Management von Referenzmodellen: Entwurf und Realisierung eines Informationssystems zur Entwicklung und Anwendung von Referenzmodellen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Logos-Verl.
2006
|
| Schriftenreihe: | Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | XXIV, 421 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783832513443 3832513442 |
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|---|---|
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Inhaltsverzeichnis
Geleitwort
Vorwort
Abkürzungsverzeichnis XVII
Abbildungsverzeichnis XXI
Tabellenverzeichnis XXV
1 Exposition 1
1.1 Ausgangssituation 1
1.2 Motivation 6
1.3 Einordnung 7
1.3.1 Wissenschaft 7
1.3.2 Wirtschaftsinformatik 9
1.3.3 Saarbrücker Modell 11
1.4 Methodik 14
1.4.1 Erkenntnisinteresse 14
1.4.2 Erkenntnisweg 16
1.4.3 Forschungsmethode 17
1.5 Inhalt 19
1.5.1 Gliederung 19
1.5.2 Ergänzende Benutzungshinweise 22
2 Terminologie der Referenzmodellierung 25
2.1 Systeme 26
2.1.1 Systemtheorie 27
2.1.2 Systembegriff 28
2.1.3 Systemkonzepte 30
2.1.4 Systemklassifikation 32
XII Inhaltsverzeichnis
2.1.4.1 Umweltrelationen
33
2.1.4.2 Systemverhalten
34
2.1.4.3 Anzahl und Heterogenität der Elemente und Relationen
34
2.1
37
2.2 Informationssysteme
39
2.2.1 Informationssystembegriff
39
2.2.2 Systemtheoretische Charakterisierung
44
2.2.3 Informationssubsysteme
44
2.3 Modelle
48
2.3.1 Modelltheorie
48
2.3.2 Modellbegriffe
50
2.3.2.1 Allgemeiner Modellbegriff
50
2.3.2.2 Axiomatischer Modellbegriff
52
2.3.2.3 Abbildungsorientierter Modellbegriff
54
2.3.2.4 Konstruktionsorientierter Modellbegriff
56
2.3.3 Kritische Würdigung
59
2.3.4 Explikation des Modellbegriffs
63
2.4 Informationsmodelle
66
2.4.1 Informationsmodellbegriff
66
2.4.2 Informationsmodellklassifikation
71
2.4.2.1 Beschreibungssicht
72
2.4.2.2 Beschreibungsebene
73
2.4.2.3 Informationssubsystem
74
2.4.2.4 Geltungsanspruch
75
2.4.2.5 Aussagenstufe
76
2.4.2.6 Abstraktionsgrad
77
2.4.2.7 Aggregationsgrad
78
2.4.2.8 Inhaltliche Individualität
79
2.5 Referenzmodelle
82
2.5.1 Referenzmodellbegriff
82
2.5.1.1 Historie des Referenzmodellbegriffs
83
2.5.1.2 Explikation des Referenzmodellbegriffs
85
2.5.2 Referenzmodellklassifikation
90
2.5.2.1 Beschreibungssicht
91
2.5.2.2 Beschreibungsebene
91
2.5.2.3 Informationssubsystem
92
2.5.2.4 Aussagenstufe
93
2.5.2.5 Erkenntnisweg
93
2.5.2.6 Wiederverwendungsart
94
3 Referenzmodell-Management
96
3.1 Forschungsstand der Referenzmodeffierung
96
3.1.1 Untersuchungsprofil
96
3.1.2 Bedeutung von Referenzmodellen für die Wissenschansdisziplinen
98
3.1.2.1 Referenzmodelle in der Betriebswirtschaftslehre
98
3.1.2.2 Referenzmodelle in der Informatik
100
3.1.2.3 Referenzmodelle in der Wirtschaftsinformatik
101
Inhaltsverzeichnis XIII
3.1.3 Soziale Ebene der Referenzmodellierung 102
3.1.3.1 Forschungsgruppen 102
3.1.3.2 Forschungskohorte 106
3.1.3.3 Forschungstransfer 109
3.1.4 Strukturelle Ebene der Referenzmodellierung 109
3.1.4.1 Inhaltlich-funktionale Perspektive 109
3.1.4.1.1 Referenzmodellvielfalt 110
3.1.4.1.2 Referenzmodellordnungsrahmen 112
3.1.4.2 Methodologische Perspektive 116
