Bewertung von Sportmarken: Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2007
|
Schriftenreihe: | Marktorientierte Unternehmensführung
28 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
Beschreibung: | Zugl.: Siegen, Univ., Diss., 2006 |
Beschreibung: | XIX, 287 S. Ill., graph. Darst. |
ISBN: | 3631559623 9783631559628 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV021820685 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20081124 | ||
007 | t | ||
008 | 061121s2007 ad|| m||| 00||| ger d | ||
020 | |a 3631559623 |9 3-631-55962-3 | ||
020 | |a 9783631559628 |9 978-3-631-55962-8 | ||
035 | |a (OCoLC)231833541 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV021820685 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-M382 |a DE-355 |a DE-706 |a DE-1051 |a DE-1049 |a DE-703 |a DE-M347 |a DE-11 |a DE-2070s | ||
050 | 0 | |a GV943.3 | |
082 | 0 | |a 796.3340698 |2 22/ger | |
084 | |a QQ 980 |0 (DE-625)142018: |2 rvk | ||
084 | |a ZX 6900 |0 (DE-625)158434:14257 |2 rvk | ||
084 | |a ZY 2023 |0 (DE-625)158565:13013 |2 rvk | ||
084 | |a ZY 2029 |0 (DE-625)158565:13019 |2 rvk | ||
100 | 1 | |a Feldmann, Sandra |d 1979- |e Verfasser |0 (DE-588)132387670 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Bewertung von Sportmarken |b Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen |c Sandra Feldmann |
264 | 1 | |a Frankfurt am Main [u.a.] |b Lang |c 2007 | |
300 | |a XIX, 287 S. |b Ill., graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a Marktorientierte Unternehmensführung |v 28 | |
500 | |a Zugl.: Siegen, Univ., Diss., 2006 | ||
650 | 4 | |a Brand name products |z Germany | |
650 | 4 | |a Soccer teams |z Germany |x Marketing | |
650 | 4 | |a Soccer |x Economic aspects |z Germany | |
650 | 0 | 7 | |a Markenwert |0 (DE-588)4346474-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Fußballbundesliga |0 (DE-588)4155736-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Fußballverein |0 (DE-588)4155742-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
651 | 4 | |a Deutschland | |
651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
689 | 0 | 1 | |a Fußballbundesliga |0 (DE-588)4155736-0 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Fußballverein |0 (DE-588)4155742-6 |D s |
689 | 0 | 3 | |a Markenwert |0 (DE-588)4346474-9 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
830 | 0 | |a Marktorientierte Unternehmensführung |v 28 |w (DE-604)BV000019580 |9 28 | |
856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015032828&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015032828&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015032828 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804135745858830336 |
---|---|
adam_text | IX
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.....................................................................................
Abkürzungsverzeichnis..................................................................................XIX
A
1 Thematische Relevanz...............................................................................1
1.1 Sport.................................................................................................1
1.1.1 Gesellschaftliche Bedeutung..................................................1
1.1.2 Wirtschaftliche Bedeutung....................................................3
1.1.3 Wissenschaftliche Bedeutung................................................6
1.2 Markenwert......................................................................................8
1.3 Markenwert im Sport.......................................................................9
2 Zielsetzung und Gang der Arbeit...........................................................11
В
1 Marke........................................................................................................15
1.1 Begriffsverständnis........................................................................15
1.2 Erscheinungsformen.......................................................................17
1.3 Funktionen......................................................................................18
