Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen: externe Lösung "Kompetenzzentrum"
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verl. Müller
2006
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 3
Tabellenverzeichnis 4
Abkürzungsverzeichnis 5
1. Einleitung 6
2. Kleine und mittlere Unternehmen und Personalentwicklung 9
2.1 Terminologische Abgrenzung von kleinen und mittleren Unternehmen 9
2.2 Personalentwicklung 12
2.2.1 Definition 12
2.2.2 Adressaten 14
2.2.3 Untemehmensziele und Maßnahmen zu deren Erreichung 15
2.2.4 Drei Elemente des PE Systems 18
2.2.5 Ansatzmöglichkeiten 23
2.2.6 Nutzungsintensität 25
2.3 Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen 26
2.3.1 Spezifische Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken 27
2.3.2 Erfolgsfaktoren 35
2.3.3 Schwierigkeiten und Hinderungsgründe 40
2.3.4 Derzeitige Nutzungsmöglichkeiten für KMU 43
3. Empirie 47
3.1 Idee des Personalwirtschaftlichen Kompetenzzentrums 47
3.2 Auswahl und Ansprache der Unternehmen 50
3.3 Zweck und Aufbau der Befragung 51
3.4 Ergebnisse der Befragung 54
3.4.1 Abfrage der Struktur des KMU 54
3.4.1.1 Zusammenfassende Analyse 55
3.4.2 Verständnis von PE und derzeit durchgeführte Maßnahmen 56
3.4.2.1 Zusammenfassende Analyse 65
3.4.3 Zukünftiger Bedarf und Realisierungsprobleme 70
3.4.3.1 Zusammenfassende Analyse 74
3.4.4 Lösungsvorschläge und Akzeptanz 75
3.4.4.1 Zusammenfassende Analyse 82
3.5 Abzuleitende Konsequenzen für das PWZ 84
4. Fazit 90
Anhang V
Literaturverzeichnis XIV
Verzeichnis der Internetquellen XVII
2
Abbildungsverzeichnis
Kapitel 2.2.3
Abbildung 1: Ziele und Maßnahmen von PE 13
Kapitel 2.2.4
Abbildung 2: Drei Elemente des PE Systems 17
Kapitel 2.3.4
Abbildung 3: Prozentualer Anteil der PE nutzenden KMU 40
Kapitel 3.5
Abbildung 4: Zusammenfassende Übersicht der Einteilungen auf
der Sensibilitätskala 83
3
Tabellenverzeichnis
Kapitel 2.2.5
Tabelle 1: Erwartete Fach , Methoden und Sozialkompetenz von Fachkräften. 19
Kapitel 3.4.1
Tabelle 2: Struktur der an der Befragung beteiligten KMU 50
4 |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 3
Tabellenverzeichnis 4
Abkürzungsverzeichnis 5
1. Einleitung 6
2. Kleine und mittlere Unternehmen und Personalentwicklung 9
2.1 Terminologische Abgrenzung von kleinen und mittleren Unternehmen 9
2.2 Personalentwicklung 12
2.2.1 Definition 12
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2.3 Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen 26
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3.3 Zweck und Aufbau der Befragung 51
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3.4.1 Abfrage der Struktur des KMU 54
3.4.1.1 Zusammenfassende Analyse 55
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3.4.4 Lösungsvorschläge und Akzeptanz 75
3.4.4.1 Zusammenfassende Analyse 82
3.5 Abzuleitende Konsequenzen für das PWZ 84
4. Fazit 90
Anhang V
Literaturverzeichnis XIV
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2
Abbildungsverzeichnis
Kapitel 2.2.3
Abbildung 1: Ziele und Maßnahmen von PE 13
Kapitel 2.2.4
Abbildung 2: Drei Elemente des PE Systems 17
Kapitel 2.3.4
Abbildung 3: Prozentualer Anteil der PE nutzenden KMU 40
Kapitel 3.5
Abbildung 4: Zusammenfassende Übersicht der Einteilungen auf
der Sensibilitätskala 83
3
Tabellenverzeichnis
Kapitel 2.2.5
Tabelle 1: Erwartete Fach , Methoden und Sozialkompetenz von Fachkräften. 19
Kapitel 3.4.1
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