Holdings: Zur prozeßorientierten Analyse interaktiver Gefechtssimulationen

Zur prozeßorientierten Analyse interaktiver Gefechtssimulationen:

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Bibliographic Details
Main Author:	Schniz, Karl A. (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Hamburg Kovac 2000
Series:	Schriftenreihe Forschungsergebnisse zur Informatik 54
Subjects:	Combat > Simulation methods Computer simulation Military art and science > Simulation methods Soft computing Gefecht Computersimulation Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Zugl.: Neubiberg, Univ. der Bundeswehr München, Diss., 1999
Physical Description:	296 S. graph. Darst.
ISBN:	3830000987

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adam_text	A KARL A. SCHNIZ PROZESSORIENTIERTEN ANALYSE INTERAKTIVER GEFECHTSSIMULATIONEN VERLAG DR. KOVAC INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 1 INHALTSVERZEICHNIS 2 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 9 TABELLENVERZEICHNIS 11 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 12 1 EINLEITUNG 14 1.1 AUSGANGSPOSITION 14 1.2 UNTERSUCHUNGSZIELE 14 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 15 1.4 DEFINITIONEN 16 1.5 ZUM BEGRIFF DER ANALYSE 19 2 ZUR AUSWERTUNG INTERAKTIVER GEFECHTSSIMULATIONEN 20 2.1 GRUNDCHARAKTER MATHEMATISCHER GEFECHTSMODELLE 20 2.2 ENTWICKLUNG UND ANWENDUNG INTERAKTIVER GEFECHTSSIMULATIONEN....22 2.2.1 GRUNDKONZEPTE INTERAKTIVER SIMULATION 22 2.2.1.1 SIMULATIONEN: MODERNE PLANSPIELE 23 2.2.12 VORLAEUFER INTERAKTIVER MODELLE 23 2.2.1.3 KENNZEICHEN INTERAKTIVER SIMULATIONEN 25 2.2.2 ARTEN DER MODELLBILDUNG ZUR UMSETZUNG INTERAKTIVER SIMULATIONEN 26 2.2.2.1 METHODEN DER MODELLIERUNG 26 2.2.2.2 ABNUTZUNGSEREIGNISSE INNERHALB MILITAERISCHER SIMULATIONEN 29 2.2.2.3 AGGREGATION UND MODELLHIERARCHIEN 35 2.2.2.4 KONZEPTION DERHIGH LEVEL ARCHITECTURE (HLA) ALS SIMULATIONSVERBUND MIT VARIABLER AUFLOESUNG 38 2.2.2.5 AUFLOESUNG INTERAKTIVER SIMULATIONEN 40 2.2.2.6 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE ANALYSE 44 2.2.3 EXEMPLARISCHE UEBERSICHT UEBER MODELL-GROESSENORDNUNGEN 46 2.2.4 ANWENDUNGSBEREICHE UND ENTWICKLUNGSTENDENZEN 47 2.2.4.1 ZUR AKTUELLEN ANWENDUNG INTERAKTIVER SIMULATIONEN 47 2.2.4.2 RAHMENKONZEPT FUER DIE ENTWICKLUNG UND ANWENDUNG 51 2.2.4.3 PERSPEKTIVEN KUENFTIGER MILITAERISCHER SIMULATION 51 2.2.4.4 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNG FUER DIE ANALYSE .56 2.3 FUEHRUNGSAUTOMATEN ALS MODELLE VON ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN 56 2.3.1 GRUNDIDEE VON FUEHRUNGSAUTOMATEN 57 2.3.2 PASSIVE AUTOMATEN ....59 2.3.3 ZIELGENERIERENDE AUTOMATEN 60 2.3.4 ZUR VERWENDUNG VON FUEHRUNGSAUTOMATEN 63 2.3.5 AUSWERTUNG UND UEBERWACHUNG VON FUEHRUNGSAUTOMATEN 64 2.4 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR AUSWERTUNG INTERAKTIVER SIMULATIONEN 66 2.4.1 KATEGORISIERUNG VON AUSWERTUNGSZIELEN NACH ANWENDUNGSBEREICHEN 66 2.4.1.1 ALLGEMEINE EINSATZZIELE VON SIMULATIONSMODELLEN 66 2.4.1.2 INTERAKTIVE SIMULATION IN PLANUNG UND ANALYSE 67 2.4.1.3 ANWENDUNG UND AUSWERTUNGSZIELE IM AUSBILDUNGSBEREICH 6S 2.4.1.4 AUSWERTUNGSZIELE UND MILITAERISCHE ZIELBILDUNG 68 2.4.1.5 EXKURS: EINFLUSS DES ENTSCHEIDUNGSVERHALTENS 71 2.4.1.6 AUSWERTUNGSZIELE DER VERIFIZIERUNG, VALIDIERUNG