Management-Buy-Out - Buy-In als Übernahmestrategie ostdeutscher Unternehmen:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
1994
|
| Schriftenreihe: | Schriften zur Mittelstandsforschung
N.F., 54 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 216 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3791050540 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | I
INHALTSVERZEICHNIS
Seite
Verzeichnis der Tabellen IV
Verzeichnis der Abbildungen IV
1. Einleitung 1
2. Die Stichprobe 3
3. Die Struktur der MBO-Unternehmen 4
3.1 Die Wirtschaftsbereichsstruktur 4
3.2 Die Untemehmensgrößenstruktur 8
3.3 Die regionale Struktur 10
3.4 Die Altersstruktur der MBO-Unternehmen 12
3.5 Wirtschaftsbereich und Unternehmensgröße 14
3.6 MBO-Zeitpunkt und Unternehmensgröße 15
3.7 Ehemaliger Status der MBO-Unternehmen 17
3.8 Die Übernahmeverfahren des MBO 18
3.9 Die Größe des Übernahmeteams 20
3.10 Die Beteiligten der Unternehmensübernahme 22
3.10.1 Die Typisierung der MBO 22
3.10.2 Die Anteilsstruktur der MBO-Typen 26
3.10.3 MBO-Typ und Zeitpunkt des MBO 27
3.11 Formen der Mitarbeiterkapitalbeteiligung 29
3.11.1 Beteiligung am Eigenkapital 29
3.11.2 Beteiligung am Fremdkapital 31
3.11.3 Die Beteiligungshöhe der Mitarbeiter 33
4. Die Finanzierung der MBO 34
4.1 Der Startkapitalbedarf 34
4.2 Die Deckung des Startkapitalbedarfs 37
4.2.1 Die Mittelherkunft 37
4.2.2 Die Finanzierungstypen 39
4.2.3 Gründe für den Verzicht auf Fördermittel 43
4.2.4 Inanspruchnahme von Förderprogrammen
geförderter MBO 44
4.2.5 Die Finanzierungsstruktur 45
II
Seite
4.3 Besicherung des Fremdkapitals 50
4.4 Die Eigenkapitalquote 54
5. Die Investitionserfordernisse 61
6. Motivhintergrund und Anstoß für den MBO 71
6.1 Kaufrnotive 71
6.2 Der Anstoß für den MBO 74
6.3 Die Konkurrenzsituation für den Untemehmenskauf 76
6.3.1 Weitere Kaufinteressenten 76
6.3.2 Gründe für den Verkauf an das Management 79
6.3.3 Unternehmensschicksal ohne den MBO 82
7. Die Beratung der MBO 87
7.1 Beratung vor dem MBO 87
7.1.1 Die Beratungsinstitutionen 87
7.1.2 Beurteilung des Preis-/Leistungsverhältnisses der
Beratung 93
7.2 Nutzung von Beratungsförderprogrammen 96
7.3 Beratung nach der Durchführung des MBO 99
7.3.1 Inanspruchnahme 99
7.3.2 Die Beratungsfelder 102
8. Betriebliche Veränderungen nach Durchführung des MBO 105
8.1 Die häufigsten Maßnahmen 105
8.2 Veränderungen im Produktionsbereich 107
8.3 Veränderungen im Absatzbereich 112
8.4 Veränderungen im Beschaffungsbereich 117
8.5 Veränderungen im Personalbereich 120
8.6 Aufnahme bzw. Intensivierung von Forschungs- und Entwick¬
lungsaktivitäten 127
8.7 Kooperation mit anderen Unternehmen 130
9. Weiterer Handlungsbedarf- geplante Maßnahmen 133
III
Seite
10. Die Absatzbeziehungen der MBO-Untemehmen 138
10.1 Die Regionalstruktur 138
10.1.1 Derzeitige Märkte 138
10.1.2 Geplante Markterschließungen 141
10.2 Die Kundenstruktur 144
11. Die aktuelle Problemlage der MBO-Unternehmen 146
11.1 Die Problembereiche 146
11.2 Finanzprobleme 147
11.3 Absatzprobleme 155
11.4 Weitere Schwierigkeiten 164
11.5 Zusammenfassende Beurteilung des Schritts in die
Selbständigkeit durch die MBO-Manager 175
12. Entwicklung der MBO-Untemehmen 178
12.1 Zur Problematik der Maßgrößen 178
12.2 Die Entwicklung der Beschäftigtenzahl 180
12.3 Die Entwicklung der Zahl der Auszubildenden 188
