Mit neuen Beschäftigungsinitiativen in das 21. Jahrhundert: Notwendigkeit und Realisierungsmöglichkeiten eines Bündnis' für Arbeit
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Duisburg
Gerhard-Mercator-Univ.-Gesamthochsch. Duisburg
1998
|
| Schriftenreihe: | Ausgewählte volkswirtschaftliche Diplomarbeiten des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der Gerhard-Mercator-Universität-Gesamthochschule Duisburg
30 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Duisburg, Univ., Diplomarbeit, 1998 |
| Beschreibung: | VIII, 133 S. graph. Darst. |
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| adam_text | AUSGEWAEHLTE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE DIPLOMARBEITEN DES FACHBEREICHS
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT DER GERHARD-MERCATOR-UNIVERSITAET -
GESAMTHOCHSCHULE DUISBURG NR. 30 MIT NEUEN BESCHAEFTIGUNGSINITIATIVEN IN
DAS 21. JAHRHUNDERT - NOTWENDIGKEIT UND REALISIERUNGSMOEGLICHKEITEN EINES
BUENDNIS FUER ARBEIT - VON DIPL.-OEC. STEFAN WOELFLE AUS HUENXE ^
HERAUSGEGEBEN VON PROF. DR. DIETER CASSEL * PROF. DR. HELMUT COX * PROF.
DR. GUENTER HEIDUK PROF. DR. ULLRICH HEILEMANN * PROF DR. CARSTEN
HERRMANN-PILLATH PROF DR. DIETMAR KATH * PROF. DR. HANS-JOACHIM
PAFFENHOLZ PROF DR WERNER PASCHA * PROF DR JOSEPH SCHIRA * PROF. DR.
MANFRED TIETZEL GEDRUCKT MIT UNTERSTUETZUNG DES DUISBURGER
VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN FORSCHUNGSSEMINARS E V LOTHARSTRASSE 65 * D-47048
DUISBURG TELEFON (0203)379-2352 * TELEFAX (0203)379-2353 DUISBURG 1998
-I- I INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER
ABBILDUNGEN UND TABELLEN VE 1 ARBEITSLOSIGKEIT - EIN UNGELOESTES PROBLEM
IN DEUTSCHLAND 2 DIE LEHREN AUS DER KONZERTIERTEN AKTION ALS INSTRUMENT
DER WIRTSCHAFTS- UND GESELLSCHAFTSPOLITIK 12 2.1 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
UND ZIELE DER KONZERTIERTEN AKTION 12 2.2 THEORETISCHER HINTERGRUND DER
KONZERTIERTEN AKTION 15 2.2.1 GLOBALGESTEUERTE MARKTWIRTSCHAFT ALS
BEZUGSRAHMEN 15 2.2.2 EINKOMMENSPOLITIK ALS FLANKENSICHERUNG DER
GLOBALSTEUERUNG 17 2.2.3 KONZERTIERTE AKTION ALS AUSGANGSPUNKT ZUR
INTEGRATION VON GLOBALSTEUERUNG UND EINKOMMENSPOLITIK 18 2.3
WIRKUNGSWEISE DER KONZERTIERTEN AKTION 19 2.3.1 WIRTSCHAFTSPOLITISCHE
DIMENSION 19 2.3.2 GESELLSCHAFTSPOLITISCHE DIMENSION 21 2.4 GRUENDE FUER
DAS SCHEITERN DER KONZERTIERTEN AKTION 22 -II- 2.5 ZUKUNFTSAUSSICHTEN
EINER NEUEN KONZERTIERTEN OFFENSIVE - REFORM ODER ABSCHIED VON