1.3.1 Sichtweise des Markeninhabers...........................................19
1.3.2 Sichtweise des Absatzmittlers.............................................20
1.3.3 Sichtweise des Abnehmers..................................................20
2 Sportmarke...............................................................................................20
2.1 Begriffsverständnis........................................................................20
2.2 Erscheinungsformen.......................................................................27
2.3 Funktionen......................................................................................33
2.3.1 Sichtweise des Markeninhabers...........................................33
2.3.2 Sichtweise des Absatzmittlers.............................................35
2.3.3 Sichtweise des Abnehmers..................................................36
2.4 Besonderheiten...............................................................................37
2.4.1 Sportmarke...........................................................................37
2.4.2 Markt für Sportmarken........................................................40
2.4.3 Nachfrager von Sportmarken...............................................41
Markenwert..............................................................................................43
3.1 Begriffsverständnis und Erscheinungsformen...............................43
3.2 Funktionen......................................................................................44
Sportmarkenwert....................................................................................48
4.1 Begriffsverständnis und Erscheinungsformen...............................48
4.2 Funktionen......................................................................................49
Marken- und Sportmarkenwertmodell.................................................51
5.1 Begriffsverständnis........................................................................51
5.2 Erscheinungsformen und Funktionen............................................52
Stand der Forschung...............................................................................53
6.1 Englischsprachige Forschung........................................................54
6.2 Deutschsprachige Forschung.........................................................58
Einschränkungen für die weiteren Ausführungen...............................60
7.1 Sportmarke.....................................................................................60
7.2 Sportmarkenwert............................................................................62
7.3 Sportmarkenwertmodell.................................................................62
Eignung bestehender Markenwertmodelle zur Ermittlung der Sport¬
markenstärke
Anforderungen____................................................................................65
1.1 Markenwertmodell.........................................................................65
1.2 Sportmarkenwertmodell.................................................................66
Präsentation und Beurteilung ausgewählter Modelle..........................69
2.1 Marketingorientierte Markenwertmodelle.....................................70
2.1.1 Nichtkommerzielle Modelle................................................70
2.1.1.1 Markenwertmodell von Aaker..............................70
2.1.1.2 Markenwertmodell von Keller..............................72
2.1.1.3 Preismodell von Crimmins...................................74
2.1.2 Kommerzielle Modelle........................................................75
2.1.2.1 Markeneisberg von
2.1.2.2 Brand
Rubicam................................................................76
2.1.2.3 Brand
XI
2.2 Marketingorientierte Sportmarkenwertmodelle.............................80
2.2.1 Nichtkommerzielle Modelle................................................80
2.2.1.1 Sportmarkenwertmodell von
2.2.1.2 Markenstärke im Profifußball von Bauer u.a.......83
2.2.2 Kommerzielle Modelle........................................................85
2.2.2.1 Image Power von Landor Associates...................85
2.2.2.2 Club
