RFID und Logistik: Innovationen, Chancen, Zukunft
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM-Verl. Müller
2006
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| Schlagworte: | |
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Inhaltsverzeichnis 5_
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 15
1.1 Ausgangslage 15
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise 16
2 Grundlagen 17
2.1 Die technologische Basis: RFID 17
2.1.1 Aufbau und Funktionsweise 17
2.1.2 Unterscheidungsmerkmale 21
2.1.3 Bauformen 25
2.2 Die betriebswirtschaftliche Basis: Logistik 27
2.2.1 Begriffliche Einführung 27
2.2.2 Entwicklungsschritte in der Logistik 29
2.2.3 Logistik als strategischer Wettbewerbsfaktor 30
3 RFID Integration in der Logistik 33
3.1 Standards 33
3.1.1 EPCund EAN 34
3.1.2 Hardwarestandards und Middleware 37
3.1.3 Normen 39
3.2 Die RFID basierte Supply Chain 41
3.2.1 Supply Chain Management (SCM) 42
3.2.2 Information als Schlüsselfaktor 43
3.2.3 Automation in der Supply Chain 44
6 Inhaltsverzeichnis
4 Innovationsfelder für Logistikdienstleister 47
4.1 Übersicht 47
4.2 Betriebsmitteloptimierung 48
4.2.1 Container Management 48
4.2.2 Tracking 49
4.2.3 Wartung 49
4.3 Operativer Einsatz 50
4.3.1 Volumenplanung 50
4.3.2 Automatische Datenerfassung und Sortierung 50
4.3.3 Liefereffizienz 50
4.4 Sicherheit 52
4.4.1 Warenrückverfolgung 52
4.4.2 Gefahrgüter 52
4.5 Kontrolle 53
5 Anwendungen in der Logistik 55
5.1 Modernisierung im Handel 55
5.1.1 METRO Group Future Store 55
5.1.2 METRO Innovation Center 62
5.2 Szenarien in der Holzwirtschaft 66
5.2.1 Lagerung von Schnittholz 66
5.2.2 Prozessinnovationen in der Holzwirtschaft 69
5.2.3 Produktinnovationen in der Holzwirtschaft 70
5.3 Industrielle Fertigung in der Automobilbranche 72
5.3.1 Ford in Mexiko 75
5.3.2 Toyota Südafrika 77
5.4 Temperaturüberwachung und Transportlogistik 79
5.4.1 Einführung 79
Inhaltsverzeichnis 7_
5.4.2 Migros Ostschweiz 79
6 Aussichten und Erfolgsfaktoren 83
6.1 Studien bezüglich der Aussichten von RFID 83
6.1.1 Booz Allen Hamilton 83
6.1.2 Accenture 85
6.2 Erfolgsfaktoren 87
6.2.1 Technik 87
6.2.2 Beherrschung der Komplexität 88
6.2.3 Vernetzte Wertschöpfungskette 88
6.2.4 Kosten /Nutzenanalyse 89
7 Fazit 95
Literaturverzeichnis 97
Abbildungsverzeichnis 9_
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Grundaufbau von RFID Systemen 18
Abbildung 2: Frequenzen und Reichweiten von RFID Systemen 22
Abbildung 3: Die Säulen der Logistik 28
Abbildung 4: Anteil der Logistikkosten an den Gesamtkosten 31
Abbildung 5: Der Aufbau des EPC 34
Abbildung 6: RFID im Vergleich mit Barcode 37
Abbildung 7: Savant Rechner im EPC Nerzwerk 38
Abbildung 8: Mögliche Vorteile von RFID in der Supply Chain 41
Abbildung 9: Waren und Informationsfluss im EPC Netzwerk 45
Abbildung 10: Innovationsfelder für Logistikdienstleister 47
Abbildung 11: Ursachen für „Out of Stock" 51
Abbildung 12: Nutzung neuer Technologien im Future Store 60
Abbildung 13: Metro Innovation Center 63
Abbildung 14: Ein und Ausfahrtserfassung mit RFID 81
Abbildung 15: Kurzfristige Vorteile durch RFID . 86
Abbildung 16: Kosten für RFID Systeme 90
Abbildung 17: Beispiel einer Kosten /Nutzenrechnung 91 |
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 15
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1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise 16
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2.1 Die technologische Basis: RFID 17
2.1.1 Aufbau und Funktionsweise 17
2.1.2 Unterscheidungsmerkmale 21
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2.2 Die betriebswirtschaftliche Basis: Logistik 27
2.2.1 Begriffliche Einführung 27
2.2.2 Entwicklungsschritte in der Logistik 29
2.2.3 Logistik als strategischer Wettbewerbsfaktor 30
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6 Inhaltsverzeichnis
4 Innovationsfelder für Logistikdienstleister 47
4.1 Übersicht 47
4.2 Betriebsmitteloptimierung 48
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4.2.3 Wartung 49
4.3 Operativer Einsatz 50
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5.1 Modernisierung im Handel 55
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5.2 Szenarien in der Holzwirtschaft 66
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5.4 Temperaturüberwachung und Transportlogistik 79
5.4.1 Einführung 79
Inhaltsverzeichnis 7_
5.4.2 Migros Ostschweiz 79
6 Aussichten und Erfolgsfaktoren 83
6.1 Studien bezüglich der Aussichten von RFID 83
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7 Fazit 95
Literaturverzeichnis 97
Abbildungsverzeichnis 9_
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Grundaufbau von RFID Systemen 18
Abbildung 2: Frequenzen und Reichweiten von RFID Systemen 22
Abbildung 3: Die Säulen der Logistik 28
Abbildung 4: Anteil der Logistikkosten an den Gesamtkosten 31
Abbildung 5: Der Aufbau des EPC 34
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Abbildung 11: Ursachen für „Out of Stock" 51
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Abbildung 13: Metro Innovation Center 63
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