Fortführung der Bahnreform: materielle Privatisierung eines integrierten Konzerns ; Empfehlungen des BahnBeirats
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Heidelberg [u.a.]
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2006
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| adam_text | FORTFUEHRUNG DER BAHNREFORM MATERIELLE PRIVATISIERUNG EINES INTEGRIERTEN
KONZERNS EMPFEHLUNGEN DES BAHNBEIRATS HRSG. PROFESSOR DR. HORST ALBACH
ULB DARMSTADT 16426288 EISENBAHN-FACHVERLAG, HEIDELBERG - MAINZ 1
INHALTSVERZEICHNIS STRATEGIE UND ORGANISATION DER BAHN A. ERGEBNIS 10 B.
VORBEMERKUNG 16 C. DIE WIRKUNGSANALYTISCHEN BEURTEILUNGSKRITERIEN 19 D.
BEURTEILUNG DER MODELLE 22 1. KONFORMITAET MIT DEN ZIELEN DER BAHNREFORM
22 1.1. WIRTSCHAFTSPOLITISCHE ZIELE 22 1.2. WETTBEWERBSPOLITISCHE ZIELE
24 1.3. KAUFMAENNISCHE FUEHRUNG 25 1.4. VERKEHRSPOLITISCHE ZIELE 27 1.5.
STRUKTURPOLITISCHE ZIELE 30 1.6. HAUSHALTSPOLITISCHE ZIELE 31 1.7.
INTERNATIONALISIERUNG 32 2. ZUSAMMENFASSUNG 33 3. KAPITALMARKTFAEHIGKEIT
34 3.1. DIE DIVIDENDENZAHLUNGSFAEHIGKEIT 35 3.2. DIE VOLATILITAET DER
GEWINNE 37 3.3. DIE ATTRAKTIVITAET DES REALVERMOEGENS 38 3.4. DIE
CORPORATE GOVERNANCE 38 4. KOMPATIBILITAET MIT DEN STRATEGISCHEN ZIELEN
DER BAHN 39 4.1. EFFIZIENZSTEIGERUNG FUER WETTBEWERBS- UND
KAPITALMARKTFAEHIGKEIT 40 4.2. ERSCHLIESSUNG NEUER MAERKTE UND WACHSTUM
DURCH GEWINNUNG ZUSAETZLICHER MARKTANTEILE 41 4.3. FUEHRENDER
INTERNATIONALER MOBILITAETS- UND LOGISTIKDIENSTLEISTER 43 5.
ORGANISATIONSEFFIZIENZ 45 5.1. ENTSCHEIDUNGEN UEBER
ERWEITERUNGSINVESTITIONEN IM NETZ UND UEBERINVESTITIONEN IN ROLLENDES
MATERIAL 46 5.2. ENTSCHEIDUNGEN MIT NETZBEZUG 46 5.3. ENTSCHEIDUNGEN
OHNE NETZBEZUG 47 6. ZUSAMMENFASSUNG 49 STELLUNGNAHME DES BAHNBEIRATS
ZUR GEPLANTEN LEISTUNGS- UND FINANZIERUNGSVEREINBARUNG (LUFV) ZWISCHEN
DEM BUND UND DER DB AG 1. EINLEITUNG, PROBLEMAUFRISS 53 1.1 AUSGANGSLAGE
53 1.2 VERBINDLICHKEIT DES NETZSICHERUNGSAUSGLEICHS (NSA) 53 1.3 DAUER
DES NSA 54 1.4 HOEHEDESNSA 54 1.5 VERAENDERUNGEN DES NSA 55 1.6 OFFENE
RECHTLICHE FRAGEN 55 2. VERFASSUNGS- UND GEMEINSCHAFTSRECHTLICHE
VORGABEN 56 2.1 TRENNUNG VON EIGENTUM UND REGULIERUNG 56 2.2
BINDUNGSPFLICHTEN IM BUNDESHAUSHALT 57 2.3 EUROPARECHTLICHE BEDEUTUNG 58
3. VERTRAGSTYP 58 3.1 OEFFENTLICH-RECHTLICHES VERTRAGSVERHAELTNIS 58 3.2
ERGAENZENDE GELTUNG DES PRIVATRECHTS 59 4. FLEXIBLE LEISTUNGS- UND
FINANZIERUNGSVEREINBARUNG 60 4.1 VERTRAGLICHE STEUERUNG DER BAHN 60 4.2
NETZSICHERUNGSAUSGLEICH UND BOERSENGANG 60 4.3 FLEXIBLER VERTRAG 61 5.
BEMESSUNG DER SOLLQUALITAET 63 5.1 KAPAZITAET DER NETZELEMENTE 64 5.2
VERFUEGBARKEIT DER NETZELEMENTE 65 5.3 GESCHWINDIGKEITEN AUF DEN STRECKEN
UND FAHRZEITVERLUSTE 66 6. REGULIERUNGSFRAGEN 68 ANHANG LOESUNGSANSATZ
DURCH VERTRAGSRECHTLICHE STEUERUNG 71 1. PROBLEMSTELLUNG 71 2.
BEREITSTELLUNG DER BHH-MITTEL 71 3. FINANZIERUNGSSTRUKTUREN 72 4.
WEITERENTWICKLUNG DER INFRASTRUKTURFINANZIERUNG (BESTANDSNETZ) 75 5.
WEITERE SCHRITTE: LEISTUNGS- UND FINANZIERUNGSVEREINBARUNG 76
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 77 STELLUNGNAHME DES BAHNBEIRATS ZUR
PRIVATISIERUNG DER DB AG UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DES
BAH-GUTACHTENS I. ZUSAMMENFASSUNG 79 II. SCHWERPUNKTTHEMEN 83 1.
EUROPARECHTLICHE VORGABEN 83 2. REGULIERUNG 85 3. WETTBEWERB 87 4.
VERHALTEN DER LAENDER 91 5. SYNERGIEN 97 6. HAUSHALT 105 7.
METHODENKRITIK 111 III. KRITIK AM EIGENTUMSMODELL 114
|
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FORTFUEHRUNG DER BAHNREFORM MATERIELLE PRIVATISIERUNG EINES INTEGRIERTEN
KONZERNS EMPFEHLUNGEN DES BAHNBEIRATS HRSG. PROFESSOR DR. HORST ALBACH
ULB DARMSTADT 16426288 EISENBAHN-FACHVERLAG, HEIDELBERG - MAINZ 1
INHALTSVERZEICHNIS STRATEGIE UND ORGANISATION DER BAHN A. ERGEBNIS 10 B.
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BEURTEILUNG DER MODELLE 22 1. KONFORMITAET MIT DEN ZIELEN DER BAHNREFORM
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WEITERE SCHRITTE: LEISTUNGS- UND FINANZIERUNGSVEREINBARUNG 76
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PRIVATISIERUNG DER DB AG UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DES
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