Sport + Markt........................................................87
2.3 Markenstärke innerhalb integrierter Markenwertmodelle.............89
2.3.1 Nichtkommerzielles Modell der Marktorientierte Marken¬
bewertung von Bekmeier-Feuerhahn...................................89
2.3.2 Kommerzielle Modelle........................................................90
2.3.2.1 Markenbilanz von Schulz, Brandmeyer und A.C.
Nielsen..................................................................90
2.3.2.2 Brand Performancer von A.C. Nielsen.................92
2.3.2.3 Brand
2.4 Integriertes Sportmarkenwertmodell: FutureBrand-Modell zur
Markenbewertung..........................................................................96
2.5 Zusammenfassende Beurteilung....................................................98
3 Zwischenfazit.........................................................................................100
3.1 Notwendigkeit eines eigenen Modells.........................................100
3.2 Grundlagen eines eigenen Modells..............................................101
D
1 Methodik________________..............................................................107
1.1 Grundlagen...................................................................................107
1.1.1 Variable,
1.1.2
1.2 Datenerhebung.............................................................................109
1.3 Datenauswertung..........................................................................112
1.3.1 Faktorenanalyse.................................................................113
1.3.2 Kausalanalyse....................................................................115
1.4 Gütebeurteilung............................................................................118
1.4.1 MessmodeHe......................................................................118
1.4.1.1 Allgemeine Gütemaße........................................118
XII
1.4.1.2 Zusätzliche Gütemaße
1.4.2 Gesamtmodelle..................................................................121
1.4.2.1 Messung der Sportmarkenstärke........................121
1.4.2.2 Wirkungen der Sportmarkenstärke.....................121
Messung der Sportmarkenstärke.........................................................122
2.1 Grundkonzept...............................................................................122
2.2 Messmodelle................................................................................124
2.2.1 Markenvertrautheit.............................................................124
2.2.2 Markenimage.....................................................................126
2.2.2.1 Grundlagen..........................................................126
2.2.2.2 Verbale Markenassoziationen.............................129
2.2.2.2.1 Markenkompetenz............................129
2.2.2.2.2 Beitrag des Umfelds.........................133
2.2.2.2.3 Markennutzen...................................136
2.2.2.2.4 Markeneinstellung............................140
2.2.2.3 Visuelle Markenassoziationen............................141
2.2.3 Sportlicher Erfolg...............................................................144
2.3 Gesamtmodell..............................................................................145
2.4 Hypothesen...................................................................................146
Wirkungen der Sportmarkenstärke auf die Zuschauer....................149
3.1 Substanzmodelle..........................................................................149
3.2 Messmodelle................................................................................153
3.2.1 Konsumverhalten...............................................................153
3.2.2 Empfehhmgs- und Sozialverhalten....................................155
3.2.3 Reaktion auf Markenerweiterungen...................................157
3.2.4 Markentreue.......................................................................158
3.3 Gesamtmodelle.............................................................................159
Empirische Studie..................................................................................160
