Gründungsalltag, Gender und Gründungsfinanzierung: eine genderdifferenzierende Studie zum Gründungsprozess österreichischer UnternehmerInnen mit dem Schwerpunkt auf der Unternehmensfinanzierung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Inst. für Bildungsforschung der Wirtschaft
2006
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe / Institut für Bildungsforschung der Wirtschaft
133 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 138 S.,[18] Bl. graph. Darst. |
| ISBN: | 3902358343 |
Internformat
MARC
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1 Gründen Frauen anders? Fragestellung der Studie 11
2 Stichprobe und Erhebung 13
3 Zusammenfassung der wichtigsten Befragungsergebnisse 15
4 Stichprobenstruktur und demographische Daten 21
4.1 Sitz des Unternehmens 21
4.2 Altersverteilung der Befragten 23
4.3 Gründungsjahr. 25
4.4 Bildung 26
4.5 Zur beruflichen Situation vor der Gründung 29
4.5.1 Arbeitsmarktferne Gründerinnen 30
4.6 Berufserfahrung 31
4.7 Rechtsform der Unternehmen 33
4.8 Form der Gründung 34
4.9 Verteilung auf Sparten 37
4.9.1 „Frauenbranchen - „Männerbranchen 39
4.10 Businessplan 40
4.11 Zeit zwischen Gründungsentschluss und Gründung 41
5 Kapital und Finanzierung 43
5.1 Kapitalbedarf 43
5.2 Finanzierung des Lebensunterhalts 47
5.3 Finanzierung des Unternehmens 48
5.3.1 Eigenmittel 48
5.3.2 Fremdkapital 48
5.4 Fremdfinanzierung durch Banken 49
5.4.1 Finanzierungsform 50
5.4.2 Bankenkontakte 54
5.4.3 Ablehnung der Finanzierung durch Banken 55
5.4.4 Sicherheiten 57
5.4.5 Businessplan 61
5.4.6 Zufriedenheit mit Bankberatung 63
5.5 „Das hätte ich anders machen sollen 66
6 Betreuungspflichten und -arbeit in der Gründungsphase 69
6.1 Mehrfachrollen von Gründerinnen: Mutter, Pflegerin, Gründehn 69
6.2 Betreuungspflichten als Problem 74
Inhaltsverzeichnis
7 Gründungsberatung 81
7.1 Beratungseinrichtungen 83
7.2 Zufriedenheit mit Gründungsberatungen 84
7.2.1 Unzufriedenheit und ihre Ursachen 86
7.3 Generelle Einschätzungen zu Gründungsberatung und Informationsangebot 88
7.4 Zeitaufwand für Gründungsberatungen 89
8 Aus- und Weiterbildung im Zuge der Unternehmensgründung 91
9 Gründe und Motive für den Schritt in die Selbständigkeit 93
10 Nach der Gründung 99
10.1 Umsatz 99
10.2 Beschäftige und Beschäftigungseffekte 101
10.2.1 Beschäftigte zum Zeitpunkt der Gründung 101
10.2.2 Beschäftigte zum Befragungszeitpunkt 105
10.3 Beanspruchung von Unterstützungsangeboten nach der Gründung 110
10.3.1 Unterstützung durch Personen und Institutionen 115
10.3.2 Zufriedenheit mit dem öffentlichen Unterstützungsangebot 116
11 Erfolgsfaktoren 119
12 Problemfaktoren 123
13 Bereiche in denen bessere Vorbereitung auf Gründung gut gewesen wäre 127
14 Rat an sich selbständig machende Freundinnen 129
15 Literatur 137
16 Anhang 139
4
Abbildungs-ZTabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Gründungen nach 1997 22
Abb. 2: Sitz des Unternehmens nach Geschlecht 23
Abb. 3: Altersstruktur der Unternehmensneugründungen 1993-2004 (Nur Einzelfirmen,
natürliche Personen) im Vergleich zur Altersstruktur der Stichprobe 24
Abb. 4: Altersverteilung nach Geschlecht 24
Abb. 5: Unternehmensgründungen in Österreich 1993 bis 2004 25
Abb. 6: Gründungsjahr nach Geschlecht 26
Abb. 7: Höchster Bildungsabschluss der Befragten 26
Abb. 8: Höchster Bildungsabschluss der Befragten nach Geschlecht 27
