Personenbezogene Wahrnehmung des Diversity Managements:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2007
|
| Schriftenreihe: | Arbeitswissenschaft in der betrieblichen Praxis
29 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 260 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 9783631561348 3631561342 |
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| adam_text | KATHRIN EIMERICH PERSONENBEZOGENE WAHRNEHMUNG DES DIVERSITY MANAGEMENTS
PETER L^NG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS : XII TABELLENVERZEICHNIS XV 1 EINLEITUNG 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG UND FORSCHUNGSDEFIZIT 1 1.2 ZIELSETZUNG UND RELEVANZ DER
ARBEIT 2 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 4 2 BESTEHENDE UND NEU ENTWICKELTE
DEFINITIONEN VON DIVERSITY MANAGEMENT.. 9 2.1 DIVERSITY 10 2.2 DIVERSITY
MANAGEMENT UND DAS KONTINUUM DER VERWANDTEN ANSAETZE.. 14 2.2.1 DIVERSITY
MANAGEMENT 14 2.2.2 GENERALISIERUNG A 17 2.2.3 DIFFERENZIERUNG 17 2.2.4
INDIVIDUALISIERUNG 20 3 DIVERSITY MANAGEMENT KONZEPTE - STAND DER
FORSCHUNG 25 4 OEKONOMISCHE CHANCEN UND RISIKEN DES DIVERSITY MANAGEMENTS
31 4.1 ARGUMENTATIVE ERSCHLIESSUNG DES DIVERSITY MANAGEMENTS 31 4.1.1
PERSONALMARKETING- UND -BESCHAFFUNGSARGUMENTATION 32 4.1.2 MARKETING-
UND VERTRIEBSARGUMENTATION 33 4.1.3 FLEXIBILITAETSARGUMENTATION 33 4.1.4
KREATIVITAETS- UND PROBLEMLOESUNGSQUALITAETENARGUMENTATION 34 4.1.5
KOSTENARGUMENTATION 35 4.1.6 KATEGORISIERUNG DER ARGUMENTATIONEN 37 4.2
RISIKOPOTENTIAL DES DIVERSITY MANAGEMENTS 39 5 BEDEUTUNG DER
PERSONENBEZOGENEN WAHRNEHMUNG FUER DAS DIVERSITY MANAGEMENT - ENTWICKLUNG
EINES INTEGRATIVEN BEZUGSRAHMENS THEORETISCHER ANSAETZE 41 5.1
VORGESCHALTETE PROZESSE 41 5.1.1 STEREOTYPE 41 5.1.2 VORURTEILE 45 5.2
DIVERSITYRELEVANTE WAHRNEHMUNGSTHEORETISCHE ANSAETZE 46 5.3
ZUSAMMENHANGSBETRACHTUNG WAHRNEHMUNG UND VERHALTEN 51 5.3.1
DIVERSITYRELEVANTE VERHALTENSTHEORETISCHE ANSAETZE 51 5.3.2
INTERDISZIPLINAERER THEORIEANSATZ DES VERHALTENS 53 5.3.3 ABLEITUNG
UNTERNEHMENSRELEVANTER ASPEKTE 55 5.4 KONKRETISIERUNG VON
WAHRNEHMUNGSANSAETZEN DES DIVERSITY MANAGEMENTS 58 5.4.1 RESISTENZANSATZ
59 5.4.2 FAIRNESS- UND DISKRIMINIERUNGSANSATZ 60 5.4.3 MARKTZUTRITTS-
UND LEGITIMITAETSANSATZ 62 5.4.4 LERN- UND EFFEKTIVITAETSANSATZ 64 5.4.5
KATEGORISIERUNG DER ANSAETZE 65 6 ENTWICKLUNG EINES THEORIEGELEITETEN
KONZEPTES DES DIVERSITY MANAGEMENTS 69 6.1 THEORETISCHE