12.4 Die Umsatzentwicklung 191
12.5 Die Gewinnentwicklung 196
12.6 Gefährdete Unternehmen 200
13. Ergebnisse der Nachbefragung 204
14. Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick 205
15. Wirtschaftspolitische Schlußfolgerungen 212
Literaturverzeichnis 214
IV
Verzeichnis der Tabellen
Seite
Tabelle 1: Bestandsentwicklung der TH-Unternehmen nach Wirtschafts¬
bereichen - Stand Februar 1994 6
Tabelle 2: Struktur der privatisierten TH-Firmen und der MBO-Unter-
nehmen nach Wirtschaftsbereichen - Stand März 1993 8
Tabelle 3: Anteile der MBO an den Gesamtprivatisierungen nach Bun¬
desländern 10
Tabelle 4: MBO-Zeitpunkt und Unternehmensgröße der MBO-Unter-
nehmen 16
Tabelle 5: Kaufpreis in TDM und Kaufpreisanteil am Startkapital nach
Wirtschaftsbereichen 37
Tabelle 6: Art der Besicherung für aufgenommenes Fremdkapital nach
Wirtschaftsbereichen in v.H. 52
Tabelle 7: Schichtung der Eigenkapitalquoten der MBO nach Unterneh¬
mensgröße 58
Tabelle 8: Schichtung der Eigenkapitalquoten der MBO nach Wirt¬
schaftsbereichen 58
Tabelle 9: Schichtung der Eigenkapitalquoten der MBO nach Fördertat¬
bestand 60
Verzeichnis der Abbildungen
Abbildung 1: Struktur der MBO-Unternehmen nach Wirtschaftsberei¬
chen 4
Abbildung 2: Struktur der MBO-Unternehmen nach Unternehmens¬
größe 9
Abbildung 3: Regionale Verteilung der MBO-Untemehmen - Stand
März 1993 12
Abbildung 4: Verteilung der MBO-Unternehmen nach dem MBO-
Zeitpunkt 13
V
Seite
Abbildung 5: Größenstruktur der MBO-Unternehmen nach Wirt¬
schaftsbereichen 14
Abbildung 6: Ehemaliger Status der MBO-Unternehmen nach Unter¬
nehmensgröße 18
Abbildung 7: Anzahl aufkaufender Manager nach Unternehmensgröße 20
Abbildung 8: Anzahl aufkaufender Manager nach Wirtschaftsberei¬
chen 21
Abbildung 9: Die Formen von Buy-Out 23
Abbildung 10: MBO-Typen im Untersuchungssample 24
Abbildung 11: Verteilung der MBO-Typen 25
Abbildung 12: Anteilsstruktur der MBO-Typen an den MBO-Privati-
sierungen des jeweiligen Zeitraums 28
Abbildung 13: MBO mit Mitarbeiterkapitalbeteiligung nach Wirt¬
schaftsbereichen 30
Abbildung 14: MBO mit Mitarbeiterkapitalbeteiligung nach Unterneh¬
mensgröße 31
Abbildung 15: Durchschnittlicher Startkapitalbedarf nach Wirtschafts¬
bereichen 34
Abbildung 16: Startkapitalbedarf je Beschäftigten nach Wirtschaftsbe¬
reichen in TDM 35
Abbildung 17: Inanspruchnahme von Finanzierungsquellen für den
MBO 38
Abbildung 18: Verteilung der Finanzierungstypen 39
Abbildung 19: Finanzierungstyp, Startkapitalbedarf und Kaufpreis in
TDM 40
Abbildung 20: Inanspruchnahme öffentlicher Fördermittel für den
MBO-Erwerb nach Wirtschaftsbereichen 41
Abbildung 21: Inanspruchnahme öffentlicher Fördermittel für den
MBO-Erwerb nach Unternehmensgröße 42
VI
Seite
Abbildung 22: Gründe für die Nichtinanspruchnahme von Existenz-
gründungsförderprogrammen 44
Abbildung 23: Inanspruchnahme von Förderprogrammen geförderter
MBO 45
Abbildung 24: Finanzierungsstruktur des Startkapitalbedarfs geförder¬
ter und nicht geförderter MBO 46
Abbildung 25: Finanzierung des Startkapitals geförderter MBO nach
Wirtschaftsbereichen 47
Abbildung 26: Finanzierung des Startkapitals geförderter MBO nach
Unternehmensgröße 49
Abbildung 27: Art der Besicherung für aufgenommenes Fremdkapital 50
Abbildung 28: Art der Besicherung für aufgenommenes Fremdkapital
