Einflussfaktoren auf den Erfolg von Telearbeit: eine empirische Studie
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2006
|
| Schriftenreihe: | Arbeitswissenschaft in der betrieblichen Praxis
28 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 243 S. graph. Darst. |
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MATTHIAS ROTT EINFLUSSFAKTOREN AUF DEN ERFOLG VON TELETARBEIT EINE
EMPIRISCHE STUDIE PETER LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN
INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX TABELLENVERZEICHNIS XI 1
EINFUEHRUNG »****.*.**. *.*.* .*** * **.***.**.***.** *.****.
.*.** .**.*****************.***** ** ***** ***** 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG
2 1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 3 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 4 2 TELEARBEIT 7
2.1 DEFINITION 7 2.2 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN TELEARBEIT UND VIRTUALITAET 9
2.3 AUSPRAEGUNGSFORMEN VON TELEARBEIT 10 2.4 ENTWICKLUNG UND VERBREITUNG
12 2.5 CHANCEN UND RISIKEN VON TELEARBEIT 16 2.5.1 CHANCEN FUER DAS
UNTERNEHMEN 17 2.5.2 RISIKEN FUER DAS UNTERNEHMEN .!. 19 2.5.3 CHANCEN
FUER DIE MITARBEITER 20 2.5.4 RISIKEN FUER DIE MITARBEITER 21 2.5.5
ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER CHANCEN UND RISIKEN 23 2.6 DEFIZITE IN
BISHERIGEN STUDIEN " 23 3 BEZUGSRAHMEN DES FORSCHUNGSANSATZES 31 3.1
EINFLUSSBEREICH ORGANISATION 32 3.1.1 UNTEMEHMENSKULTUR 33 3.1.2 FUEHRUNG
.' 38 3.1.3 ARBEITSORGANISATION 45 3.1.4 PERSONALENTWICKLUNG 48 3.2
EINFLUSSBEREICH TEAM 51 3.2.1 DEFINITION 52 3.2.2 TEAMZIELE 52 3.2.3
KOMMUNIKATION 53 3.2.4 KOORDINATION 55 3.2.5 KOHAESION 56 3.2.6 AUTONOMIE
57 3.2.7 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN TEAM UND TELEARBEIT 58 3.3
EINFLUSSBEREICH INDIVIDUUM 59 3.3.1 EINSTELLUNG ZUR TELEARBEIT 59 3.3.2
PRIVATES UMFELD 60 3.3.3 KOMPETENZBEDARF FUER TELEARBEIT 62 3.3.4
SELBSTORGANISATION BEI TELEARBEIT 66 3.3.5 ERFAHRUNGEN MIT TELEARBEIT 68
3.3.6 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN INDIVIDUUM UND TELEARBEIT 69 4 AUSWIRKUNGEN
AUF WIRTSCHAFTLICHKEIT UND HUMANITAET 71 4.1 WIRTSCHAFTLICHKEIT 71 4.1.1
EFFEKTIVITAET 71 4.1.2 EFFIZIENZ 72 4.2 HUMANITAET 72 4.2.1 ZUFRIEDENHEIT
72 4.2.2 GESUNDHEIT 73 4.2.3 VEREINBARKEIT VON BERUF- UND PRIVATLEBEN 74
4.3 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DEN ERGEBNISSFAKTOREN 74 5 ZUSAMMENFASSUNG DER
FORSCHUNGSFRAGEN 75 METHODEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNGEN 77 6.1 DAS
FORSCHUNGSFELD 77 6.2 BESCHREIBUNG DER VORGEHENSWEISE 78 6.3
UNTERSCHIEDE UND GEMEINSAMKEITEN QUALITATIVER UND QUANTITATIVER
VERFAHREN 80 6.4 QUALITATIVE VERFAHREN 80 6.4.1 ERHEBUNGSTECHNIK 80
6.4.2 AUSWERTUNGSVERFAHREN 85 6.5 QUANTITATIVE VERFAHREN 86 6.5.1
ERHEBUNGSTECHNIK 87 6.5.2 AUSWERTUNGSVERFAHREN 88 QUALITATIVE ANALYSE 97