4.1 Studiendesign...............................................................................160
4.1.1 Vorbereitungen zur Fragebogenentwicklung....................160
4.1.1.1 Substantivische Validität der Messmodelle........160
4.1.1.2 Ermittlung einstellungsrelevanter Merkmale.....165
4.1.2 Fragebogenentwicklung.....................................................167
4.1.2.1 Konzeption des Fragebogens..............................167
XIII
4.1.2.2
4.1.2.3 Änderung und Erweiterung der Modelle............174
4.1.3 Datenerhebung...................................................................175
4.1.4 Struktur der Stichprobe......................................................177
4.2 Ergebnis der Messung der Sportmarkenstärke............................178
4.2.1. Messmodelle......................................................................178
4.2.1.1 Markenvertrautheit.............................................178
4.2.1.2 Markenimage......................................................179
4.2.1.2.1 Markenkompetenz............................179
4.2.1.2.2 Beitrag des Umfelds.........................181
4.2.1.2.3 Markennutzen...................................183
4.2.1.2.4 Gesamtmodell...................................184
4.2.1.3 Sportlicher Erfolg...............................................191
4.2.2 Gesamtmodell....................................................................192
4.2.3 Hypothesen........................................................................197
4.2.4 Zwischenfazit und Ergebnisinterpretation.........................200
4.3 Ergebnis der Wirkungen der Sportmarkenstärke auf die
Zuschauer.....................................................................................206
4.3.1. Messmodelle......................................................................206
4.3.1.1 Konsumverhalten................................................206
4.3.1.2 Empfehlungs- und Sozialverhalten.....................207
4.3.1.3 Reaktion auf Markenerweiterungen...................208
4.3.1.4 Markentreue........................................................210
4.3.2 Gesamtmodelle..................................................................210
4.3.3 Zwischenfazit und Ergebnisinterpretation.........................213
Weitere Wirkungen der Sportmarkenstärke..___............................214
5.1 Vorgehensweise...........................................................................214
5.2 Weitere Wirkungen auf die Zuschauer........................................215
5.3 Wirkungen auf die sekundären externen Zielgruppen.................216
5.4 Wirkungen auf die internen Zielgruppen.....................................217
5.5 Zwischenfazit und Ergebnisinterpretation...................................218
XIV
E
Saison 2005/2006
1 Vorgehensweise......................................................................................221
2 Ergebnisse im Überblick.......................................................................222
2.1 Markenimage................................................................................222
2.1.1 Übersicht............................................................................222
2.1.2 Mittelwerte.........................................................................224
2.1.3 Bedeutung der Indizes.......................................................225
2.1.4 Gesamturteil.......................................................................227
2.2 Sportlicher Erfolg.........................................................................228
2.2.1 Obersicht............................................................................228
2.2.2 Mittelwerte und Gesamturteil............................................229
2.3 Markenstärke................................................................................230
2.3.1 Übersicht............................................................................230
2.3.2 Bedeutung der Indizes.......................................................231
2.3.3 Gesamturteil.......................................................................232
3 Exemplarische Interpretation der Ergebnisse einzelner Marken.... 233