nach Fördertatbestand 53
Abbildung 29: Eigenkapitalquote der MBO nach Wirtschaftsbereichen 54
Abbildung 30: Eigenkapitalquote der MBO nach dem Zeitpunkt des
MBO 55
Abbildung 31: Investitionsvolumen der ersten drei Jahre nach Durch¬
führung des MBO nach Wirtschaftsbereichen 61
Abbildung 32: Zeitliche Verteilung des durchschnittlichen Investitions¬
bedarfs der ersten drei Jahre nach Durchführung des
MBO nach Wirtschaftsbereichen 63
Abbildung 33: Verteilung des Investitionsbedarfs auf die jeweiligen In¬
vestitionskategorien nach Wirtschaftsbereichen 64
Abbildung 34: Investitionsvolumen der ersten drei Jahre nach Durch¬
führung des MBO nach Unternehmensgröße 65
Abbildung 35: Verteilung des Investitionsbedarfs auf die jeweiligen In¬
vestitionskategorien nach Untemehmensgröße 66
Abbildung 36: Investitionen je Beschäftigten der ersten drei Jahre nach
Durchführung des MBO nach Wirtschaftsbereichen 67
Abbildung 37: Investitionen je Beschäftigten der ersten drei Jahre nach
Durchführung des MBO nach Untemehmensgröße 68
VII
Seite
Abbildung 38: Durchschnittliches Investitionsvolumen der ersten drei
Jahre nach Durchführung des MBO nach MBO-Typ und
nach Finanzierungstyp 69
Abbildung 39: Motive für die Kaufentscheidung 72
Abbildung 40: Erster Anstoß für den MBO 75
Abbildung 41: Weitere Kaufinteressenten für das ehemalige TH-Unter-
nehmen nach dem Zeitpunkt des MBO 78
Abbildung 42: Gründe für den MBO-Entscheid der THA 79
Abbildung 43: Schicksal des TH-Unternehmens ohne die Durchführung
des MBO 83
Abbildung 44: Betriebsschließung als Schicksal des TH-Unternehmens
nach Unternehmensgröße 86
Abbildung 45: Inanspruchnahme von Beratungsleistungen für die Vor¬
bereitung und Durchführung des MBO 88
Abbildung 46: Beurteilung der Beratungsleistungen für die Vorberei¬
tung und Durchführung des MBO 90
Abbildung 47: Beurteilung des Preis-/Leistungsverhältnisses der Bera¬
tung nach Wirtschaftsbereichen 94
Abbildung 48: Beurteilung des Preis-/Leistungsverhältnisses der Bera¬
tung nach Untemehmensgröße 95
Abbildung 49: Nutzung öffentlich geförderter Beratungsprogramme
nach Wirtschaftsbereichen 97
Abbildung 50: Nutzung öffentlich geförderter Beratungsprogramme
nach Unternehmensgröße 98
Abbildung 51: Beratung nach dem MBO nach Wirtschaftsbereichen 100
Abbildung 52: Beratung nach dem MBO nach Unternehmensgröße 101
Abbildung 53: Beratungsbedarf nach dem MBO 103
Abbildung 54: Häufigkeiten spezifischer Maßnahmen nach Durchfüh¬
rung des MBO 106
VIII
Seite
Abbildung 55: Betriebliche Veränderungen im Produktionsbereich nach
Wirtschaftsbereichen 108
Abbildung 56: Betriebliche Veränderungen im Produktionsbereich nach
Alter der MBO HO
Abbildung 57: Erfolgsquoten von betrieblichen Veränderungen im Pro¬
duktionsbereich nach Wirtschaftsbereichen 111
Abbildung 58: Häufigkeiten und Erfolgsquoten bei der Erschließung
neuer Absatzmärkte nach Wirtschaftsbereichen 114
Abbildung 59: Erschließung neuer Märkte in Abhängigkeit von der
Marktverweildauer - Häufigkeiten und Erfolgsquoten 116
Abbildung 60: Erfolgsquoten von Veränderungen im Beschaffungsbe¬
reich nach Wirtschaftsbereichen 118
Abbildung 61: Erfolgsquoten betrieblicher Veränderungen im Beschaf¬
fungsbereich nach Marktverweildauer 119
Abbildung 62: Häufigkeiten von Schulungs- und Weiterbildungsaktivi¬
täten nach Wirtschaftsbereichen 122