KOOPERATIVEN STRATEGIEN? 27 2.5.1 GIBT ES ALTERNATIVEN ZU EINER NEUEN
KONZERTIERTEN OFFENSIVE? 27 2.5.2 GRUNDZUEGE EINER GEAENDERTEN UND
WEITERENTWICKELTEN KOOPERATIVEN STRATEGIE . 28 3 DAS *BUENDNIS FUER
ARBEIT VON KLAUS ZWICKEL 33 3.1 INHALT UND GESCHICHTE 33 3.2
STANDPUNKTE DER POLITISCHEN AKTEURE ZUM *BUENDNIS FUER ARBEIT 37 3.2.1
AKTEURE AUF DEM PARTEIEN- UND WAEHLERMARKT 37 3.2.1.1 BUNDESREGIERUNG 37
3.2.1.2 OPPOSITION 39 3.2.2 INTERESSENGRUPPEN ALS AKTEURE 40 3.2.2.1
ARBEITGEBER 40 3.2.2.2 KIRCHEN UND WOHLFAHRTSVERBAENDE 41 3.3
KONSEQUENZEN AUS DEM GESCHEITERTEN *BUENDNIS FUER ARBEIT - ANALYSE MIT
HILFE DER NEUEN POLITISCHEN OEKONOMIE 42 4 BESCHAEFTIGUNGSSTRATEGIEN FUER
DIE ZUKUNFT 50 4.1 NOTWENDIGKEIT KREATIVER LOESUNGSANSAETZE ZUM ABBAU DER
ARBEITSLOSIGKEIT 50 -III- 4.2 KONKRETE HANDLUNGSALTERNATIVEN UND IHRE
AUSWIRKUNGEN 52 4.2.1 ARBEITSZEITVERKUERZUNG - VERTEILUNG DES VORHANDENEN
ARBEITSVOLUMENS 55 4.2.1.1 UEBERSTUNDENABBAU 58 4.2.1.2 AUSBAU VON
TEILZEITARBEIT 63 4.2.1.3 WEITERE MASSNAHMEN ZUR ARBEITSZEITVERKUERZUNG 71
4.2.2 FLEXIBILISIERUNG DER ARBEITSZEIT - ENTKOPPELUNG VON BETRIEBS- UND
ARBEITSZEIT 73 4.2.2.1 GLEITZEIT, ARBEITSZEITKORRIDORE UND
ARBEITSZEITKONTENMODELLE 76 4.2.2.2 WOCHENEND-UND SCHICHTARBEIT 81
4.2.2.3 WEITERE FLEXIBILISIERUNGSINSTRUMENTE 85 4.2.3 ERGAENZENDE
STRATEGIEN 87 4.2.3.1 AKTIVE ARBEITSMARKT-UND FISKALPOLITIK 87 4.2.3.2
MODERATE LOHNPOLITIK 92 4.2.3.3 BESCHAEFTIGUNGSORIENTIERTE GELDPOLITIK 94
4.3 STRATEGIEBUENDEL ZUM ABBAU DER ARBEITSLOSIGKEIT -
SIMULATIONSRECHNUNGEN BIS ZUM JAHR 2005 J 96 5 BESCHAEFTIGUNGSINITIATIVEN
DER PRAXIS - EINE EXEMPLARISCHE DARSTELLUNG 102 5.1 BETRIEBLICHE
BESCHAEFTIGUNGSOFFENSIVEN IN DEUTSCHLAND 102 5.2 NIEDERLANDE -
EUROPAEISCHES MUSTERLAND BEI DER LOESUNG DES BESCHAEFTIGUNGSPROBLEMS 106 6
REALISIERUNGSMOEGLICHKEITEN EINER KOOPERATIVEN BESCHAEFTIGUNGS- OFFENSIVE
ZUR BEKAEMPFUNG DER ARBEITSLOSIGKEIT IN DEUTSCHLAND 110 -IV- 115 ANHANG
LITERATURVERZEICHNIS
|
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AUSGEWAEHLTE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE DIPLOMARBEITEN DES FACHBEREICHS
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT DER GERHARD-MERCATOR-UNIVERSITAET -
GESAMTHOCHSCHULE DUISBURG NR. 30 MIT NEUEN BESCHAEFTIGUNGSINITIATIVEN IN
DAS 21. JAHRHUNDERT - NOTWENDIGKEIT UND REALISIERUNGSMOEGLICHKEITEN EINES
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PAFFENHOLZ PROF DR WERNER PASCHA * PROF DR JOSEPH SCHIRA * PROF. DR.
