IT-Alignment: IT-Architektur und Organisation
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2006
|
Schriftenreihe: | Xpert.press
|
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Beschreibung: | Literaturverz. S. 403 - 420 Auch als Internetausgabe |
Beschreibung: | X, 443 S. graph. Darst. 24 cm |
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■■ lenJJ-SyWeiMbSoftwareentwicklung und Unternehmens¬
un
erfordernissen ist ein
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fchiedlichfn Ebffren des
Tpmnoral.a.Svn^m.ms aTionlM.irLuffl.lïïiternpTmWdara^lOèsondere
die Messbarkeit desGraaes
prozessenn
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.................................................. 1
1.1 Geschichte des IT-Einsatzes.............................. 2
1.2
2 Betriebswirtschaftliche Größen............................. 17
2.1 Portfolio............................................... 21
2.2
2.3 Basisgrößen............................................ 31
2.4 Rayleigh-Kurven........................................ 45
2.5 Portfolioebene.......................................... 46
2.6 Portfoliowertschaffung................................... 51
2.7
3 Kognitives
3.1 Soziale Identität........................................ 60
3.2 Gemeinsame Kognition.................................. 65
3.3 Eigentümerschaft....................................... 68
3.4
3.5 Phänomenologie........................................ 77
3.6 Messbarkeit............................................ 80
4 Architektur................................................ 83
4.1 Architekturschulen...................................... 84
4.2 Sichten................................................ 85
4.3 Frameworks, Standards und Techniken.................... 89
4.4 Enterprise-Architektur................................... 90
4.5
4.6
4.7 Zachman-Framework.................................... 96
4.8 Architekturentwicklung.................................. 99
4.9 Architekturzyklus.......................................102
VIII Inhaltsverzeichnis
4.10 Architektur und Lösungen...............................110
4.11 Service
4.12
4.13 Enterprise Application Integration........................131
4.14 Businesskomponenten...................................135
4.15 Service
4.16 Autonomie Computing..................................142
5 Architektonisches
5.1 Geschäftsprozessarchitektur..............................146
5.2 Ähnlichkeit von Services.................................152
5.3 Kommunikationsstruktur ................................153
5.4 Flexibilität.............................................155
6 Strategisches
6.1 Informationsstrategie.......„.............................166
6.2 Assessmentframeworks ..................................169
6.3 Strategisches Alignmentmodell ...........................171
6.4 COblT................................................180
6.5 Metriken...............................................188
6.6 Alignmentparadoxon.................................... 191
6.7 Portfoliozustände.......................................193
6.8 Messungen............................................. 196
7 Organisationsevolution.....................................199
7.1 Entwicklungsstadien einer Organisationsstruktur............201
7.2 Kreativitätsstadium.....................................203
7.3 Hierarchisierungsstadium................................203
7.4 Delegationsstadium.....................................207
7.5 Koordinationsstadium...................................208
7.6 Kollaborationsstadium...................................209
7.7 Netzwerkstadium.......................................210
8 Softwareevolution..........................................219
8.1 Softwarelebenszyklus....................................220
8.2 Evolutionsgesetze.......................................223
8.3
8.4 Evolutionsräume........................................233
8.5 Co-Evolution...........................................235
8.6 Qualitätsmerkmale......................................238
9 COTS-Software............................................241
9.1 Softwareersatz..........................................249
9.2 Adaption..............................................250
9.3 Entwicklungsprozess der COTS-Software................... 252
Inhaltsverzeichnis
9.4 ERP..................................................253
9.5 Organisationswirkung...................................255
9.6
9.7 COTS-Systeme.........................................258
10 Temporales
10.1 Improvisation..........................................268
10.2
10.3 Wasserfallmodell........................................275
10.4 Rational
10.5 Agile Prozesse.......................................... 282
10.6 Model
10.7
11 Systemisches
11.1 Komplexe Systeme......................................300
11.2 Lebensfähige Organisationen.............................302
11.3 Conants Modell.........................................312
11.4 IT-Systeme............................................ 314
11.5
11.6 Open-Source-Entwicklung................................322
11.7 Operative, analytische und
11.8 Organisation und Software............................... 329
11.9
11.10 Visualisierung..........................................334
12 Alignmentevolution........................................337
12.1 Strategisches
12.2 Kognitives
12.3 Soziotechnische Systeme.................................341
Anhang........................................................345
A
A.l Subsysteme............................................349
A.2 Deterministische Systeme................................350
A.3 Komplexe Systeme...................................... 351
A.4 Ashby-Conant..........................................361
В
B.l Geschäftsprozesse.......................................366
B.2 Servicemodellierung.....................................367
B.3
X
C
Cl Messbarkeit
C.2
С.З
C.4 Balanced Scorecard
C.5
C.6
C.7 Komplexitätsmaße......................................377
С.