UND AKKREDITIERUNG 72 2.4.2 METHODEN DER AUSWERTUNG 75 2.4.2.1 ANALYSEKOMPONENTEN IN SIRA 75 2.4.2.2 AUSWERTUNGSUNTERSTUETZUNG IN HORUS 78 2.4.2.3 AFTER-ACTION-REVIEW-SYSTEME 79 2.4.2.4 ASPEKTE DER AUSWERTUNG INNERHALB VON W&A-VERFAHREN 80 2.4.2.5 GESTALTUNG EINES ANALYSESYSTEMS UNTER DEM ASPEKT VV&A 89 2.4.2.6 ZU DEN ERWARTUNGEN AN EIN ANALYSESYSTEM IM W&A-KONTEXT 91 2.4.2.7 ZUR AUSWERTUNG UNTER ANWENDUNG STATISTISCHER METHODEN 92 2.4.2.8 PROBLEMATIK DER VISUALISIERUNG INNERHALB DER AUSWERTUNG 94 2.4.3 CHARAKTERISTIK DER AUSWERTUNGSANSAETZE INTERAKTIVER SIMULATIONEN 101 2.4.3.1 FEHLENDE UNTERSTUETZUNG DER KAUSAL-LOGISCHEN AUSWERTUNG 101 2.4.3.2 FEHLENDE SYSTEMATISIEMNG DER AUSWERTUNG 102 2.4.3.3 FEHLEN EINER BEGLEITENDEN KONTROLLE 103 2.4.4 AUSWERTUNGSORIENTIERTE GESTALTUNG KUENFTIGER SIMULATIONSSYSTEME 103 2.4.4.1 TRANSPARENZ DER DATENQUELLEN 103 2.4.4.2 BERUECKSICHTIGUNG VON AUSBILDUNG-UND PLANUNGSZIELEN 104 2.4.4.3 ANWENDERORIENTIERTE VISUALISIERUNG 105 2.4.4.4 METHODEN ZUR UEBERWACHUNG DEREXTEMEN KOMMUNIKATION 105 2.5 MODELLTHEORETISCHE ASPEKTE INTERAKTIVER SIMULATIONEN 106 2.5.1 EBENEN DER ANALYSE 106 2.5.1.1 SIMULATIONSEBENE 106 2.5.1.2 MODELLEBENE. . 107 2.5.1.3 INTERAKTIONSEBENE 107 2.5.1.4 ERFASSUNG DER EBENEN IN DER AUSWERTUNG 10 8 2.5.2 DIMENSIONEN MILITAERISCHER AKTIVITAETEN 109 2.5.2.1 ZEIT * 109 2.5.2.2 HIERARCHIEN 109 2.5.2.3 RAUM 110 2.5.3 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN HIERARCHIE UND MILITAERISCHER DIMENSION 111 2.5.4 KATEGORIEN UND PERSPEKTIVEN DER ANALYSE 112 2.5.4.1 KATEGORISIERUNG DER INFORMATIONEN DER MODELLEBENE 1*2 2.5.4.2 ANALYSEPERSPEKTIVEN AUF MODELLEBENE 113 2.5.4.3 VERBINDUNG VON MODELLEBENE UND SIMULATIONSEBENE 114 2.5.4.4 VERBINDUNG VON MODELLEBENE UND INTERAKTIONSEBENE 114 2.5.5 ZEITLICHER BEZUG DER ANALYSE 114 2.5.5.1 PERSPEKTIVE DER BEGLEITENDEN ANALYSE 114 2.5.5.2 ABSCHLIESSENDE ANALYSE 118 2.6 ANFORDERUNGEN AN DIE SYSTEMGESTALTUNG EINES ANALYSESYSTEMS ..119 2.6.1 ALLGEMEINGUELTIGKEIT UND ANWENDUNGSUMGEBUNG 119 2.6.2 BENUTZERPROFIL UND INFORMATIONSBEDARF 120 2.6.2.1 FUNKTIONALITAETEN DER UEBERWACHUNG UND AUSWERTUNG 120 2.6.2.2 ASPEKTE DER PRAESENTATION UND BEDIENUNG 121 2.6.3 HAUPTFUNKTIONALITAETEN EINES TAKTISCHEN ANALYSESYSTEMS 121 2.6.3.1 ZIELANALYSE 121 2.6.3.2 AUFTRAGSANALYSE 122 2.6.3.3 AKTIVITAETSANALYSE 123 L ZUR THEORETISCHEN ERFASSUNG MILITAERISCHER SIMULATIONEN 125 3.1 ENTWURF EINES OBJEKTORIENTIERTEN RAHMENKONZEPTS HOCHAUFLOESENDER MILITAERISCHER SIMULATIONSMODELLE ..125 3.1.1 OBJEKTORIENTIERUNG ALS PARADIGMA DER INFORMATIK 125 3.1.1.1 ANWENDUNGSBEREICHE DER OBJEKTORIENTIEMNG 125 3.1.1.2 GRUNDZUEGE DER OBJEKTORIENTIERUNG ..:. 126 3.1.2 KONZEPTE DER OBJEKTORIENTIERTEN ANALYSE 128 3.1.2.1 OOD (OBJECT-ORIENTED DESIGN) NACH BOOCH 128 3.1.2.2 OMT NACH RUMBAUGH 129 3.1.2.3 OOA-KONZEPTNACH COAD/YOURDON 130 3.1.2.4 OOSA-KONZEPT NACH SHLAER/MELLOR 130 3.1.3 OBJEKTORIENTIERTES KONZEPT MILITAERISCHER SIMULATIONSMODELLE 131 3.1.3.1 VORT EMERI 3.1.3.2 UNTERSCHEIDBARE OBJEKTE UND IHRE METHODEN 133 3.1.3.3 INTERAKTION DER OBJEKTE: DYNAMISCHES MODELL. 