Servant leadership: Prinzipien dienender Unternehmensführung
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2007
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Schriftenreihe: | Kolleg für Leadership und Management
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Schlagworte: | |
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Ervin Laszlo
Geleitwort........................................................ 1
Hans H. IIinteriiuber, Anna Maria Pircher-Kriedrich,
Rüdiger Reinhardt, Leonhard J. Schnorrenberg
Vorwort ........................................................... 11
Larry C. Spears
Grußwort .......................................................... 13
I. Grundlagen
Leonhard J.Schnorrenberg
Servant Leadership - die Führungskultur für das 21. Jahrhundert... 17
HansH. Hinterhuber und Moiitsiiam Muhammad Saeed
Führungslcistung als Dienst am Unternehmen - Wie Servant Leadership den
Unternehmungswert steigern kann.................................... 41
Peter Zinkann
Notizen zu Servant Leadership ..................................... 63
II. Wettbewerbsvorteil durch Servant Leadership
Reinhard K. Sprenger
Wer fuhrt, ohne dass ihm die Menschen folgen, geht nur spazieren . 69
Frank Hauser
Great Place to Workh und Servant Lcadership ....................... 79
VII
Inhaltsverzeichnis
Rainer Thiehot
Wertschöpfung durch Wertschätzung - die Initiative Neue Qualität der Arbeit -
ermöglichendes Staatshandeln beim Übergang zur Wissensökonomie........ 87
Hans Wielens
führen und Dienen.................................................... 117
Heinz K. Stahl
Stationen auf dem Weg zum Servant Leadership......................... 139
I Ians H. Hintf.rhuber und Moiitsham Muhammad Saeed
Dienen als Grundgedanke der Führung.................................. 155
Karl Zehetner
Master of 1 eadership? Erfolgreiche Führung in privaten Hochschulen.. 181
III. Denkanstöße
Anselm Grün
Führen und Dienen im Lukasevangelium................................. 203
Anna Maria Pircher-Friedrich
Sinn-voll Dienen Sinn-spuren für sich und alle Prozessbeteiligten
hinlerlassen......................................................... 217
Margit Raich
Die Philosophie von Ubuntu: Implikationen für das Servant Leadership. 247
Rüdiger Reinharde
Servant Leadership: Denkanstöße aus wirtschaftlicher und
politischer Perspektive.............................................. 257
IlEIJO RILC KMANN
Führen, Dienen, Autorität - Eine Reflexion des Themas „Servant Leadership՝՝
aus existenzialpsychologischer und polil-theologischer Sicht......... 329
Autorenver/.eichnis.................................................. 369
VIII
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Inhaltsverzeichnis
Ervin Laszlo
Geleitwort. 1
Hans H. IIinteriiuber, Anna Maria Pircher-Kriedrich,
Rüdiger Reinhardt, Leonhard J. Schnorrenberg
Vorwort . 11
Larry C. Spears
Grußwort . 13
I. Grundlagen
Leonhard J.Schnorrenberg
Servant Leadership - die Führungskultur für das 21. Jahrhundert. 17
HansH. Hinterhuber und Moiitsiiam Muhammad Saeed
Führungslcistung als Dienst am Unternehmen - Wie Servant Leadership den
Unternehmungswert steigern kann. 41
Peter Zinkann
Notizen zu Servant Leadership . 63
II. Wettbewerbsvorteil durch Servant Leadership
Reinhard K. Sprenger
Wer fuhrt, ohne dass ihm die Menschen folgen, geht nur spazieren . 69
Frank Hauser
Great Place to Workh und Servant Lcadership . 79
VII
Inhaltsverzeichnis
Rainer Thiehot
Wertschöpfung durch Wertschätzung - die Initiative Neue Qualität der Arbeit -
ermöglichendes Staatshandeln beim Übergang zur Wissensökonomie. 87
Hans Wielens
führen und Dienen. 117
Heinz K. Stahl
Stationen auf dem Weg zum Servant Leadership. 139
I Ians H. Hintf.rhuber und Moiitsham Muhammad Saeed
Dienen als Grundgedanke der Führung. 155
Karl Zehetner
Master of 1 eadership? Erfolgreiche Führung in privaten Hochschulen. 181
III. Denkanstöße
Anselm Grün
Führen und Dienen im Lukasevangelium. 203
Anna Maria Pircher-Friedrich
Sinn-voll Dienen Sinn-spuren für sich und alle Prozessbeteiligten
hinlerlassen. 217
Margit Raich
Die Philosophie von Ubuntu: Implikationen für das Servant Leadership. 247
Rüdiger Reinharde
Servant Leadership: Denkanstöße aus wirtschaftlicher und
politischer Perspektive. 257
IlEIJO RILC'KMANN
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