Abb. 9: Höchster Bildungsabschluss von Unternehmerinnen 28
Abb. 10: Berufliche Situation unmittelbar vor der Unternehmensgründung nach Geschlecht 29
Abb. 11: Arbeitsmarktferne und arbeitmarktnahe Unternehmerinnen 31
Abb. 12: Berufserfahrung vor Gründung nach Geschlecht 32
Abb. 13: Berufserfahrung vor Gründung nach arbeitsmarktnaher bzw. -ferner Position 32
Abb. 14: Rechtsform des Unternehmens nach Geschlecht 33
Abb. 15: Form der Gründung nach Geschlecht 34
Abb. 16: Form der Gründung nach Bildung (mit oder ohne Matura) 35
Abb. 17: Form der Gründung nach ausgewählten Sparten 36
Abb. 18: Form der Gründung nach Kapitalbedarf bei Gründung 37
Abb. 19: Unternehmensgründungen nach Sparten 2001-2004 38
Abb. 20: Sparten der Unternehmen nach Geschlecht 40
Abb. 21: Kapitalbedarf bei Gründung und Erstellung eines Businessplans 41
Abb. 22: Zeitspanne zwischen Gründungsentschluss und Gründung nach Geschlecht 42
Abb. 23: Kapitalbedarf bei der Gründung nach Geschlecht 44
Abb. 24: Kapitalbedarf nach Rechtsform 45
Abb. 25: Kapitalbedarf bei Einzelunternehmen nach Geschlecht 45
Abb. 26: Kapitalbedarf nach Branchen 46
Abb. 27: Finanzierung des Lebensunterhalts nach Geschlecht 47
Abb. 28: Unternehmensfinanzierung nach Geschlecht 48
Abb. 29: Finanzierungsformen nach Geschlecht 51
Abb. 30: Finanzierungsformen nach Kapitalbedarf 52
Abb. 31: Vorstelligkeit bei Banken (Gesamt und nach Geschlecht) 54
Abb. 32: Ablehnung bzw. keine Ablehnung der Finanzierung durch
Banken in ausgewählten Sparten 56
Abb. 33: Gründe für die Ablehnung der Finanzierung durch Banken 57
Abb. 34: Sicherheiten von Banken verlangt nach höchster Ausbildung 58
Abb. 35: Sicherheiten von Banken verlangt nach Kapitalbedarf bei Gründung 58
Abb. 36: Sicherheiten von Banken verlangt nach Sparte 59
Abb. 37: Businessplan von Bank verlangt nach Kapitalbedarf bei Gründung 62
5
Abbildungs-ZTabellenverzeichnis
Abb. 38: Businessplan von Bank verlangt nach ausgewählten Sparten 63
Abb. 39: Zufriedenheit mit Bankberatung nach Geschlecht 64
Abb. 40: Zufriedenheit mit Bankberatung nach Finanzierung abgelehnt oder nicht 64
Abb. 41: Zufriedenheit mit Bankberatung nach Bankenbesuch 65
Abb. 42: Was die Befragten heute bei der Finanzierung anders machen würden (nach Geschlecht) 67
Abb. 43: Betreuungspflichtige Personen im Haushalt nach Geschlecht 70
Abb. 44: Finanzierung des Lebensunterhalts der Gründerinnen während der
Gründungsphase (betreuungspflichtige Personen im Haushalt ja oder nein) 71
Abb. 45: Finanzierung des Lebensunterhalts der Gründer während der
Gründungsphase (betreuungspflichtige Personen im Haushalt ja oder nein) 71
Abb. 46: Betreuung der betreuungspflichtigen Personen im Haushalt nach Geschlecht 72
Abb. 47: Personen im Haushalt zum Gründungszeitpunkt (nur Personen mit
betreuungspflichtigen Personen im Haushalt) 74
Abb. 48: Betreuungspflichten problematisch bei Gründung nach Geschlecht 74
Abb. 49: Zuständigkeit für betreuungspflichtige Personen und Problematik von
Betreuungspflichten in der Gründungsphase 75
Abb. 50: Gründungsberatung(en) beansprucht nach Geschlecht 81
Abb. 51: Beanspruchung von Gründungsberatungen nach Bundesland 82
Abb. 52: Beanspruchung von Gründungsberatungen nach Sparten 82
Abb. 53: Institution bzw. Personen durch die erste Gründungsberatung erfolgte nach Geschlecht... 84
Abb. 54: Zufriedenheit mit erster Gründungsberatung nach Geschlecht 84