GRUNDSTRUKTURIERUNG DES DIVERSITY MANAGEMENT KONZEPTES 69 6.2
EINFLUSSFAKTOREN DES DIVERSITY MANAGEMENT KONZEPTES 73 6.2.1
INDIVIDUALSYSTEM 73 6.2.2 MIKROSYSTEM FUEHRUNG 75 6.2.3 MESOSYSTEM
KOMMUNIKATION 84 6.2.4 MAKROSYSTEM UNTEMEHMENSKULTUR UND -LEITBUED 91
6.2.5 EXOSYSTEM 106 6.3 ERGEBNISFAKTOREN DES DIVERSITY MANAGEMENT
KONZEPTES 116 6.3.1 INDIVIDUALEBENE - ARBEITSZUFRIEDENHEIT 116 6.3.2
ORGANISATIONALE EBENE - OEKONOMISCHE CHANCEN UND RISIKEN.... 118 6.4
ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DES DIVERSITY MANAGEMENT KONZEPTES 119 7
GENERIERUNG DER FORSCHUNGSLEITFRAGEN 121 8 METHODEN DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 123 8.1 VORGEHENSWEISE BEI DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 123
8.2 QUALITATIVE ANALYSEVERFAHREN 124 8.3 QUANTITATIVE ANALYSEVERFAHREN
128 8.3.1 FAKTORENANALYSE 128 8.3.2 CLUSTERANALYSE 130 8.3.3
VARIANZANALYSE 131 8.4 UNTERSUCHUNGSFELD 132 8.4.1 STICHPROBE DER
QUALITATIVEN UNTERSUCHUNG 133 8.4.2 STICHPROBE DER QUANTITATIVEN
UNTERSUCHUNG 134 9 QUALITATIVE ANALYSE 137 9.1 ERHEBUNGSINSTRUMENT
INTERVIEWLEITFADEN 137 9.2 ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN ANALYSE 140 9.2.1
WAHRNEHMUNG DER DIVERSITY-MERKMALE 140 9.2.2 WAHRNEHMUNG DES DIVERSITY
MANAGEMENTS 142 9.2.3 WAHRNEHMUNG DES DIVERSITY MANAGEMENT KONZEPTES 145
9.2.4 INTERPRETATION DER QUALITATIVEN ERGEBNISSE 170 10 GENERIERUNG DER
FORSCHUNGSHYPOTHESEN 177 11 QUANTITATIVE ANALYSE 181 11.1
OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 181 11.2 ERGEBNISSE DER
FAKTORENANALYSE 182 11.2.1 FAKTOREN ZUM MIKROSYSTEM FUEHRUNG 183 11.2.2
FAKTOR ZUM MESOSYSTEM KOMMUNIKATION 184 11.2.3 FAKTOREN ZUM
MAKROSYSTEMASPEKT UNTERNEHMENSLEITBILD 184 11.2.4 FAKTOREN ZUM
MAKROSYSTEMASPEKT UNTERNEHMENSKULTUR 185 11.2.5 INTERPRETATION DER
ERGEBNISSE DER FAKTORENANALYSE UND HYPOTHESENUEBERPRUEFUNG 187 11.3
BETRACHTUNG DER ERGEBNISSE DER FAKTORENANALYSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER DIE NACHFOLGENDEN UNTERSUCHUNGEN 193 11.4 ERGEBNISSE DER
CLUSTERANALYSE 195 11.4.1 CLUSTER 1 - *DIE MINIMALENTWICKLER 195 11.4.2
CLUSTER 2 - *DIE BASISENTWICKLER 198 11.4.3 CLUSTER 3 - *DIE
ORIENTIERUNGSENTWICKLER 201 11.4.4 CLUSTER 4 - *DIE
POTENTIALENTWICKLER 204 11.4.5 INTERPRETATION DER CLUSTERANALYSE UND
UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESE 7 206 11.5 ERGEBNISSE DER VARIANZANALYSE 212
11.5.1 PERSONENBEZOGENE WAHRNEHMUNG DER EINFLUSSFAKTOREN DES DIVERSITY