136 3.1.3.4 GEMEINSAME OBJEKTATTRIBUTE 136 3.1.3.5 SPEZIFISCHE OBJEKTATTRIBUTE 137 3.1.3.6 RELATIONEN ZWISCHEN OBJEKTEN UND FUEHRUNGSAUTOMATEN 138 3.2 DAS PROZESSORIENTIERTE KONZEPT MILITAERISCHER SIMULATION 138 3.2.1 GRUNDZUEGE DES PROZESSGEDANKENS 139 3.2.1.1 SICHTWEISE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 139 3.2.1.2 MILITAERISCHE AKTIVITAETEN UND EREIGNISSE IN DER PROZESSSICHT 140 3.2.1.3 SYNTHESE 141 3.2.2 BEGRIFFLICHE SYSTEMATIK DER PROZESSARTEN 142 3.2.2.1 PROZESSARTEN 142 3.2.2.2 MILITAERISCHE PROZESSKATEGORIEN 142 3.2.2.3 KONZEPT DER KOMPLEMENTAERPROZESSE 143 3.2.3 VERBINDUNGEN ZWISCHEN PROZESSEN: PROZESSRELATIONEN 144 3.2.3.1 ART DER RELATION 144 3.2.3.2 ORDNUNG DER RELATION 144 3.2.3.3 GRENZEN DER AUFLOESUNGSTIEFE 146 3.2.3.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN 146 3.2.4 BEDEUTUNG DER ZIELANALYSE INNERHALB DER PROZESSORIENTIERUNG 147 3.2.4.1 ALLGEMEINE UEBERLEGUNGEN 147 3.2.4.2 ZIELHIERARCHIEN UND KOMPLEXITAET 148 3.2.4.3 EFFEKTIVITAET. 148 3.2.4.4 EFFIZIENZ : 149 3.2.5 TRUPPENGATTUNGSSPEZIFISCHE PROZESSE 149 3.2.5.1 KONZENTRATION AUF KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 150 3.2.5.2 ERFASSUNG TRUPPENGATTUNGSSPEZIFISCHER PROZESSE 150 3.2.6 ERFASSUNG UND BESCHREIBUNG EBENENSPEZIFISCHER PROZESSE 153 3.2.6.1 PROZESSPROFILE 153 3.2.6.2 TAKTISCHE PROFILE 154 3.2.6.3 LASTPROFILE 154 3.2.6.4 AUFTRAGSPROFILE 155 3.2.6.5 INFORMATIONSPROFILE 155 3.2.6.6 LOGISTISCHE PROFILE 155 3.2.6.7 EXKURS: UEBERERFUELLUNG VON PROZESSEN 156 3.3 BESCHREIBUNG UND ERFASSUNG MILITAERISCHER ZIELE IN SIMULATIONEN .157 3.3.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 157 3.3.2 DEFINITIONEN 158 3.3.3 DEFINITION RELEVANTER ZIELE INNERHALB MILITAERISCHER SZENARIEN 159 3.3.3.1 EXEMPLARISCHE ZIELE FUER DIE GEFECHTSART VERTEIDIGUNG 160 3.3.3.2 EXEMPLARISCHE ZIELE FUER DIE GEFECHTSART ANGRIFF 161 3.3.3.3 VERALLGEMEINERUNG DER ZIELBILDUNG 161 3.3.4 FUZZY-SET-THEORIE ALS ERWEITERTER ANSATZ ZUR ZIELBESCHREIBUNG 162 3.3.4.1 ZUR THEORIE DER UNSCHARFE 163 3.3.4.2 MENGENDEFINITION 164 3.3.4.3 ZUGEHOERIGKEITSFUNKTIONEN 164 3.3.4.4 OPERATIONEN MIT FUZZY-SETS 165 3.3.4.5 LINGUISTISCHE VARIABLE 166 3.3.4.6 FUZZY-RELATIONEN UND FUZZY-REGELSAETZE 167 3.3.4.7 ZIELDEFMITIONEN UNTER VERWENDUNG LINGUISTISCHER VARIABLEN 169 3.3.5 ANSATZ ZUR UMSETZUNG IN EINEM ANALYSESYSTEM 169 3.3.5.1 ANGABEN ZUR PROZESSKLASSIFIKATION 169 3.3.5.2 QUANTITATIVE BESCHREIBUNG DER PROZESSZIELE 170 3.3.5.3 ERGAENZENDE ZIELBESCHREIBUNG UEBER LINGUISTISCHE VARIABLE 171 3.3.5.4 BESCHREIBUNG UND BEWERTUNG DER AUFTRAGSDURCHFUEHRUNG 172 3.4 KONZEPTE FUER DAS MONITORING UND CONTROLLING 173 3.4.1 DEFINITION DES MONITORING 173 3.4.2 ANFORDERUNGEN AN EINE MONITORING-FUNKTION 174 3.4.3 MONITORING-KONZEPTE FUER GEFECHTSIMULATIONEN 174 3.4.3.1 ZUR LOGISCHEN UEBERWACHUNG SIMULIERTER TAKTISCHER PROZESSE 174 3.4.3.2 KOGNITIVES MONITORING 175 3.4.3.3 KENNZAHLORIENTIERTES MONITORING 177 3.4.4 ZUR SELEKTION RELEVANTER PROZESSE FUER DAS MONITORING 179 3.4.5 DEFINITION DES PROZESSCONTROLLING 180 3.4.6 PERSPEKTIVEN DES PROZESSCONTROLLING 181 3.4.6.1 CHRONOLOGISCH-INSTANZORIENTIERTE PERSPEKTIVE 181 3.4.6.2 AGGREGIERTE PERSPEKTIVEN 182 3.4.6.3 SELEKTIVE PERSPEKTIVEN 182 3.4.6.4 ZUSAMMENFASSUNG MOEGLICHER PERSPEKTIVEN UND SELEKTIONSKRITERIEN 183 3.4.7 EXKURS: PARALLELEN ZUR BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN DATENANALYSE 183 3.4.7.1 DATA WAREHOUSE 184 3.4.7.2 OLAP. 185 3.4. A3 DATA MINING 186 3.4.7.4 BEWERTUNG IM KONTEXT MILITAERISCHER SIMULATION 188 4 PROZESSORIENTIERTE DATENANALYSE 191 4.1 DATENUEBERNAHME AUS DEM SIMULATIONSSYSTEM HORUS 191 4.1.1 SYSTEMATIK DER ZENTRALEN EREIGNISDATEI 191 4.1.2 EINSCHRAENKUNGEN UND AUSWAHL DER EREIGNISSE 193 4.1.3 EXKURS: PROTOKOLLSTRUKTUR AUF BASIS DES DIS-STANDARDS 194 4.1.3.