Berufliche Übergänge: sozialer Geleitschutz bei Personalentlassungen in Deutschland
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München und Mering
Hampp
2006
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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Beschreibung: | Dieser Band ist einer von vier Buchveröffentlichungen, die im Rahmen des Projektes "Social Convoy and Sustainable Employability: Innovative sTrategies for Outplacement /Replacement Counselling (SOCOSE)" erscheinen. |
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5
Inhaltsverzeichnis
Einführung in das Projekt "Sozialer Konvoi und Nachhaltige
Beschäftigungsfähigkeit: Innovative Strategien der
Outplacement/Replacement Beratung" (SOCOSE) 8
1. Psychologische Arbeitslosenforschung: Von der Wirkungsforschung
zur beruflichen Transitionsforschung 12
2. Arbeitsmarktsituation, allgemeine und spezifische
Interventionsmaßnahmen für Arbeitslose und von Personabbau
bedrohte Unternehmen 20
2.1 Rahmenbedingungen für zur Vermeidung von
Massenentlassungen Entlassungen und Programme 20
2.1.1 Ökonomische Situation und Arbeitsmarktentwicklung in
Deutschland 20
2.1.2 Allgemeine Instrumente 30
2.1.3 Unternehmensbezogene Instrumente 34
2.2 Analyse von Interventionsmaßnahmen für Arbeitslose 43
2.2.1 Typen und Elemente von Interventionsmaßnahmen 43
2.2.2 Was macht eine Intervention erfolgreich? 48
2.3 Überblick über spezifische Outplacement/Replacement
Interventionen 56
2.3.1 Beschreibung von Interventionen 57
2.3.2 Bewertung der Effektivität von Interventionen bei
Entlassungen 61
2.4 Zusammenfassung und Anforderungen an ein zukünftiges
integriertes Modell zur Bewältigung beruflicher Transitionen 67
3. Empirische Analyse von beruflicher Unsicherheit und den Effekten
einer erfolgreichen beruflichen Transitionsberatung 73
3.1 Stichprobe 75
6
3.2 Methode 78
3.3 Ergebnisse 83
3.3.1 Beschreibung der Ergebnisse „unsicher Beschäftigte" 83
3.3.2 Beschreibung der Ergebnisse „erfolgreich
Wiederbeschäftigter" 115
3.3.3 Zusammenfassung und Ländervergleich 145
3.3.4 Ausblick 152
3.4 Innovative Fallstudien zu beruflichen Transfers 155
3.4.1 GMC Consulting GmbH, Hamburg 156
3.4.2 QUOTAC GmbH, Achim 161
3.4.3 HypoVereinsbank AG, München 165
3.4.4 DB Vermittlung GmbH, Berlin 170
3.4.5 ibis acam Personalberatungs GmbH, Berlin 177
3.4.6 von Rundstedt und Partner GmbH, Düsseldorf 183
3.4.7 Mühlenhoffund Partner GmbH, Düsseldorf 188
3.4.8 Lee Hecht Harrison GmbH, Frankfurt a. M. 193
3.4.9 swb Synor GmbH Co. KG, Bremen 200
3.5 Diskussion 206
4. Institutionelle Antworten im Kontext beruflicher Transitionen 210
4.1 Methode 210
4.2 Ergebnisse 213
4.2.1 Arbeitgeberverbände 213
4.2.2 Gewerkschaften 222
4.2.3 Personalabteilungen 230
4.2.4 Arbeitsverwaltung 236
4.2.5 Ministerien 244
4.2.6 Politische Parteien 251
4.3 Schlussfolgerungen 262
7
44 Zusammenfassung und Ländervergleich 266
5. Empfehlungen für ein europäisches Rahmenmodell zur Gestaltung
beruflicher Transitionen 272
6. Literaturverzeichnis 286
7. Anhang 295
Anhang 1: Interviewleitfaden Gruppe 1 — „Unsichere
Beschäftigungsverhältnisse" 295
Anhang 2: Interviewleitfaden Gruppe 2 - „erfolgreich
Wiederbeschäftigte" 301
Anhang 3: Interviewleitfaden für innovative Fallstudien 305
Anhang 4: Interviewleitfaden Experteninterviews 307
