Öffentlicher Dienst und Personalmanagement: zur Verwaltungsreform in Deutschland und Frankreich
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort 7
Staats- und Verwaltungsreform in Deutschland und
Frankreich: Modernisierungskonzepte, -praxis und offene Fragen
Zur Einführung 9
Leo Kißler, Rene iMSserre und Marie-Helene Vautrat
Deregulierung und Verwaltungsreform in Deutschland
und Frankreich
Regulierung öffentlicher Dienstleistungen in Europa und ihre
Wirkungen in Bezug auf Leistungsqualität, Beschäftigung und
Arbeitsbedingungen 27
Karsten Schneider
Deregulierungen und Privatisierungen in öffentlichen Dienst¬
leistungsunternehmen in Frankreich: das Beispiel der Hlektrizitäts-
wirtschaft 39
Pieme Ba/ib
Die deutsche Wasserwirtschaft zwischen Liberalisierung und
Modernisierung 55
Rj/ta Bohle Zeller
Öffentliche Beschäftigung und Personalmanagement
Öffentlicher Dienst in Deutschland: veränderungsfähig oder
reformresistent? 71
Sabine Kuhlmann
Öffentliche Beschäftigung in Frankreich: Bestandsaufnahme und
Entwicklungsperspektiven 97
Catherine Zaidman
Das Personalmanagement im Reformprozess öffentlicher
Verwaltungen: das Beispiel Niedersachsen 119
Susanne König
Auf dem Weg zu einem reformierten Personalmanagement bei der
Deutschen Telekom AG 145
Dietmar Frings
Sozialbeziehungen und Personalvertretung
Entwicklung der Sozialbeziehungen bei den Dienstleistungen
von allgemeinem Interesse: das Beispiel der RATP 163
Philippe Moncounier
Personalratsvertretung als Modernisierungsakteur? Erfahrungen mit
Co-Reformmanagement 171
Hermann Hibbeler
Der soziale Dialog im staatlichen öffentlichen Dienst Frankreichs 199
Marie-Claude Keirella
Autorinnen und Autoren 211
|
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Inhalt
Vorwort 7
Staats- und Verwaltungsreform in Deutschland und
Frankreich: Modernisierungskonzepte, -praxis und offene Fragen
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