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 194 4.1.3.2 ZUM DIS-STANDARD 195 4.1.3.3 SCHLUESSELPRINZIPIEN EINES DIS-VERBUNDES 195 4.1.3.4 KEMEREIGNISSE DES DIS-PROTOKOLLS 19 6 4.1.3.5 ZUSAMMENFASSUNG 197 4.2 ABLEITUNG PROZESSBESCHREIBENDER KENNZAHLEN AUS DEM SYSTEM HORUS 198 4.2.1 VORBEMERKUNGEN 198 4.2.1.1 PROZESSBEZUG UND AGGREGATIONSEBENE 198 4.2.1.2 ALLGEMEINGUELTIGKEIT 198 4.2.1.3 SYSTEMATIK 199 4.2.1.4 DIMENSIONEN 200 4.2.2 KENNZAHLEN FUER SYSTEME UND EINHEITEN, INSBESONDERE KAMPFTRUPPEN 200 4.2.3 KENNZAHLEN FUER LOGISTIK-EINHEITEN 208 4.2.4 KENNZAHLEN FUER PIONIER-EINHEITEN 210 4.2.5 KENNZAHLEN FUER ARTILLERIE-EINHEITEN 213^ 4.2.6 KENNZAHLEN FUER FLUGABWEHR-EINHEITEN 215 4.2.7 KENNZAHLEN FUER FLIEGENDE EINHEITEN 216 4.2.8 KENNZAHLEN FUER DIE INSTANDSETZUNGSTRUPPE 217 4.2.9 UEBERGREIFENDE KENNZIFFERN DES GEFECHTS 217 4.2.10 UEBERGREIFENDE KENNZIFFERN DER FUEHRUNG 218 4.2.11 KENNZIFFERN ZUR BERUECKSICHTIGUNG DER FUEHRUNGSAUTOMATEN 219 4.3 FRAGESTELLUNGEN DER DATENANALYSE UNTER TAKTISCHER PERSPEKTIVE ... 219 4.3.1 AUSGANGSPUNKT DER UEBERLEGUNGEN 219 4.3.2 KAUSALANALYSE INNERHALB EINES EINZELNEN SIMULATIONSLAUFS 220 4.3.3 TAKTISCHE ANALYSE EINES SZENARIOS 221 4.3.4 KLASSIFIZIEREN TAKTISCHER DATEN 225 4.4 EINSATZ NEURONALER NETZE ZUR KLASSIFIKATION TAKTISCHER DATEN 226 4.4.1.1 GRUNDEIGENSCHAFTEN NEURONALER NETZE 227 4.4.1.2 BIOLOGISCHE UND KUENSTLICHE NEUMNEN 227 4.4.1.3 GRUNDTOPOLOGIEN NEURONALER NETZE 22 8 4.4.1.4 LERNEN IN NEURONALEN NETZEN 230 4.4.1.5 EINSATZ NEURONALER NETZE ZUR KLASSIFIKATION VON DATEN 231 4.4.2 ANWENDUNG EINES MULTILAYER-PERZEPTRON 232 4.4.2.1 EIGENSCHAFTEN DES MULTILAYER-PERZEPTRON 232 4.4.2.2 BACKPROPAGATION-ALGORITHMUS 234 4.4.2.3 MULTILAYER-PERZEPTRON IN DATAENGINE 235 4.4.2.4 ERGEBNISSE UND ANMERKUNGEN 237 4.4.3 KOHONEN-NETZE 239 4.4.3.1 DARSTELLUNG DES ALGORITHMUS 240 4.4.3.2 KOHONEN-NETZE IN DATAENGINE 242 4.4.3.3 ERGEBNISSE 243 4.5 KLASSIFIZIERUNG UNTER ANWENDUNG UNSCHARFER LOGIK 244 4.5.1 CLUSTERANALYSE UND FUZZY-CLUSTERUNG 244 4.5.1.1 DARSTELLUNG DES FUZZY-C-MEANS-ALGORITHMUS 246 4.5.1.2 DER FUZZY-C-MEANS-ALGORITHMUS IN DATAENGINE 249 4.5.1.3 ANWENDUNG UND BEWERTUNG IM KONTEXT 250 4.5.2 FUZZY-REGELSYSTEME 253 4.5.2.1 TRANSPARENZ VON FUZZY-REGELSYSTEMEN 253 4.5.2.2 WISSENSREPRAESENTATION UEBERFUZZY-REGELN 254 4.5.2.3 HIERARCHISCHE BEURTEILUNGSSYSTEMATIKEN IN DATAENGINE 255 4.5.2.4 BEWERTUNG DER ERGEBNISSE 25 8 4.5.3 NEURO-FUZZY-SYSTEME 259 4.5.3.1 EIGENSCHAFTEN UND ABGRENZUNG VON NEURO-FUZZY-SYSTEMEN 259 4.5.3.2 FUZZY-KOHONEN CLUSTERING NETWORK 260 4.5.3.3 FKC-NETZE IN DATAENGINE: ANWENDUNG UND BEWERTUNG 262 ,4.6 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG 262 4.6.1 EIGNUNG VON KENNZAHLEN 262 4.6.2 UNTERSTUETZUNG DURCH STRATEGIEN DES SOFT COMPUTING 263 5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 265 ANHANG 1: PDU-STRUKTUR NACH DIS 267 ANHANG 2: GESAMTUEBERSICHT HORUS-EREIGNISSE 270 LITERATURVERZEICHNIS 273