3.1 Durchschnittsmodell....................................................................233
3.2 FC Bayern München....................................................................234
3.3 Borussia Dortmund......................................................................236
3.4 Arminia Bielefeld.........................................................................237
F
1 Zusammenfassung der grundlegenden Erkenntnisse........................241
2 Grenzen und Ansatzpunkte weiterer Forschung...............................242
Literaturverzeichnis........................................................................................247
Seit einigen Jahren vollzieht sich im Bereich des professionellen Sports ein
Wandel von herkömmlichen Vereinen mit ehrenamtlichen Strukturen hin zu
Unternehmungen mit hauptamtlichen Beschäftigten und der Notwendigkeit des
ökonomischen Handelns. Im Mittelpunkt dieser Arbeit stehen derartige Sportun¬
ternehmungen, die mitzunehmendem Einzug betriebswirtschaftlicher Methoden
in ihr Alltagsgeschäft auch die Markenführung für sich entdeckt haben.
Die Autorin befasst sich zunächst ausführlich mit dem Verständnis, den Er¬
scheinungsformen, Funktionen und Besonderheiten von Sportmarken. Darauf
aufbauend beschreibt sie die Entwicklung eines faktoranalytischen Modells
zur Bewertung sowie einiger kausalanalytischer Modelle zur Überprüfung der
Wirkungen von Sportmarken in Form von Fußballbundesligavereinen. Ein empi¬
rischer Teil beschreibt eine umfangreiche Online-Studie, mit der die Verfasserin
ihre Modelle anhand multivariater Verfahren überprüft. Nach der Validierung der
Modelle stellt sie die wesentlichen Implikationen für die Markenführung vor und
gibt einen Einblick in die Ergebnisse, die die 18 Vereine der Fußballbundesli-
gasaison 2005/2006 bei der Studie erzielten.
Sandra Feldmann wurde 1979 geboren. Nach dem Abitur 1998 studierte sie
BWL an der Berufsakademie Heidenheim und der Universität Siegen. Im Rah¬
men ihrer vierjährigen Tätigkeit als Wissenschaftliche Mitarbeiterin promovierte
sie am Lehrstuhl für Marketing der Universität Siegen. Zurzeit ist sie tätig im
Bereich Marketing/Vertrieb eines führenden deutschen Herstellers industrieller
Steckvorrichtungen.
|
adam_txt |
IX
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.
Abkürzungsverzeichnis.XIX
A
1 Thematische Relevanz.1
1.1 Sport.1
1.1.1 Gesellschaftliche Bedeutung.1
1.1.2 Wirtschaftliche Bedeutung.3
1.1.3 Wissenschaftliche Bedeutung.6
1.2 Markenwert.8
1.3 Markenwert im Sport.9
2 Zielsetzung und Gang der Arbeit.11
В
1 Marke.15
1.1 Begriffsverständnis.15
1.2 Erscheinungsformen.17
1.3 Funktionen.18
1.3.1 Sichtweise des Markeninhabers.19
1.3.2 Sichtweise des Absatzmittlers.20
1.3.3 Sichtweise des Abnehmers.20
2 Sportmarke.20
2.1 Begriffsverständnis.20
2.2 Erscheinungsformen.27
2.3 Funktionen.33
2.3.1 Sichtweise des Markeninhabers.33
2.3.2 Sichtweise des Absatzmittlers.35
2.3.3 Sichtweise des Abnehmers.36
2.4 Besonderheiten.37
2.4.1 Sportmarke.37
2.4.2 Markt für Sportmarken.40
2.4.3 Nachfrager von Sportmarken.41
Markenwert.43
3.1 Begriffsverständnis und Erscheinungsformen.43
3.2 Funktionen.44
Sportmarkenwert.48
4.1 Begriffsverständnis und Erscheinungsformen.48
4.2 Funktionen.49
Marken- und Sportmarkenwertmodell.51
5.1 Begriffsverständnis.51
5.2 Erscheinungsformen und Funktionen.52
Stand der Forschung.53
6.1 Englischsprachige Forschung.54
6.2 Deutschsprachige Forschung.58
Einschränkungen für die weiteren Ausführungen.60
7.1 Sportmarke.60
7.2 Sportmarkenwert.62
7.3 Sportmarkenwertmodell.62
Eignung bestehender Markenwertmodelle zur Ermittlung der Sport¬
markenstärke
Anforderungen_.65
1.1 Markenwertmodell.65
1.2 Sportmarkenwertmodell.66
Präsentation und Beurteilung ausgewählter Modelle.69
2.1 Marketingorientierte Markenwertmodelle.70
2.1.1 Nichtkommerzielle Modelle.70
2.1.1.1 Markenwertmodell von Aaker.70
2.1.1.2 Markenwertmodell von Keller.72
2.1.1.3 Preismodell von Crimmins.74
2.1.2 Kommerzielle Modelle.75
2.1.2.1 Markeneisberg von
2.1.2.2 Brand
Rubicam.76
2.1.2.3 Brand
XI
2.2 Marketingorientierte Sportmarkenwertmodelle.80
2.2.1 Nichtkommerzielle Modelle.80
2.2.1.1 Sportmarkenwertmodell von
