Businessplan: Geldgeber überzeugen und zielgerichtet planen
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Cornelsen
2005
|
Ausgabe: | 2. Aufl. |
Schriftenreihe: | Pocket Business
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 135 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3589219181 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 CHEF/IN WERDEN . . . . . . . . . . . . . 7 *
CHEF/IN WERDEN * DIE PERSOENLICHE ENTSCHEIDUNG . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . 9 * CHEF/IN WERDEN * DIE STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNG .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 * DER BUSINESSPLAN . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . 14 AGAZINSEITE: NOTWENDIGE
(WIRTSCHAFTLICHE) KOMPETENZEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
AUF DEN PUNKT GEBRACHT . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2 PRUEFSTEIN
REALITAET . . . . . . . . . . . . 19 * OHNE MOOS NIX LOS . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . 19 * PLANUNG - MUSS DAS SEIN? . . . . . . . . . .
. . . 21 * ICH SCHAFF* DAS SCHON?! . . . . . . . . . . . . . . . 24 AUF
DEN PUNKT GEBRACHT . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3 PLANUNG KONKRET
. . . . . . . . . . . . . 26 * LEBENSHALTUNG = PRIVATSACHE?! . . . . . .
. . . 26 * AM ANFANG: ABSATZ UND UMSATZ(PLANUNG) . . 31 * MARKETING . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 * ALLE FAELLE
VORPLANEN - AUCH DEN *WORST CASE* . . . . . . . . . . . . . . . 43 M
AGAZINSEITE: FALLBEISPIEL FOLGE 1 . . . . . . . . . . . . . . . . 44 *
KOSTEN UND KALKULATION: WAS KOSTET MEINE IDEE? . . . . . . . . . . . . .
. 48 AGAZINSEITE: FALLBEISPIEL FOLGE 2A . . . . . . . . . . . . . . . 58
AGAZINSEITE: FALLBEISPIEL FOLGE 2B . . . . . . . . . . . . . . . 61 *
FINANZIERUNG - WER SOLL DAS BEZAHLEN? . . . . 64 * INVESTITIONSPLANUNG .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 67 AGAZINSEITE: FALLBEISPIEL FOLGE 3 .
. . . . . . . . . . . . . . . 71 * DIE FINANZIERUNG IHRER INVESTITIONEN
. . . . . . 74 AGAZINSEITE: FALLBEISPIEL FOLGE 4 . . . . . . . . . . . .
. . . . 86 * LIQUIDITAET SICHERN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
91 AGAZINSEITE: FALLBEISPIEL FOLGE 5 . . . . . . . . . . . . . . . . 93
AUF DEN PUNKT GEBRACHT . . . . . . . . . . . . . . . . 98 4 DER AEUSSERE
RAHMEN . . . . . . . . . . 99 * UNTERNEHMENSKONSTITUTION UND
ORGANISATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 *DIE FORM
FUER IHR UNTERNEHMEN . . . . . . . . . . 105 * BEHOERDENLEITFADEN -
WICHTIG ZU WISSEN! . . . 108 * GNADENLOS - DAS FINANZAMT . . . . . . . .
. . . . 110 M M M M M M 5 PRAESENTATION IHRES BUSINESSPLANS . . . . . . .
. . . . . . . . 113 * SICH ENTSCHLIESSEN . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 113 *VERKAEUFER SEIN - OFT MISSACHTETE NOTWENDIGKEIT . . . . . . .
. . . . . 114 * AUFTRITT UND PRAESENTATIONSTECHNIK . . . . . . . . 118
*GLIEDERUNG UND AUSARBEITUNG . . . . . . . . . . . 121 AGAZINSEITE: IHRE
GLIEDERUNG DES BUSINESSPLANS . . . 122 6 UND NUN? . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . 124 *WAS NACH DER ABSAGE EINERSEITS UND NACH DER ZUSAGE
ANDERERSEITS KOMMT . . . . 124 * STICHWORTVERZEICHNIS . . . . . . . . .
. . . . . . . . 133 M
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