3.1.4.2.1 Terminologische Ergänzungen 117
3.1.4.2.2 Methoden der Referenzmodellierung 119
3.1.4.2.3 Sprachen der Referenzmodellierung 122
3.1.4.2.4 Referenzvorgehensmodelle 140
3.1.4.2.5 Konstruktionstechniken der Referenzmodellierung 142
3.1.4.2.6 Informationstechnische Unterstützung der
Referenzmodellierung 150
3.2 Problemstellungen der Referenzmodellierung 155
3.2.1 Dilemma der Referenzmodellierung 155
3.2.2 Geschäftsprozess-und Referenzmodellierung 156
3.2.3 Forschungsvielfalt 156
3.2.4 Erkermtnisdefizit 158
3.2.5 Implementierungsdefizit 159
3.3 Die Herausforderung: Management von Referenzmodellen 159
3.3.1 Zielsetzung 159
3.3.2 Gegenstandsbereich und Begriffsabgrenzung 160
3.3.3 Kernfunktionen 162
3.3.4 Informationstechnische Unterstützung 164
3.4 Konkretisierung der Zielsetzung und weiteres Vorgehen 165
4 Informationsmodell des Managements von Referenzmodellen 169
4.1 Fachkonzeptionelle Strategie 169
4.2 Makromodell des Managements von Referenzmodellen 173
4.3 Mikromodelle des Managements von Referenzmodellen 174
4.3.1 Mikromodell der Referenzmodellierungsmaßnahme 174
4.3.1.1 Referenzmodellierungsziele 174
4.3.1.2 Referenzmodellierungszielsystem 177
4.3.1.3 Kritische Erfolgsfaktoren der Referenzmodellierung 179
4.3.1.4 Konstruktionsprozesse 182
4.3.1.5 Referenzmodellierungsmaßnahmen 183
4.3.2 Mikromodell der Referenzmodellierungsleistung 188
4.3.2.1 Leistungen und Referenzmodellierungsleistungen 188
4.3.2.2 Leistungsklassifikation 190
4.3.2.3 Leistungsbündel 191
4.3.2.4 Leistungsentwicklung 195
4.3.2.5 Leistungsstrukturen 196
4.3.2.6 Leistungserzeugung 201
4.3.3 Mikromodell der Organisatorischen Einheit 204
XIV_Inhaltsverzeichnis
4.3.3.1 Organisationsstrukturen 204
4.3.3.2 Rollen 209
4.3.3.3 Referenzmodellierungsrollen 210
4.3.3.3.1
4.3.3.3.2 Referenzmodellentwickler oder -anwender 211
4.3.3.3.3 Referenzmodellanbieter und
4.3.3.3.4 Promotoren der Referenzmodellierung 212
4.3.3.4 Ausfuhrung von Referenzmodellierungsmaßnahmen 214
4.3.3.5 Erstellung und Erbringung von Referenzmodellierungsleistungen 215
4.3.4 Mikromodell des Referenzmodellierungs-Controlling 217
4.3.4.1 Controlling 217
4.3.4.2 Referenzmodellierungs-Controlling 218
4.3.4.3 Referenzmodellierungskosten 220
4.3.4.4 Kosten-Nutzen-Bewertung in der Referenzmodellierung 220
4.4 Integriertes Gesamtmodell des Managements von Referenzmodellen 222
5 Konzeption eines Referenzmodell-Management-Systems 227
5.1 Konzeptionsstrategie 228
5.2 Ordnungsrahmen für das Vorgehen zum Management von Referenzmodellen 229
5.2.1 Vorgehensmodelle zur Entwicklung und Anwendung von Referenzmodellen 229
5.2.1.1 Überblick 229
5.2.1.2 Spektrum 231
5.2.1.3 Profil 232
5.2.2 Kritische Würdigung 234
5.2.3 Explikation des Ordnungsrahmens und weiteres Vorgehen 243
5.3 Funktionalität zur Referenzmodellentwicklung 246
5.3.1 Referenzmodellplanung 246
5.3.1.1 Referenzmodellanforderungen 246
5.3.1.2 Identifikation adäquater Wissensquellen 252
5.3.1.3 Modellierungsmethode,-sprachen und-Werkzeug 254
5.3.1.4 Referenzmodellentwurf 261
5.3.2 Referenzmodellrealisierung 262
5.3.2.1 Referenzmodellerstellung 262