Abb. 55: Zufriedenheit mit zweiter Gründungsberatung nach Geschlecht 85
Abb. 56: Zufriedenheit mit dritter Gründungsberatung nach Geschlecht 86
Abb. 57: Informationen zur Unternehmensgründung selbst zusammen gesucht (nach Geschlecht). 88
Abb. 58: Das Angebot im Bereich Gründungsberatung ist sehr unübersichtlich (nach Geschlecht).. 88
Abb. 59: In der Gründungsberatung sollte stärker auf die geschlechtsspezifische Situation der
Gründerinnen eingegangen werden (nach Geschlecht) 89
Abb. 60: Das Angebot im Bereich Gründungsberatung ist ausreichend (nach Geschlecht) 89
Abb. 61: Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen während Gründungsphase 91
Abb. 62: Motiv „Schritt aus bzw. Vermeidung von Arbeitslosigkeit nach arbeitsmarktferner
oder arbeitmarktnaher Positionen vorder Gründung 95
Abb. 63: Motiv „bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf nach Geschlecht 96
Abb. 64: Motiv „bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf nach Betreuungspflichten
bei der Gründung 97
Abb. 65: Umsätze (in €) im ersten und im abgelaufenen Geschäftsjahr nach Geschlecht 99
Abb. 66: Kapitalbedarf nach Umsatz im ersten Geschäftsjahr 100
Abb. 67: Vollzeitbeschäftigte zum Gründungszeitpunkt nach Geschlecht der Unternehmerinnen... 102
Abb. 68: Teilzeitbeschäftigte zum Gründungszeitpunkt nach Geschlecht der Unternehmerinnen... 103
Abb. 69: Geringfügig Beschäftigte zum Gründungszeitpunkt nach Geschlecht
der Unternehmerinnen 103
Abb. 70: Freie Mitarbeiterinnen zum Gründungszeitpunkt nach Geschlecht der Unternehmerlnnen104
Abb. 71: Mithelfende Familienangehörige zum Gründungszeitpunkt nach
Geschlecht der Unternehmerinnen 105
r
Abbildungs-/Tabellenverzeichnis
Abb. 72: Vollzeitmitarbeiterinnen zum Befragungszeitpunkt nach Geschlecht
der Unternehmerinnen 106
Abb. 73: Vollzeitbeschäftigte zum Zeitpunkt der Befragung nach Gründungsjahr 106
Abb. 74: Vollzeitbeschäftigte zum Zeitpunkt der Befragung nach Sparte 107
Abb. 75: Teilzeitmitarbeiterinnen zum Befragungszeitpunkt nach Geschlecht
der Unternehmerinnen 107
Abb. 76: Geringfügig Beschäftigte zum Befragungszeitpunkt nach Geschlecht
der Unternehmerinnen 108
Abb. 77: Freie Mitarbeiterinnen zum Befragungszeitpunkt nach Geschlecht
der Unternehmerinnen 109
Abb. 78: Mithelfende Familienangehörige zum Befragungszeitpunkt nach Geschlecht der
Unternehmerinnen 109
Abb. 79: Nach der Gründung beanspruchte Unterstützungsangebote (nach Geschlecht) 110
Abb. 80: Nach der Gründung von Gründerinnen beanspruchte Unterstützungsangebote nach
betreuungsbedürftigen Personen im Haushalt 111
Abb. 81: Einrichtungen bzw. Personengruppen durch die Unterstützung
nach der Gründung erfolgte 116
Abb. 82: Zufriedenheit mit öffentlichem Unterstützungsangebot in der Nachgründungsphase nach
Geschlecht 116
Abb. 83: Einschätzung des Erfolgsfaktors „eigener Mut und Risikobereitschaft nach Geschlecht.. 120
Abb. 84: Einschätzung des Erfolgsfaktors „Unterstützung durch das private Umfeld
nach Geschlecht 120
Abb. 85: Einschätzung des Erfolgsfaktors „steuerlich-rechtliche Beratung nach Geschlecht 121
Abb. 86: Einschätzung des Erfolgsfaktors „Vernetzung und Austausch mit anderen
Gründerinnen nach Geschlecht 121
Abb. 87: Einschätzung des Erfolgsfaktors „Businessplan nach Geschlecht 121
Abb. 88: Einschätzung des Erfolgsfaktors „Gründungsberatung nach Geschlecht 122