Abbildung 63: Erfolgsquoten der Maßnahmen im Personalbereich 123
Abbildung 64: Erfolgsquoten betrieblicher Veränderungen im Personal¬
bereich nach Wirtschaftsbereichen 125
Abbildung 65: Erfolgsquoten betrieblicher Veränderungen im Personal¬
bereich nach Untemehmensgröße 126
Abbildung 66: Aufnahme bzw. Verstärkung von FuE-Aktivitäten nach
Wirtschaftsbereichen - Nennhäufigkeiten und Erfolgs¬
quoten 128
Abbildung 67: Bereits durchgeführte und weitere geplante betriebliche
Maßnahmen im Vergleich 134
Abbildung 68: Bereits durchgeführte und geplante Weiterbildungs- und
Schulungsmaßnahmen nach Inhalten 136
Abbildung 69: Absatzmärkte nach Wirtschaftsbereichen 139
Abbildung 70: Absatzmärkte nach Unternehmensgröße 140
IX
Seite
Abbildung 71: Absatzmärkte nach Zeitpunkt des MBO 141
Abbildung 72: Geplante Erschließung neuer Märkte und Regionen 142
Abbildung 73: Nach Durchfuhrung des MBO aufgetretene Finanzpro¬
bleme nach Wirtschaftsbereichen 147
Abbildung 74: Nach Durchführung des MBO aufgetretene Finanzpro¬
bleme nach Unternehmensgröße 148
Abbildung 75: Einzelprobleme im Finanzbereich nach Wirtschaftsbe¬
reichen 149
Abbildung 76: Einzelprobleme im Finanzbereich nach Unternehmens¬
größe 151
Abbildung 77: Bewertung von Schwierigkeiten im Finanzbereich 153
Abbildung 78: Nach Durchführung des MBO aufgetretene Absatzpro¬
bleme nach Wirtschaftsbereichen 156
Abbildung 79: Nach Durchführung des MBO aufgetretene Absatzpro¬
bleme nach Unternehmensgröße 157
Abbildung 80: Einzelprobleme im Absatzbereich nach Wirtschaftsbe¬
reichen 159
Abbildung 81: Einzelprobleme im Absatzbereich nach Unternehmens¬
größe 161
Abbildung 82: Bewertung von Schwierigkeiten im Absatzbereich 162
Abbildung 83: Nach Durchführung des MBO aufgetretene weitere
Schwierigkeiten nach Wirtschaftsbereichen 166
Abbildung 84: Nach Durchführung des MBO aufgetretene weitere
Schwierigkeiten nach Untemehmensgröße 168
Abbildung 85: Nach Durchführung des MBO aufgetretene weitere
Schwierigkeiten nach dem Durchführungszeitpunkt des
MBO 170
Abbildung 86: Bewertung der weiteren Schwierigkeiten 173
Abbildung 87: Beschäftigtenentwicklung nach Wirtschaftsbereichen 181
X
Seite
Abbildung 88: Beschäftigtenentwicklung nach Unternehmensgröße 182
Abbildung 89: Entwicklung der durchschnittlichen Beschäftigtenzahl
nach Wirtschaftsbereichen 183
Abbildung 90: Verteilung der MBO nach Beschäftigtenentwicklung
nach Wirtschaftsbereichen 184
Abbildung 91: Verteilung der MBO nach Beschäftigtenentwicklung
nach Unternehmensgröße 185
Abbildung 92: Verteilung der MBO nach Beschäftigtenentwicklung
nach dem MBO-Zeitpunkt 186
Abbildung 93: Verteilung der MBO nach Beschäftigtenentwicklung
nach Fördertatbestand 188
Abbildung 94: Anteil der MBO mit Auszubildenden nach Wirtschafts¬
bereichen 189
Abbildung 95: Anteil der MBO mit Auszubildenden nach Unterneh¬
mensgröße 191
Abbildung 96: Entwicklung der Umsätze im Vergleich zum Geschäfts¬
plan nach Wirtschaftsbereichen 192
Abbildung 97: Entwicklung der Umsätze im Vergleich zum Geschäfts¬
plan nach Unternehmensgröße 193
Abbildung 98: Entwicklung der Umsätze im Vergleich zum Geschäfts¬
plan und Veränderung des Beschäftigtenstands 194
Abbildung 99: Entwicklung der Gewinne im Vergleich zum Geschäfts¬
plan nach Wirtschaftsbereichen 197
Abbildung 100: Entwicklung der Gewinne im Vergleich zum Geschäfts¬