adam_txt	A KARL A. SCHNIZ PROZESSORIENTIERTEN ANALYSE INTERAKTIVER GEFECHTSSIMULATIONEN VERLAG DR. KOVAC INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 1 INHALTSVERZEICHNIS 2 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 9 TABELLENVERZEICHNIS 11 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 12 1 EINLEITUNG 14 1.1 AUSGANGSPOSITION 14 1.2 UNTERSUCHUNGSZIELE 14 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 15 1.4 DEFINITIONEN 16 1.5 ZUM BEGRIFF DER ANALYSE 19 2 ZUR AUSWERTUNG INTERAKTIVER GEFECHTSSIMULATIONEN 20 2.1 GRUNDCHARAKTER MATHEMATISCHER GEFECHTSMODELLE 20 2.2 ENTWICKLUNG UND ANWENDUNG INTERAKTIVER GEFECHTSSIMULATIONEN.22 2.2.1 GRUNDKONZEPTE INTERAKTIVER SIMULATION 22 2.2.1.1 SIMULATIONEN: MODERNE PLANSPIELE 23 2.2.12 VORLAEUFER INTERAKTIVER MODELLE 23 2.2.1.3 KENNZEICHEN INTERAKTIVER SIMULATIONEN 25 2.2.2 ARTEN DER MODELLBILDUNG ZUR UMSETZUNG INTERAKTIVER SIMULATIONEN 26 2.2.2.1 METHODEN DER MODELLIERUNG 26 2.2.2.2 ABNUTZUNGSEREIGNISSE INNERHALB MILITAERISCHER SIMULATIONEN 29 2.2.2.3 AGGREGATION UND MODELLHIERARCHIEN 35 2.2.2.4 KONZEPTION DERHIGH LEVEL ARCHITECTURE (HLA) ALS SIMULATIONSVERBUND MIT VARIABLER AUFLOESUNG 38 2.2.2.5 AUFLOESUNG INTERAKTIVER SIMULATIONEN 40 2.2.2.6 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE ANALYSE 44 2.2.3 EXEMPLARISCHE UEBERSICHT UEBER MODELL-GROESSENORDNUNGEN 46 2.2.4 ANWENDUNGSBEREICHE UND ENTWICKLUNGSTENDENZEN 47 2.2.4.1 ZUR AKTUELLEN ANWENDUNG INTERAKTIVER SIMULATIONEN 47 2.2.4.2 RAHMENKONZEPT FUER DIE ENTWICKLUNG UND ANWENDUNG 51 2.2.4.3 PERSPEKTIVEN KUENFTIGER MILITAERISCHER SIMULATION 51 2.2.4.4 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNG FUER DIE ANALYSE .56 2.3 FUEHRUNGSAUTOMATEN ALS MODELLE VON ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN 56 2.3.1 GRUNDIDEE VON FUEHRUNGSAUTOMATEN 57 2.3.2 PASSIVE AUTOMATEN .59 2.3.3 ZIELGENERIERENDE AUTOMATEN 60 2.3.4 ZUR VERWENDUNG VON FUEHRUNGSAUTOMATEN 63 2.3.5 AUSWERTUNG UND UEBERWACHUNG VON FUEHRUNGSAUTOMATEN 64 2.4 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR AUSWERTUNG INTERAKTIVER SIMULATIONEN 66 2.4.1 KATEGORISIERUNG VON AUSWERTUNGSZIELEN NACH ANWENDUNGSBEREICHEN 66 2.4.1.1 ALLGEMEINE EINSATZZIELE VON SIMULATIONSMODELLEN 66 2.4.1.2 INTERAKTIVE SIMULATION IN PLANUNG UND ANALYSE 67 2.4.1.3 ANWENDUNG UND AUSWERTUNGSZIELE IM AUSBILDUNGSBEREICH 6S 2.4.1.4 AUSWERTUNGSZIELE UND MILITAERISCHE ZIELBILDUNG 68 2.4.1.5 EXKURS: EINFLUSS DES ENTSCHEIDUNGSVERHALTENS 71 2.4.1.6 AUSWERTUNGSZIELE DER VERIFIZIERUNG, VALIDIERUNG UND AKKREDITIERUNG 72 2.4.2 METHODEN DER AUSWERTUNG 75 2.4.2.1 ANALYSEKOMPONENTEN IN SIRA 75 2.4.2.2 AUSWERTUNGSUNTERSTUETZUNG IN HORUS 78 2.4.2.3 AFTER-ACTION-REVIEW-SYSTEME 79 2.4.2.4 ASPEKTE DER AUSWERTUNG INNERHALB VON W&A-VERFAHREN 80 2.4.2.5 GESTALTUNG EINES ANALYSESYSTEMS UNTER DEM ASPEKT VV&A 89 2.4.2.6 ZU DEN ERWARTUNGEN AN EIN ANALYSESYSTEM IM W&A-KONTEXT 91 2.4.2.7 ZUR AUSWERTUNG UNTER ANWENDUNG STATISTISCHER METHODEN 92 2.4.2.8 PROBLEMATIK DER VISUALISIERUNG INNERHALB DER AUSWERTUNG 94 2.4.3 CHARAKTERISTIK DER AUSWERTUNGSANSAETZE INTERAKTIVER SIMULATIONEN 101 2.4.3.1 FEHLENDE UNTERSTUETZUNG DER KAUSAL-LOGISCHEN AUSWERTUNG 101 2.4.3.2 FEHLENDE SYSTEMATISIEMNG DER AUSWERTUNG 102 2.4.3.3 FEHLEN EINER BEGLEITENDEN KONTROLLE 103 2.4.4 AUSWERTUNGSORIENTIERTE GESTALTUNG KUENFTIGER SIMULATIONSSYSTEME 103 2.4.4.1 TRANSPARENZ DER DATENQUELLEN 103 2.4.4.2 BERUECKSICHTIGUNG VON AUSBILDUNG-UND PLANUNGSZIELEN 104 2.4.4.3 ANWENDERORIENTIERTE VISUALISIERUNG 105 2.4.4.4 METHODEN ZUR UEBERWACHUNG DEREXTEMEN KOMMUNIKATION 105 2.5 MODELLTHEORETISCHE ASPEKTE INTERAKTIVER SIMULATIONEN 106 2.5.1 EBENEN DER ANALYSE 106 2.5.1.1 SIMULATIONSEBENE 106 2.5.1.2 MODELLEBENE.'