Abb. 89: Einschätzung des Problemfaktors „Erledigung des Verwaltungsaufwands
nach Geschlecht 124
Abb. 90: Einschätzung des Problemfaktors „Vereinbarkeit von Beruf und Familie
nach Geschlecht 124
Abb. 91: Einschätzung des Problemfaktors „Wettbewerbsdruck angrenzende Nachbarländer
nach Geschlecht 124
Abb. 92: Bessere Vorbereitung auf die Unternehmensgründung nach Geschlecht 128
7
Abbildungs-ZTabellenverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Tab. 1: Stichprobe und Rücklaufquote ^
Tab. 2: Form der Gründung nach Bildung (mit oder ohne Matura) und Geschlecht 35
Tab. 3: Form der Gründung nach ausgewählten Sparten und Geschlecht 36
Tab. 4: Kapitalbedarf und Erstellung eines Businessplans nach Geschlecht 41
Tab. 5: Kapitalbedarf bei der Gründung nach Branche und Geschlecht 46
Tab. 6: Form der Bankfinanzierung 50
Tab. 7: Kapitalbedarf nach Finanzierungsformen und Geschlecht 53
Tab. 8: Bankfinanzierungsformen nach ausgewählten Sparten 53
Tab. 9: Bankenkontakte nach Kapitalbedarf bei Gründung 54
Tab. 10: Nicht abgelehnte Personen nach Bankenkontakt und Geschlecht 55
Tab. 11: Abgelehnte Personen nach Bankenkontakt und Geschlecht 55
Tab. 12: Sicherheiten von Banken verlangt nach Kapitalbedarf bei Gründung und Geschlecht 58
Tab. 13: Sicherheiten von Banken verlangt nach Finanzierungsform 60
Tab. 14: Arten von Sicherheiten (nach Geschlecht und Gesamt) 60
Tab. 15: Kapitalbedarf bei Gründung nach Arten der Sicherheiten 61
Tab. 16: Arten der Sicherheiten in ausgewählten Sparten 61
Tab. 17: Bank verlangte Businessplan nach Finanzierungsform 62
Tab. 18: Businessplan von Bank verlangt nach Kapitalbedarf und Geschlecht 62
Tab. 19: Gründe für Unzufriedenheit mit Finanzierungsberatung der Banken 65
Tab. 20: Kinder im Haushalt zum Gründungszeitpunkt nach Geschlecht und Gesamt 70
Tab. 21: Betreuung der betreuungspflichtigen Personen im Haushalt nach
Ausbildungsniveau und Geschlecht 73
Tab. 22: Zuständigkeit für betreuungspflichtige Personen und Problematik von
Betreuungspflichten in der Gründungsphase 75
Tab. 23: Beanspruchung von Gründungsberatungen nach Arbeitsmarktnähe und
Geschlecht der Gründerinnen 81
Tab. 24: Beanspruchung von Gründungsberatungen nach Kapitalbedarf und Geschlecht 83
Tab. 25: Zufriedenheit mit erster Gründungsberatung nach Geschlecht der
Beraterin und Befragten 85
Tab. 26: Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen während Gründungsphase nach Geschlecht 92
Tab. 27: Ranking der Gründungsmotive 94
Tab. 28: Motiv „bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf nach Betreuungspflichten
bei der Gründung und Geschlecht 97
Tab. 29: Motiv „einzige Möglichkeit den Beruf auszuüben nach Betreuungspflichten
bei der Gründung und Geschlecht 98
Tab. 30: Kapitalbedarf und um Umsatz im ersten Geschäftsjahr nach Geschlecht 100
Tab. 31: Nach der Gründung von Gründerinnen beanspruchte Unterstützungsangebote
nach höchstem Bildungsabschluss 111
Tab. 32: Nach der Gründung beanspruchte Unterstützungsangebote nach Befragten mit
und ohne Matura 112
o
Abbildungs-ZTabellenverzeichnis
Tab. 33: Nach der Gründung von Frauen beanspruchte Unterstützungsangebote nach
Gründungsjahr 112
Tab. 34: Nach der Gründung beanspruchte Unterstützungsangebote nach Sparte 113
Tab. 35: Nach der Gründung beanspruchte Unterstützungsangebote nach Berufserfahrung 113
Tab. 36: Nach der Gründung von Gründerinnen beanspruchte Unterstützungsangebote