2.2.1.2 Markenstärke im Profifußball von Bauer u.a.83
2.2.2 Kommerzielle Modelle.85
2.2.2.1 Image Power von Landor Associates.85
2.2.2.2 Club
Sport + Markt.87
2.3 Markenstärke innerhalb integrierter Markenwertmodelle.89
2.3.1 Nichtkommerzielles Modell der Marktorientierte Marken¬
bewertung von Bekmeier-Feuerhahn.89
2.3.2 Kommerzielle Modelle.90
2.3.2.1 Markenbilanz von Schulz, Brandmeyer und A.C.
Nielsen.90
2.3.2.2 Brand Performancer von A.C. Nielsen.92
2.3.2.3 Brand
2.4 Integriertes Sportmarkenwertmodell: FutureBrand-Modell zur
Markenbewertung.96
2.5 Zusammenfassende Beurteilung.98
3 Zwischenfazit.100
3.1 Notwendigkeit eines eigenen Modells.100
3.2 Grundlagen eines eigenen Modells.101
D
1 Methodik_.107
1.1 Grundlagen.107
1.1.1 Variable,
1.1.2
1.2 Datenerhebung.109
1.3 Datenauswertung.112
1.3.1 Faktorenanalyse.113
1.3.2 Kausalanalyse.115
1.4 Gütebeurteilung.118
1.4.1 MessmodeHe.118
1.4.1.1 Allgemeine Gütemaße.118
XII
1.4.1.2 Zusätzliche Gütemaße
1.4.2 Gesamtmodelle.121
1.4.2.1 Messung der Sportmarkenstärke.121
1.4.2.2 Wirkungen der Sportmarkenstärke.121
Messung der Sportmarkenstärke.122
2.1 Grundkonzept.122
2.2 Messmodelle.124
2.2.1 Markenvertrautheit.124
2.2.2 Markenimage.126
2.2.2.1 Grundlagen.126
2.2.2.2 Verbale Markenassoziationen.129
2.2.2.2.1 Markenkompetenz.129
2.2.2.2.2 Beitrag des Umfelds.133
2.2.2.2.3 Markennutzen.136
2.2.2.2.4 Markeneinstellung.140
2.2.2.3 Visuelle Markenassoziationen.141
2.2.3 Sportlicher Erfolg.144
2.3 Gesamtmodell.145
2.4 Hypothesen.146
Wirkungen der Sportmarkenstärke auf die Zuschauer.149
3.1 Substanzmodelle.149
3.2 Messmodelle.153
3.2.1 Konsumverhalten.153
3.2.2 Empfehhmgs- und Sozialverhalten.155
3.2.3 Reaktion auf Markenerweiterungen.157
3.2.4 Markentreue.158
3.3 Gesamtmodelle.159
Empirische Studie.160
4.1 Studiendesign.160
4.1.1 Vorbereitungen zur Fragebogenentwicklung.160
4.1.1.1 Substantivische Validität der Messmodelle.160
4.1.1.2 Ermittlung einstellungsrelevanter Merkmale.165
4.1.2 Fragebogenentwicklung.167
4.1.2.1 Konzeption des Fragebogens.167
XIII
4.1.2.2
4.1.2.3 Änderung und Erweiterung der Modelle.174
4.1.3 Datenerhebung.175
4.1.4 Struktur der Stichprobe.177
4.2 Ergebnis der Messung der Sportmarkenstärke.178
4.2.1. Messmodelle.178
4.2.1.1 Markenvertrautheit.178
4.2.1.2 Markenimage.179
4.2.1.2.1 Markenkompetenz.179
4.2.1.2.2 Beitrag des Umfelds.181
4.2.1.2.3 Markennutzen.183
4.2.1.2.4 Gesamtmodell.184
4.2.1.3 Sportlicher Erfolg.191
4.2.2 Gesamtmodell.192
4.2.3 Hypothesen.197
4.2.4 Zwischenfazit und Ergebnisinterpretation.200
4.3 Ergebnis der Wirkungen der Sportmarkenstärke auf die
Zuschauer.206
4.3.1. Messmodelle.206
4.3.1.1 Konsumverhalten.206
4.3.1.2 Empfehlungs- und Sozialverhalten.207
4.3.1.3 Reaktion auf Markenerweiterungen.208
4.3.1.4 Markentreue.210
4.3.2 Gesamtmodelle.210
4.3.3 Zwischenfazit und Ergebnisinterpretation.213
Weitere Wirkungen der Sportmarkenstärke._.214
5.1 Vorgehensweise.214
5.2 Weitere Wirkungen auf die Zuschauer.215
5.3 Wirkungen auf die sekundären externen Zielgruppen.216
5.4 Wirkungen auf die internen Zielgruppen.217
5.5 Zwischenfazit und Ergebnisinterpretation.218
XIV
E
Saison 2005/2006
1 Vorgehensweise.221
2 Ergebnisse im Überblick.222
2.1 Markenimage.222
2.1.1 Übersicht.222
2.1.2 Mittelwerte.224
2.1.3 Bedeutung der Indizes.225
2.1.4 Gesamturteil.227
2.2 Sportlicher Erfolg.228
2.2.1 Obersicht.228
2.2.2 Mittelwerte und Gesamturteil.229
2.3 Markenstärke.230
2.3.1 Übersicht.230
2.3.2 Bedeutung der Indizes.231
2.3.3 Gesamturteil.232
3 Exemplarische Interpretation der Ergebnisse einzelner Marken. 233
3.1 Durchschnittsmodell.233
3.2 FC Bayern München.234
3.3 Borussia Dortmund.236
3.4 Arminia Bielefeld.237
F
1 Zusammenfassung der grundlegenden Erkenntnisse.241
2 Grenzen und Ansatzpunkte weiterer Forschung.242
Literaturverzeichnis.247
Seit einigen Jahren vollzieht sich im Bereich des professionellen Sports ein
Wandel von herkömmlichen Vereinen mit ehrenamtlichen Strukturen hin zu
Unternehmungen mit hauptamtlichen Beschäftigten und der Notwendigkeit des
ökonomischen Handelns. Im Mittelpunkt dieser Arbeit stehen derartige Sportun¬
ternehmungen, die mitzunehmendem Einzug betriebswirtschaftlicher Methoden
in ihr Alltagsgeschäft auch die Markenführung für sich entdeckt haben.