. 107 2.5.1.3 INTERAKTIONSEBENE 107 2.5.1.4 ERFASSUNG DER EBENEN IN DER AUSWERTUNG 10 8 2.5.2 DIMENSIONEN MILITAERISCHER AKTIVITAETEN 109 2.5.2.1 ZEIT * 109 2.5.2.2 HIERARCHIEN 109 2.5.2.3 RAUM 110 2.5.3 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN HIERARCHIE UND MILITAERISCHER DIMENSION 111 2.5.4 KATEGORIEN UND PERSPEKTIVEN DER ANALYSE 112 2.5.4.1 KATEGORISIERUNG DER INFORMATIONEN DER MODELLEBENE 1*2 2.5.4.2 ANALYSEPERSPEKTIVEN AUF MODELLEBENE 113 2.5.4.3 VERBINDUNG VON MODELLEBENE UND SIMULATIONSEBENE 114 2.5.4.4 VERBINDUNG VON MODELLEBENE UND INTERAKTIONSEBENE 114 2.5.5 ZEITLICHER BEZUG DER ANALYSE 114 2.5.5.1 PERSPEKTIVE DER BEGLEITENDEN ANALYSE 114 2.5.5.2 ABSCHLIESSENDE ANALYSE 118 2.6 ANFORDERUNGEN AN DIE SYSTEMGESTALTUNG EINES ANALYSESYSTEMS .119 2.6.1 ALLGEMEINGUELTIGKEIT UND ANWENDUNGSUMGEBUNG 119 2.6.2 BENUTZERPROFIL UND INFORMATIONSBEDARF 120 2.6.2.1 FUNKTIONALITAETEN DER UEBERWACHUNG UND AUSWERTUNG 120 2.6.2.2 ASPEKTE DER PRAESENTATION UND BEDIENUNG 121 2.6.3 HAUPTFUNKTIONALITAETEN EINES TAKTISCHEN ANALYSESYSTEMS 121 2.6.3.1 ZIELANALYSE 121 2.6.3.2 AUFTRAGSANALYSE 122 2.6.3.3 AKTIVITAETSANALYSE 123 L ZUR THEORETISCHEN ERFASSUNG MILITAERISCHER SIMULATIONEN 125 3.1 ENTWURF EINES OBJEKTORIENTIERTEN RAHMENKONZEPTS HOCHAUFLOESENDER MILITAERISCHER SIMULATIONSMODELLE .125 3.1.1 OBJEKTORIENTIERUNG ALS PARADIGMA DER INFORMATIK 125 3.1.1.1 ANWENDUNGSBEREICHE DER OBJEKTORIENTIEMNG 125 3.1.1.2 GRUNDZUEGE DER OBJEKTORIENTIERUNG '.:. 126 3.1.2 KONZEPTE DER OBJEKTORIENTIERTEN'ANALYSE 128 3.1.2.1 OOD (OBJECT-ORIENTED DESIGN) NACH BOOCH 128 3.1.2.2 OMT NACH RUMBAUGH 129 3.1.2.3 OOA-KONZEPTNACH COAD/YOURDON 130 3.1.2.4 OOSA-KONZEPT NACH SHLAER/MELLOR 130 3.1.3 OBJEKTORIENTIERTES KONZEPT MILITAERISCHER SIMULATIONSMODELLE 131 3.1.3.1 VORT EMERI 3.1.3.2 UNTERSCHEIDBARE OBJEKTE UND IHRE METHODEN 133 3.1.3.3 INTERAKTION DER OBJEKTE: DYNAMISCHES MODELL. 136 3.1.3.4 GEMEINSAME OBJEKTATTRIBUTE 136 3.1.3.5 SPEZIFISCHE OBJEKTATTRIBUTE 137 3.1.3.6 RELATIONEN ZWISCHEN OBJEKTEN UND FUEHRUNGSAUTOMATEN 138 3.2 DAS PROZESSORIENTIERTE KONZEPT MILITAERISCHER SIMULATION 138 3.2.1 GRUNDZUEGE DES PROZESSGEDANKENS 139 3.2.1.1 SICHTWEISE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 139 3.2.1.2 MILITAERISCHE AKTIVITAETEN UND EREIGNISSE IN DER PROZESSSICHT 140 3.2.1.3 SYNTHESE 141 3.2.2 BEGRIFFLICHE SYSTEMATIK DER PROZESSARTEN 142 3.2.2.1 PROZESSARTEN 142 3.2.2.2 MILITAERISCHE PROZESSKATEGORIEN 142 3.2.2.3 KONZEPT DER KOMPLEMENTAERPROZESSE 143 3.2.3 VERBINDUNGEN ZWISCHEN PROZESSEN: PROZESSRELATIONEN 144 3.2.3.1 ART DER RELATION 144 3.2.3.2 ORDNUNG DER RELATION 144 3.2.3.3 GRENZEN DER AUFLOESUNGSTIEFE 146 3.2.3.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN 146 3.2.4 BEDEUTUNG DER ZIELANALYSE INNERHALB DER PROZESSORIENTIERUNG 147 3.2.4.1 ALLGEMEINE UEBERLEGUNGEN 147 3.2.4.2 ZIELHIERARCHIEN UND KOMPLEXITAET 148 3.2.4.3 EFFEKTIVITAET. 