Planung, Entscheidung und Kontrolle:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bamberg
Univ.
2006
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| Ausgabe: | 4., vollst. überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Bamberger betriebswirtschaftliche Beiträge : Edition Unternehmensführung & Controlling : Lehrmaterialien
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 249 - 261 |
| Beschreibung: | 267 S. graph. Darst. 21 cm |
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|---|---|
| adam_text | Gliederungsübersicht
UF C Wissen schafft Wert!
Kapitel 1: Einführung in die Unternehmensführung
A Unternehmerisches Denken und Handeln als Objekte
der Unternehmensführung
B Begriff, Wesen und Konzept der Unternehmensführung
C Instrumente der Untemehmensführung
Kapitel 2: Grundlagen der Planung, Entscheidung und Kontrolle
A Begriff, Wesen und Eigenschaften der Planung
B Synoptische und inkrementale Planung
C Modell der lenkungsorientierten Planung und Kontrolle
D Instrumente der Planung, Entscheidung und Kontrolle
Kapitel 3: Planungs , Entscheidungs und Kontrollprozesse
A Prozess der Zielbildung
B Prozess der Problemanalyse
C Prozess der Alternativensuche und Alternativenbeurteilung
D Prozess der Entscheidung und Durchsetzung
E Prozess der Kontrolle
©2006byWBecker #9
UF C Wissen schafft Wert!
Kapitel 4: Planungs , Entscheidungs und Kontrollsysteme
A Struktur von Planungs , Entscheidungs und Kontrollsystemen
B Methodische Grundprinzipien von Planungs , Entscheidungs und Kontrollsystemen
C Organisation von Planungs , Entscheidungs und
Kontrollsystemen
Kapitel 5: IT Unterstützung von Planungs , Entscheidungs , und Kontrollsystemen
A IT Unterstützung der Planung, Entscheidung und
Kontrolle
B IT Architektur von Management Unterstützungssystemen
C Integrierte Unternehmensführung mit Software Systemen
Grundbegriffe der Planung, Entscheidung und Kontrolle
Literaturhinweise
Bamberger Betriebswirtschaftliche Beiträge (BBB)
©2006byWBecker #10
Kapitel 1: Einführung in die Unternehmensführung
UF C Wissen schafft Wert!
A Unternehmerisches Denken und Handeln als Objekte der Unternehmensführung
1 Unternehmen als Institutionen ökonomischen Handelns
2 Interessenträger und instrumentelle Zwecke des Handelns von Unternehmen
3 Handeln von Unternehmen im situativen Kontext
B Begriff, Wesen und Konzept der Unternehmensführung
1 Betriebswirtschaftliche Konzeption der Unternehmensführung
2 Führungsgrößen im unternehmerischen Wertschöpfungsgefüge
3 Unternehmensführung als prozessuales Phänomen
4 Unternehmensführung als informationswirtschaftliches Phänomen
C Instrumente der Unternehmensführung
1 Planung, Entscheidung und Kontrolle
2 Organisation
3 Leitung
4 Controlling
© 2006 by WBecker #11
|
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Gliederungsübersicht
UF C Wissen schafft Wert!
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A Unternehmerisches Denken und Handeln als Objekte
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UF C Wissen schafft Wert!
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©2006byWBecker #10
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