Die Autorin befasst sich zunächst ausführlich mit dem Verständnis, den Er¬
scheinungsformen, Funktionen und Besonderheiten von Sportmarken. Darauf
aufbauend beschreibt sie die Entwicklung eines faktoranalytischen Modells
zur Bewertung sowie einiger kausalanalytischer Modelle zur Überprüfung der
Wirkungen von Sportmarken in Form von Fußballbundesligavereinen. Ein empi¬
rischer Teil beschreibt eine umfangreiche Online-Studie, mit der die Verfasserin
ihre Modelle anhand multivariater Verfahren überprüft. Nach der Validierung der
Modelle stellt sie die wesentlichen Implikationen für die Markenführung vor und
gibt einen Einblick in die Ergebnisse, die die 18 Vereine der Fußballbundesli-
gasaison 2005/2006 bei der Studie erzielten.
Sandra Feldmann wurde 1979 geboren. Nach dem Abitur 1998 studierte sie
BWL an der Berufsakademie Heidenheim und der Universität Siegen. Im Rah¬
men ihrer vierjährigen Tätigkeit als Wissenschaftliche Mitarbeiterin promovierte
sie am Lehrstuhl für Marketing der Universität Siegen. Zurzeit ist sie tätig im
Bereich Marketing/Vertrieb eines führenden deutschen Herstellers industrieller
Steckvorrichtungen. |
any_adam_object | 1 |
any_adam_object_boolean | 1 |
author | Feldmann, Sandra 1979- |
author_GND | (DE-588)132387670 |
author_facet | Feldmann, Sandra 1979- |
author_role | aut |
author_sort | Feldmann, Sandra 1979- |
author_variant | s f sf |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV021820685 |
callnumber-first | G - Geography, Anthropology, Recreation |
callnumber-label | GV943 |
callnumber-raw | GV943.3 |
callnumber-search | GV943.3 |
callnumber-sort | GV 3943.3 |
callnumber-subject | GV - Leisure and Recreation |
classification_rvk | QQ 980 ZX 6900 ZY 2023 ZY 2029 |
ctrlnum | (OCoLC)231833541 (DE-599)BVBBV021820685 |
dewey-full | 796.3340698 |
dewey-hundreds | 700 - The arts |
dewey-ones | 796 - Athletic and outdoor sports and games |
dewey-raw | 796.3340698 |
dewey-search | 796.3340698 |
dewey-sort | 3796.3340698 |
dewey-tens | 790 - Recreational and performing arts |
discipline | Sport Wirtschaftswissenschaften |
discipline_str_mv | Sport Wirtschaftswissenschaften |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02607nam a2200565 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV021820685</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20081124 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">061121s2007 ad|| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3631559623</subfield><subfield code="9">3-631-55962-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783631559628</subfield><subfield code="9">978-3-631-55962-8</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)231833541</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV021820685</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M382</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">GV943.3</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">796.3340698</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QQ 980</subfield><subfield code="0">(DE-625)142018:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZX 6900</subfield><subfield code="0">(DE-625)158434:14257</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZY 2023</subfield><subfield code="0">(DE-625)158565:13013</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZY 2029</subfield><subfield code="0">(DE-625)158565:13019</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Feldmann, Sandra</subfield><subfield code="d">1979-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)132387670</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Bewertung von Sportmarken</subfield><subfield code="b">Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen</subfield><subfield code="c">Sandra Feldmann</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt am Main [u.a.]</subfield><subfield code="b">Lang</subfield><subfield code="c">2007</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIX, 287 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Marktorientierte Unternehmensführung</subfield><subfield code="v">28</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Siegen, Univ., Diss., 2006</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Brand name products</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Soccer teams</subfield><subfield code="z">Germany</subfield><subfield code="x">Marketing</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Soccer</subfield><subfield code="x">Economic aspects</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Markenwert</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346474-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Fußballbundesliga</subfield><subfield code="0">(DE-588)4155736-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Fußballverein</subfield><subfield