148 3.2.4.4 EFFIZIENZ : 149 3.2.5 TRUPPENGATTUNGSSPEZIFISCHE PROZESSE 149 3.2.5.1 KONZENTRATION AUF KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 150 3.2.5.2 ERFASSUNG TRUPPENGATTUNGSSPEZIFISCHER PROZESSE 150 3.2.6 ERFASSUNG UND BESCHREIBUNG EBENENSPEZIFISCHER PROZESSE 153 3.2.6.1 PROZESSPROFILE 153 3.2.6.2 TAKTISCHE PROFILE 154 3.2.6.3 LASTPROFILE 154 3.2.6.4 AUFTRAGSPROFILE 155 3.2.6.5 INFORMATIONSPROFILE 155 3.2.6.6 LOGISTISCHE PROFILE 155 3.2.6.7 EXKURS: UEBERERFUELLUNG VON PROZESSEN 156 3.3 BESCHREIBUNG UND ERFASSUNG MILITAERISCHER ZIELE IN SIMULATIONEN .157 3.3.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 157 3.3.2 DEFINITIONEN 158 3.3.3 DEFINITION RELEVANTER ZIELE INNERHALB MILITAERISCHER SZENARIEN 159 3.3.3.1 EXEMPLARISCHE ZIELE FUER DIE GEFECHTSART VERTEIDIGUNG 160 3.3.3.2 EXEMPLARISCHE ZIELE FUER DIE GEFECHTSART ANGRIFF 161 3.3.3.3 VERALLGEMEINERUNG DER ZIELBILDUNG 161 3.3.4 FUZZY-SET-THEORIE ALS ERWEITERTER ANSATZ ZUR ZIELBESCHREIBUNG 162 3.3.4.1 ZUR THEORIE DER UNSCHARFE 163 3.3.4.2 MENGENDEFINITION 164 3.3.4.3 ZUGEHOERIGKEITSFUNKTIONEN 164 3.3.4.4 OPERATIONEN MIT FUZZY-SETS 165 3.3.4.5 LINGUISTISCHE VARIABLE 166 3.3.4.6 FUZZY-RELATIONEN UND FUZZY-REGELSAETZE 167 3.3.4.7 ZIELDEFMITIONEN UNTER VERWENDUNG LINGUISTISCHER VARIABLEN 169 3.3.5 ANSATZ ZUR UMSETZUNG IN EINEM ANALYSESYSTEM 169 3.3.5.1 ANGABEN ZUR PROZESSKLASSIFIKATION 169 3.3.5.2 QUANTITATIVE BESCHREIBUNG DER PROZESSZIELE 170 3.3.5.3 ERGAENZENDE ZIELBESCHREIBUNG UEBER LINGUISTISCHE VARIABLE 171 3.3.5.4 BESCHREIBUNG UND BEWERTUNG DER AUFTRAGSDURCHFUEHRUNG 172 3.4 KONZEPTE FUER DAS MONITORING UND CONTROLLING 173 3.4.1 DEFINITION DES MONITORING 173 3.4.2 ANFORDERUNGEN AN EINE MONITORING-FUNKTION 174 3.4.3 MONITORING-KONZEPTE FUER GEFECHTSIMULATIONEN 174 3.4.3.1 ZUR LOGISCHEN UEBERWACHUNG SIMULIERTER TAKTISCHER PROZESSE 174 3.4.3.2 KOGNITIVES MONITORING 175 3.4.3.3 KENNZAHLORIENTIERTES MONITORING 177 3.4.4 ZUR SELEKTION RELEVANTER PROZESSE FUER DAS MONITORING 179 3.4.5 DEFINITION DES PROZESSCONTROLLING 180 3.4.6 PERSPEKTIVEN DES PROZESSCONTROLLING 181 3.4.6.1 CHRONOLOGISCH-INSTANZORIENTIERTE PERSPEKTIVE 181 3.4.6.2 AGGREGIERTE PERSPEKTIVEN 182 3.4.6.3 SELEKTIVE PERSPEKTIVEN 182 3.4.6.4 ZUSAMMENFASSUNG MOEGLICHER PERSPEKTIVEN UND SELEKTIONSKRITERIEN 183 3.4.7 EXKURS: PARALLELEN ZUR BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN DATENANALYSE 183 3.4.7.1 DATA WAREHOUSE 184 3.4.7.2 OLAP. 185 3.4. A3 DATA MINING 186 3.4.7.4 BEWERTUNG IM KONTEXT MILITAERISCHER SIMULATION 188 4 PROZESSORIENTIERTE DATENANALYSE 191 4.1 DATENUEBERNAHME AUS DEM SIMULATIONSSYSTEM HORUS 191 4.1.1 SYSTEMATIK DER ZENTRALEN EREIGNISDATEI 191 4.1.2 EINSCHRAENKUNGEN UND AUSWAHL DER EREIGNISSE 193 4.1.3 EXKURS: PROTOKOLLSTRUKTUR AUF BASIS DES DIS-STANDARDS 194 4.1.3.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 194 4.1.3.2 ZUM DIS-STANDARD 195 4.1.3.3 SCHLUESSELPRINZIPIEN EINES DIS-VERBUNDES 195 4.1.3.4 KEMEREIGNISSE DES DIS-PROTOKOLLS 19 6 4.1.3.5 ZUSAMMENFASSUNG 197 4.2 ABLEITUNG PROZESSBESCHREIBENDER KENNZAHLEN AUS DEM SYSTEM HORUS 198 4.2.1 VORBEMERKUNGEN 198 4.2.1.1 PROZESSBEZUG UND AGGREGATIONSEBENE 198 4.2.1.2 ALLGEMEINGUELTIGKEIT 198 4.2.1.3 SYSTEMATIK 199 4.2.1.4 DIMENSIONEN 200 4.2.2 KENNZAHLEN FUER SYSTEME UND EINHEITEN, INSBESONDERE KAMPFTRUPPEN 200 4.2.3 KENNZAHLEN FUER LOGISTIK-EINHEITEN 208 4.2.4 KENNZAHLEN FUER PIONIER-EINHEITEN 210 4.2.5 KENNZAHLEN FUER ARTILLERIE-EINHEITEN 213^ 4.2.6 KENNZAHLEN FUER FLUGABWEHR-EINHEITEN 215 4.2.7 KENNZAHLEN FUER FLIEGENDE EINHEITEN 216 4.2.8 KENNZAHLEN FUER DIE INSTANDSETZUNGSTRUPPE 217 4.2.9 UEBERGREIFENDE KENNZIFFERN DES GEFECHTS 217 4.2.10 UEBERGREIFENDE KENNZIFFERN DER FUEHRUNG 218 4.2.11 KENNZIFFERN ZUR BERUECKSICHTIGUNG DER FUEHRUNGSAUTOMATEN 219 4.3 FRAGESTELLUNGEN DER DATENANALYSE UNTER TAKTISCHER PERSPEKTIVE . 