Organisationsansätze zum Stoffstrommanagement am Beispiel der Elektronikbranche: ein Diskussionsbeitrag
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Bundeskammer für Arbeiter und Angestellte
1994
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| Schriftenreihe: | Informationen zur Umweltpolitik
108 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 150 - 159 |
| Beschreibung: | 162 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Grundlagen des Stoffstrommanagements und der
Kreislaufwirtschaft 2
1.1. Zielbilder des Stoffstrommanagements 4
1.2. Pragmatische Anforderungen an das Stoffstrommanagement 6
1.3. Handlungsfreiräume im Stoffstrommanagement 8
2. Die Elektronikbranche in Österreich 10
2.1. Begriffliche Abgrenzung 10
2.2. Einige Daten zu Elektronikaltgeräten und Elektronikschrott in Österreich... 11
2.3. Umweltgefährdungen durch Elektronikgeräte 14
2.4. Die Bedeutung der Elektro- und Elektronikindustrie in Österreich 17
2.5. Rechtliche Rahmenbedingungen 18
3. Handlungsfelder kreislaufwirtschaftlicher Systeme. 20
3.1. Gesellschaftliche Wertschöpfungsstufen 22
3.1.1. Produktgestaltung 23
3.1.2. Produktion 28
3.1.3. Nutzung und Wiedernutzung 29
3.1.4. Transport 31
3.1.5. Verwertung 32
3.1.6. Reste-Behandlung 33
3.2. Verkettung der gesellschaftlichen Wertschöpfungsstufen - Logistische
Aspekte 35
3.2.1. Die Bedeutung der Logistik 36
3.2.2. Versorgung - Distribution 37
3.2.3. Systembruch zwischen Versorgung und Entsorgung 38
3.2.4. Koppelung von Versorgung und Entsorgung 40
3.2.5. Die logistischen Ströme 42
3.2.5.1. Warenfluß 42
3.2.5.2. Informationsfluß 42
3.2.5.2.1. Charakterisierung der Akteurskette und der
Informationsflüsse in der Elektronikbranche 45
3.2.5.2.2. Beispiele zur Gestaltung der
Informationsflüsse in der Elektronikbranche 47
3.2.5.3. Finanzfluß 48
3.3. Verkettung der gesellschaftlichen Wertschöpfungsstufen —
Organisatorische Aspekte 49
4. Evaluierung alternativer Verkettungssysteroe. 58
4.1. Darstellung der Vorgangsweise 58
4.2. Beurteilungskriterien 59
4.2.1. Umwelt- und Ressourcenrelevanz 60
4.2.2. Rechtliche Kriterien 62
4.2.3. Wirtschaftliche Kriterien 63
4.2.4. Gesellschaftliche Relevanz : 64
4.3. Vergleich alternativer Organisationsformen 65
4.3.1. Kommunalsystem 66
4.3.1.1. Beschreibung des Kommunalsystems 66
4.3.1.2. Problembereiche im Kommunalsystem 70
4.3.1.3. Evaluierung des Kommunalsystems 72
4.3.1.4. Beispiele zum Kommunalsystem 76
4.3.1.5. Zusammenfassung Kommunalsystem 77
4.3.2. System der erweiterten Hersteller-
/Inverkehrbringerverantwortung 78
4.3.2.1. Beschreibung des Systems der Hersteller-
/Inverkehrbringerverantwortung 78
4.3.2.2. Problembereiche bei der Hersteller-
/Inverkehrbringerverantwortung 82
4.3.2.3. Evaluierung des Systems der Hersteller-
/Inverkehrbringerverantwortung 84
4.3.2.4. Beispiele/Optionen 90
4.3.2.4.1. ROUTING - Ein Beispiel für ein
Informationsinstrument der Rücknahmelogistik 90
4.3.2.4.2. Beispiele aus der Informations- und
