Die Verkürzung der politischen Fragestellung in unternehmungsbezogenen Forschungsansätzen:
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| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
1988
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| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse
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INHALTSVERZEICHNIS
0. EINLEITUNG . 11
1. GRUNDLAGEN EINER SYSTEMATIK VON VERKTTTZUNGSMODELLEN . 13
1.1. BASISARGUMENTE UND-KONZEPTE . 15
1.1.1. ALLTAGSSPRACHE UND DIE KATEGORIE DES YYPOLITISCHEN" . 15
1.1.2. DIE POLITISIERUNG GESELLSCHAFTLICHER BEREICHE . 18
1.1.3. THEORIE DER UNTERNEHMUNG . 21
1.2. DIE VERKUERZUNGSMODELLE - EIN UEBERBLICK . 27
1.3. DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH-POLITOLOGISCHE KONZEPTION DER
UNTEMEHMUNGS-
POLITIK . 29
1.4. KONTROVERSE ARGUMENTE ZU EINER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH-POLITOLOGISCHEN
UNTEMEHMUNGSPOLITIK (ANMERKUNGEN ZUM VERKUERZUNGSMODELL A) . 31
2. DAS VEIKFIIZUNGSMODELL BL - DIE VERKFIRZUNG POLITISCHEN HANDELNS
DURCH
RATIONALISIERUNG . 36
2.1. STRUKTURRATIONALITAET UND POLITISCHES HANDELN . 42
2.1.1. ERSTE ANSAETZE IM SCIENTIFIC MANAGEMENT. 42
2.1.2. POLITISCHES HANDELN UND SACHZWANG . 47
2.1.3. DER NIEDERGANG DES AUTONOMEN INDIVIDUUMS ALS POLITISCHER AKTOR.
50
2.1.4. STRUKTURRATIONALISTISCHE WEITERENTWICKLUNGEN EINER THEORIE DER
UNTERNEH
MUNG . 55
2.1.4.1. POLITISCHES HANDELN UND DIE FUNKTION DER FUEHRUNG. 55
2.1.4.2. DAS KONZEPT DER YYBOUNDED RATIONALITY" . 59
2.1.4.3. POLITISCHES HANDELN UND DIE STRUKTURRATIONALISTISCHE AUFFASSUNG
VON DER
THEORIE DER UNTERNEHMUNG - EINE ERSTE ZUSAMMENFASSUNG . 62
2.1.5. DIE WEITERENTWICKLUNG DER ANREIZ-BEITRAGSTHEORIE . 65
2.2. MARKTRATIONALISTISCHE ANSAETZE UND POLITISCHES HANDELN . 66
2.2.1. POLITISCHES HANDELN IM ANSATZ DES LIBERALISMUS . 67
2.2.2. UTILITARISTISCHE THEORIEANSAETZE UND DIE KALKULISIERUNG DES
POLITISCHEN HAN
DELNS . 20
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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10
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.2.1. DIE NEUE POLITISCHE OEKONOMIE . 72
2.2.2.2. DER YYPROPERTY RIGHTS" ANSATZ ALS WEITERENTWICKLUNG DER THEORIE
DER UNTER-
NEHMUNG. 77
3. DAS VERKUERZUNGSMODELL B2 - POLITISCHES HANDELN UND DIE IDEE DER
AUTHENTI
ZITAET . 84
3.1. GRUNDELEMENTE DER IDEE DER AUTHENTISCHEN BEZIEHUNG . 84
3.2. GRUPPENORIENTIERTE ANSAETZE . 94
3.2.1. YYTHE PLANT AS THE GOOD SOCIETY" - DER ANSATZ MAYOS . 96
3.2.2. DIE GEWERKSCHAFTEN ALS POLITISCHER AKTOR IN GRUPPENORIENTIERTEN
ANSAET
ZEN . 104
3.3. INTERAKTIONISTISCHE ANSAETZE. 108
3.3.1. INTERAKTIONISTISCHE ANSAETZE ALS ANGEWANDTE ANTHROPOLOGIE . 108
3.3.2. INTERAKTION UND GRUPPENBILDUNG . 111
3.4. ORGANISATIONSPSYCHOLOGISCHE ANSAETZE . 118
3.4.1. EUPSYCHIAN MANAGEMENT UND POLITISCHES HANDELN . 119
3.4.2. ORGANISATIONSPSYCHOLOGISCHE WEITERENTWICKLUNGEN . 124
4. DAS VERKUERZUNGSMODELL B3 - YYCORPORATE CAPITALISM" UND DIE NEUE MA
NAGERELITE . 130
4.1. DIE ANALOGE UEBERTRAGUNG VON KATEGORIEN DER POLITISCHEN WISSENSCHAFT
AUF
DEN BEREICH DER UNTERNEHMUNGSBEZOGENEN FORSCHUNG . 131
4.2. DIE NEUE MANAGERELITE ALS POLITISCHER HANDLUNGSTRAEGER . 134
5. DIE VERKUERZUNGSMODELLE UND DIE ANTHROPOLOGIE DER UNTEMEHMUNGSPOLITIK
-
EINE SCHLUBBETRACHTUNG . 142
5.1. DIE VERKUERZUNGSMODELLE ALS VARIANTEN DER UEBERWINDUNG DER
HOBBES'SCHEN ANTHROPOLOGIE . 142
5.1.1. DIE NATUR DES MENSCHEN BEI THOMAS HOBBES . 143
5.1.2. VERKUERZUNGSMODELLE UND DIE HOBB'SCHE POLITISCHE PHILOSOPHIE . 147
5.2. ANMERKUNGEN ZUM VERHAELTNIS VON UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND UND SOZIAL
WISSENSCHAFTLICHER ANALYSE . 153
5.3. KONTROVERSE GRUNDANNAHMEN UEBER DAS POLITISCHE HANDELN IN UNTERNEH
MUNGEN . 156
LITERATURVERZEICHNIS . 159 |
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