPREISVERTRAG . PAUSCHALVERTRAG . FAZIT . 553 556 556
567 572 608 15 INHALTSVERZEICHNIS 3.4 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.2.1 4.1.2.2
4.1.2.3 4.1.2.4 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.3.1 4.2.3.2 4.2.3.3 4.3 4.3.1
4.3.1.1 4.3.1.2 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.3.1 16 GIBT
ES EINE VERGABE- UND VERTRAGSART, DIE FUER DAS REDEVELOPMENT VON
BESTANDSIMMOBILIEN BESONDERS . T I T? GEELGNE IS . . . BESONDERHEITEN
DES PROJEKTMANAGEMENTS BEIM BAUEN IM BESTAND .
ORGANISATION/PROJEKTSTRUKTUR . AUFBAUORGANISATION . PROJEKTBETEILIGTE .
PLANER . SACHVERSTAENDIGE UND GUTACHTER . BEHOERDEN . BAUUNTEMEHMEN .
VERTRAGSMANAGEMENT . ENTWICKELN EINER PROJEKTBEZOGENEN VERGABESTRATEGIE
. VORBEREITUNG UND UEBERWACHUNG DER PLANER- UND BERATERVERTRAEGE .
BESONDERHEITEN DER PLANERVERTRAEGE UND VERGUETUNGEN . GRUNDLEISTUNGEN UND
BESONDERE LEISTUNGEN . UMBAUZUSCHLAG . ANRECHENBARE BAUSUBSTANZ . Q I *
,* UA ITATSMANAGEMENT . CIENEHMIGUNGSMANAGEMENT . ANALYSE MOEGLICHER
EINGRIFFSGRUNDLAGEN DES OFFENTLIEHEN BAURECHTS . ANALYSE BAURECHTLICHER
CIENEHMIGUNGSBEDUERFNISSE . MIETERINFORMATIONS- UND INTEGRATIONSKONZEPTE
. ERARBEITUNG EINES BAULOGISTIKKONZEPTES . KONTROLLE VON PLANUNG,
AUSSCHREIBUNG, VERGABE SOWIE BAUAUSFTIHRUNG . KOSTENCONTROLLING .
PROBLEMPUNKTE DER KOSTENERMITTLUNG BEI BAUMASSNAHMEN IM BESTAND .
KOSTENERMITTLUNGSSTUFEN . BEWERTUNG DER KOSTENERMITTLUNGSVERFAHREN IM
RAHMEN DER KOSTENSCHAETZUNG BEI BAUMASSNAHMEN IM BESTAND .
NUTZUNGSORIENTIERTES VERFAHREN . 610 620 633 635 639 640 642 644 645 647
650 652 653 654 657 659 663 666 667 671 672 674 678 683 692 700 701 703
INHALTSVERZEICHNIS 4.4.3.2 4.4.3.3 4.4.3.4 4.4.3.5 4.4.3.6 4.4.4 4.4.4.1
4.4.4.2 4.4.4.3 4.4.5 4.5 4.5.1 4.5.2 5 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4
5.1.5 5.2 5.2. I 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 5.3 5.3. I 5.3.2 5.3.3
GEOMETRIEORIENTIERTES VERFAHREN . VERHAELTNISORIENTIERTES VERFAHREN .
KOSTENSCHAETZUNG UEBER GEWERKE . KOSTENSCHAETZUNG UEBER
GROBELEMENTE/GEBAEUDE- UNTERELEMENTE . VERGLEICH DER
KOSTENSCHAETZUNGSVERFAHREN . BEWERTUNG DER KOSTENERMITTLUNGSVERFAHREN IM
RAHMEN DER KOSTENBERECHNUNG BEI BAUMASSNAHMEN IM BESTAND .
BAUELEMENTMETHODE . AUSFTIHRUNGSORIENTIERTES VERFAHREN . GEEIGNETES
KOSTENERMITTLUNGSVERFAHREN FTIR BAUMASSNAHMEN IM BESTAND .
KOSTENUEBERWACHUNG UND -STEUERUNG . TERMINMANAGEMENT . PROBLEMPUNKTE DES
TERMINMANAGEMENTS BEI BAUMASSNAHMEN IM BESTAND . KONSEQUENZEN FTIR DAS
TERMINMANAGEMENT BEI BAUMASSNAHMEN IM BESTAND . BAUPLANERISCHE
BESONDERHEITEN BEIM BAUEN IM BESTAND . PLANERISCHER ANSATZ FUER DAS
REDEVELOPMENT . HINFTIHRUNG . INNOVATIVER PLANUNGS- UND PRODUKTPROZESS .
MARKENBILDUNG UND ALLEINSTELLUNGSMERKMALE . ENTWICKLUNG VON VARIANTEN
UND AUSWAHL . VORTEILHAFTIGKEITSENTSCHEIDUNGEN . PLANERISCHER UMGANG MIT
DEN BESTANDSRISIKEN . DUE DILIGENCE . BESTANDSDOKUMENTATION .
GEBAEUDEDIAGNOSE/OBJEKTANALYSE . ALTLASTENRISIKEN . BRANDSCHUTZRISIKEN .
ENERGETISCHE SANIERUNGEN . PLANERISCHER UMGANG MIT BESTANDSRESTRIKTIONEN
. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN . ARCHITEKTUR UND FASSADE . TRAGWERKSPLANUNG
. 705 709 711 714 716 719 720 727 733 734 739 746 747 755 755 755 764
767 774 779 796 796 803 805 809 811 816 827 827 830 841 17
INHALTSVERZEICHNIS 5.3.4 GEBAEUDETECHNIK * ** * * ** * * * * * * * * * *
* * * * * * * ** * * * * * * * * * * 850 5.4 5.4.1 5.4.2 5.4.2.1 5.4.2.2
5.4.2.3 5.4.3 5.4.4 18 FACILITY MANAGEMENT ALS ELEMENTARE
QUERSCHNITTSDISZIPLIN . BEGRIFFSDEFINITION . TAXONOMIE DES FACILITY
MANAGEMENTS . DER BEREICH DES FACILITY MANAGEMENT CONSULT .
STRATEGISCHES FACILITY MANAGEMENT . OPERATIVES FACILITY MANAGEMENT .
VORTEILE DES GESAMTPROZESSES MIT FACILITY MANAGEMENT .
ENTWICKLUNGSTENDENZEN UND FAZIT . 869 869 877 878 880 881 884 890 |
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