Leistungsorientierte Bezahlung im TVöD und TV-L:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Beck
2007
|
| Schriftenreihe: | Öffentliches Tarifrecht für die Praxis
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 2. Aufl. u.d.T.: Leistungsorientierte Bezahlung im öffentlichen Dienst / Markus Kuner |
| Beschreibung: | XX, 307 S. |
| ISBN: | 9783406553110 3406553117 |
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Inhaltsübersicht
Seite
Vorwort.
Übersichtenverzeichnis . XIV
Literaturverzeichnis. XVII
Abkürzungsverzeichnis. XIX
1. Teil. Einführung . 1
2. Teil. Leistung und Leistungskomponenten
im TVöD/TV-L . 13
3. Teil. Der leistungsabhängige Stufenaufstieg. 17
A. Struktur der neuen Entgelttabelle . 17
I.
П.
B. Reguläre Stufenlaufzeiten. 19
C. Leistungsabhängige Verkürzung oder Verlängerung der re¬
gulären Stufenlaufzeiten . 21
I.
II.
III.
IV.
V.
entgelt . 28
4. Teil. Das Leistungsentgelt. 31
A. Einleitung . 31
B. Das Leistungsentgelt für die Kommunen nach § 18 TVöD-
VKA. 33
I.
П.
X
Seite
ΠΙ.
1. Allgemeiner arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungs-
grundsatz. 38
2. Verbot der Diskriminierung nach § 4 TzBfG . 39
3. Benachteiligungsverbot nach § 81
4. Benachteiligungsverbot nach § 78 Satz 2 BetrVG, § 8
BPersVG, Art. 8 BayPVG. 42
5. Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
6. Sonstige Ausnahmen . 50
a) Probezeitbeschäftigte. 50
b) Erkrankte und beurlaubte Beschäftigte. 51
c) Beschäftigte im Mutterschutz oder in Elternzeit . 54
IV.
Leistungsentgelts. 56
V.
bers . 63
VI.
VII.
VIII. Umfang der Leistung. 74
IX.
1. Leistungsprämien . 79
2. Erfolgsprämie . 80
3. Leitungszulage. 80
X.
bewertung . 82
1. Ziervereinbarung. 83
2. Systematische Leistungsbewertung. 85
XI.
1. Kumulative Kombi-Modelle. 89
2. Alternative Kombi-Modelle. 91
XII. Vereinbarung der betrieblichen Systeme. 92
XIII. Betriebliche Kommission. 95
XIV. Arbeitsrechtliche Maßnahmen. 100
C. Das Leistungsentgelt für den Bund nach § 18 TVöD Bund
und LeistungsTV-Bund. 103
I.
II.
1. Struktur. 104
2. Ziele des Leistungsentgelts. 105
3. Regehmgsstraktur. 106
Inhaltsübersicht
Seite
4. Leistungsfeststellung . 106
5. Zielvereinbarung und systematische Leistungsbewer¬
tung . 107
6. Verhältnis der Instrumente. 109
7. Formen und Auszahlung des Leistungsentgelts . 109
8. Aufteilung des Entgeltvolumens . 110
9. Berechnung des Leistungsentgelts. 110
10. Unterjährige Veränderungen und besondere Situatio¬
nen . 110
11. Dokumentation . 114
12. Konfliktregelung und paritätische Kommission. 114
13. Ausgestaltung der betrieblichen Systeme und Schluss¬
vorschriften . 116
D. Das Leistungsentgelt für die Länder nach § 18 TV-L . 117
5. Teil. Leistungsorientierte Bezahlung in Sparkassen . 121
A. Leistungs- und erfolgsorientierte variable Entgelte. 121
B. Sparkassensonderzahlung. 123
6. Teil. Ziel Vereinbarungssysteme. 129
A. Begriff und theoretischen Grundlagen. 130
B. Funktion und Bedeutung . 135
С
D. Zielvereinbarung und Zielmanagement. 144
E. Chancen und Risiken von Zielvereinbarungen. 146
I.
П.