219 4.3.1 AUSGANGSPUNKT DER UEBERLEGUNGEN 219 4.3.2 KAUSALANALYSE INNERHALB EINES EINZELNEN SIMULATIONSLAUFS 220 4.3.3 TAKTISCHE ANALYSE EINES SZENARIOS 221 4.3.4 KLASSIFIZIEREN TAKTISCHER DATEN 225 4.4 EINSATZ NEURONALER NETZE ZUR KLASSIFIKATION TAKTISCHER DATEN 226 4.4.1.1 GRUNDEIGENSCHAFTEN NEURONALER NETZE 227 4.4.1.2 BIOLOGISCHE UND KUENSTLICHE NEUMNEN 227 4.4.1.3 GRUNDTOPOLOGIEN NEURONALER NETZE 22 8 4.4.1.4 LERNEN IN NEURONALEN NETZEN 230 4.4.1.5 EINSATZ NEURONALER NETZE ZUR KLASSIFIKATION VON DATEN 231 4.4.2 ANWENDUNG EINES MULTILAYER-PERZEPTRON 232 4.4.2.1 EIGENSCHAFTEN DES MULTILAYER-PERZEPTRON 232 4.4.2.2 BACKPROPAGATION-ALGORITHMUS 234 4.4.2.3 MULTILAYER-PERZEPTRON IN DATAENGINE 235 4.4.2.4 ERGEBNISSE UND ANMERKUNGEN 237 4.4.3 KOHONEN-NETZE 239 4.4.3.1 DARSTELLUNG DES ALGORITHMUS 240 4.4.3.2 KOHONEN-NETZE IN DATAENGINE 242 4.4.3.3 ERGEBNISSE ' 243 4.5 KLASSIFIZIERUNG UNTER ANWENDUNG UNSCHARFER LOGIK 244 4.5.1 CLUSTERANALYSE UND FUZZY-CLUSTERUNG 244 4.5.1.1 DARSTELLUNG DES FUZZY-C-MEANS-ALGORITHMUS 246 4.5.1.2 DER FUZZY-C-MEANS-ALGORITHMUS IN DATAENGINE 249 4.5.1.3 ANWENDUNG UND BEWERTUNG IM KONTEXT 250 4.5.2 FUZZY-REGELSYSTEME 253 4.5.2.1 TRANSPARENZ VON FUZZY-REGELSYSTEMEN 253 4.5.2.2 WISSENSREPRAESENTATION UEBERFUZZY-REGELN 254 4.5.2.3 HIERARCHISCHE BEURTEILUNGSSYSTEMATIKEN IN DATAENGINE 255 4.5.2.4 BEWERTUNG DER ERGEBNISSE 25 8 4.5.3 NEURO-FUZZY-SYSTEME 259 4.5.3.1 EIGENSCHAFTEN UND ABGRENZUNG VON NEURO-FUZZY-SYSTEMEN 259 4.5.3.2 FUZZY-KOHONEN CLUSTERING NETWORK 260 4.5.3.3 FKC-NETZE IN DATAENGINE: ANWENDUNG UND BEWERTUNG 262 ,4.6 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG 262 4.6.1 EIGNUNG VON KENNZAHLEN 262 4.6.2 UNTERSTUETZUNG DURCH STRATEGIEN DES SOFT COMPUTING 263 5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 265 ANHANG 1: PDU-STRUKTUR NACH DIS 267 ANHANG 2: GESAMTUEBERSICHT HORUS-EREIGNISSE 270 LITERATURVERZEICHNIS 273
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spelling	Schniz, Karl A. Verfasser aut Zur prozeßorientierten Analyse interaktiver Gefechtssimulationen Karl A. Schniz Hamburg Kovac 2000 296 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Forschungsergebnisse zur Informatik 54 Zugl.: Neubiberg, Univ. der Bundeswehr München, Diss., 1999 Combat Simulation methods Computer simulation Military art and science Simulation methods Soft computing Gefecht (DE-588)4192802-7 gnd rswk-swf Computersimulation (DE-588)4148259-1 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Computersimulation (DE-588)4148259-1 s DE-604 Gefecht (DE-588)4192802-7 s Schriftenreihe Forschungsergebnisse zur Informatik 54 (DE-604)BV011588474 GBV Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015383113&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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