Lernen und Weiterbildung als permanente Personalentwicklung:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hampp
2003
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Weiterbildung, Personalentwicklung, organisationales Lernen
1 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 216 S. Ill., graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Lernen und Weiterbildung als permanente Personalentwicklung 1_
Inhalt
I. Neue Kopplungen von Weiterbildung, Lernen und Wissen
y Sibylle Peters, Sandra Wahlstab, Sandra Dengler
Perspektivenvielfalt betrieblicher Weiterbildung in der Wissensgesellschaft 7
Reinhold Weiß
Innovation als Paradigma betrieblicher Veränderungsprozesse Anmerkungen
zu organisationalen Voraussetzungen 29
Margit Osterloh
Wissens und Motivationsmanagement 47
Friederike Behringer
Zur Selektivität der Teilnahme an beruflicher Weiterbildung: Ein
theoretisch empirischer Beitrag 63
ChristofBaitsch
Zur Integration von Arbeit und Lernen: (Weiter )Bildung durch Arbeitstätigkeit? 89
Wolfgang Wittwer
Biografieorientierte Kompetenzentwicklung in der betrieblichen Weiterbildung 105
II. Methoden und Modelle in neuen Schnittmengen von Weiterbildung und
Personalentwicklung
Sibylle Hermann
Kreative Mitarbeiter, kreative Unternehmen Plädoyer für einen Perspektivenwechsel 127
Anja Poppeck, Sibylle Peters
Projektmanagement in der Hochschulausbildung mit neuen Medien lernen
(IT PROTO) 141
2 Lernen und Weiterbildung als permanente Personalentwicklung
Lothar Abicht, Gerald Dubiel
E Learning in der beruflichen Weiterbildung 155
Brigitte Stieler Lorenz, Alexander Krause
IT basierte Lemarrangements und Kompetenzentwicklung 167
Sonja Schmicker, Wolfgang Quaas
Kompetenzentwicklung in regionalen Netzwerken 187
III. Ein essayistischer Ausblick...
Hagen Ringshausen
Betriebliche Personalarbeit zwischen Retention, Resilience und Employability was
Organisationen zur Förderung der Work Life Balance neu lernen können 209
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Lernen und Weiterbildung als permanente Personalentwicklung 1_
Inhalt
I. Neue Kopplungen von Weiterbildung, Lernen und Wissen
y Sibylle Peters, Sandra Wahlstab, Sandra Dengler
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Reinhold Weiß
Innovation als Paradigma betrieblicher Veränderungsprozesse Anmerkungen
zu organisationalen Voraussetzungen 29
Margit Osterloh
Wissens und Motivationsmanagement 47
Friederike Behringer
Zur Selektivität der Teilnahme an beruflicher Weiterbildung: Ein
theoretisch empirischer Beitrag 63
ChristofBaitsch
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Wolfgang Wittwer
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