Nachhaltigkeitsmanagement als strategisches Innovationsmanagement: unternehmerische Gestaltungsspielräume aus strukturationstheoretischer Sicht
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2006
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe strategisches Management
33 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz.: S. 245 - 274 |
| Beschreibung: | VI, 274 S. 210 mm x 150 mm, 374 gr. |
| ISBN: | 9783830025924 3830025920 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
0 EINLEITUNG...................................................................................1
0.1 Problemstellung.........................................................................1
0.2 Ansatzpunkte und Vorgehensweise.........................................2
1 DER DISKURS DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG ODER
NACHHALTIGE ENTWICKLUNG ALS DISKURS.........................5
1.1 Nachhaltige Entwicklung in soziologischer Perspektive.......6
1.2 Von der ökologischen Modernisierung zu nachhaltiger
Entwicklung..............................................................................43
1.3 Konturen des aktuellen Nachhaltigkeitsdiskurses in
Deutschland..............................................................................57
1.3.1 Die wesentlichen Akteure........................................................58
1.3.2 Diskursive Prädispositionen: Naturverhältnis und
Entwicklungsbegriff.................................................................63
1.3.3 Problemwahrnehmungen und -systematisierungen...............70
1.3.4 Lösungsansätze und Adressaten............................................76
1.4 Nachhaltige Entwicklung als neues Leitbild
gesellschaftlicher Modernisierung?.......................................81
1.5 Zwischenfazit: Parameter und Unscharfen des Diskursfeldes
....................................................................................................84
1.5.1 Handlungsnotwendigkeit, Wissenskontingenz und
Operationalisierungsprobleme................................................85
1.5.2 Normative Zielformulierungen und regulative Verbindlichkeit. 88
1.5.3 Steuerungs- und Kontrollproblematik......................................89
2 INNOVATIONSMANAGEMENT UND STRATEGISCHES
MANAGEMENT ODER NACHHALTIGKEIT ALS
UNTERNEHMENSZIEL................................................................93
in
2.1
empirische Bestandsaufnahme..............................................94
2.2 Innovationsmanagement.......................................................
2.2.1 Entwicklung des Innovationsbegriffs im Unternehmen.........125
2.2.2 Ansätze des Innovationsmanagements................................143
2.2.2Л
Prozess..............................................................................151
2.2.2.2 Die Innovationsauslöser- endogene versus exogene
Veranlassung.....................................................................153
2.2.3 Kritisches Zwischenfazit Innovationsmanagement...............156
2.3 Strategisches Management...................................................160
2.3.1 Die Entwicklung vom strategischen Planen zum
strategischen Management...................................................161
2.3.2 Ansätze des strategischen Managements............................165
2.3.2.1 Das Paradigma des Market-Based-View.....................169
2.3.2.2 Das Paradigma des Resource-Based-View................173
2.3.3 Kritisches Zwischenfazit Strategisches Management...........176
2.4 Zwischenfazit: Zum Verhältnis von Innovation,
strategischem Management und nachhaltiger
Entwicklung - erste Annäherung und
2.4.1 Gemeinsame Einseitigkeiten von
strategischem Management..................................................180
2.4.2 Das organisationstheoretische Defizit der
Unternehmenstheorie............................................................183
2.4.3 Innovation als Lemprozess...................................................185
2.4.4 Nachhaltigkeit in der beruflichen Bildung..............................186
iv
3 ZUR THEORIE DER UNTERNEHMUNG ALS
ORGANISATIONSTHEORIE......................................................189
3.1 Das Unternehmen als Organisation in der
ökonomischen Theorie..........................................................190
3.1.1 Die Theorie der Unternehmung.............................................190
3.1.2 Ansätze der Neuen Institutionenökonomik...........................192
3.1.3 Eine evolutionsökonomische Theorie der Unternehmung.... 202
3.2 Entwicklungen und Ansätze der Organisationstheorie.....205
3.2.1 Der New Institutionalism........................................................209
3.3 Zwischenfazit: Die Unternehmung als soziales System -
kritische Bestandsaufnahme organisationstheoretischer
Zugänge...................................................................................218
3.3.1 Das Verhältnis von Organisationen zu ihrer Umwelt............219
3.3.2 Organisatorischer Wandel als organisationaler
Lernprozess...........................................................................220
4 DIE STRUKTURATIONSTHEORIE VON
ANTHONY GIDDENS.................................................................225
4.1 Die „Natur des Sozialen.......................................................226
4.2 Handlung und Struktur..........................................................227
4.3 Die Vermittlungsmodalitäten: Regeln und Ressourcen.....230
4.4 Organisation als Strukturation..............................................233
5 NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT ALS STRATEGISCHES
INNOVATIONSMANAGEMENT IN
THEORETISCHER PERSPEKTIVE - UNTERNEHMERISCHE
HANDLUNGSSPIELRÄUME......................................................237
5.1 Modalitäten des unternehmerischen
Nachhaltigkeitsbezugs...........................................................239
5.1.1 Sinnkonstitution.....................................................................240
5.1.2 Legitimation...........................................................................241
5.1.3 Autoritative Ressourcen........................................................241
5.1.4 Allokative Ressourcen...........................................................242
6 LITERATURVERZEICHNIS........................................................245
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Inhaltsverzeichnis
0 EINLEITUNG.1
0.1 Problemstellung.1
0.2 Ansatzpunkte und Vorgehensweise.2
1 DER DISKURS DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG ODER
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1.1 Nachhaltige Entwicklung in soziologischer Perspektive.6
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1.3 Konturen des aktuellen Nachhaltigkeitsdiskurses in
Deutschland.57
1.3.1 Die wesentlichen Akteure.58
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Entwicklungsbegriff.63
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1.3.4 Lösungsansätze und Adressaten.76
1.4 Nachhaltige Entwicklung als neues Leitbild
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1.5 Zwischenfazit: Parameter und Unscharfen des Diskursfeldes
.84
1.5.1 Handlungsnotwendigkeit, Wissenskontingenz und
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1.5.2 Normative Zielformulierungen und regulative Verbindlichkeit. 88
1.5.3 Steuerungs- und Kontrollproblematik.89
2 INNOVATIONSMANAGEMENT UND STRATEGISCHES
MANAGEMENT ODER NACHHALTIGKEIT ALS
UNTERNEHMENSZIEL.93
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2.1
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2.2 Innovationsmanagement.