5.3.2.2 Referenzmodellevaluation 271
5.3.2.3 Referenzmodellfreigabe 278
5.4 Funktionalität zur Referenzmodellanwendung 279
5.4.1 Modellplanung 279
5.4.1.1 Modellanforderungen 279
5.4.1.2 Identifikation adäquater Wissensquellen 281
5.4.1.3 Modellierungsmethode,-sprachen und-Werkzeug 286
5.4.1.4 Modellentwurf 287
5.4.2 Modellrealisierung 287
5.4.2.1 Modellerstellung 287
5.4.2.2 Modellevaluation 293
5.4.2.3 Modellfreigabe 294
5.5 Funktionalität zur Referenzmodellintegration 295
5.5.1 Modellverwaltung 295
Inhaltsverzeichnis
5.5.2 Konfigurationsmanagement 300
5.5.3 Projektmanagement 307
5.5.4 Qualitätssicherung 317
5.6 Zusammenfassung der Funktionalitäten 323
6 Implementierung eines Referenzmodell-Management-Systems 325
6.1 Implementierungsstrategie 326
6.2 Systemarchitektur 329
6.2.1 Datenhaltung 331
6.2.2 Anwendung 333
6.2.3 Präsentation 335
6.3
6.4 Basismodellierungswerkzeug 338
6.5 Interaktionsdesign 341
6.5.1 Benutzerverwaltung 341
6.5.2 Grafische Benutzungsoberfläche 343
6.5.3 Funktionalität aus Benutzersicht 348
6.5.3.1 Projektsicht 348
6.5.3.1.1 Projekt anlegen 348
6.5.3.1.2 Projektvorgehen strukturieren 351
6.5.3.1.3 Projektteam bilden 352
6.5.3.1.4 Projekthistorie verwalten 354
6.5.3.1.5 Projektzusammenarbeit 356
6.5.3.2 Modellsicht 358
6.5.3.2.1 Modellübersicht 358
6.5.3.2.2 Modellrepräsentation 360
6.5.3.2.3 Modellversionen verwalten 363
6.5.3.2.4 Modelleigenschaften 365
6.5.3.2.5 Zusammenarbeit und verteilte Modellkonstruktion 366
6.5.3.3 Suchfimktionalitäten 368
7 Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick 373
7.1 Zusammenfassung 373
7.2 Zukünftiger Forschungsbedarf 375
Literatur 377
Seit Ende der 1990er Jahre ist eine „Referenzmodellierungseuphorie" zu be¬
obachten, die u.a. auf den starken Einfluss prozessorientierter Paradigmen wie
Business
zuführen ist. Während sich jedoch die Prozessberatung und Softwarewerkzeuge
zum Geschäftsprozessmanagement als eigenständige Marktsegmente etablieren,
ist - trotz der engen Verbindung zur Geschäftsprozessmodellierung - für die Re¬
ferenzmodellierung eine gegenläufige Entwicklung zu beobachten. Die in der Wis¬
senschaft vorherrschende, angebotsseitige Entwicklung von Referenzmodellen hat
sich in den letzten Jahren zunehmend von deren nachfrageseitiger Anwendung in
Wirtschaft und Verwaltung entfernt.
Oliver Thomas hat sich zum Ziel gesetzt, diese bestehende Lücke durch einen An¬
satz zum Management von Referenzmodellen zu schließen. Wesentliche Ergebnis¬
se seiner Untersuchung sind ein Referenzmodellbegriff, der ausschließlich an der
Modellnutzung ausgerichtet ist, ein fachkonzeptionelles Informationsmodell und ein
Vorgehensmodell zum Management von Referenzmodellen sowie die prototypische
Implementierung eines Referenzmodell-Management-Systems.
Die Arbeit von Oliver Thomas wurde mit dem Dissertationspreis 2006 der Förderer
des Instituts für empirische Wirtschaftsforschung an der Universität des Saarlan¬
des ausgezeichnet. Sie folgt einer anwendungsorientierten Sichtweise, leistet aber
gleichzeitig einen überzeugenden wissenschaftlichen Beitrag zur Referenzmodellie¬
rungsforschung.