F. Einführung von Zielverembarungssystemen . 152
G. Besondere Rechtsfragen und Rechteprobleme im Zusam¬
menhang mit Zielvereinbarungen. 154
I.
П.
1. Formzwang. 155
2. Verstoß gegen Verbotsgesetze . 155
3. Sittenwidrigkeit . 156
4. Inhaltskontrolle nach §§ 305 fr. BGB . 156
XII Inhaltsübersicht
Seite
HL Zielvereinbarungsgespräche. 158
IV.
Exkurs: Leistungsstörungen im Rahmen von Zielver¬
einbarungsprozessen . 164
V.
VI.
VII.
VIII. Arten der Zielvereinbarung. 176
1. Individuelle Zielvereinbarungen. 176
2. Gruppenbezogene Zielvereinbarungen. 176
7. Teil. Systematische Leistungsbewertungssysteme. 179
A. Kriterienorientierte Leistungsbewertung. 181
B. Aufgabenorientierte Leistungsbewertung. 191
С
D. Beurteilungsgespräch . 193
E. Zeitraum der Beurteilung. 201
F. Beurteiler und Art der Beurteilung. 202
I.
П.
G. Zielorientierte Leistungsbewertung. 203
H. Vor- und Nachteile von Zielvereinbarungen und systemati¬
schen Leistungsbewertungen. 203
8. Teil. Rechte und Pflichten der Beteiligten . 207
A. Rechte und Pflichten des Arbeitnehmers. 207
I.
II.
pflicht/Leistungspflicht . 211
III.
pflicht . 213
IV.
schlusspflicht . 213
V.
VI.
Inhaltsübersicht
Seite
VII.
VIII. Anhörungs-ZErörterungsrecht - Anhörungs-ZErörte-
rungspflicht. 220
IX.
B. Rechte und Pflichten des Arbeitgebers. 225
I.
II.
III.
pflicht . 228
IV.
V.
pflicht . 229
VI.
VII.
C. Sonstige Rechtsfragen . 235
I.
II.
jahr . 239
III.
IV.
V.
D. Rechte und Pflichten des Betriebs- und Personalrats . 243
E. Rechtsstreitigkeiten und Beweislast. 247
9. Teil. Besondere Hinweise für
kleine Organisationseinheiten. 251
10. Teil.
Α.
B.
rung und Ausgestaltung des Leistungsentgelts in Form von
Leistungsprämien auf Grundlage einer Zielvereinbarung . 265
C. Zielvereinbarung. 271
D. Beurteilungsbogen zur Leistungsbewertung. 272
E. Kriterien zur Beurteilung von Leistungen und Verhalten
(Beispiele) . 274
XIV Inhaltsübersicht
F. Formulare für die Projektarbeit . 281
I.
II.
III.
IV.
G. LeistungsTV-Bund. 284
H. Regelungen aus dem LeistungsTV-Bund, die als Bausteine
bei der Einführung und Ausgestaltung der betrieblichen
Leistungsentgeltsysteme allgemein, d.h. auch im kommu¬
nalen Bereich verwendet werden können. 297
Sachregister. 303
Zum Werk:
Die neue leistungsorientierte Bezahlung im öffentlichen
Dienst ist ein variables Vergütungssystem und damit
zugleich ein Personalführungs-, Personalentwicklungs- und
Personalmananagementinstrument. Die Neuerscheinung
gibt Hilfestellung in allen wesentlichen Rechtsfragen,
die sich bei der Einführung und Ausgestaltung dieses
Systemwandels ergeben.
Zahlreiche Praxishilfen und Mustertexte u.a. für
• Kriterien zur Beurteilung von Leistungen und Verhalten,
■ Bausteine zur Einführung und Ausgestaltung des
Leistungsentgelts in Form von Leistungsprämien,
■ Zielvereinbarungsgespräche und Zielvereinbarungen,
sowie für
■ Dienst- und Betriebsvereinbarungen,
ermöglichen sowohl Sachbearbeitern als auch Führungs¬
kräften in Personal- und Rechtsabteilungen, Rechtsan¬
wälten, Richtern, Betriebs- und Personalräten den
schnellen und praxisgerechten Umgang mit dem neuen
Vergütungssystem des öffentlichen Dienstes. |
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Inhaltsübersicht
Seite
Vorwort.