plan nach Unternehmensgröße 198
Abbildung 101: Entwicklung der Gewinne im Vergleich zum Geschäfts¬
plan und Veränderung des Beschäftigtenstands 199
|
| adam_txt |
I
INHALTSVERZEICHNIS
Seite
Verzeichnis der Tabellen IV
Verzeichnis der Abbildungen IV
1. Einleitung 1
2. Die Stichprobe 3
3. Die Struktur der MBO-Unternehmen 4
3.1 Die Wirtschaftsbereichsstruktur 4
3.2 Die Untemehmensgrößenstruktur 8
3.3 Die regionale Struktur 10
3.4 Die Altersstruktur der MBO-Unternehmen 12
3.5 Wirtschaftsbereich und Unternehmensgröße 14
3.6 MBO-Zeitpunkt und Unternehmensgröße 15
3.7 Ehemaliger Status der MBO-Unternehmen 17
3.8 Die Übernahmeverfahren des MBO 18
3.9 Die Größe des Übernahmeteams 20
3.10 Die Beteiligten der Unternehmensübernahme 22
3.10.1 Die Typisierung der MBO 22
3.10.2 Die Anteilsstruktur der MBO-Typen 26
3.10.3 MBO-Typ und Zeitpunkt des MBO 27
3.11 Formen der Mitarbeiterkapitalbeteiligung 29
3.11.1 Beteiligung am Eigenkapital 29
3.11.2 Beteiligung am Fremdkapital 31
3.11.3 Die Beteiligungshöhe der Mitarbeiter 33
4. Die Finanzierung der MBO 34
4.1 Der Startkapitalbedarf 34
4.2 Die Deckung des Startkapitalbedarfs 37
4.2.1 Die Mittelherkunft 37
4.2.2 Die Finanzierungstypen 39
4.2.3 Gründe für den Verzicht auf Fördermittel 43
4.2.4 Inanspruchnahme von Förderprogrammen
geförderter MBO 44
4.2.5 Die Finanzierungsstruktur 45
II
Seite
4.3 Besicherung des Fremdkapitals 50
4.4 Die Eigenkapitalquote 54
5. Die Investitionserfordernisse 61
6. Motivhintergrund und Anstoß für den MBO 71
6.1 Kaufrnotive 71
6.2 Der Anstoß für den MBO 74
6.3 Die Konkurrenzsituation für den Untemehmenskauf 76
6.3.1 Weitere Kaufinteressenten 76
6.3.2 Gründe für den Verkauf an das Management 79
6.3.3 Unternehmensschicksal ohne den MBO 82
7. Die Beratung der MBO 87
7.1 Beratung vor dem MBO 87
7.1.1 Die Beratungsinstitutionen 87
7.1.2 Beurteilung des Preis-/Leistungsverhältnisses der
Beratung 93
7.2 Nutzung von Beratungsförderprogrammen 96
7.3 Beratung nach der Durchführung des MBO 99
7.3.1 Inanspruchnahme 99
7.3.2 Die Beratungsfelder 102
8. Betriebliche Veränderungen nach Durchführung des MBO 105
8.1 Die häufigsten Maßnahmen 105
8.2 Veränderungen im Produktionsbereich 107
8.3 Veränderungen im Absatzbereich 112
8.4 Veränderungen im Beschaffungsbereich 117
8.5 Veränderungen im Personalbereich 120
8.6 Aufnahme bzw. Intensivierung von Forschungs- und Entwick¬
lungsaktivitäten 127
8.7 Kooperation mit anderen Unternehmen 130
9. Weiterer Handlungsbedarf- geplante Maßnahmen 133
III
Seite
10. Die Absatzbeziehungen der MBO-Untemehmen 138
10.1 Die Regionalstruktur 138
10.1.1 Derzeitige Märkte 138
10.1.2 Geplante Markterschließungen 141
10.2 Die Kundenstruktur 144
11. Die aktuelle Problemlage der MBO-Unternehmen 146
11.1 Die Problembereiche 146
11.2 Finanzprobleme 147
11.3 Absatzprobleme 155
11.4 Weitere Schwierigkeiten 164
11.5 Zusammenfassende Beurteilung des Schritts in die
Selbständigkeit durch die MBO-Manager 175
12. Entwicklung der MBO-Untemehmen 178
12.1 Zur Problematik der Maßgrößen 178
12.2 Die Entwicklung der Beschäftigtenzahl 180
12.3 Die Entwicklung der Zahl der Auszubildenden 188
12.4 Die Umsatzentwicklung 191
12.5 Die Gewinnentwicklung 196
12.6 Gefährdete Unternehmen 200
13. Ergebnisse der Nachbefragung 204
14. Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick 205
