Self-Branding für Manager: Oder die Kunst, sich besser zu positionieren
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich
Orell Füssli
2006
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 176 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783280051856 3280051851 |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort 9
Einleitung 11
Die Marke macht den Unterschied 11
«SelfBranding» 12
Teil 1 - Wenn Manager von Marken lernen 15
1. Die Magie der Marke 16
Haben wir die Qual der Wahl? 16
Von Marken und Menschen 21
Was ist SelfBranding? 23
Fazit: Starke Marken müssen wir ganz einfach kaufen 25
2. Die Gesetze des Eisbergs 26
Mit den Sinnen erfassbar: Sachebene 27
Unter der Wasseroberfläche verborgen: Beziehungsebene 28
Gutes Management ist Wert-voll 32
Führen heißt kommunizieren 34
Plädoyer für eine ganzheitliche Führungskraft 39
Fazit: Führungskräfte sind Beziehungsmanager 42
3. Warum Führungskräfte eine starke Marke brauchen 43
Marken sprechen Kopf und Herz an 43
Marken inspirieren Vertrauen und Loyalität 45
Marken kommunizieren klar und verbindlich 48
Marken schaffen Unternehmenswerte 50
Marken steigern Sichtbarkeit und Erfolg 54
Fazit: Marken sind wertvoller 56
5
4. Die sieben Regeln einer unschlagbaren Marke 59
Erste Regel: Bleiben Sie sich treu. Immer. 60
Zweite Regel: Seien Sie außergewöhnlich 62
Dritte Regel: Zeigen Sie Profil 66
Vierte Regel: Sagen Sie es klar und deutlich 68
Fünfte Regel: Glauben Sie an Ihre Marke 70
Sechste Regel: Halten Sie Ihre Versprechen 72
Siebte Regel: Motivieren Sie sich und andere 74
Fazit: Mittelmaß hat keine Chance 76
Teil 2 - Mit fünf Schritten zur außergewöhnlichen
Persönlichkeit 77
5. Von der Idee zur erlebbaren Marke 78
Brand Design 79
Markenidentität: Herzstück Ihrer Marke 80
Markenleitbild: Die Mission Ihrer Marke 82
Markenkommunikation: Starker Auftritt für Ihre Marke 83
Self-Branding-Prozess 86
Motivlandschaft: Das Fundament Ihrer Marke 87
Umsetzung und Controlling: Feuertaufe für Ihre Marke 87
Hinweise zur Arbeit 88
Branding-Actions 88
Branding-Tipps 88
Verwenden Sie ein Journal 89
Aus dem wirklichen Leben 89
Starten Sie durch - aber mit Bedacht 90
Erfolgserlebnis garantiert 90
6
6. Schritt eins: Motivlandschaft 92
Die Stärke liegt im Detail 93
Selbstbild: Ihre griffigsten Führungsmotive 95
Führungsmethoden beherrschen:
Funktionale Führungsmotive (erste Schicht) 97
Mit anderen Menschen umgehen:
Soziale Führungsmotive (zweite Schicht) 100
Sich selber führen:
Personenbezogene Führungsmotive (dritte Schicht) 101
Was uns im Innersten antreibt:
Ethische Führungsmotive (vierte Schicht) 103
Fremdbild: Wie andere Menschen Sie sehen 104
7. Schritt zwei: Markenidentität 106
USP: Die Essenz der Marke 107
ESP: Der emotionale Wert der Marke 113
Marken-Mantra 116
8. Schritt drei: Markenleitbild 119
Wofür bürgen Sie mit Ihrem Namen? 120
Wo sind Sie Top-of-Mind? 122
Lassen Sie Taten sprechen 124
9. Schritt vier: Markenkommunikation 129
Personal Image: Die «sinnliche» Marke 130
Brand Stories: Führungskräfte sind lebende Geschichten .... 134
PR-Agenten: Die modernen Götterboten 139
Taglines: Knappes Statement, große Wirkung 143
30-Sekunden-Werbespot: Die Marke oskarverdächtig
in Szene gesetzt 147
7
10. Schritt fünf: Umsetzung und Controlling 150
Markenstatuten: Die Marke auf einen Blick 150
Nicht schneller, dafür smarter 152
Vom richtigen Umgang mit Stolpersteinen 156
Keine Angst vor Veränderung 156
Den Stier bei den Hörnern packen 157
Das Wichtigste zum Thema Erfolgscontrolling 159
Schlusswort 162
Die Zukunft der «Marke Manager» 162
Anhang 165
Muster von Markenstatuten 165
David Escher: Visionär mit Ausdauer 166
Suzanne Bernet, die Netzwerkkünstlerin 168
Marco Bonelli redet Klartext 171
Literatur zum Thema 175
8
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Inhalt
Vorwort 9
Einleitung 11
Die Marke macht den Unterschied 11
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1. Die Magie der Marke 16
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5
4. Die sieben Regeln einer unschlagbaren Marke 59
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5. Von der Idee zur erlebbaren Marke 78
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