Grundlagen des Managements: Basiswissen für Studium und Praxis ; [Bachelor geeignet!]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2007
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | XIV, 461 S. graph. Darst. |
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Inhaltsübersicht
Vorwort.
V
TetM
Management: Einführung und konzeptionelle Grundlagen .
ι
Kapitel 1
Management: Grundbegriffe und Managementprozess . 3
Kapitel 2
Der Kontext des Managements und seine Gestaltung:
Untemehmensverfassung und Untemehmensethik . 31
Teil 2
Planung und Kontrolle. 65
Kapitel 3
Strategische Planung und Kontrolle . 67
Kapitel 4
Operative Planung und Kontrolle . 127
ТеііЗ
Organisation, Führung und Personaleinsatz. 175
Kapitel 5
Das Individuum in der Organisation: Motivation und Verhalten . 177
Kapitel 6
Gruppe und Gruppen verhalten . 209
Kapitel 7
Führung . 247
Kapitel 8
Gestaltung organisatorischer Strukturen . 285
Kapitel 9
Die informale Organisation: Unternehmenskultur . 327
Kapitel 10
Change
Management: Wandel, Lernen, Wissen . 359
Kapitelll
Personal als Managementaufgabe . 393
Literaturverzeichnis . 431
Stichwortverzeichnis . 451
VII
Georg Schreyögg und Jochen Koch geben eine kompakte
Einführung in die wichtigsten Inhalte des Managements und
orientieren sich dabei an den fünf klassischen Management¬
funktionen Planung, Kontrolle, Führung, Organisation und
Personaleinsatz. Themenauswahl und -aufbereitung sind
speziell auf die Anforderungen an Studierende in Bachelor-
Studiengängen zugeschnitten.
Das Lehrbuch ist in 11 Studieneinheiten unterteilt, die einem
einheitlichen didaktischen Konzept folgen:
1. Lernziele,
2. Lehrtext mit integrierten Informationskästen
und Marginalien,
3. Lernkontrollfragen zum Selbststudium,
4. Diskussionsfragen für den Unterricht und
5. Praxisfälle mit Übungsfragen zur praktischen Umsetzung
der Lehrinhalte.
Zusätzliche Service-Komponenten sollen den Einsatz als
Basislehrbuch erleichtern: Alle Leserinnen und Leser können
Lösungshinweise zu den Lernkontrollfragen von der Verlags-
Homepage unter
www.gabler.de
herunterladen. Für Dozen¬
tinnen und Dozenten sind dort außerdem Zusatzmaterialien
zur Unterrichtsvorbereitung hinterlegt, insbesondere Lösungs¬
hinweise für die Diskussionsfragen, Musterlösungen für die
Fallstudien sowie fertige Foliensätze zur Präsentation der
Leh
rin
halte.
Das Lehrbuch richtet sich an Studierende und Lehrende aller
Bachelor-Studiengänge mit Modulen zu Management- und
Unternehmensführung sowie aller Einführungsmodule in
Masterstudiengängen. Führungskräfte und Praktiker können
sich die notwendige theoretische Grundlage für eine jetzige
oder spätere Führungsposition schaffen.
Prof. Dr. Georg Schreyögg und Dr. Jochen Koch forschen und
lehren am Institut für Management, Freie Universität Berlin. |
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Inhaltsübersicht
Vorwort.
V
TetM
Management: Einführung und konzeptionelle Grundlagen .
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Kapitel 1
Management: Grundbegriffe und Managementprozess . 3
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Der Kontext des Managements und seine Gestaltung:
Untemehmensverfassung und Untemehmensethik . 31
Teil 2
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VII
Georg Schreyögg und Jochen Koch geben eine kompakte
Einführung in die wichtigsten Inhalte des Managements und
orientieren sich dabei an den fünf klassischen Management¬
funktionen Planung, Kontrolle, Führung, Organisation und
Personaleinsatz. Themenauswahl und -aufbereitung sind
speziell auf die Anforderungen an Studierende in Bachelor-
Studiengängen zugeschnitten.
Das Lehrbuch ist in 11 Studieneinheiten unterteilt, die einem
einheitlichen didaktischen Konzept folgen:
1. Lernziele,
2. Lehrtext mit integrierten Informationskästen
und Marginalien,
3. Lernkontrollfragen zum Selbststudium,
4. Diskussionsfragen für den Unterricht und
5. Praxisfälle mit Übungsfragen zur praktischen Umsetzung
der Lehrinhalte.
Zusätzliche Service-Komponenten sollen den Einsatz als
Basislehrbuch erleichtern: Alle Leserinnen und Leser können
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Homepage unter
www.gabler.de
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tinnen und Dozenten sind dort außerdem Zusatzmaterialien
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Das Lehrbuch richtet sich an Studierende und Lehrende aller
Bachelor-Studiengänge mit Modulen zu Management- und
Unternehmensführung sowie aller Einführungsmodule in
Masterstudiengängen. Führungskräfte und Praktiker können
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