15. Wirtschaftspolitische Schlußfolgerungen 212
Literaturverzeichnis 214
IV
Verzeichnis der Tabellen
Seite
Tabelle 1: Bestandsentwicklung der TH-Unternehmen nach Wirtschafts¬
bereichen - Stand Februar 1994 6
Tabelle 2: Struktur der privatisierten TH-Firmen und der MBO-Unter-
nehmen nach Wirtschaftsbereichen - Stand März 1993 8
Tabelle 3: Anteile der MBO an den Gesamtprivatisierungen nach Bun¬
desländern 10
Tabelle 4: MBO-Zeitpunkt und Unternehmensgröße der MBO-Unter-
nehmen 16
Tabelle 5: Kaufpreis in TDM und Kaufpreisanteil am Startkapital nach
Wirtschaftsbereichen 37
Tabelle 6: Art der Besicherung für aufgenommenes Fremdkapital nach
Wirtschaftsbereichen in v.H. 52
Tabelle 7: Schichtung der Eigenkapitalquoten der MBO nach Unterneh¬
mensgröße 58
Tabelle 8: Schichtung der Eigenkapitalquoten der MBO nach Wirt¬
schaftsbereichen 58
Tabelle 9: Schichtung der Eigenkapitalquoten der MBO nach Fördertat¬
bestand 60
Verzeichnis der Abbildungen
Abbildung 1: Struktur der MBO-Unternehmen nach Wirtschaftsberei¬
chen 4
Abbildung 2: Struktur der MBO-Unternehmen nach Unternehmens¬
größe 9
Abbildung 3: Regionale Verteilung der MBO-Untemehmen - Stand
März 1993 12
Abbildung 4: Verteilung der MBO-Unternehmen nach dem MBO-
Zeitpunkt 13
V
Seite
Abbildung 5: Größenstruktur der MBO-Unternehmen nach Wirt¬
schaftsbereichen 14
Abbildung 6: Ehemaliger Status der MBO-Unternehmen nach Unter¬
nehmensgröße 18
Abbildung 7: Anzahl aufkaufender Manager nach Unternehmensgröße 20
Abbildung 8: Anzahl aufkaufender Manager nach Wirtschaftsberei¬
chen 21
Abbildung 9: Die Formen von Buy-Out 23
Abbildung 10: MBO-Typen im Untersuchungssample 24
Abbildung 11: Verteilung der MBO-Typen 25
Abbildung 12: Anteilsstruktur der MBO-Typen an den MBO-Privati-
sierungen des jeweiligen Zeitraums 28
Abbildung 13: MBO mit Mitarbeiterkapitalbeteiligung nach Wirt¬
schaftsbereichen 30
Abbildung 14: MBO mit Mitarbeiterkapitalbeteiligung nach Unterneh¬
mensgröße 31
Abbildung 15: Durchschnittlicher Startkapitalbedarf nach Wirtschafts¬
bereichen 34
Abbildung 16: Startkapitalbedarf je Beschäftigten nach Wirtschaftsbe¬
reichen in TDM 35
Abbildung 17: Inanspruchnahme von Finanzierungsquellen für den
MBO 38
Abbildung 18: Verteilung der Finanzierungstypen 39
Abbildung 19: Finanzierungstyp, Startkapitalbedarf und Kaufpreis in
TDM 40
Abbildung 20: Inanspruchnahme öffentlicher Fördermittel für den
MBO-Erwerb nach Wirtschaftsbereichen 41
Abbildung 21: Inanspruchnahme öffentlicher Fördermittel für den
MBO-Erwerb nach Unternehmensgröße 42
VI
Seite
Abbildung 22: Gründe für die Nichtinanspruchnahme von Existenz-
gründungsförderprogrammen 44
Abbildung 23: Inanspruchnahme von Förderprogrammen geförderter
MBO 45
Abbildung 24: Finanzierungsstruktur des Startkapitalbedarfs geförder¬
ter und nicht geförderter MBO 46
Abbildung 25: Finanzierung des Startkapitals geförderter MBO nach
Wirtschaftsbereichen 47
Abbildung 26: Finanzierung des Startkapitals geförderter MBO nach
Unternehmensgröße 49
Abbildung 27: Art der Besicherung für aufgenommenes Fremdkapital 50
Abbildung 28: Art der Besicherung für aufgenommenes Fremdkapital
nach Fördertatbestand 53
Abbildung 29: Eigenkapitalquote der MBO nach Wirtschaftsbereichen 54
Abbildung 30: Eigenkapitalquote der MBO nach dem Zeitpunkt des
MBO 55
Abbildung 31: Investitionsvolumen der ersten drei Jahre nach Durch¬