nach Berufserfahrung 114
Tab. 37: Nach der Gründung beanspruchte Unterstützungsangebote nach Beanspruchung
von Gründungsberatungen im Gründungsprozess 114
Tab. 38: Ranking der Erfolgsfaktoren 119
Tab. 39: Ranking der Problemfaktoren 123
9
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1 Gründen Frauen anders? Fragestellung der Studie 11
2 Stichprobe und Erhebung 13
3 Zusammenfassung der wichtigsten Befragungsergebnisse 15
4 Stichprobenstruktur und demographische Daten 21
4.1 Sitz des Unternehmens 21
4.2 Altersverteilung der Befragten 23
4.3 Gründungsjahr. 25
4.4 Bildung 26
4.5 Zur beruflichen Situation vor der Gründung 29
4.5.1 Arbeitsmarktferne Gründerinnen 30
4.6 Berufserfahrung 31
4.7 Rechtsform der Unternehmen 33
4.8 Form der Gründung 34
4.9 Verteilung auf Sparten 37
4.9.1 „Frauenbranchen" - „Männerbranchen" 39
4.10 Businessplan 40
4.11 Zeit zwischen Gründungsentschluss und Gründung 41
5 Kapital und Finanzierung 43
5.1 Kapitalbedarf 43
5.2 Finanzierung des Lebensunterhalts 47
5.3 Finanzierung des Unternehmens 48
5.3.1 Eigenmittel 48
5.3.2 Fremdkapital 48
5.4 Fremdfinanzierung durch Banken 49
5.4.1 Finanzierungsform 50
5.4.2 Bankenkontakte 54
5.4.3 Ablehnung der Finanzierung durch Banken 55
5.4.4 Sicherheiten 57
5.4.5 Businessplan 61
5.4.6 Zufriedenheit mit Bankberatung 63
5.5 „Das hätte ich anders machen sollen" 66
6 Betreuungspflichten und -arbeit in der Gründungsphase 69
6.1 Mehrfachrollen von Gründerinnen: Mutter, Pflegerin, Gründehn 69
6.2 Betreuungspflichten als Problem 74
Inhaltsverzeichnis
7 Gründungsberatung 81
7.1 Beratungseinrichtungen 83
7.2 Zufriedenheit mit Gründungsberatungen 84
7.2.1 Unzufriedenheit und ihre Ursachen 86
7.3 Generelle Einschätzungen zu Gründungsberatung und Informationsangebot 88
7.4 Zeitaufwand für Gründungsberatungen 89
8 Aus- und Weiterbildung im Zuge der Unternehmensgründung 91
9 Gründe und Motive für den Schritt in die Selbständigkeit 93
10 Nach der Gründung 99
10.1 Umsatz 99
10.2 Beschäftige und Beschäftigungseffekte 101
10.2.1 Beschäftigte zum Zeitpunkt der Gründung 101
10.2.2 Beschäftigte zum Befragungszeitpunkt 105
10.3 Beanspruchung von Unterstützungsangeboten nach der Gründung 110
10.3.1 Unterstützung durch Personen und Institutionen 115
10.3.2 Zufriedenheit mit dem öffentlichen Unterstützungsangebot 116
11 Erfolgsfaktoren 119
12 Problemfaktoren 123
13 Bereiche in denen bessere Vorbereitung auf Gründung gut gewesen wäre 127
14 Rat an sich selbständig machende Freundinnen 129
15 Literatur 137
16 Anhang 139
4
Abbildungs-ZTabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Gründungen nach 1997 22
Abb. 2: Sitz des Unternehmens nach Geschlecht 23
Abb. 3: Altersstruktur der Unternehmensneugründungen 1993-2004 (Nur Einzelfirmen,
natürliche Personen) im Vergleich zur Altersstruktur der Stichprobe 24
Abb. 4: Altersverteilung nach Geschlecht 24
Abb. 5: Unternehmensgründungen in Österreich 1993 bis 2004 25
Abb. 6: Gründungsjahr nach Geschlecht 26
Abb. 7: Höchster Bildungsabschluss der Befragten 26
Abb. 8: Höchster Bildungsabschluss der Befragten nach Geschlecht 27
Abb. 9: Höchster Bildungsabschluss von Unternehmerinnen 28
Abb. 10: Berufliche Situation unmittelbar vor der Unternehmensgründung nach Geschlecht 29
Abb. 11: Arbeitsmarktferne und arbeitmarktnahe Unternehmerinnen 31
Abb. 12: Berufserfahrung vor Gründung nach Geschlecht 32
