Krisenmanagement:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wien
Linde international
2007
|
Schriftenreihe: | Fachbuch Wirtschaft
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
Beschreibung: | 526 S. graph. Darst. 245 mm x 170 mm |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort............................................................................................................................ 5
Abkürzungsverzeichnis.................................................................................................. 9
Autorenverzeichnis ........................................................................................................ 15
Otto A.
Altenburger
Die Behandlung von Risiken im Jahresabschluss nach nationalen und
internationalen Rechnungslegungsvorschriften........................................................ 17
Werner Auer-Rizzi
Rigidität versus Veränderung in der
Kristensituation
.............................................. 41
Karl
Barborka
Wann
muss
nach nationalen und internationalen Bilanzierungsgrundsätzen vom
Going Concern
abgegangen werden?....................................................................... 63
Jochen Drukarczyk
Kontrolle des Schuldners, Auslösetatbestand für insolvenzrechtliche
Lösungen und
Covenants
......................................................................................... 97
Karl Erti
Steuerung von
Turnarounds
aus systemtheoretischer Sicht..................................... 119
Birgit Feldbauer-Durstmüller/Anita Binder
Sanierungsprümng.................................................................................................... 147
Susanne Geirhofer
Redepflicht des Abschlussprüfers vor und nach Eintritt der Insolvenz................... 183
Erika
Grof
Risikomanagement ................................................................................................... 205
Alfred Gutschelhofer
Sanierungsmaßnahmen entlang der Wertkette ......................................................... 229
Dietrisch Kropfberger/Gernot Mödritscher
Psychologie der Krise............................................................................................... 251
Albert May
r
Insolvenzursachenforschung und -prophylaxe unter besonderer Berücksichtigung
der Früherkennungsproblematik............................................................................... 275
Wolfgang Nadvornik/Tanja Schuschnig
Kreditprüftmg in der Unternehmenskrise................................................................. 303
Wolfgang Nadvornik/Stefan Volgger
Die Bewerung ertragsschwacher Unternehmen ....................................................... 329
Helmut Pernsteiner
Sanierungsfinanzierung ............................................................................................ 353
8 · Inhaltsverzeichnis
Friederike Queteschiner
Personalmanagement und Personalcontrolling in Krisenunternehmen.................... 375
Christian Riegler
Sanierung und Agency-Probleme............................................................................. 397
Dieter Rückle
Aufgaben des Aufsichtsrates bei der Erkennung von Unternehmenskrisen............ 421
Reinhard Schwarz
Die Liquidationsbewertung ertragsschwacher Unternehmen .................................. 445
Oliver Staples
Die interne und externe Kommunikation in Unternehmenskrisensituationen......... 459
Werner Steinacher
Mediation in der Unternehmenskrise und Insolvenz ............................................... 477
Norbert Thom/Robert J. Zaugg
Die Unteraehmenskrise als Auslöser für
Change-
und Innovationsmanagement.... 499
Stichwortverzeichnis...................................................................................................... 517
Dem Begriff „Krisenmanagement wird, seit in den 1970er Jahren die Beschäfti¬
gung mit diesem Thema ihren Anfang nahm, immer mehr Aufmerksamkeit gewid¬
met. Es kommt auch nicht von ungefähr,
dass
man Unternehmungen, die ein vor¬
zügliches Krisenmanagement vorweisen können, besonderes Augenmerk
schenkt, um gleichsam von ihnen zu lernen. Das vorliegende Buch zeigt neben
zahlreichen Hilfestellungen für die Bearbeitung von Krisenunternehmen auch
Wege und Ansätze für eine Insolvenzprophylaxe und stellt für einen breiten Leser¬
kreis ein Basiswerk zum Thema „Krisenmanagement dar.
Die Autoren dieses Werks aus Deutschland, Österreich und der Schweiz präsentie¬
ren in den Beiträgen verschiedene Gesichtspunkte zum Thema „Krisenmanage¬
ment und Ansätze für die Weiterentwicklung dieser Materie.
Die Herausgeber
Univ.-Prof. Mag. Dr. Birgit Feldbauer-DurstmüUer, Institut für Controlling und Con¬
sulting, Johannes
Kepler
Universität Linz
Mag. Dr. Josef Schlager, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Honorarprofessor,
Johannes
Kepler
Universität Linz
|
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort. 5
Abkürzungsverzeichnis. 9
Autorenverzeichnis . 15
Otto A.
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. 41
Karl
Barborka
Wann
muss
nach nationalen und internationalen Bilanzierungsgrundsätzen vom
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abgegangen werden?. 63
Jochen Drukarczyk
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. 97
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aus systemtheoretischer Sicht. 119
Birgit Feldbauer-Durstmüller/Anita Binder
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Albert May
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Insolvenzursachenforschung und -prophylaxe unter besonderer Berücksichtigung
der Früherkennungsproblematik. 275
Wolfgang Nadvornik/Tanja Schuschnig
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Wolfgang Nadvornik/Stefan Volgger
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8 · Inhaltsverzeichnis
Friederike Queteschiner
Personalmanagement und Personalcontrolling in Krisenunternehmen. 375
Christian Riegler
Sanierung und Agency-Probleme. 397
Dieter Rückle
Aufgaben des Aufsichtsrates bei der Erkennung von Unternehmenskrisen. 421
Reinhard Schwarz
Die Liquidationsbewertung ertragsschwacher Unternehmen . 445
Oliver Staples
Die interne und externe Kommunikation in Unternehmenskrisensituationen. 459
Werner Steinacher
Mediation in der Unternehmenskrise und Insolvenz . 477
Norbert Thom/Robert J. Zaugg
Die Unteraehmenskrise als Auslöser für
Change-
und Innovationsmanagement. 499
Stichwortverzeichnis. 517
Dem Begriff „Krisenmanagement" wird, seit in den 1970er Jahren die Beschäfti¬
gung mit diesem Thema ihren Anfang nahm, immer mehr Aufmerksamkeit gewid¬
met. Es kommt auch nicht von ungefähr,
dass
man Unternehmungen, die ein vor¬
zügliches Krisenmanagement vorweisen können, besonderes Augenmerk
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Wege und Ansätze für eine Insolvenzprophylaxe und stellt für einen breiten Leser¬
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Die Herausgeber
Univ.-Prof. Mag. Dr. Birgit Feldbauer-DurstmüUer, Institut für Controlling und Con¬
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