MANAGEMENTS 213 11.5.2 PERSONENBEZOGENE WAHRNEHMUNG DER ERGEBNISFAKTOREN
DES DIVERSITY MANAGEMENTS- INDIVIDUELLE EBENE 220 11.5.3 INTERPRETATION
DER ERGEBNISSE DER VARIANZANALYSE UND UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESE 8 221 12
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 225 13 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 229
LITERATURVERZEICHNIS 233 ANHANG 1 257 ANHANG II 259
|
| adam_txt |
KATHRIN EIMERICH PERSONENBEZOGENE WAHRNEHMUNG DES DIVERSITY MANAGEMENTS
PETER L^NG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS : XII TABELLENVERZEICHNIS XV 1 EINLEITUNG 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG UND FORSCHUNGSDEFIZIT 1 1.2 ZIELSETZUNG UND RELEVANZ DER
ARBEIT 2 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 4 2 BESTEHENDE UND NEU ENTWICKELTE
DEFINITIONEN VON DIVERSITY MANAGEMENT. 9 2.1 DIVERSITY 10 2.2 DIVERSITY
MANAGEMENT UND DAS KONTINUUM DER VERWANDTEN ANSAETZE. 14 2.2.1 DIVERSITY
MANAGEMENT 14 2.2.2 GENERALISIERUNG A 17 2.2.3 DIFFERENZIERUNG 17 2.2.4
INDIVIDUALISIERUNG 20 3 DIVERSITY MANAGEMENT KONZEPTE - STAND DER
FORSCHUNG 25 4 OEKONOMISCHE CHANCEN UND RISIKEN DES DIVERSITY MANAGEMENTS
31 4.1 ARGUMENTATIVE ERSCHLIESSUNG DES DIVERSITY MANAGEMENTS 31 4.1.1
PERSONALMARKETING- UND -BESCHAFFUNGSARGUMENTATION 32 4.1.2 MARKETING-
UND VERTRIEBSARGUMENTATION 33 4.1.3 FLEXIBILITAETSARGUMENTATION 33 4.1.4
KREATIVITAETS- UND PROBLEMLOESUNGSQUALITAETENARGUMENTATION 34 4.1.5
KOSTENARGUMENTATION 35 4.1.6 KATEGORISIERUNG DER ARGUMENTATIONEN 37 4.2
RISIKOPOTENTIAL DES DIVERSITY MANAGEMENTS 39 5 BEDEUTUNG DER
PERSONENBEZOGENEN WAHRNEHMUNG FUER DAS DIVERSITY MANAGEMENT - ENTWICKLUNG
EINES INTEGRATIVEN BEZUGSRAHMENS THEORETISCHER ANSAETZE 41 5.1
VORGESCHALTETE PROZESSE 41 5.1.1 STEREOTYPE 41 5.1.2 VORURTEILE 45 5.2
DIVERSITYRELEVANTE WAHRNEHMUNGSTHEORETISCHE ANSAETZE 46 5.3
ZUSAMMENHANGSBETRACHTUNG WAHRNEHMUNG UND VERHALTEN 51 5.3.1
DIVERSITYRELEVANTE VERHALTENSTHEORETISCHE ANSAETZE 51 5.3.2
INTERDISZIPLINAERER THEORIEANSATZ DES VERHALTENS 53 5.3.3 ABLEITUNG
UNTERNEHMENSRELEVANTER ASPEKTE 55 5.4 KONKRETISIERUNG VON
WAHRNEHMUNGSANSAETZEN DES DIVERSITY MANAGEMENTS 58 5.4.1 RESISTENZANSATZ
59 5.4.2 FAIRNESS- UND DISKRIMINIERUNGSANSATZ 60 5.4.3 MARKTZUTRITTS-
UND LEGITIMITAETSANSATZ 62 5.4.4 LERN- UND EFFEKTIVITAETSANSATZ 64 5.4.5
KATEGORISIERUNG DER ANSAETZE 65 6 ENTWICKLUNG EINES THEORIEGELEITETEN
KONZEPTES DES DIVERSITY MANAGEMENTS 69 6.1 THEORETISCHE