führung des MBO nach Wirtschaftsbereichen 61
Abbildung 32: Zeitliche Verteilung des durchschnittlichen Investitions¬
bedarfs der ersten drei Jahre nach Durchführung des
MBO nach Wirtschaftsbereichen 63
Abbildung 33: Verteilung des Investitionsbedarfs auf die jeweiligen In¬
vestitionskategorien nach Wirtschaftsbereichen 64
Abbildung 34: Investitionsvolumen der ersten drei Jahre nach Durch¬
führung des MBO nach Unternehmensgröße 65
Abbildung 35: Verteilung des Investitionsbedarfs auf die jeweiligen In¬
vestitionskategorien nach Untemehmensgröße 66
Abbildung 36: Investitionen je Beschäftigten der ersten drei Jahre nach
Durchführung des MBO nach Wirtschaftsbereichen 67
Abbildung 37: Investitionen je Beschäftigten der ersten drei Jahre nach
Durchführung des MBO nach Untemehmensgröße 68
VII
Seite
Abbildung 38: Durchschnittliches Investitionsvolumen der ersten drei
Jahre nach Durchführung des MBO nach MBO-Typ und
nach Finanzierungstyp 69
Abbildung 39: Motive für die Kaufentscheidung 72
Abbildung 40: Erster Anstoß für den MBO 75
Abbildung 41: Weitere Kaufinteressenten für das ehemalige TH-Unter-
nehmen nach dem Zeitpunkt des MBO 78
Abbildung 42: Gründe für den MBO-Entscheid der THA 79
Abbildung 43: Schicksal des TH-Unternehmens ohne die Durchführung
des MBO 83
Abbildung 44: Betriebsschließung als Schicksal des TH-Unternehmens
nach Unternehmensgröße 86
Abbildung 45: Inanspruchnahme von Beratungsleistungen für die Vor¬
bereitung und Durchführung des MBO 88
Abbildung 46: Beurteilung der Beratungsleistungen für die Vorberei¬
tung und Durchführung des MBO 90
Abbildung 47: Beurteilung des Preis-/Leistungsverhältnisses der Bera¬
tung nach Wirtschaftsbereichen 94
Abbildung 48: Beurteilung des Preis-/Leistungsverhältnisses der Bera¬
tung nach Untemehmensgröße 95
Abbildung 49: Nutzung öffentlich geförderter Beratungsprogramme
nach Wirtschaftsbereichen 97
Abbildung 50: Nutzung öffentlich geförderter Beratungsprogramme
nach Unternehmensgröße 98
Abbildung 51: Beratung nach dem MBO nach Wirtschaftsbereichen 100
Abbildung 52: Beratung nach dem MBO nach Unternehmensgröße 101
Abbildung 53: Beratungsbedarf nach dem MBO 103
Abbildung 54: Häufigkeiten spezifischer Maßnahmen nach Durchfüh¬
rung des MBO 106
VIII
Seite
Abbildung 55: Betriebliche Veränderungen im Produktionsbereich nach
Wirtschaftsbereichen 108
Abbildung 56: Betriebliche Veränderungen im Produktionsbereich nach
Alter der MBO HO
Abbildung 57: Erfolgsquoten von betrieblichen Veränderungen im Pro¬
duktionsbereich nach Wirtschaftsbereichen 111
Abbildung 58: Häufigkeiten und Erfolgsquoten bei der Erschließung
neuer Absatzmärkte nach Wirtschaftsbereichen 114
Abbildung 59: Erschließung neuer Märkte in Abhängigkeit von der
Marktverweildauer - Häufigkeiten und Erfolgsquoten 116
Abbildung 60: Erfolgsquoten von Veränderungen im Beschaffungsbe¬
reich nach Wirtschaftsbereichen 118
Abbildung 61: Erfolgsquoten betrieblicher Veränderungen im Beschaf¬
fungsbereich nach Marktverweildauer 119
Abbildung 62: Häufigkeiten von Schulungs- und Weiterbildungsaktivi¬
täten nach Wirtschaftsbereichen 122
Abbildung 63: Erfolgsquoten der Maßnahmen im Personalbereich 123
Abbildung 64: Erfolgsquoten betrieblicher Veränderungen im Personal¬
bereich nach Wirtschaftsbereichen 125
Abbildung 65: Erfolgsquoten betrieblicher Veränderungen im Personal¬