Die umfassende Aufbereitung des Themengebiets und dessen strukturierte Darstel¬
lung machen das Buch zu einem Standardwerk sowohl für Dozenten und Studenten
der Wirtschaftsinformatik als auch für Leser aus der Unternehmenspraxis, die sich
mit der modellbasierten Gestaltung von Informationssystemen beschäftigen. |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort
Vorwort
Abkürzungsverzeichnis XVII
Abbildungsverzeichnis XXI
Tabellenverzeichnis XXV
1 Exposition 1
1.1 Ausgangssituation 1
1.2 Motivation 6
1.3 Einordnung 7
1.3.1 Wissenschaft 7
1.3.2 Wirtschaftsinformatik 9
1.3.3 Saarbrücker Modell 11
1.4 Methodik 14
1.4.1 Erkenntnisinteresse 14
1.4.2 Erkenntnisweg 16
1.4.3 Forschungsmethode 17
1.5 Inhalt 19
1.5.1 Gliederung 19
1.5.2 Ergänzende Benutzungshinweise 22
2 Terminologie der Referenzmodellierung 25
2.1 Systeme 26
2.1.1 Systemtheorie 27
2.1.2 Systembegriff 28
2.1.3 Systemkonzepte 30
2.1.4 Systemklassifikation 32
XII Inhaltsverzeichnis
2.1.4.1 Umweltrelationen
33
2.1.4.2 Systemverhalten
34
2.1.4.3 Anzahl und Heterogenität der Elemente und Relationen
34
2.1
37
2.2 Informationssysteme
39
2.2.1 Informationssystembegriff
39
2.2.2 Systemtheoretische Charakterisierung
44
2.2.3 Informationssubsysteme
44
2.3 Modelle
48
2.3.1 Modelltheorie
48
2.3.2 Modellbegriffe
50
2.3.2.1 Allgemeiner Modellbegriff
50
2.3.2.2 Axiomatischer Modellbegriff
52
2.3.2.3 Abbildungsorientierter Modellbegriff
54
2.3.2.4 Konstruktionsorientierter Modellbegriff
56
2.3.3 Kritische Würdigung
59
2.3.4 Explikation des Modellbegriffs
63
2.4 Informationsmodelle
66
2.4.1 Informationsmodellbegriff
66
2.4.2 Informationsmodellklassifikation
71
2.4.2.1 Beschreibungssicht
72
2.4.2.2 Beschreibungsebene
73
2.4.2.3 Informationssubsystem
74
2.4.2.4 Geltungsanspruch
75
2.4.2.5 Aussagenstufe
76
2.4.2.6 Abstraktionsgrad
77
2.4.2.7 Aggregationsgrad
78
2.4.2.8 Inhaltliche Individualität
79
2.5 Referenzmodelle
82
2.5.1 Referenzmodellbegriff
82
2.5.1.1 Historie des Referenzmodellbegriffs
83
2.5.1.2 Explikation des Referenzmodellbegriffs
85
2.5.2 Referenzmodellklassifikation
90
2.5.2.1 Beschreibungssicht
91
2.5.2.2 Beschreibungsebene
91
2.5.2.3 Informationssubsystem
92
2.5.2.4 Aussagenstufe
93
2.5.2.5 Erkenntnisweg
93
2.5.2.6 Wiederverwendungsart
94
3 Referenzmodell-Management
96
3.1 Forschungsstand der Referenzmodeffierung
96
3.1.1 Untersuchungsprofil
96
3.1.2 Bedeutung von Referenzmodellen für die Wissenschansdisziplinen
98
3.1.2.1 Referenzmodelle in der Betriebswirtschaftslehre
98
3.1.2.2 Referenzmodelle in der Informatik
100
3.1.2.3 Referenzmodelle in der Wirtschaftsinformatik
101
Inhaltsverzeichnis XIII
3.1.3 Soziale Ebene der Referenzmodellierung 102
3.1.3.1 Forschungsgruppen 102
3.1.3.2 Forschungskohorte 106
3.1.3.3 Forschungstransfer 109
3.1.4 Strukturelle Ebene der Referenzmodellierung 109
3.1.4.1 Inhaltlich-funktionale Perspektive 109
3.1.4.1.1 Referenzmodellvielfalt 110
3.1.4.1.2 Referenzmodellordnungsrahmen 112
3.1.4.2 Methodologische Perspektive 116
3.1.4.2.1 Terminologische Ergänzungen 117
3.1.4.2.2 Methoden der Referenzmodellierung 119
3.1.4.2.3 Sprachen der Referenzmodellierung 122
3.1.4.2.4 Referenzvorgehensmodelle 140