GRUNDSTRUKTURIERUNG DES DIVERSITY MANAGEMENT KONZEPTES 69 6.2
EINFLUSSFAKTOREN DES DIVERSITY MANAGEMENT KONZEPTES 73 6.2.1
INDIVIDUALSYSTEM 73 6.2.2 MIKROSYSTEM FUEHRUNG 75 6.2.3 MESOSYSTEM
KOMMUNIKATION 84 6.2.4 MAKROSYSTEM UNTEMEHMENSKULTUR UND -LEITBUED 91
6.2.5 EXOSYSTEM 106 6.3 ERGEBNISFAKTOREN DES DIVERSITY MANAGEMENT
KONZEPTES 116 6.3.1 INDIVIDUALEBENE - ARBEITSZUFRIEDENHEIT 116 6.3.2
ORGANISATIONALE EBENE - OEKONOMISCHE CHANCEN UND RISIKEN. 118 6.4
ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DES DIVERSITY MANAGEMENT KONZEPTES 119 7
GENERIERUNG DER FORSCHUNGSLEITFRAGEN 121 8 METHODEN DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 123 8.1 VORGEHENSWEISE BEI DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 123
8.2 QUALITATIVE ANALYSEVERFAHREN 124 8.3 QUANTITATIVE ANALYSEVERFAHREN
128 8.3.1 FAKTORENANALYSE 128 8.3.2 CLUSTERANALYSE 130 8.3.3
VARIANZANALYSE 131 8.4 UNTERSUCHUNGSFELD 132 8.4.1 STICHPROBE DER
QUALITATIVEN UNTERSUCHUNG 133 8.4.2 STICHPROBE DER QUANTITATIVEN
UNTERSUCHUNG 134 9 QUALITATIVE ANALYSE 137 9.1 ERHEBUNGSINSTRUMENT
INTERVIEWLEITFADEN 137 9.2 ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN ANALYSE 140 9.2.1
WAHRNEHMUNG DER DIVERSITY-MERKMALE 140 9.2.2 WAHRNEHMUNG DES DIVERSITY
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9.2.4 INTERPRETATION DER QUALITATIVEN ERGEBNISSE 170 10 GENERIERUNG DER
FORSCHUNGSHYPOTHESEN 177 11 QUANTITATIVE ANALYSE 181 11.1
OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 181 11.2 ERGEBNISSE DER
FAKTORENANALYSE 182 11.2.1 FAKTOREN ZUM MIKROSYSTEM FUEHRUNG 183 11.2.2
FAKTOR ZUM MESOSYSTEM KOMMUNIKATION 184 11.2.3 FAKTOREN ZUM
MAKROSYSTEMASPEKT UNTERNEHMENSLEITBILD 184 11.2.4 FAKTOREN ZUM
MAKROSYSTEMASPEKT UNTERNEHMENSKULTUR 185 11.2.5 INTERPRETATION DER
ERGEBNISSE DER FAKTORENANALYSE UND HYPOTHESENUEBERPRUEFUNG 187 \ 11.3
BETRACHTUNG DER ERGEBNISSE DER FAKTORENANALYSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER DIE NACHFOLGENDEN UNTERSUCHUNGEN 193 11.4 ERGEBNISSE DER
CLUSTERANALYSE 195 11.4.1 CLUSTER 1 - *DIE MINIMALENTWICKLER" 195 11.4.2
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UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESE 7 206 11.5 ERGEBNISSE DER VARIANZANALYSE 212
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DES DIVERSITY MANAGEMENTS- INDIVIDUELLE EBENE 220 11.5.3 INTERPRETATION
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