bereich nach Untemehmensgröße 126
Abbildung 66: Aufnahme bzw. Verstärkung von FuE-Aktivitäten nach
Wirtschaftsbereichen - Nennhäufigkeiten und Erfolgs¬
quoten 128
Abbildung 67: Bereits durchgeführte und weitere geplante betriebliche
Maßnahmen im Vergleich 134
Abbildung 68: Bereits durchgeführte und geplante Weiterbildungs- und
Schulungsmaßnahmen nach Inhalten 136
Abbildung 69: Absatzmärkte nach Wirtschaftsbereichen 139
Abbildung 70: Absatzmärkte nach Unternehmensgröße 140
IX
Seite
Abbildung 71: Absatzmärkte nach Zeitpunkt des MBO 141
Abbildung 72: Geplante Erschließung neuer Märkte und Regionen 142
Abbildung 73: Nach Durchfuhrung des MBO aufgetretene Finanzpro¬
bleme nach Wirtschaftsbereichen 147
Abbildung 74: Nach Durchführung des MBO aufgetretene Finanzpro¬
bleme nach Unternehmensgröße 148
Abbildung 75: Einzelprobleme im Finanzbereich nach Wirtschaftsbe¬
reichen 149
Abbildung 76: Einzelprobleme im Finanzbereich nach Unternehmens¬
größe 151
Abbildung 77: Bewertung von Schwierigkeiten im Finanzbereich 153
Abbildung 78: Nach Durchführung des MBO aufgetretene Absatzpro¬
bleme nach Wirtschaftsbereichen 156
Abbildung 79: Nach Durchführung des MBO aufgetretene Absatzpro¬
bleme nach Unternehmensgröße 157
Abbildung 80: Einzelprobleme im Absatzbereich nach Wirtschaftsbe¬
reichen 159
Abbildung 81: Einzelprobleme im Absatzbereich nach Unternehmens¬
größe 161
Abbildung 82: Bewertung von Schwierigkeiten im Absatzbereich 162
Abbildung 83: Nach Durchführung des MBO aufgetretene weitere
Schwierigkeiten nach Wirtschaftsbereichen 166
Abbildung 84: Nach Durchführung des MBO aufgetretene weitere
Schwierigkeiten nach Untemehmensgröße 168
Abbildung 85: Nach Durchführung des MBO aufgetretene weitere
Schwierigkeiten nach dem Durchführungszeitpunkt des
MBO 170
Abbildung 86: Bewertung der weiteren Schwierigkeiten 173
Abbildung 87: Beschäftigtenentwicklung nach Wirtschaftsbereichen 181
X
Seite
Abbildung 88: Beschäftigtenentwicklung nach Unternehmensgröße 182
Abbildung 89: Entwicklung der durchschnittlichen Beschäftigtenzahl
nach Wirtschaftsbereichen 183
Abbildung 90: Verteilung der MBO nach Beschäftigtenentwicklung
nach Wirtschaftsbereichen 184
Abbildung 91: Verteilung der MBO nach Beschäftigtenentwicklung
nach Unternehmensgröße 185
Abbildung 92: Verteilung der MBO nach Beschäftigtenentwicklung
nach dem MBO-Zeitpunkt 186
Abbildung 93: Verteilung der MBO nach Beschäftigtenentwicklung
nach Fördertatbestand 188
Abbildung 94: Anteil der MBO mit Auszubildenden nach Wirtschafts¬
bereichen 189
Abbildung 95: Anteil der MBO mit Auszubildenden nach Unterneh¬
mensgröße 191
Abbildung 96: Entwicklung der Umsätze im Vergleich zum Geschäfts¬
plan nach Wirtschaftsbereichen 192
Abbildung 97: Entwicklung der Umsätze im Vergleich zum Geschäfts¬
plan nach Unternehmensgröße 193
Abbildung 98: Entwicklung der Umsätze im Vergleich zum Geschäfts¬
plan und Veränderung des Beschäftigtenstands 194
Abbildung 99: Entwicklung der Gewinne im Vergleich zum Geschäfts¬
plan nach Wirtschaftsbereichen 197
Abbildung 100: Entwicklung der Gewinne im Vergleich zum Geschäfts¬
plan nach Unternehmensgröße 198
Abbildung 101: Entwicklung der Gewinne im Vergleich zum Geschäfts¬
plan und Veränderung des Beschäftigtenstands 199 |
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