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Erwerbstätige und Arbeitslose in West- und
Ostdeutschland in Mio. und in % der abhängigen zivilen
Erwerbspersonen 21
Tabelle 2: Phasenmodell in der Entwicklung von Beschäftigungs¬
und Qualifizierungsgesellschaften Deutschland 65
Tabelle 3: Stichprobenbeschreibung 77
Tabelle 4: Übersicht der Fallstudien 156
Tabelle 5: Themen aus dem Interviewleitfragebogen 211
Tabelle 6: Interviewthemen für die Gruppe der Arbeitsmarktakteure 213 |
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5
Inhaltsverzeichnis
Einführung in das Projekt "Sozialer Konvoi und Nachhaltige
Beschäftigungsfähigkeit: Innovative Strategien der
Outplacement/Replacement Beratung" (SOCOSE) 8
1. Psychologische Arbeitslosenforschung: Von der Wirkungsforschung
zur beruflichen Transitionsforschung 12
2. Arbeitsmarktsituation, allgemeine und spezifische
Interventionsmaßnahmen für Arbeitslose und von Personabbau
bedrohte Unternehmen 20
2.1 Rahmenbedingungen für zur Vermeidung von
Massenentlassungen Entlassungen und Programme 20
2.1.1 Ökonomische Situation und Arbeitsmarktentwicklung in
Deutschland 20
2.1.2 Allgemeine Instrumente 30
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2.2 Analyse von Interventionsmaßnahmen für Arbeitslose 43
2.2.1 Typen und Elemente von Interventionsmaßnahmen 43
2.2.2 Was macht eine Intervention erfolgreich? 48
2.3 Überblick über spezifische Outplacement/Replacement
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2.3.1 Beschreibung von Interventionen 57
2.3.2 Bewertung der Effektivität von Interventionen bei
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2.4 Zusammenfassung und Anforderungen an ein zukünftiges
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3. Empirische Analyse von beruflicher Unsicherheit und den Effekten
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3.3.3 Zusammenfassung und Ländervergleich 145
3.3.4 Ausblick 152
3.4 Innovative Fallstudien zu beruflichen Transfers 155
3.4.1 GMC Consulting GmbH, Hamburg 156
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3.5 Diskussion 206
4. Institutionelle Antworten im Kontext beruflicher Transitionen 210
4.1 Methode 210
4.2 Ergebnisse 213
4.2.1 Arbeitgeberverbände 213
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4.3 Schlussfolgerungen 262
7
44 Zusammenfassung und Ländervergleich 266
5. Empfehlungen für ein europäisches Rahmenmodell zur Gestaltung
beruflicher Transitionen 272
6. Literaturverzeichnis 286
7. Anhang 295
Anhang 1: Interviewleitfaden Gruppe 1 — „Unsichere
Beschäftigungsverhältnisse" 295
Anhang 2: Interviewleitfaden Gruppe 2 - „erfolgreich
Wiederbeschäftigte" 301
Anhang 3: Interviewleitfaden für innovative Fallstudien 305
Anhang 4: Interviewleitfaden Experteninterviews 307
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Erwerbstätige und Arbeitslose in West- und
Ostdeutschland in Mio. und in % der abhängigen zivilen
Erwerbspersonen 21
Tabelle 2: Phasenmodell in der Entwicklung von Beschäftigungs¬
und Qualifizierungsgesellschaften Deutschland 65
Tabelle 3: Stichprobenbeschreibung 77
Tabelle 4: Übersicht der Fallstudien 156
Tabelle 5: Themen aus dem Interviewleitfragebogen 211
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