2.2.1 Entwicklung des Innovationsbegriffs im Unternehmen.125
2.2.2 Ansätze des Innovationsmanagements.143
2.2.2Л
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2.2.2.2 Die Innovationsauslöser- endogene versus exogene
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2.2.3 Kritisches Zwischenfazit Innovationsmanagement.156
2.3 Strategisches Management.160
2.3.1 Die Entwicklung vom strategischen Planen zum
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2.3.2 Ansätze des strategischen Managements.165
2.3.2.1 Das Paradigma des Market-Based-View.169
2.3.2.2 Das Paradigma des Resource-Based-View.173
2.3.3 Kritisches Zwischenfazit Strategisches Management.176
2.4 Zwischenfazit: Zum Verhältnis von Innovation,
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Entwicklung - erste Annäherung und
2.4.1 Gemeinsame Einseitigkeiten von
strategischem Management.180
2.4.2 Das organisationstheoretische Defizit der
Unternehmenstheorie.183
2.4.3 Innovation als Lemprozess.185
2.4.4 Nachhaltigkeit in der beruflichen Bildung.186
iv
3 ZUR THEORIE DER UNTERNEHMUNG ALS
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3.1 Das Unternehmen als Organisation in der
ökonomischen Theorie.190
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3.1.2 Ansätze der Neuen Institutionenökonomik.192
3.1.3 Eine evolutionsökonomische Theorie der Unternehmung. 202
3.2 Entwicklungen und Ansätze der Organisationstheorie.205
3.2.1 Der New Institutionalism.209
3.3 Zwischenfazit: Die Unternehmung als soziales System -
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Zugänge.218
3.3.1 Das Verhältnis von Organisationen zu ihrer Umwelt.219
3.3.2 Organisatorischer Wandel als organisationaler
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4 DIE STRUKTURATIONSTHEORIE VON
ANTHONY GIDDENS.225
4.1 Die „Natur" des Sozialen.226
4.2 Handlung und Struktur.227
4.3 Die Vermittlungsmodalitäten: Regeln und Ressourcen.230
4.4 Organisation als Strukturation.233
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| series | Schriftenreihe strategisches Management |
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| spelling | Wuppermann, Dietmar Verfasser aut Nachhaltigkeitsmanagement als strategisches Innovationsmanagement unternehmerische Gestaltungsspielräume aus strukturationstheoretischer Sicht Dietmar Wuppermann Hamburg Kovač 2006 VI, 274 S. 210 mm x 150 mm, 374 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe strategisches Management 33 Literaturverz.: S. 245 - 274 Zugl.: Duisburg-Essen, Univ., Diss., 2005 Innovationsmanagement / Umweltmanagement / Strategisches Management / Nachhaltige Entwicklung / Organisationstheorie / Strukturationstheorie / Theorie Unternehmen - Nachhaltige Entwicklung - Innovationsmanagement Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Strukturation (DE-588)4513644-0 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 s Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Strukturation (DE-588)4513644-0 s DE-188 Schriftenreihe strategisches Management 33 (DE-604)BV014214052 33 text/html http://www.verlagdrkovac.de/3-8300-2592-0.htm Ausführliche Beschreibung Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015006430&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Wuppermann, Dietmar Nachhaltigkeitsmanagement als strategisches Innovationsmanagement unternehmerische Gestaltungsspielräume aus strukturationstheoretischer Sicht Schriftenreihe strategisches Management Innovationsmanagement / Umweltmanagement / Strategisches Management / Nachhaltige Entwicklung / Organisationstheorie / Strukturationstheorie / Theorie Unternehmen - Nachhaltige Entwicklung - Innovationsmanagement Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Strukturation (DE-588)4513644-0 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd |
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