3.1.4.2.5 Konstruktionstechniken der Referenzmodellierung 142
3.1.4.2.6 Informationstechnische Unterstützung der
Referenzmodellierung 150
3.2 Problemstellungen der Referenzmodellierung 155
3.2.1 Dilemma der Referenzmodellierung 155
3.2.2 Geschäftsprozess-und Referenzmodellierung 156
3.2.3 Forschungsvielfalt 156
3.2.4 Erkermtnisdefizit 158
3.2.5 Implementierungsdefizit 159
3.3 Die Herausforderung: Management von Referenzmodellen 159
3.3.1 Zielsetzung 159
3.3.2 Gegenstandsbereich und Begriffsabgrenzung 160
3.3.3 Kernfunktionen 162
3.3.4 Informationstechnische Unterstützung 164
3.4 Konkretisierung der Zielsetzung und weiteres Vorgehen 165
4 Informationsmodell des Managements von Referenzmodellen 169
4.1 Fachkonzeptionelle Strategie 169
4.2 Makromodell des Managements von Referenzmodellen 173
4.3 Mikromodelle des Managements von Referenzmodellen 174
4.3.1 Mikromodell der Referenzmodellierungsmaßnahme 174
4.3.1.1 Referenzmodellierungsziele 174
4.3.1.2 Referenzmodellierungszielsystem 177
4.3.1.3 Kritische Erfolgsfaktoren der Referenzmodellierung 179
4.3.1.4 Konstruktionsprozesse 182
4.3.1.5 Referenzmodellierungsmaßnahmen 183
4.3.2 Mikromodell der Referenzmodellierungsleistung 188
4.3.2.1 Leistungen und Referenzmodellierungsleistungen 188
4.3.2.2 Leistungsklassifikation 190
4.3.2.3 Leistungsbündel 191
4.3.2.4 Leistungsentwicklung 195
4.3.2.5 Leistungsstrukturen 196
4.3.2.6 Leistungserzeugung 201
4.3.3 Mikromodell der Organisatorischen Einheit 204
XIV_Inhaltsverzeichnis
4.3.3.1 Organisationsstrukturen 204
4.3.3.2 Rollen 209
4.3.3.3 Referenzmodellierungsrollen 210
4.3.3.3.1
4.3.3.3.2 Referenzmodellentwickler oder -anwender 211
4.3.3.3.3 Referenzmodellanbieter und
4.3.3.3.4 Promotoren der Referenzmodellierung 212
4.3.3.4 Ausfuhrung von Referenzmodellierungsmaßnahmen 214
4.3.3.5 Erstellung und Erbringung von Referenzmodellierungsleistungen 215
4.3.4 Mikromodell des Referenzmodellierungs-Controlling 217
4.3.4.1 Controlling 217
4.3.4.2 Referenzmodellierungs-Controlling 218
4.3.4.3 Referenzmodellierungskosten 220
4.3.4.4 Kosten-Nutzen-Bewertung in der Referenzmodellierung 220
4.4 Integriertes Gesamtmodell des Managements von Referenzmodellen 222
5 Konzeption eines Referenzmodell-Management-Systems 227
5.1 Konzeptionsstrategie 228
5.2 Ordnungsrahmen für das Vorgehen zum Management von Referenzmodellen 229
5.2.1 Vorgehensmodelle zur Entwicklung und Anwendung von Referenzmodellen 229
5.2.1.1 Überblick 229
5.2.1.2 Spektrum 231
5.2.1.3 Profil 232
5.2.2 Kritische Würdigung 234
5.2.3 Explikation des Ordnungsrahmens und weiteres Vorgehen 243
5.3 Funktionalität zur Referenzmodellentwicklung 246
5.3.1 Referenzmodellplanung 246
5.3.1.1 Referenzmodellanforderungen 246
5.3.1.2 Identifikation adäquater Wissensquellen 252
5.3.1.3 Modellierungsmethode,-sprachen und-Werkzeug 254
5.3.1.4 Referenzmodellentwurf 261
5.3.2 Referenzmodellrealisierung 262
5.3.2.1 Referenzmodellerstellung 262
5.3.2.2 Referenzmodellevaluation 271
5.3.2.3 Referenzmodellfreigabe 278
5.4 Funktionalität zur Referenzmodellanwendung 279
5.4.1 Modellplanung 279
5.4.1.1 Modellanforderungen 279
5.4.1.2 Identifikation adäquater Wissensquellen 281
5.4.1.3 Modellierungsmethode,-sprachen und-Werkzeug 286