Datenkommunikationsbranche in Österreich 90
4.3.2.4.2.1. Allgemeine Beschreibung der
Aktivitäten 90
4.3.2.4.2.2. Rücklaufquoten und -kosten 92
4.3.2.4.2.3. Verarbeitungskonzepte für
zurückgenommene Elektronikaltgeräte 93
4.3.2.4.3. Siemens-Nixdorf Deutschland 94
4.3.2.4.4. Firma Hilti 99
4.3.2.5. Zusammenfassung Hersteller-/
Inverkehrbringerverantwortung 100
4.3.3. Verantwortung der Anfallstelle 101
4.3.3.1. Beschreibung des Systems der
Anfallstellenverantwortung 101
4.3.3.2. Problembereiche des Systems der
Anfallstellenverantwortung 103
4.3.3.3. Evaluierung des Systems der
Anfallstellen Verantwortung 105
4.3.3.4. Beispiele 109
4.3.3.5. Zusammenfassung Anfallstelle 110
4.3.4. Poolsystem - Allgemeine Darstellung 111
4.3.4.1. Beschreibung des Poolsystems 111
4.3.4.2. Problembereiche des Poolsystems 115
4.3.4.3. Evaluierung des Poolsystems 117
4.3.4.4. Optionen/Beispiele zum Poolsystem 122
4.3.4.4.1. Altlasten - Altgeräte 122
4.3.4.4.2. Gestaffelte Tariffestsetzung nach
Verwertungsfreundlichkeit 123
4.3.4.4.3. Integrierte Datenträger 124
4.3.4.4.4. Beispiel - Verein: EGES 124
4.3.4.5. Zusammenfassung Poolsystem 125
4.3.5. Poolsystem am Beispiel der ARA-Organisation 126
4.3.5.1. Beschreibung der ARA-Organisation 126
4.3.5.2. Problembereiche der ARA-Organisation 129
4.3.5.3. Evaluierung der ARA-Organisation 132
4.3.5.4. Allgemeine Beurteilung der ARA-Organisation 138
4.3.5.5. Optionen zur ARA-Organisation 139
5. Schlußfolgerungen 140
6. Anhang. 146
6.1. Begriffsklärungen 146
6.2. Bibliographie 150
6.3. Expertengespräche 160
|
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Inhaltsverzeichnis
1. Grundlagen des Stoffstrommanagements und der
Kreislaufwirtschaft 2
1.1. Zielbilder des Stoffstrommanagements 4
1.2. Pragmatische Anforderungen an das Stoffstrommanagement 6
1.3. Handlungsfreiräume im Stoffstrommanagement ' 8
2. Die Elektronikbranche in Österreich 10
2.1. Begriffliche Abgrenzung 10
2.2. Einige Daten zu Elektronikaltgeräten und Elektronikschrott in Österreich. 11
2.3. Umweltgefährdungen durch Elektronikgeräte 14
2.4. Die Bedeutung der Elektro- und Elektronikindustrie in Österreich 17
2.5. Rechtliche Rahmenbedingungen 18
3. Handlungsfelder kreislaufwirtschaftlicher Systeme. 20
3.1. Gesellschaftliche Wertschöpfungsstufen 22
3.1.1. Produktgestaltung 23
3.1.2. Produktion 28
3.1.3. Nutzung und Wiedernutzung 29
3.1.4. Transport 31
3.1.5. Verwertung 32
3.1.6. Reste-Behandlung 33
3.2. Verkettung der gesellschaftlichen Wertschöpfungsstufen - Logistische
Aspekte 35
3.2.1. Die Bedeutung der Logistik 36
3.2.2. Versorgung - Distribution 37
3.2.3. Systembruch zwischen Versorgung und Entsorgung 38
3.2.4. Koppelung von Versorgung und Entsorgung 40
3.2.5. Die logistischen Ströme 42
3.2.5.1. Warenfluß 42
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3.2.5.2.1. Charakterisierung der Akteurskette und der
Informationsflüsse in der Elektronikbranche 45
3.2.5.2.2. Beispiele zur Gestaltung der
Informationsflüsse in der Elektronikbranche 47