Abb. 13: Berufserfahrung vor Gründung nach arbeitsmarktnaher bzw. -ferner Position 32
Abb. 14: Rechtsform des Unternehmens nach Geschlecht 33
Abb. 15: Form der Gründung nach Geschlecht 34
Abb. 16: Form der Gründung nach Bildung (mit oder ohne Matura) 35
Abb. 17: Form der Gründung nach ausgewählten Sparten 36
Abb. 18: Form der Gründung nach Kapitalbedarf bei Gründung 37
Abb. 19: Unternehmensgründungen nach Sparten 2001-2004 38
Abb. 20: Sparten der Unternehmen nach Geschlecht 40
Abb. 21: Kapitalbedarf bei Gründung und Erstellung eines Businessplans 41
Abb. 22: Zeitspanne zwischen Gründungsentschluss und Gründung nach Geschlecht 42
Abb. 23: Kapitalbedarf bei der Gründung nach Geschlecht 44
Abb. 24: Kapitalbedarf nach Rechtsform 45
Abb. 25: Kapitalbedarf bei Einzelunternehmen nach Geschlecht 45
Abb. 26: Kapitalbedarf nach Branchen 46
Abb. 27: Finanzierung des Lebensunterhalts nach Geschlecht 47
Abb. 28: Unternehmensfinanzierung nach Geschlecht 48
Abb. 29: Finanzierungsformen nach Geschlecht 51
Abb. 30: Finanzierungsformen nach Kapitalbedarf 52
Abb. 31: Vorstelligkeit bei Banken (Gesamt und nach Geschlecht) 54
Abb. 32: Ablehnung bzw. keine Ablehnung der Finanzierung durch
Banken in ausgewählten Sparten 56
Abb. 33: Gründe für die Ablehnung der Finanzierung durch Banken 57
Abb. 34: Sicherheiten von Banken verlangt nach höchster Ausbildung 58
Abb. 35: Sicherheiten von Banken verlangt nach Kapitalbedarf bei Gründung 58
Abb. 36: Sicherheiten von Banken verlangt nach Sparte 59
Abb. 37: Businessplan von Bank verlangt nach Kapitalbedarf bei Gründung 62
5
Abbildungs-ZTabellenverzeichnis
Abb. 38: Businessplan von Bank verlangt nach ausgewählten Sparten 63
Abb. 39: Zufriedenheit mit Bankberatung nach Geschlecht 64
Abb. 40: Zufriedenheit mit Bankberatung nach Finanzierung abgelehnt oder nicht 64
Abb. 41: Zufriedenheit mit Bankberatung nach Bankenbesuch 65
Abb. 42: Was die Befragten heute bei der Finanzierung anders machen würden (nach Geschlecht) 67
Abb. 43: Betreuungspflichtige Personen im Haushalt nach Geschlecht 70
Abb. 44: Finanzierung des Lebensunterhalts der Gründerinnen während der
Gründungsphase (betreuungspflichtige Personen im Haushalt ja oder nein) 71
Abb. 45: Finanzierung des Lebensunterhalts der Gründer während der
Gründungsphase (betreuungspflichtige Personen im Haushalt ja oder nein) 71
Abb. 46: Betreuung der betreuungspflichtigen Personen im Haushalt nach Geschlecht 72
Abb. 47: Personen im Haushalt zum Gründungszeitpunkt (nur Personen mit
betreuungspflichtigen Personen im Haushalt) 74
Abb. 48: Betreuungspflichten problematisch bei Gründung nach Geschlecht 74
Abb. 49: Zuständigkeit für betreuungspflichtige Personen und Problematik von
Betreuungspflichten in der Gründungsphase 75
Abb. 50: Gründungsberatung(en) beansprucht nach Geschlecht 81
Abb. 51: Beanspruchung von Gründungsberatungen nach Bundesland 82
Abb. 52: Beanspruchung von Gründungsberatungen nach Sparten 82
Abb. 53: Institution bzw. Personen durch die erste Gründungsberatung erfolgte nach Geschlecht. 84
Abb. 54: Zufriedenheit mit erster Gründungsberatung nach Geschlecht 84
Abb. 55: Zufriedenheit mit zweiter Gründungsberatung nach Geschlecht 85
Abb. 56: Zufriedenheit mit dritter Gründungsberatung nach Geschlecht 86
Abb. 57: Informationen zur Unternehmensgründung selbst zusammen gesucht (nach Geschlecht). 88
Abb. 58: Das Angebot im Bereich Gründungsberatung ist sehr unübersichtlich (nach Geschlecht). 88