Übersichtenverzeichnis . XIV
Literaturverzeichnis. XVII
Abkürzungsverzeichnis. XIX
1. Teil. Einführung . 1
2. Teil. Leistung und Leistungskomponenten
im TVöD/TV-L . 13
3. Teil. Der leistungsabhängige Stufenaufstieg. 17
A. Struktur der neuen Entgelttabelle . 17
I.
П.
B. Reguläre Stufenlaufzeiten. 19
C. Leistungsabhängige Verkürzung oder Verlängerung der re¬
gulären Stufenlaufzeiten . 21
I.
II.
III.
IV.
V.
entgelt . 28
4. Teil. Das Leistungsentgelt. 31
A. Einleitung . 31
B. Das Leistungsentgelt für die Kommunen nach § 18 TVöD-
VKA. 33
I.
П.
X
Seite
ΠΙ.
1. Allgemeiner arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungs-
grundsatz. 38
2. Verbot der Diskriminierung nach § 4 TzBfG . 39
3. Benachteiligungsverbot nach § 81
4. Benachteiligungsverbot nach § 78 Satz 2 BetrVG, § 8
BPersVG, Art. 8 BayPVG. 42
5. Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
6. Sonstige Ausnahmen . 50
a) Probezeitbeschäftigte. 50
b) Erkrankte und beurlaubte Beschäftigte. 51
c) Beschäftigte im Mutterschutz oder in Elternzeit . 54
IV.
Leistungsentgelts. 56
V.
bers . 63
VI.
VII.
VIII. Umfang der Leistung. 74
IX.
1. Leistungsprämien . 79
2. Erfolgsprämie . 80
3. Leitungszulage. 80
X.
bewertung . 82
1. Ziervereinbarung. 83
2. Systematische Leistungsbewertung. 85
XI.
1. Kumulative Kombi-Modelle. 89
2. Alternative Kombi-Modelle. 91
XII. Vereinbarung der betrieblichen Systeme. 92
XIII. Betriebliche Kommission. 95
XIV. Arbeitsrechtliche Maßnahmen. 100
C. Das Leistungsentgelt für den Bund nach § 18 TVöD Bund
und LeistungsTV-Bund. 103
I.
II.
1. Struktur. 104
2. Ziele des Leistungsentgelts. 105
3. Regehmgsstraktur. 106
Inhaltsübersicht
Seite
4. Leistungsfeststellung . 106
5. Zielvereinbarung und systematische Leistungsbewer¬
tung . 107
6. Verhältnis der Instrumente. 109
7. Formen und Auszahlung des Leistungsentgelts . 109
8. Aufteilung des Entgeltvolumens . 110
9. Berechnung des Leistungsentgelts. 110
10. Unterjährige Veränderungen und besondere Situatio¬
nen . 110
11. Dokumentation . 114
12. Konfliktregelung und paritätische Kommission. 114
13. Ausgestaltung der betrieblichen Systeme und Schluss¬
vorschriften . 116
D. Das Leistungsentgelt für die Länder nach § 18 TV-L . 117
5. Teil. Leistungsorientierte Bezahlung in Sparkassen . 121
A. Leistungs- und erfolgsorientierte variable Entgelte. 121
B. Sparkassensonderzahlung. 123
6. Teil. Ziel Vereinbarungssysteme. 129
A. Begriff und theoretischen Grundlagen. 130
B. Funktion und Bedeutung . 135
С
D. Zielvereinbarung und Zielmanagement. 144
E. Chancen und Risiken von Zielvereinbarungen. 146
I.
П.
F. Einführung von Zielverembarungssystemen . 152
G. Besondere Rechtsfragen und Rechteprobleme im Zusam¬
menhang mit Zielvereinbarungen. 154
I.
П.