C.9
D
E Glossar
Literaturverzeichnis ..............»............................403
Sachverzeichnis................................................421
|
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IT-
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erfordernissen ist ein
im Unternehmen werden Methoden des IT-Alignments eingesetzt. In
fchiedlichfn Ebffren des
Tpmnoral.a.Svn^m.ms'aTionlM.irLuffl.lïïiternpTmWdara^lOèsondere
die Messbarkeit desGraaes
prozessenn
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung. 1
1.1 Geschichte des IT-Einsatzes. 2
1.2
2 Betriebswirtschaftliche Größen. 17
2.1 Portfolio. 21
2.2
2.3 Basisgrößen. 31
2.4 Rayleigh-Kurven. 45
2.5 Portfolioebene. 46
2.6 Portfoliowertschaffung. 51
2.7
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3.1 Soziale Identität. 60
3.2 Gemeinsame Kognition. 65
3.3 Eigentümerschaft. 68
3.4
3.5 Phänomenologie. 77
3.6 Messbarkeit. 80
4 Architektur. 83
4.1 Architekturschulen. 84
4.2 Sichten. 85
4.3 Frameworks, Standards und Techniken. 89
4.4 Enterprise-Architektur. 90
4.5
4.6
4.7 Zachman-Framework. 96
4.8 Architekturentwicklung. 99
4.9 Architekturzyklus.102
VIII Inhaltsverzeichnis
4.10 Architektur und Lösungen.110
4.11 Service
4.12
4.13 Enterprise Application Integration.131
4.14 Businesskomponenten.135
4.15 Service
4.16 Autonomie Computing.142
5 Architektonisches
5.1 Geschäftsprozessarchitektur.146
5.2 Ähnlichkeit von Services.152
5.3 Kommunikationsstruktur .153
5.4 Flexibilität.155
6 Strategisches
6.1 Informationsstrategie.„.166
6.2 Assessmentframeworks .169
6.3 Strategisches Alignmentmodell .171
6.4 COblT.180
6.5 Metriken.188
6.6 Alignmentparadoxon. 191
6.7 Portfoliozustände.193
6.8 Messungen. 196
7 Organisationsevolution.199
7.1 Entwicklungsstadien einer Organisationsstruktur.201
7.2 Kreativitätsstadium.203
7.3 Hierarchisierungsstadium.203
7.4 Delegationsstadium.207
7.5 Koordinationsstadium.208
7.6 Kollaborationsstadium.209
7.7 Netzwerkstadium.210
8 Softwareevolution.219
8.1 Softwarelebenszyklus.220
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8.3
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8.5 Co-Evolution.235
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Inhaltsverzeichnis
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10 Temporales
10.1 Improvisation.268
10.2
10.3 Wasserfallmodell.275
10.4 Rational
10.5 Agile Prozesse. 282
10.6 Model
10.7
11 Systemisches
11.1 Komplexe Systeme.300
11.2 Lebensfähige Organisationen.302
11.3 Conants Modell.312
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11.5
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11.7 Operative, analytische und
11.8 Organisation und Software. 329
11.9
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12.2 Kognitives
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Anhang.345
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B.2 Servicemodellierung.367
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C.4 Balanced Scorecard
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