Entepetives Management - Konstrukt, Konstruktion, Konzeption: Entwurf eines Begriffssystems zum Umgang mit Fehlern, Ausfällen und anderen nichterwünschten technischen Phänomenen
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Aachen
Shaker
2002
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| Schriftenreihe: | Berichte aus der Automatisierungstechnik
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS v
Inhaltsverzeichnis
Vorwort ix
Teil I Einblick: Verständnisgrundlagen 1
1 Einführung 3
1.1 Ãœber den Titel der Arbeit 4
1.2 Zur Abgrenzung und Einordnung der Arbeit 5
1.3 Beispiele für fachbegriffsbezogene Arbeit 5
1.4 Das 12 Punkte Programm 8
1.5 Zum Aufbau der schriftlichen Arbeit 15
2 Ansatz 19
2.1 Grundlagen 19
2.1.1 Gegenstand 20
2.1.2 Eigenschaft 22
2.1.3 Beziehung 25
2.1.4 Ding 28
2.1.5 Geschehnis 28
2.1.6 Handeln 29
2.1.7 Begriff 34
2.1.8 Zeichen 46
2.1.9 Zusammenhang 49
2.2 Mittel 56
2.2.1 Textanalyse 56
2.2.2 Hilfsmittel 57
2.2.3 Quellen 58
Teil II Tiefblick: Arbeitsergebnis 61
3 Entepetives Management 63
3.1 Teilmanagements 63
3.2 Methodik 65
4 Monologische Konstruktionsmethode 67
5 Begriffssystementwurf 69
5.1 Teilbegriffssysteme 69
5.2 Struktur 72
vi INHALTSVERZEICHNIS
6 Nichterwünschte Technische Phänomene 73
6.1 Vorgehen 73
6.2 Entwurfsaufbau 75
6.3 Ordnungshilfsmittel 75
6.3.1 Vergleichsprinzip 75
6.3.2 Kausalprinzip 76
6.3.3 Phänomensymbole 78
6.4 Kausale Ordnung 79
6.4.1 Ursprung 79
6.4.2 Arten 79
6.4.3 Grundlegende Kausalkette 81
6.4.4 Formale Kausalität 83
6.5 Modale Ordnungen 84
6.5.1 Grunddefinitionen 84
6.5.2 Funktionsorientierte Kausalität 85
6.5.3 Zustandsorientierte Kausalität 88
6.5.4 Zusammenhang 90
6.6 Lokale Ordnungen 92
6.6.1 Ebenenorientierte Betrachtung 92
6.6.2 Lokale Kausaütät 94
6.6.3 Lokal modale Kausalität 95
7 Technisches Management 97
7.1 Entwurfsaufbau 97
7.2 Ordnungshilfsmittel 98
7.2.1 Organisationsaspekt 98
7.2.2 Managementaspekt 99
7.2.3 TM Konzept 100
7.3 Ziele 100
7.3.1 Forderungen 101
7.3.2 TM Ziele 103
7.3.3 TM Strategien 109
7.4 Bereiche 111
7.4.1 TM Bereiche 111
7.4.2 Bereichsmittel 112
7.4.3 Wechselbeziehungen 114
7.5 Ebenen 115
7.5.1 Bezugsebenen 115
7.5.2 TM Ebenen 117
7.5.3 Wechselbeziehungen 118
8 Managementsystem 121
8.1 Entwurfsaufbau 121
8.2 Ordnungshilfsmittel 122
8.2.1 Verwirklichungsaspekt 122
8.2.2 Forderungsaspekt 123
8.2.3 MS Konzept 124
8.3 Zwecke 126
8.3.1 MS Zwecke 126
INHALTSVERZEICHNIS vii
8.3.2 Redundanz 133
8.3.3 Mittel 136
8.4 Funktionen 137
8.4.1 MS Funktionen 138
8.4.2 Wechselbeziehungen 142
8.4.3 Beaufsichtigungssystem 144
8.5 Phasen 145
8.5.1 Grundlage 146
8.5.2 Bezugsphasen 146
8.5.3 Vorgehensmodell 147
9 Technische Systeme 149
9.1 Entwurfsaufbau 149
9.2 Ordnungshilfsmittel 150
9.2.1 Wissensaspekt 150
9.2.2 Zeitaspekt 152
9.2.3 TS Konzept 153
9.3 Systeme 154
9.3.1 Prinzipien 155
9.3.2 Klassen 157
9.3.3 Prozesse 161
9.4 Beschreibung 163
9.4.1 Arten 164
9.4.2 Mittel 168
9.4.3 Modelle 174
9.5 Diagnose 177
9.5.1 Arten 177
9.5.2 Verfahren 178
9.5.3 System 183
Teil III Ausblick: Ergebnisanwendung 185
10 Nutzen 187
11 Weiterführung 189
11.1 Terminus 190
11.2 Methode 191
11.3 Entwurf 192
11.4 Konsens 192
11.5 Theorie 193
TeüIV Drei Verzeichnisse 197
Literaturverzeichnis 199
Kurzwortverzeichnis 207
Stichwortverzeichnis 211
i
|
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INHALTSVERZEICHNIS v
Inhaltsverzeichnis
Vorwort ix
Teil I Einblick: Verständnisgrundlagen 1
1 Einführung 3
1.1 Ãœber den Titel der Arbeit 4
1.2 Zur Abgrenzung und Einordnung der Arbeit 5
1.3 Beispiele für fachbegriffsbezogene Arbeit 5
1.4 Das 12 Punkte Programm 8
1.5 Zum Aufbau der schriftlichen Arbeit 15
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2.1 Grundlagen 19
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Teil II Tiefblick: Arbeitsergebnis 61
3 Entepetives Management 63
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5.2 Struktur 72
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7 Technisches Management 97
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