Abb. 59: In der Gründungsberatung sollte stärker auf die geschlechtsspezifische Situation der
Gründerinnen eingegangen werden (nach Geschlecht) 89
Abb. 60: Das Angebot im Bereich Gründungsberatung ist ausreichend (nach Geschlecht) 89
Abb. 61: Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen während Gründungsphase 91
Abb. 62: Motiv „Schritt aus bzw. Vermeidung von Arbeitslosigkeit" nach arbeitsmarktferner
oder arbeitmarktnaher Positionen vorder Gründung 95
Abb. 63: Motiv „bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf" nach Geschlecht 96
Abb. 64: Motiv „bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf nach Betreuungspflichten
bei der Gründung 97
Abb. 65: Umsätze (in €) im ersten und im abgelaufenen Geschäftsjahr nach Geschlecht 99
Abb. 66: Kapitalbedarf nach Umsatz im ersten Geschäftsjahr 100
Abb. 67: Vollzeitbeschäftigte zum Gründungszeitpunkt nach Geschlecht der Unternehmerinnen. 102
Abb. 68: Teilzeitbeschäftigte zum Gründungszeitpunkt nach Geschlecht der Unternehmerinnen. 103
Abb. 69: Geringfügig Beschäftigte zum Gründungszeitpunkt nach Geschlecht
der Unternehmerinnen 103
Abb. 70: Freie Mitarbeiterinnen zum Gründungszeitpunkt nach Geschlecht der Unternehmerlnnen104
Abb. 71: Mithelfende Familienangehörige zum Gründungszeitpunkt nach
Geschlecht der Unternehmerinnen 105
r
Abbildungs-/Tabellenverzeichnis
Abb. 72: Vollzeitmitarbeiterinnen zum Befragungszeitpunkt nach Geschlecht
der Unternehmerinnen 106
Abb. 73: Vollzeitbeschäftigte zum Zeitpunkt der Befragung nach Gründungsjahr 106
Abb. 74: Vollzeitbeschäftigte zum Zeitpunkt der Befragung nach Sparte 107
Abb. 75: Teilzeitmitarbeiterinnen zum Befragungszeitpunkt nach Geschlecht
der Unternehmerinnen 107
Abb. 76: Geringfügig Beschäftigte zum Befragungszeitpunkt nach Geschlecht
der Unternehmerinnen 108
Abb. 77: Freie Mitarbeiterinnen zum Befragungszeitpunkt nach Geschlecht
der Unternehmerinnen 109
Abb. 78: Mithelfende Familienangehörige zum Befragungszeitpunkt nach Geschlecht der
Unternehmerinnen 109
Abb. 79: Nach der Gründung beanspruchte Unterstützungsangebote (nach Geschlecht) 110
Abb. 80: Nach der Gründung von Gründerinnen beanspruchte Unterstützungsangebote nach
betreuungsbedürftigen Personen im Haushalt 111
Abb. 81: Einrichtungen bzw. Personengruppen durch die Unterstützung
nach der Gründung erfolgte 116
Abb. 82: Zufriedenheit mit öffentlichem Unterstützungsangebot in der Nachgründungsphase nach
Geschlecht 116
Abb. 83: Einschätzung des Erfolgsfaktors „eigener Mut und Risikobereitschaft" nach Geschlecht. 120
Abb. 84: Einschätzung des Erfolgsfaktors „Unterstützung durch das private Umfeld"
nach Geschlecht 120
Abb. 85: Einschätzung des Erfolgsfaktors „steuerlich-rechtliche Beratung" nach Geschlecht 121
Abb. 86: Einschätzung des Erfolgsfaktors „Vernetzung und Austausch mit anderen
Gründerinnen" nach Geschlecht 121
Abb. 87: Einschätzung des Erfolgsfaktors „Businessplan" nach Geschlecht 121
Abb. 88: Einschätzung des Erfolgsfaktors „Gründungsberatung" nach Geschlecht 122
Abb. 89: Einschätzung des Problemfaktors „Erledigung des Verwaltungsaufwands"
nach Geschlecht 124
Abb. 90: Einschätzung des Problemfaktors „Vereinbarkeit von Beruf und Familie"
nach Geschlecht 124
Abb. 91: Einschätzung des Problemfaktors „Wettbewerbsdruck angrenzende Nachbarländer"
nach Geschlecht 124
