Verfügbarkeit: Handbuch Unternehmenskommunikation

Handbuch Unternehmenskommunikation:

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2007
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Unternehmen Kommunikationspolitik Kommunikation Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	2. Aufl. hrsg. von Ansgar Zerfaß Literaturangaben
Beschreibung:	IX, 930 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783409143448

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort 1 Einführung Ans gar Zerfaß, Manfred Piwinger Kommunikation als Werttreiber und Erfolgsfaktor 5 Erster Teil: Grundlagen der Unternehmenskommunikation Unternehmensführung in der Mediengesellschaft Ansgar Zerfaß Unternehmenskommunikation und Kommunikationsmanagement: Grundlagen, Wertschöpfung, Integration 21 Matthias Karmasin Stakeholder Management als Grundlage der Unternehmenskommunikation 71 Bertram Scheufeie Kommunikation und Medien: Grundbegriffe, Theorien und Konzepte 89 Anna Maria Theis Berglmair Meinungsbildung in der Mediengesellschaft: Grundlagen und Akteure öffentlicher Kommunikation 123 Axel Zitzmann, Thorsten Fischer Informations und Publizitätspflichten von Unternehmen 137 Georg Franck Jenseits von Geld und Information Zur Ökonomie der Aufmerksamkeit 159 Aspekte des Kommunikationsmanagements Christoph Hubig, Oliver Siemoneit Vertrauen und Glaubwürdigkeit in der Unternehmenskommunikation 171 Margit Osterloh, Antoinette Weibel Vertrauensmanagement in Unternehmen: Grundlagen und Fallbeispiele 189 Helmut Ebert, Manfred Piwinger Impression Management: Die Notwendigkeit der Selbstdarstellung 205 Eugen Büß Image und Reputation Werttreiber für das Management 227 Klaus Peter Konerding, Helmut Ebert Organisationskultur und Verhaltensstile von Unternehmen: Einflussgrößen für die Kommunikationsstrategie 245 Cornelius Muth, Dirk Immetsberger Das Unternehmen als Marke 265 Zweiter Teil: Wertschöpfungsstufen der Kommunikation Analyse von Umfeld und Meinungsbildung Peter M. Wiedemann, Klaus Peter Ries Issues Management und Issues Monitoring 285 Michael Kuhn, Frank Ruff Corporate Foresight und strategisches Issues Management: Methoden zur Identifikation der Trends und Themen von morgen 303 Klaus Peter Wiedmann, Charles J. Fombrun, Cees B. M. van Riel Reputationsanalyse mit dem Reputation Quotient 321 Ingwer Borg Mitarbeiterbefragungen als Führungsinstrument 339 Zieldefinition und Planung der Kommunikation Günter Bentele, Howard Nothhaft Konzeption von Kommunikationsprogrammen 357 Ulrike Röttger Kampagnen planen und steuern: Inszenierungsstrategien in der Öffentlichkeit 381 Umsetzung und Kommunikationsmittel Norbert Schulz Bruhdoel Pressearbeit: Gute Geschäfte auf Gegenseitigkeit 399 Hermann Orgeldinger Radio und TV in der Unternehmenskommunikation 419 Vazrik Bazil Redemanagement: Worte schaffen Werte 429 Kurt Weichler Corporate Publishing: Publikationen für Kunden und Multiplikatoren 441 Manfred Piwinger Geschäftsberichte als Mittel der Information und Beziehungspflege 453 Klaus Viedebantt Die Mitarbeiter Zeitschrift als Führungsinstrument 465 Dieter Herbst Eventkommunikation: Strategische Botschaften erlebbar machen 477 Klaus Schmidt Design als strategischer Erfolgsfaktor und Dimension von Identität 487 Thomas Mickeleit Das Intranet der dritten Generation 499 Thomas Pleil, Ansgar Zerfaß Internet und Social Software in der Unternehmenskommunikation 511 Wertbestimmung und Evaluation Viktor Poräk, Christian Fieseier, Christian Hoffmann Methoden der Erfolgsmessung von Kommunikation 535 Klaus Merten Umfragen als Instrument der Unternehmenskommunikation 557 Lothar Rolke Kennzahlen für die Unternehmenskommunikation 575 Hans Werner Bierhoff Wahrnehmung als Kommunikationsergebnis 587 Karl Heinz Maul Der Jahresabschluss als Medium der Information und Kommunikation 599 Markus Will, Kay Alwert, Mart Kivikas Wissensbilanzierung Strategische Kommunikationsprozesse bewerten und steuern 615 T. Flemming Ruud, Jan Pfister Kostenerfassung der Unternehmenskommunikation 631 Bereitstellung von Organisation und Kompetenz Ralf Reichwald, Jutta Hensel Kommunikation als Teil der Führungsaufgabe 649 Manfred Bruhn, Mareike Ahlers Organisation der Kommunikationsfunktion: Teamarbeit als Erfolgsfaktor 661 Oliver Klein Zusammenarbeit mit Kommunikationsagenturen: Auswahl, Briefing, Kosten, Erfolgskontrolle 677 Joachim Klewes, Sabrina van der Putten Personalmanagement und Unternehmenskommunikation: Kompetenzen für Kommunikationsmanager 691 Helmut Ebert, Manfred Piwinger, Katrin Henneke Androgyne Kommunikationskompetenz: Kommunikation in der Geschlechterrolle 703 Dritter Teil: Handlungsfelder der Unternehmenskommunikation Strategien für zentrale Bezugsgruppen Klaus Rainer Kirchhoff, Manfred Piwinger Kommunikation mit Kapitalgebern: Grundlagen der Investor Relations 723 Peter Szyszka Kommunikation mit dem Kunden: Marken PR und Produkt PR als Instrumente der Marktkommunikation 741 Claudia Mast Interne Unternehmenskommunikation: Der Dialog mit Mitarbeitern und Führungskräften 757 Susanne Fengler, Stephan Ruß Mohl Unternehmenskommunikation und Journalismus ökonomische Analyse einer ungleichen Partnerschaft 777 Marco Althaus Public Affairs und Lobbying 797 Konzepte für besondere Kommunikationssituationen Jörg Pfannenberg Veränderungskommunikation: Unterstützung von Change Prozessen 819 Karl Nessmann Personality Kommunikation: Die Führungskraft als Imageträger 833 Ansgar Zerfaß, Simone Huck Innovationskommunikation: Neue Produkte, Technologien und Ideen erfolgreich positionieren 847 Andreas Georg Scherer, Dorolhee Baumann Corporate Citizenship: Herausforderung für die Unternehmenskommunikation 859 Peter Hobel Kommunikation in Krisen Krisen in der Kommunikation? 875 Simone Huck Internationale Unternehmenskommunikation 891 Die Herausgeber 907 Die Autoren 909 Stichwortverzeichnis 923
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Inhaltsverzeichnis
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Bestandesangaben von THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	1000 QP 345 P693
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