7.1 FORSCHUNGSFRAGEN 97 7.2 INTERVIEWLEITFADEN 97 7.3 VORGEHENSWEISE DER
DATENGEWINNUNG 100 7.3.1 VORBEREITUNG 100 7.3.2 DURCHFUEHRUNG ?. 101 7.4
ERGEBNISDARSTELLUNG DER INTERVIEWS 101 7.4.1 SOZIODEMOGRAFISCHE DATEN
101 7.4.2 ERGEBNISSE AUS DEM EINFLUSSBEREICH INDIVIDUUM 104 7.4.3
ERGEBNISSE AUS DEM EINFLUSSBEREICH TEAM 116 7.4.4 ERGEBNISSE AUS DEM
EINFLUSSBEREICH ORGANISATION 121 7.4.5 ERGEBNISSE AUS DEN
ERGEBNISBEREICHEN 125 7.4.6 ZUSAMMENFASSUNG DER HYPOTHESEN 126 I
QUANTITATIVE ANALYSE. 127 8.1 FORSCHUNGSANSATZ 127 8.2 FRAGEBOGEN DER
HAUPTUNTERSUCHUNG 128 8.2.1 ENTWICKLUNG DER ITEMS 128 8.2.2 AUFBAU DES
FRAGEBOGENS 128 8.2.3 DATEN UND SKALEN 129 8.2.4 PRETEST 130 8.3
VORGEHENSWEISE BEI DER DATENGEWINNUNG 131 8.4 ERGEBNISSE DER
QUANTITATIVEN HAUPTUNTERSUCHUNG 131 8.4.1 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE
132 8.4.2 ANGABEN ZUR TELEARBEITSSITUATION 134 8.4.3 EINFLUSS- UND
ERGEBNISBEREICHE 143 8.4.4 EXPLORATIVE FAKTORANALYSE 155 8.4.5
KONFIRMATORISCHE FAKTORANALYSE 162 8.4.6 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 168
8.4.7 GRUPPENBEZOGENE UNTERSCHIEDE 171 8.5 VERTIEFENDE ZWEITBEFRAGUNG
172 8.5.1 FORSCHUNGSANSATZ UND HYPOTHESEN 172 8.5.2 ZWEITFRAGEBOGEN 174
8.5.3 VORGEHENSWEISE BEI DER DATENGEWINNUNG (ZWEITBEFRAGUNG) 175 8.6
ERGEBNISSE DER VERTIEFENDEN ZWEITBEFRAGUNG 175 8.6.1 BESCHREIBUNG DER
STICHPROBE (ZWEITBEFRAGUNG) 175 8.6.2 ANGABEN ZUR TELEARBEITSSITUATION
(ZWEITBEFRAGUNG) 177 8.6.3 DESKRIPTIVE BESCHREIBUNG (ZWEITBEFRAGUNG) 179
8.6.4 EXPLORATIVE FAKTORANALYSE (ZWEITBEFRAGUNG) 188 8.6.5
KONFIRMATORISCHE FAKTORANALYSE (ZWEITBEFRAGUNG) 194 8.6.6 UEBERPRUEFUNG
DER HYPOTHESEN (ZWEITBEFRAGUNG) 199 8.6.7 GRUPPENBEZOGENE UNTERSCHIEDE
(ZWEITBEFRAGUNG) 201 9 DARSTELLUNG DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE 203 9.1
DARSTELLUNG DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN ANALYSE 203 9.2
DARSTELLUNG DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE DER QUANTITATIVEN ANALYSE 204
9.2.1 ERGEBNISSE DER HAUPTUNTERSUCHUNG 205 9.2.2 ERGEBNISSE DER
VERTIEFENDEN ZWEITBEFRAGUNG 207 9.3 SELBSTKRITISCHE BETRACHTUNG 209 10
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 211 10.1 ZUSAMMENFASSUNG 211 10.2 AUSBLICK
212 LITERATURVERZEICHNIS. .215 ANHANG: VOLLSTAENDIGES PFADMODELL
DER HAUPTUNTERSUCHUNG 233 ANHANG: VOLLSTAENDIGES PFADMODELL DER
VERTIEFENDER. ZWEITBEFRAGUNG 235 ANHANG: PARAMETER DER HAUPTUNTERSUCHUNG
237 ANHANG: PARAMETER DER VERTIEFENDEN ZWEITBEFRAGUNG 241 |
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MATTHIAS ROTT EINFLUSSFAKTOREN AUF DEN ERFOLG VON TELETARBEIT EINE
EMPIRISCHE STUDIE PETER LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN
INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX TABELLENVERZEICHNIS XI 1
EINFUEHRUNG »****.*.**. *.*.* .*** * **.***.**.***.** *.****.