Abb. 92: Bessere Vorbereitung auf die Unternehmensgründung nach Geschlecht 128
7
Abbildungs-ZTabellenverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Tab. 1: Stichprobe und Rücklaufquote ^
Tab. 2: Form der Gründung nach Bildung (mit oder ohne Matura) und Geschlecht 35
Tab. 3: Form der Gründung nach ausgewählten Sparten und Geschlecht 36
Tab. 4: Kapitalbedarf und Erstellung eines Businessplans nach Geschlecht 41
Tab. 5: Kapitalbedarf bei der Gründung nach Branche und Geschlecht 46
Tab. 6: Form der Bankfinanzierung 50
Tab. 7: Kapitalbedarf nach Finanzierungsformen und Geschlecht 53
Tab. 8: Bankfinanzierungsformen nach ausgewählten Sparten 53
Tab. 9: Bankenkontakte nach Kapitalbedarf bei Gründung 54
Tab. 10: Nicht abgelehnte Personen nach Bankenkontakt und Geschlecht 55
Tab. 11: Abgelehnte Personen nach Bankenkontakt und Geschlecht 55
Tab. 12: Sicherheiten von Banken verlangt nach Kapitalbedarf bei Gründung und Geschlecht 58
Tab. 13: Sicherheiten von Banken verlangt nach Finanzierungsform 60
Tab. 14: Arten von Sicherheiten (nach Geschlecht und Gesamt) 60
Tab. 15: Kapitalbedarf bei Gründung nach Arten der Sicherheiten 61
Tab. 16: Arten der Sicherheiten in ausgewählten Sparten 61
Tab. 17: Bank verlangte Businessplan nach Finanzierungsform 62
Tab. 18: Businessplan von Bank verlangt nach Kapitalbedarf und Geschlecht 62
Tab. 19: Gründe für Unzufriedenheit mit Finanzierungsberatung der Banken 65
Tab. 20: Kinder im Haushalt zum Gründungszeitpunkt nach Geschlecht und Gesamt 70
Tab. 21: Betreuung der betreuungspflichtigen Personen im Haushalt nach
Ausbildungsniveau und Geschlecht 73
Tab. 22: Zuständigkeit für betreuungspflichtige Personen und Problematik von
Betreuungspflichten in der Gründungsphase 75
Tab. 23: Beanspruchung von Gründungsberatungen nach Arbeitsmarktnähe und
Geschlecht der Gründerinnen 81
Tab. 24: Beanspruchung von Gründungsberatungen nach Kapitalbedarf und Geschlecht 83
Tab. 25: Zufriedenheit mit erster Gründungsberatung nach Geschlecht der
Beraterin und Befragten 85
Tab. 26: Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen während Gründungsphase nach Geschlecht 92
Tab. 27: Ranking der Gründungsmotive 94
Tab. 28: Motiv „bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf nach Betreuungspflichten
bei der Gründung und Geschlecht 97
Tab. 29: Motiv „einzige Möglichkeit den Beruf auszuüben" nach Betreuungspflichten
bei der Gründung und Geschlecht 98
Tab. 30: Kapitalbedarf und um Umsatz im ersten Geschäftsjahr nach Geschlecht 100
Tab. 31: Nach der Gründung von Gründerinnen beanspruchte Unterstützungsangebote
nach höchstem Bildungsabschluss 111
Tab. 32: Nach der Gründung beanspruchte Unterstützungsangebote nach Befragten mit
und ohne Matura 112
o
Abbildungs-ZTabellenverzeichnis
Tab. 33: Nach der Gründung von Frauen beanspruchte Unterstützungsangebote nach
Gründungsjahr 112
Tab. 34: Nach der Gründung beanspruchte Unterstützungsangebote nach Sparte 113
Tab. 35: Nach der Gründung beanspruchte Unterstützungsangebote nach Berufserfahrung 113
Tab. 36: Nach der Gründung von Gründerinnen beanspruchte Unterstützungsangebote
nach Berufserfahrung 114
Tab. 37: Nach der Gründung beanspruchte Unterstützungsangebote nach Beanspruchung
von Gründungsberatungen im Gründungsprozess 114
Tab. 38: Ranking der Erfolgsfaktoren 119
Tab. 39: Ranking der Problemfaktoren 123
9 |
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