Forschungsverbundmanagement: Handbuch für die Gestaltung inter- und transdisziplinärer Projekte
Interdisziplinarität - Vernetzung - Forschung.
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Zürich
vdf, Hochsch.-Verl. an der ETH
2006
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Zusammenfassung: | Interdisziplinarität - Vernetzung - Forschung. |
Beschreibung: | 348 S. Ill., graph. Darst. 23 cm Faltbl. in Rückentasche |
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adam_text | Inhalt
Zum Geleit 7
Dank 11
Zu diesem Buch 15
I.Teil Grundlagen des Forschungsverbundmanagements
Management Verständnis und Eingrenzung 25
Inter und Transdisziplinarität Anforderungen und Herausforderungen 32
Forschungsverbundmanagement Aufgabenpakete und Phasen 45
Aufgaben Matrix Die Aufgaben des Managements
eines inter oder transdisziplinären Forschungsverbunds im Überblick 54
2.Teil Tips und Hinweise zum Management
inter und transdisziplinärer Verbünde
Aufgabenpaket 1 Gemeinsame Ziele und Fragen 69
Aufgabenpaket 2 Vernetzung der Forschungsarbeiten 91
Aufgabenpaket 3 Synthesebildung 115
Aufgabenpaket 4 Entwicklung gemeinsamer Produkte 147
Aufgabenpaket 5 Auswahl der Personen und Teamentwicklung 169
Aufgabenpaket 6 Beteiligung Externer 213
Aufgabenpaket 7 Interne und externe Kommunikation 243
Aufgabenpaket 8 Organisation der Arbeit 279
Anhang
Die DACH Erhebung 319
Verzeichnis der Aufgaben (Aufgaben Matrix) 332
Verzeichnis der Kästen 341
Zur Autorin und zu den Autoren • 347
Beilage im Umschlag:
Aufgaben Matrix— Die Aufgaben des Managements eines inter oder transdisziplinären
Forschungsverbunds im Überblick
|
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Inhalt
Zum Geleit 7
Dank 11
Zu diesem Buch 15
I.Teil Grundlagen des Forschungsverbundmanagements
Management Verständnis und Eingrenzung 25
Inter und Transdisziplinarität Anforderungen und Herausforderungen 32
Forschungsverbundmanagement Aufgabenpakete und Phasen 45
Aufgaben Matrix Die Aufgaben des Managements
eines inter oder transdisziplinären Forschungsverbunds im Überblick 54
2.Teil Tips und Hinweise zum Management
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Aufgaben Matrix— Die Aufgaben des Managements eines inter oder transdisziplinären
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