5.4.1.4 Modellentwurf 287
5.4.2 Modellrealisierung 287
5.4.2.1 Modellerstellung 287
5.4.2.2 Modellevaluation 293
5.4.2.3 Modellfreigabe 294
5.5 Funktionalität zur Referenzmodellintegration 295
5.5.1 Modellverwaltung 295
Inhaltsverzeichnis
5.5.2 Konfigurationsmanagement 300
5.5.3 Projektmanagement 307
5.5.4 Qualitätssicherung 317
5.6 Zusammenfassung der Funktionalitäten 323
6 Implementierung eines Referenzmodell-Management-Systems 325
6.1 Implementierungsstrategie 326
6.2 Systemarchitektur 329
6.2.1 Datenhaltung 331
6.2.2 Anwendung 333
6.2.3 Präsentation 335
6.3
6.4 Basismodellierungswerkzeug 338
6.5 Interaktionsdesign 341
6.5.1 Benutzerverwaltung 341
6.5.2 Grafische Benutzungsoberfläche 343
6.5.3 Funktionalität aus Benutzersicht 348
6.5.3.1 Projektsicht 348
6.5.3.1.1 Projekt anlegen 348
6.5.3.1.2 Projektvorgehen strukturieren 351
6.5.3.1.3 Projektteam bilden 352
6.5.3.1.4 Projekthistorie verwalten 354
6.5.3.1.5 Projektzusammenarbeit 356
6.5.3.2 Modellsicht 358
6.5.3.2.1 Modellübersicht 358
6.5.3.2.2 Modellrepräsentation 360
6.5.3.2.3 Modellversionen verwalten 363
6.5.3.2.4 Modelleigenschaften 365
6.5.3.2.5 Zusammenarbeit und verteilte Modellkonstruktion 366
6.5.3.3 Suchfimktionalitäten 368
7 Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick 373
7.1 Zusammenfassung 373
7.2 Zukünftiger Forschungsbedarf 375
Literatur 377
Seit Ende der 1990er Jahre ist eine „Referenzmodellierungseuphorie" zu be¬
obachten, die u.a. auf den starken Einfluss prozessorientierter Paradigmen wie
Business
zuführen ist. Während sich jedoch die Prozessberatung und Softwarewerkzeuge
zum Geschäftsprozessmanagement als eigenständige Marktsegmente etablieren,
ist - trotz der engen Verbindung zur Geschäftsprozessmodellierung - für die Re¬
ferenzmodellierung eine gegenläufige Entwicklung zu beobachten. Die in der Wis¬
senschaft vorherrschende, angebotsseitige Entwicklung von Referenzmodellen hat
sich in den letzten Jahren zunehmend von deren nachfrageseitiger Anwendung in
Wirtschaft und Verwaltung entfernt.
Oliver Thomas hat sich zum Ziel gesetzt, diese bestehende Lücke durch einen An¬
satz zum Management von Referenzmodellen zu schließen. Wesentliche Ergebnis¬
se seiner Untersuchung sind ein Referenzmodellbegriff, der ausschließlich an der
Modellnutzung ausgerichtet ist, ein fachkonzeptionelles Informationsmodell und ein
Vorgehensmodell zum Management von Referenzmodellen sowie die prototypische
Implementierung eines Referenzmodell-Management-Systems.
Die Arbeit von Oliver Thomas wurde mit dem Dissertationspreis 2006 der Förderer
des Instituts für empirische Wirtschaftsforschung an der Universität des Saarlan¬
des ausgezeichnet. Sie folgt einer anwendungsorientierten Sichtweise, leistet aber
gleichzeitig einen überzeugenden wissenschaftlichen Beitrag zur Referenzmodellie¬
rungsforschung.
Die umfassende Aufbereitung des Themengebiets und dessen strukturierte Darstel¬
lung machen das Buch zu einem Standardwerk sowohl für Dozenten und Studenten
der Wirtschaftsinformatik als auch für Leser aus der Unternehmenspraxis, die sich
mit der modellbasierten Gestaltung von Informationssystemen beschäftigen. |
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