Balanced Scorecard leicht gemacht: warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen?
Inhaltsübersicht: Vorwort, 1. Grundidee und Wirkungsweise einer Balanced Scorecard, 2. Aus Strategien werden konkrete Ziele, 3. Die Perspektiven der Balanced Scorecard, 4. Umsetzung konkret, 5. Tricks und Tipps aus der Balanced Scorecard-Praxis, 6. Ein Fallbeispiel: So kann man es angehen, Nachwort,...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien [u.a.]
Wirtschaftsverl. Ueberreuter
2001
|
| Schriftenreihe: | Ueberreuter-Wirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Zusammenfassung: | Inhaltsübersicht: Vorwort, 1. Grundidee und Wirkungsweise einer Balanced Scorecard, 2. Aus Strategien werden konkrete Ziele, 3. Die Perspektiven der Balanced Scorecard, 4. Umsetzung konkret, 5. Tricks und Tipps aus der Balanced Scorecard-Praxis, 6. Ein Fallbeispiel: So kann man es angehen, Nachwort, Anhang, Literaturverzeichnis, Stichwortverzeichnis. |
| Beschreibung: | 223 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3706407612 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV021960465 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20040302000000.0 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 010417s2001 d||| |||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 3706407612 |9 3-7064-0761-2 | ||
| 035 | |a (OCoLC)248229897 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV021960465 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-706 | ||
| 084 | |a QP 320 |0 (DE-625)141853: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 361 |0 (DE-625)141870: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Probst, Hans-Jürgen |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Balanced Scorecard leicht gemacht |b warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen? |
| 264 | 1 | |a Wien [u.a.] |b Wirtschaftsverl. Ueberreuter |c 2001 | |
| 300 | |a 223 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Ueberreuter-Wirtschaft | |
| 520 | 3 | |a Inhaltsübersicht: Vorwort, 1. Grundidee und Wirkungsweise einer Balanced Scorecard, 2. Aus Strategien werden konkrete Ziele, 3. Die Perspektiven der Balanced Scorecard, 4. Umsetzung konkret, 5. Tricks und Tipps aus der Balanced Scorecard-Praxis, 6. Ein Fallbeispiel: So kann man es angehen, Nachwort, Anhang, Literaturverzeichnis, Stichwortverzeichnis. | |
| 650 | 4 | |a Unternehmen - Balanced Scorecard | |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |D s |
| 689 | 0 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015175615 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804135928310005760 |
|---|---|
| adam_txt | |
| any_adam_object | |
| any_adam_object_boolean | |
| author | Probst, Hans-Jürgen |
| author_facet | Probst, Hans-Jürgen |
| author_role | aut |
| author_sort | Probst, Hans-Jürgen |
| author_variant | h j p hjp |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV021960465 |
| classification_rvk | QP 320 QP 361 |
| ctrlnum | (OCoLC)248229897 (DE-599)BVBBV021960465 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01653nam a2200385zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV021960465</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20040302000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">010417s2001 d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3706407612</subfield><subfield code="9">3-7064-0761-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)248229897</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV021960465</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 320</subfield><subfield code="0">(DE-625)141853:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 361</subfield><subfield code="0">(DE-625)141870:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Probst, Hans-Jürgen</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Balanced Scorecard leicht gemacht</subfield><subfield code="b">warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen?</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wien [u.a.]</subfield><subfield code="b">Wirtschaftsverl. Ueberreuter</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">223 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Ueberreuter-Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">Inhaltsübersicht: Vorwort, 1. Grundidee und Wirkungsweise einer Balanced Scorecard, 2. Aus Strategien werden konkrete Ziele, 3. Die Perspektiven der Balanced Scorecard, 4. Umsetzung konkret, 5. Tricks und Tipps aus der Balanced Scorecard-Praxis, 6. Ein Fallbeispiel: So kann man es angehen, Nachwort, Anhang, Literaturverzeichnis, Stichwortverzeichnis.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Unternehmen - Balanced Scorecard</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015175615</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV021960465 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T16:08:23Z |
| indexdate | 2024-07-09T20:48:18Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3706407612 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015175615 |
| oclc_num | 248229897 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-706 |
| owner_facet | DE-706 |
| physical | 223 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2001 |
| publishDateSearch | 2001 |
| publishDateSort | 2001 |
| publisher | Wirtschaftsverl. Ueberreuter |
| record_format | marc |
| series2 | Ueberreuter-Wirtschaft |
| spelling | Probst, Hans-Jürgen Verfasser aut Balanced Scorecard leicht gemacht warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen? Wien [u.a.] Wirtschaftsverl. Ueberreuter 2001 223 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Ueberreuter-Wirtschaft Inhaltsübersicht: Vorwort, 1. Grundidee und Wirkungsweise einer Balanced Scorecard, 2. Aus Strategien werden konkrete Ziele, 3. Die Perspektiven der Balanced Scorecard, 4. Umsetzung konkret, 5. Tricks und Tipps aus der Balanced Scorecard-Praxis, 6. Ein Fallbeispiel: So kann man es angehen, Nachwort, Anhang, Literaturverzeichnis, Stichwortverzeichnis. Unternehmen - Balanced Scorecard Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 s 1\p DE-604 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Probst, Hans-Jürgen Balanced Scorecard leicht gemacht warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen? Unternehmen - Balanced Scorecard Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4061963-1 (DE-588)4568727-4 |
| title | Balanced Scorecard leicht gemacht warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen? |
| title_auth | Balanced Scorecard leicht gemacht warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen? |
| title_exact_search | Balanced Scorecard leicht gemacht warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen? |
| title_exact_search_txtP | Balanced Scorecard leicht gemacht warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen? |
| title_full | Balanced Scorecard leicht gemacht warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen? |
| title_fullStr | Balanced Scorecard leicht gemacht warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen? |
| title_full_unstemmed | Balanced Scorecard leicht gemacht warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen? |
| title_short | Balanced Scorecard leicht gemacht |
| title_sort | balanced scorecard leicht gemacht warum sollten sie mit weichen faktoren hart rechnen |
| title_sub | warum sollten Sie mit weichen Faktoren hart rechnen? |
| topic | Unternehmen - Balanced Scorecard Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd |
| topic_facet | Unternehmen - Balanced Scorecard Unternehmen Balanced Scorecard |
| work_keys_str_mv | AT probsthansjurgen balancedscorecardleichtgemachtwarumsolltensiemitweichenfaktorenhartrechnen |