Management der Lernprozesse im Unternehmen:
Inhaltsubersicht: Einleitung 'Endlich das richtige Ziel, die lernende Organisation', 1. Die Dimensionen der Lernherausforderung, 2. Das Weltbild korrigieren, um den Kurs neu zu bestimmen, 3. Umbruch im Funktionsbild des Unternehmens, 4. Den Lernprozess gestalten und in Gang halten
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1995
|
| Schlagworte: | |
| Zusammenfassung: | Inhaltsubersicht: Einleitung 'Endlich das richtige Ziel, die lernende Organisation', 1. Die Dimensionen der Lernherausforderung, 2. Das Weltbild korrigieren, um den Kurs neu zu bestimmen, 3. Umbruch im Funktionsbild des Unternehmens, 4. Den Lernprozess gestalten und in Gang halten Welche Fragen mussen sich deutsche Unternehmen stellen, um innovativ auf Veranderungen und Krisen reagieren zu konnen? Warum scheitern viele Programme, Re-Design-Projekte, strategische Neuausrichtungen? Die Unternehmensberatung A.D. Little hat mit ihrem Buch dazu eine umfassende und vernetzte Analyse vorgelegt, die auch Grundlage fur jedes lernende Unternehmen sein kann |
| Beschreibung: | 264 S. graph. Darst. |
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