code="0">(DE-588)4155742-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Deutschland</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Fußballbundesliga</subfield><subfield code="0">(DE-588)4155736-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Fußballverein</subfield><subfield code="0">(DE-588)4155742-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Markenwert</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346474-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Marktorientierte Unternehmensführung</subfield><subfield code="v">28</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000019580</subfield><subfield code="9">28</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015032828&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015032828&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015032828</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
geographic | Deutschland Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
geographic_facet | Deutschland |
id | DE-604.BV021820685 |
illustrated | Illustrated |
index_date | 2024-07-02T15:54:06Z |
indexdate | 2024-07-09T20:45:24Z |
institution | BVB |
isbn | 3631559623 9783631559628 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015032828 |
oclc_num | 231833541 |
open_access_boolean | |
owner | DE-M382 DE-355 DE-BY-UBR DE-706 DE-1051 DE-1049 DE-703 DE-M347 DE-11 DE-2070s |
owner_facet | DE-M382 DE-355 DE-BY-UBR DE-706 DE-1051 DE-1049 DE-703 DE-M347 DE-11 DE-2070s |
physical | XIX, 287 S. Ill., graph. Darst. |
publishDate | 2007 |
publishDateSearch | 2007 |
publishDateSort | 2007 |
publisher | Lang |
record_format | marc |
series | Marktorientierte Unternehmensführung |
series2 | Marktorientierte Unternehmensführung |
spelling | Feldmann, Sandra 1979- Verfasser (DE-588)132387670 aut Bewertung von Sportmarken Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen Sandra Feldmann Frankfurt am Main [u.a.] Lang 2007 XIX, 287 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Marktorientierte Unternehmensführung 28 Zugl.: Siegen, Univ., Diss., 2006 Brand name products Germany Soccer teams Germany Marketing Soccer Economic aspects Germany Markenwert (DE-588)4346474-9 gnd rswk-swf Fußballbundesliga (DE-588)4155736-0 gnd rswk-swf Fußballverein (DE-588)4155742-6 gnd rswk-swf Deutschland Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Fußballbundesliga (DE-588)4155736-0 s Fußballverein (DE-588)4155742-6 s Markenwert (DE-588)4346474-9 s DE-604 Marktorientierte Unternehmensführung 28 (DE-604)BV000019580 28 Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015032828&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015032828&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext |
spellingShingle | Feldmann, Sandra 1979- Bewertung von Sportmarken Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen Marktorientierte Unternehmensführung Brand name products Germany Soccer teams Germany Marketing Soccer Economic aspects Germany Markenwert (DE-588)4346474-9 gnd Fußballbundesliga (DE-588)4155736-0 gnd Fußballverein (DE-588)4155742-6 gnd |
subject_GND | (DE-588)4346474-9 (DE-588)4155736-0 (DE-588)4155742-6 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
title | Bewertung von Sportmarken Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen |
title_auth | Bewertung von Sportmarken Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen |
title_exact_search | Bewertung von Sportmarken Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen |
title_exact_search_txtP | Bewertung von Sportmarken Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen |
title_full | Bewertung von Sportmarken Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen Sandra Feldmann |
title_fullStr | Bewertung von Sportmarken Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen Sandra Feldmann |
title_full_unstemmed | Bewertung von Sportmarken Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen Sandra Feldmann |
title_short | Bewertung von Sportmarken |
title_sort | bewertung von sportmarken messung und wirkungen der markenstarke von fußballbundesligavereinen |
title_sub | Messung und Wirkungen der Markenstärke von Fußballbundesligavereinen |
topic | Brand name products Germany Soccer teams Germany Marketing Soccer Economic aspects Germany Markenwert (DE-588)4346474-9 gnd Fußballbundesliga (DE-588)4155736-0 gnd Fußballverein (DE-588)4155742-6 gnd |
topic_facet | Brand name products Germany Soccer teams Germany Marketing Soccer Economic aspects Germany Markenwert Fußballbundesliga Fußballverein Deutschland Hochschulschrift |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015032828&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015032828&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
volume_link | (DE-604)BV000019580 |
work_keys_str_mv | AT feldmannsandra bewertungvonsportmarkenmessungundwirkungendermarkenstarkevonfußballbundesligavereinen |