Entscheiden als Handeln: eine begriffliche Rekonstruktion
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt/Main ; New York
Campus-Verl.
2006
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| Beschreibung: | Zugl.: Bremen, Univ., Diss., 2005 |
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CAMPUS VERLAG FRANKFURT/NEW YORK INHALT EINLEITUNG 7 I. INDIVIDUELLES
ENTSCHEIDEN 17 1. ENTSCHEIDEN ALS WAHL 19 1.1. WAHL UND FREIHEIT 22 1.2.
WAHL UND PRAEFERENZBILDUNG 28 1.3. WAHL UND ALTERNATIVE OPTIONEN 34 1.4.
WAHL UND UNENTSCHEIDBARKEIT 46 1.5. WAHL, OPTION UND AEUSSERUNG 50 2.
ENTSCHEIDEN ALS ENTSCHLUSS 56 2.1. WILLE, WILLKUER UND RATIONALITAET 59
2.2. ENTSCHLUSS ALS DISTANZIERUNG UND ZUWENDUNG 67 2.3. ENTSCHLIESSEN UND
ZEIT 71 2.4. ENTSCHLUSS UND HANDELN 78 2.5. ENTSCHLUSS UND BESCHLUSS 83
3. ENTSCHEIDEN ALS URTEILEN 86 3.1. URTEILEN ANHAND VON NORMEN 91 3.2.
PRAKTISCHES URTEILEN UND KONTEXTABHAENGIGKEIT 95 3.3.
AKTEURSVORAUSSETZUNGEN PRAKTISCHEN URTEILENS 104 3.4. DER URTEILENDE ALS
RICHTER 110 3.5. URTEILEN ALS RELATION ZWISCHEN AKTEUR UND SACHVERHALT
115 4. ELEMENTE INDIVIDUELLEN ENTSCHEIDENS 123 KNTSCHF.IDEN ALS HANDELN
II. GEMEINSAMES ENTSCHEIDEN 127 5. GEMEINSAMES ENTSCHEIDEN ALS EINE FORM
KOLLEKTIVEN ENTSCHEIDENS ...129 5.1. VIER VERWENDUNGSTRADITIONEN
KOLLEKTIVEN ENTSCHEIDENS 131 5.2. GEMEINSAMES ENTSCHEIDEN ALS
NICHTFBRMALISIERTES HANDELN 137 5.3. GEMEINSAMES ENTSCHEIDEN ALS SOZIALE
PRAKTIK 140 5.4. INDIVIDUALISTISCHER HOLISMUS 147 5.5. ELEMENTE EINER
PRAKTIK GEMEINSAMEN ENTSCHEIDENS 151 6. FREIHEIT UND BESCHRAENKUNG
GEMEINSAMEN HANDELNS 153 EIN PERSPEKTIVENWECHSEL 6.1. AKTEURE UND
KOMPETENZEN 157 6.2. TRADITION UND INNOVATION - DIE RATIONALE
REKONSTRUKTION 162 DER BEGRIFFSVERWENDUNG 6.3. DAS INNOVATIVE POTENZIAL
DER SPRACHE 166 6.4. DAS MODELL DISKURSIVER PRAXIS 172 6.5. DIE
GEMEINSAME PRAXIS DES HANDELNS UND DIE PRAXIS 180 GEMEINSAMEN HANDELNS
7. DIE PRAXIS GEMEINSAMEN ENTSCHEIDENS 188 7.1. EIN MODELL GEMEINSAMEN
ENTSCHEIDENS 189 7.2. GEMEINSAMES ENTSCHEIDEN IN EINER
ENTSCHEIDUNGSTRADITION 200 7.3. GEMEINSAMES ENTSCHEIDEN IN POLITISCHEN
KONTEXTEN 203 7.4. EIN BEGRIFF GEMEINSAMEN ENTSCHEIDENS 208 8.
ENTSCHEIDEN ALS HANDELN - EIN PERSPEKTIVENWECHSEL 209 LITERATUR 212
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TANJA PRITZLAFF ENTSCHEIDEN ALS HANDELN EINE BEGRIFFLICHE REKONSTRUKTION
CAMPUS VERLAG FRANKFURT/NEW YORK INHALT EINLEITUNG 7 I. INDIVIDUELLES
ENTSCHEIDEN 17 1. ENTSCHEIDEN ALS WAHL 19 1.1. WAHL UND FREIHEIT 22 1.2.
WAHL UND PRAEFERENZBILDUNG 28 1.3. WAHL UND ALTERNATIVE OPTIONEN 34 1.4.
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PRAKTIK GEMEINSAMEN ENTSCHEIDENS 151 6. FREIHEIT UND BESCHRAENKUNG
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