Die Überwachungsfunktion des deutschen Aufsichtsrats im internationalen Vergleich: eine empirische Analyse der DAX-100-Unternehmen
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Mannheim
Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management
2006
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Inhalt
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Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis V
Abkürzungsverzeichnis ^
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Gang der Untersuchung 3
2 Grundlagen internationaler Corporate Governance 5
2.1 Begriffsbestimmung 5
2.2 Grundzüge der Neuen Institutionenökonomie 7
2.2.1 Theorie der Verfügungsrechte 8
2.2.2 Agenturtheorie 9
2.2.3 Transaktionskostentheorie 11
23 Die Notwendigkeit der Überwachung der Unternehmensführung 12
2.4 Corporate Governance-Systeme im Vergleich 14
2.4.1 Einführung in das monistische Modell der Unternehmensverfassung 15
2.4.2 Einfiihrung in das dualistische Modell der Unternehmensverfassung 17
3 Aktienrechtlicher Aufsichtsrat im Spiegelbild internationaler Corporate Governance 20
3.1 Entwicklung des aktienrechtlichen Aufsichtsrats 20
3.2 Aspekte der Aufsichtsratsarbeit in deutschen Aktiengesellschaften 23
3.2.1 Funktionen des Aufsichtsrats 23
3.2.1.1 Überwachungsbegriff 24
3.2.1.2 Konkretisierung des Überwachungsbegriffs 25
3.2.1.3 Haftungsfragen 31
3.2.1.4 Unternehmensverfassungen im Vergleich - Funktionen des Board of Directors 33
3.2.2 Strukturen im Aufsichtsrat 38
3.2.2.1 Zusammensetzung des Aufsichtsrats 38
3.2.2.1.1 Quantitative Zusammensetzung 38
3.2.2.1.2 Qualitative Zusammensetzung 41
3.2.2.1.3 Personelle Verflechtungen 45
3.2.2.1.4 Interessenvertreter im Aufsichtsrat und die „Macht der Banken 48
3.2.2.1.5 Anforderungen an die Qualifikation von Aufsichtsratsmitgliedern 52
3.2.2.2 Aufsichtsratsvergütung 54
3.2.2.3 Unternehmensverfassungen im Vergleich - Strukturen im Board of Directors 57
ni
3.2.3 Organisation des Aufsichtsrats 60
3.2.3.1 Rolle des Aufsichtsratsvorsitzenden 60
3.2.3.2 Aufsichtsratssitzungen 63
3.2.3.3 Ausschüsse des Aufsichtsrats 66
3.2.3.4 Aufsichtsrat und Abschlussprüfer 69
3.2.3.5 Informationsversorgung des Aufsichtsrats 71
3.2.3.6 Unternehmensverfassungen im Vergleich - Organisation des Board of Directors 75
3.2.4 Sozialpsychologischer und institutionenökonomischer Exkurs 79
3.2.4.1 Sozialpsychologische Anmerkungen zur Aufsichtsratsarbeit 79
3.2.4.2 Institutionenökonomische Anmerkungen zur Aufsichtsratsarbeit 81
3.2.5 Empirische Untersuchung zur Aufsichtsratsarbeit in deutschen Aktiengesellschaften 85
3.2.5.1 Untersuchungsdesign 85
3.2.5.2 Ergebnisse 85
3.2.5.2.1 Personelle Struktur des Aufsichtsrats 85
3.2.5.2.2 Organisation der Aufsichtsratsarbeit 86
3.2.5.2.3 Vergütungspolitik 89
3.2.5.2.4 Perspektiven der Aufsichtsratsarbeit 91
3.2.5.2.5 Corporate Governance-Leitlinien 91
3.2.5.2.6 Offene Stellungnahme zur Aufsichtsratsarbeit 92
3.2.5.2.7 Zusammenfassung 92
4 Entwicklungslinien internationaler Corporate Governance 94
4.1 Corporate Governance und Internationalisierung 94
4.2 Konvergente Entwicklungen internationaler Corporate Governance-Systeme 97
5 Fazit 105
Anhang VIII
Literatur XXXVI
|
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Tabellenverzeichnis V
Abkürzungsverzeichnis ^
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Gang der Untersuchung 3
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2.4 Corporate Governance-Systeme im Vergleich 14
2.4.1 Einführung in das monistische Modell der Unternehmensverfassung 15
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3.2.2.3 Unternehmensverfassungen im Vergleich - Strukturen im Board of Directors 57
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3.2.3.1 Rolle des Aufsichtsratsvorsitzenden 60
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3.2.3.4 Aufsichtsrat und Abschlussprüfer 69
3.2.3.5 Informationsversorgung des Aufsichtsrats 71
3.2.3.6 Unternehmensverfassungen im Vergleich - Organisation des Board of Directors 75
3.2.4 Sozialpsychologischer und institutionenökonomischer Exkurs 79
3.2.4.1 Sozialpsychologische Anmerkungen zur Aufsichtsratsarbeit 79
3.2.4.2 Institutionenökonomische Anmerkungen zur Aufsichtsratsarbeit 81
3.2.5 Empirische Untersuchung zur Aufsichtsratsarbeit in deutschen Aktiengesellschaften 85
3.2.5.1 Untersuchungsdesign 85
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3.2.5.2.1 Personelle Struktur des Aufsichtsrats 85
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3.2.5.2.6 Offene Stellungnahme zur Aufsichtsratsarbeit 92
3.2.5.2.7 Zusammenfassung 92
4 Entwicklungslinien internationaler Corporate Governance 94
4.1 Corporate Governance und Internationalisierung 94
4.2 Konvergente Entwicklungen internationaler Corporate Governance-Systeme 97
5 Fazit 105
Anhang VIII
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