1. Formzwang. 155
2. Verstoß gegen Verbotsgesetze . 155
3. Sittenwidrigkeit . 156
4. Inhaltskontrolle nach §§ 305 fr. BGB . 156
XII Inhaltsübersicht
Seite
HL Zielvereinbarungsgespräche. 158
IV.
Exkurs: Leistungsstörungen im Rahmen von Zielver¬
einbarungsprozessen . 164
V.
VI.
VII.
VIII. Arten der Zielvereinbarung. 176
1. Individuelle Zielvereinbarungen. 176
2. Gruppenbezogene Zielvereinbarungen. 176
7. Teil. Systematische Leistungsbewertungssysteme. 179
A. Kriterienorientierte Leistungsbewertung. 181
B. Aufgabenorientierte Leistungsbewertung. 191
С
D. Beurteilungsgespräch . 193
E. Zeitraum der Beurteilung. 201
F. Beurteiler und Art der Beurteilung. 202
I.
П.
G. Zielorientierte Leistungsbewertung. 203
H. Vor- und Nachteile von Zielvereinbarungen und systemati¬
schen Leistungsbewertungen. 203
8. Teil. Rechte und Pflichten der Beteiligten . 207
A. Rechte und Pflichten des Arbeitnehmers. 207
I.
II.
pflicht/Leistungspflicht . 211
III.
pflicht . 213
IV.
schlusspflicht . 213
V.
VI.
Inhaltsübersicht
Seite
VII.
VIII. Anhörungs-ZErörterungsrecht - Anhörungs-ZErörte-
rungspflicht. 220
IX.
B. Rechte und Pflichten des Arbeitgebers. 225
I.
II.
III.
pflicht . 228
IV.
V.
pflicht . 229
VI.
VII.
C. Sonstige Rechtsfragen . 235
I.
II.
jahr . 239
III.
IV.
V.
D. Rechte und Pflichten des Betriebs- und Personalrats . 243
E. Rechtsstreitigkeiten und Beweislast. 247
9. Teil. Besondere Hinweise für
kleine Organisationseinheiten. 251
10. Teil.
Α.
B.
rung und Ausgestaltung des Leistungsentgelts in Form von
Leistungsprämien auf Grundlage einer Zielvereinbarung . 265
C. Zielvereinbarung. 271
D. Beurteilungsbogen zur Leistungsbewertung. 272
E. Kriterien zur Beurteilung von Leistungen und Verhalten
(Beispiele) . 274
XIV Inhaltsübersicht
F. Formulare für die Projektarbeit . 281
I.
II.
III.
IV.
G. LeistungsTV-Bund. 284
H. Regelungen aus dem LeistungsTV-Bund, die als Bausteine
bei der Einführung und Ausgestaltung der betrieblichen
Leistungsentgeltsysteme allgemein, d.h. auch im kommu¬
nalen Bereich verwendet werden können. 297
Sachregister. 303
Zum Werk:
Die neue leistungsorientierte Bezahlung im öffentlichen
Dienst ist ein variables Vergütungssystem und damit
zugleich ein Personalführungs-, Personalentwicklungs- und
Personalmananagementinstrument. Die Neuerscheinung
gibt Hilfestellung in allen wesentlichen Rechtsfragen,
die sich bei der Einführung und Ausgestaltung dieses
Systemwandels ergeben.
Zahlreiche Praxishilfen und Mustertexte u.a. für
• Kriterien zur Beurteilung von Leistungen und Verhalten,
■ Bausteine zur Einführung und Ausgestaltung des
Leistungsentgelts in Form von Leistungsprämien,
■ Zielvereinbarungsgespräche und Zielvereinbarungen,
sowie für
■ Dienst- und Betriebsvereinbarungen,
ermöglichen sowohl Sachbearbeitern als auch Führungs¬
kräften in Personal- und Rechtsabteilungen, Rechtsan¬
wälten, Richtern, Betriebs- und Personalräten den
schnellen und praxisgerechten Umgang mit dem neuen
Vergütungssystem des öffentlichen Dienstes. |
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