3.2.5.3. Finanzfluß 48
3.3. Verkettung der gesellschaftlichen Wertschöpfungsstufen —
Organisatorische Aspekte 49
4. Evaluierung alternativer Verkettungssysteroe. 58
4.1. Darstellung der Vorgangsweise 58
4.2. Beurteilungskriterien 59
4.2.1. Umwelt- und Ressourcenrelevanz 60
4.2.2. Rechtliche Kriterien 62
4.2.3. Wirtschaftliche Kriterien 63
4.2.4. Gesellschaftliche Relevanz : 64
4.3. Vergleich alternativer Organisationsformen 65
4.3.1. Kommunalsystem 66
4.3.1.1. Beschreibung des Kommunalsystems 66
4.3.1.2. Problembereiche im Kommunalsystem 70
4.3.1.3. Evaluierung des Kommunalsystems 72
4.3.1.4. Beispiele zum Kommunalsystem 76
4.3.1.5. Zusammenfassung Kommunalsystem 77
4.3.2. System der erweiterten Hersteller-
/Inverkehrbringerverantwortung 78
4.3.2.1. Beschreibung des Systems der Hersteller-
/Inverkehrbringerverantwortung 78
4.3.2.2. Problembereiche bei der Hersteller-
/Inverkehrbringerverantwortung 82
4.3.2.3. Evaluierung des Systems der Hersteller-
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4.3.2.4. Beispiele/Optionen 90
4.3.2.4.1. ROUTING - Ein Beispiel für ein
Informationsinstrument der Rücknahmelogistik 90
4.3.2.4.2. Beispiele aus der Informations- und
Datenkommunikationsbranche in Österreich 90
4.3.2.4.2.1. Allgemeine Beschreibung der
Aktivitäten 90
4.3.2.4.2.2. Rücklaufquoten und -kosten 92
4.3.2.4.2.3. Verarbeitungskonzepte für
zurückgenommene Elektronikaltgeräte 93
4.3.2.4.3. Siemens-Nixdorf Deutschland 94
4.3.2.4.4. Firma Hilti 99
4.3.2.5. Zusammenfassung Hersteller-/
Inverkehrbringerverantwortung 100
4.3.3. Verantwortung der Anfallstelle 101
4.3.3.1. Beschreibung des Systems der
Anfallstellenverantwortung 101
4.3.3.2. Problembereiche des Systems der
Anfallstellenverantwortung 103
4.3.3.3. Evaluierung des Systems der
Anfallstellen Verantwortung 105
4.3.3.4. Beispiele 109
4.3.3.5. Zusammenfassung Anfallstelle 110
4.3.4. Poolsystem - Allgemeine Darstellung 111
4.3.4.1. Beschreibung des Poolsystems 111
4.3.4.2. Problembereiche des Poolsystems 115
4.3.4.3. Evaluierung des Poolsystems 117
4.3.4.4. Optionen/Beispiele zum Poolsystem 122
4.3.4.4.1. "Altlasten" - Altgeräte 122
4.3.4.4.2. Gestaffelte Tariffestsetzung nach
Verwertungsfreundlichkeit 123
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4.3.4.4.4. Beispiel - Verein: EGES 124
4.3.4.5. Zusammenfassung Poolsystem 125
4.3.5. Poolsystem am Beispiel der ARA-Organisation 126
4.3.5.1. Beschreibung der ARA-Organisation 126
4.3.5.2. Problembereiche der ARA-Organisation 129
4.3.5.3. Evaluierung der ARA-Organisation 132
4.3.5.4. Allgemeine Beurteilung der ARA-Organisation 138
4.3.5.5. Optionen zur ARA-Organisation 139
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6. Anhang. 146
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| title_full | Organisationsansätze zum Stoffstrommanagement am Beispiel der Elektronikbranche ein Diskussionsbeitrag Uwe Schubert ; Martin Büchele ; Alois Flatz |
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