Controlling im Spannungsfeld zwischen Unternehmenszentrale und ausländischen Vertriebsgesellschaften: Bausteine und Instrumente der Controllingbeziehung dargestellt am Beispiel eines internationalen Kraftfahrzeugherstellers
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2006
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| Schriftenreihe: | Rostocker Beiträge zu Controlling und Rechnungswesen
13 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIV, 233 S. graph. Darst. 210 mm x 150 mm, 338 gr. |
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ANDREAS KAMM CONTROLLING IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN UNTERNEHMENSZENTRALE
UND AUSLAENDISCHEN VERTRIEBSGESELLSCHAFTEN BAUSTEINE UND INSTRUMENTE DER
CONTROLLINGBEZIEHUNG, DARGESTELLT AM BEISPIEL EINES INTERNATIONALEN
KRAFTFAHRZEUGHERSTELLERS VERLAG DR. KOVAC HAMBURG 2006 XIII
INHALTSUEBERSICHT 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG
UND AUFBAU 4 2 MERKMALE INTERNATIONALER UNTERNEHMUNGEN MIT DER STRUKTUR
ZENTRALE - VERTRIEBSGESELLSCHAFT 7 2.1 GRUNDLAGEN ZUR INTERNATIONALEN
UNTERNEHMUNG 7 2.2 CHARAKTERISIERUNG DER BETRACHTETEN UNTERNEHMUNG 15 3
CONTROLLING IN INTERNATIONALEN UNTERNEHMUNGEN MIT DER STRUKTUR ZENTRALE
- VERTRIEBSGESELLSCHAFT 25 3.1 GRUNDLAGEN DES CONTROLLING 25 3.2
CONTROLLINGRELEVANTE BESONDERHEITEN DER UNTERNEHMUNGSSTRUKTUR 30 4
KONZEPTION DER BAUSTEINE FUER DIE CONTROLLINGBEZIEHUNG ZWISCHEN
UNTERNEHMENSZENTRALE UND VERTRIEBSGESELLSCHAFT 61 4.1 EINTEILUNG DER
BAUSTEINE SOWIE DEREN ZUSAMMENHANG 61 4.2 KOMPETENZVERTEILUNG UND
AUTONOMIE 62 4.3 INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSBAUSTEINE 72 4.4
KULTURELLE BAUSTEINE 91 4.5 ORGANISATORISCHE BAUSTEINE 104 5
ANSATZPUNKTE FUER AUSGEWAEHLTE CONTROLLINGINSTRUMENTE 121 5.1 BUDGETIERUNG
ALS INSTRUMENT IM RAHMEN DER PLANUNGSTRANSPARENZ 121 5.2 VG-SCORECARD
ALS INSTRUMENT IM RAHMEN DER STRATEGIETRANSPARENZ 149 5.3
VERTRIEBSKOSTENANALYSE MITTELS BENCHMARKING ALS INSTRUMENT IM RAHMEN DER
ERGEBNISTRANSPARENZ 174 6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 187 |
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ANDREAS KAMM CONTROLLING IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN UNTERNEHMENSZENTRALE
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KRAFTFAHRZEUGHERSTELLERS VERLAG DR. KOVAC HAMBURG 2006 XIII
INHALTSUEBERSICHT 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG
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CONTROLLING IN INTERNATIONALEN UNTERNEHMUNGEN MIT DER STRUKTUR ZENTRALE
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KONZEPTION DER BAUSTEINE FUER DIE CONTROLLINGBEZIEHUNG ZWISCHEN
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| spelling | Kamm, Andreas Verfasser (DE-588)132284154 aut Controlling im Spannungsfeld zwischen Unternehmenszentrale und ausländischen Vertriebsgesellschaften Bausteine und Instrumente der Controllingbeziehung dargestellt am Beispiel eines internationalen Kraftfahrzeugherstellers Andreas Kamm Hamburg Kovač 2006 XXIV, 233 S. graph. Darst. 210 mm x 150 mm, 338 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Rostocker Beiträge zu Controlling und Rechnungswesen 13 Zugl.: Rostock, Univ., Diss., 2006 Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 gnd rswk-swf Vertriebsorganisation (DE-588)4078869-6 gnd rswk-swf Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd rswk-swf Internationalisierung (DE-588)4162106-2 gnd rswk-swf Zentralbereich (DE-588)4318802-3 gnd rswk-swf Koordination (DE-588)4032393-6 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Auslandsniederlassung (DE-588)4003779-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Controlling (DE-588)4070102-5 s Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 s Internationalisierung (DE-588)4162106-2 s Zentralbereich (DE-588)4318802-3 s Vertriebsorganisation (DE-588)4078869-6 s DE-604 Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 s Koordination (DE-588)4032393-6 s Auslandsniederlassung (DE-588)4003779-4 s DE-188 Rostocker Beiträge zu Controlling und Rechnungswesen 13 (DE-604)BV035420889 13 text/html http://www.verlagdrkovac.de/3-8300-2615-3.htm Ausführliche Beschreibung GBV Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015027219&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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