Hybride Fertigungssteuerung in der Großserienproduktion:
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| Veröffentlicht: |
Garbsen
PZH, Produktionstechn. Zentrum
2006
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Seite VII
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung 1
1 1 Ausgangssituation und Problemstellung 2
1 2 Zielsetzung 5
1 3 Aufbau der Arbeit 6
2 Rahmenbedingungen der Großserienproduktion 7
2 1 Charakteristika der Großserienproduktion 7
211 Struktur und Fertigungsprinzip 8
212 Teilefluss 9
213 Variantenanzahl 11
214 Materialflusskomplexität 11
215 Art der Auftragsauslösung 12
216 Abrufgenauigkeit der Kunden 13
217 Auftragsklassen 14
218 CKD-Teile 15
219 Schlechtteile 15
2 2 Ergebnisse der Umfrage 15
2 3 Steuerungsrelevante Parameter 19
2 4 Zwischenfazit 19
3 Umfeld der Fertigungssteuerung 22
3 1 Konzept der schlanken Produktion 22
311 Von der Handwerksproduktion zum Toyota Production System 22
312 Begriffe, Kernelemente und Ziele 24
313 Just-in-Time und Just-in-Sequence 25
3 2 Zielgrößen und Aufgaben der Fertigungssteuerung 26
321 Zielgrößen 26
322 Aufgaben 31
323 Nivellierung 35
3 3 Fertigungssteuerungsprinzipien und -verfahren 40
331 Ziehprinzip (Pull) und Schiebeprinzip (Push) 40
332 Verfahren 43
333 Fazit 53
3 4 Hybride Verfahren der Fertigungssteuerung 55
341 Begriffsdefinitionen 55
342 Existierende Hybridverfahren
343 Fazit
4 Konfiguration der hybriden Fertigungssteuerung 62
4 1 Lösungsansatz
4 2 Methodik zur Konfiguration der Fertigungssteuerung 63
421 Definition der Bereiche 63
422 Veränderungsfähigkeit der Konfigurationsmethodik 66
423 Vorgehensmodell zur Konfiguration 70
4 3 Konfiguration für die Großserienproduktion 84
431 Auftragserzeugung 84
432 Auftragsfreigabe 87
433 Reihenfolgebildung 92
434 Kapazitätssteuerung 93
435 Wechselwirkungen - Integration in DV-Landschaft 94
436 Integration eines Konzeptes für das Schlechtteilemanagement 96
437 Abwicklung von CKD-Teilen 99
438 Zusammenfassung 101
4 4 Berechnung der Verfahrensparameter 105
441 Anzahl in Umlauf zu gebender Karten 105
442 Größe der Entkopplungspuffer 111
5 Fallbeispiele 115
5 1 Fallbeispiel 1 115
511 Ausgangssituation 115
512 Reorganisation 116
5 2 Fallbeispiel 2 ^23
521 Ausgangssituation 123
522 Situation nach der Reorganisation 127
53 Fazit
6 Schlussbetrachtung 136
6 1 Zusammenfassung g
6 2 Ausblick
|
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Inhaltsverzeichnis
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Inhaltsverzeichnis
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