MANFRED TIETZEL GEDRUCKT MIT UNTERSTUETZUNG DES DUISBURGER
VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN FORSCHUNGSSEMINARS E V LOTHARSTRASSE 65 * D-47048
DUISBURG TELEFON (0203)379-2352 * TELEFAX (0203)379-2353 DUISBURG 1998
-I- I INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER
ABBILDUNGEN UND TABELLEN VE 1 ARBEITSLOSIGKEIT - EIN UNGELOESTES PROBLEM
IN DEUTSCHLAND 2 DIE LEHREN AUS DER KONZERTIERTEN AKTION ALS INSTRUMENT
DER WIRTSCHAFTS- UND GESELLSCHAFTSPOLITIK 12 2.1 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
UND ZIELE DER KONZERTIERTEN AKTION 12 2.2 THEORETISCHER HINTERGRUND DER
KONZERTIERTEN AKTION 15 2.2.1 GLOBALGESTEUERTE MARKTWIRTSCHAFT ALS
BEZUGSRAHMEN 15 2.2.2 EINKOMMENSPOLITIK ALS FLANKENSICHERUNG DER
GLOBALSTEUERUNG 17 2.2.3 KONZERTIERTE AKTION ALS AUSGANGSPUNKT ZUR
INTEGRATION VON GLOBALSTEUERUNG UND EINKOMMENSPOLITIK 18 2.3
WIRKUNGSWEISE DER KONZERTIERTEN AKTION 19 2.3.1 WIRTSCHAFTSPOLITISCHE
DIMENSION 19 2.3.2 GESELLSCHAFTSPOLITISCHE DIMENSION 21 2.4 GRUENDE FUER
DAS SCHEITERN DER KONZERTIERTEN AKTION 22 -II- 2.5 ZUKUNFTSAUSSICHTEN
EINER NEUEN KONZERTIERTEN OFFENSIVE - REFORM ODER ABSCHIED VON
KOOPERATIVEN STRATEGIEN? 27 2.5.1 GIBT ES ALTERNATIVEN ZU EINER NEUEN
KONZERTIERTEN OFFENSIVE? 27 2.5.2 GRUNDZUEGE EINER GEAENDERTEN UND
WEITERENTWICKELTEN KOOPERATIVEN STRATEGIE . 28 3 DAS *BUENDNIS FUER
ARBEIT" VON KLAUS ZWICKEL 33 3.1 INHALT UND GESCHICHTE 33 3.2
STANDPUNKTE DER POLITISCHEN AKTEURE ZUM *BUENDNIS FUER ARBEIT" 37 3.2.1
AKTEURE AUF DEM PARTEIEN- UND WAEHLERMARKT 37 3.2.1.1 BUNDESREGIERUNG 37
3.2.1.2 OPPOSITION 39 3.2.2 INTERESSENGRUPPEN ALS AKTEURE 40 3.2.2.1
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KONSEQUENZEN AUS DEM GESCHEITERTEN *BUENDNIS FUER ARBEIT" - ANALYSE MIT
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DIE ZUKUNFT 50 4.1 NOTWENDIGKEIT KREATIVER LOESUNGSANSAETZE ZUM ABBAU DER
ARBEITSLOSIGKEIT 50 -III- 4.2 KONKRETE HANDLUNGSALTERNATIVEN UND IHRE
AUSWIRKUNGEN 52 4.2.1 ARBEITSZEITVERKUERZUNG - VERTEILUNG DES VORHANDENEN
ARBEITSVOLUMENS 55 4.2.1.1 UEBERSTUNDENABBAU 58 4.2.1.2 AUSBAU VON
TEILZEITARBEIT 63 4.2.1.3 WEITERE MASSNAHMEN ZUR ARBEITSZEITVERKUERZUNG 71
4.2.2 FLEXIBILISIERUNG DER ARBEITSZEIT - ENTKOPPELUNG VON BETRIEBS- UND
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