.*.** .**.*****************.***** ** ***** ***** 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG
2 1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 3 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 4 2 TELEARBEIT 7
2.1 DEFINITION 7 2.2 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN TELEARBEIT UND VIRTUALITAET 9
2.3 AUSPRAEGUNGSFORMEN VON TELEARBEIT 10 2.4 ENTWICKLUNG UND VERBREITUNG
12 2.5 CHANCEN UND RISIKEN VON TELEARBEIT 16 2.5.1 CHANCEN FUER DAS
UNTERNEHMEN 17 2.5.2 RISIKEN FUER DAS UNTERNEHMEN .!. 19 2.5.3 CHANCEN
FUER DIE MITARBEITER 20 2.5.4 RISIKEN FUER DIE MITARBEITER 21 2.5.5
ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER CHANCEN UND RISIKEN 23 2.6 DEFIZITE IN
BISHERIGEN STUDIEN " 23 3 BEZUGSRAHMEN DES FORSCHUNGSANSATZES 31 3.1
EINFLUSSBEREICH ORGANISATION 32 3.1.1 UNTEMEHMENSKULTUR 33 3.1.2 FUEHRUNG
.' 38 3.1.3 ARBEITSORGANISATION 45 3.1.4 PERSONALENTWICKLUNG 48 3.2
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57 3.2.7 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN TEAM UND TELEARBEIT 58 3.3
EINFLUSSBEREICH INDIVIDUUM 59 3.3.1 EINSTELLUNG ZUR TELEARBEIT 59 3.3.2
PRIVATES UMFELD 60 3.3.3 KOMPETENZBEDARF FUER TELEARBEIT 62 3.3.4
SELBSTORGANISATION BEI TELEARBEIT 66 3.3.5 ERFAHRUNGEN MIT TELEARBEIT 68
3.3.6 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN INDIVIDUUM UND TELEARBEIT 69 4 AUSWIRKUNGEN
AUF WIRTSCHAFTLICHKEIT UND HUMANITAET 71 4.1 WIRTSCHAFTLICHKEIT 71 4.1.1
EFFEKTIVITAET 71 4.1.2 EFFIZIENZ 72 4.2 HUMANITAET 72 4.2.1 ZUFRIEDENHEIT
72 4.2.2 GESUNDHEIT 73 4.2.3 VEREINBARKEIT VON BERUF- UND PRIVATLEBEN 74
4.3 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DEN ERGEBNISSFAKTOREN 74 5 ZUSAMMENFASSUNG DER
FORSCHUNGSFRAGEN 75 METHODEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNGEN 77 6.1 DAS
FORSCHUNGSFELD 77 6.2 BESCHREIBUNG DER VORGEHENSWEISE 78 6.3
UNTERSCHIEDE UND GEMEINSAMKEITEN QUALITATIVER UND QUANTITATIVER
VERFAHREN 80 6.4 QUALITATIVE VERFAHREN 80 6.4.1 ERHEBUNGSTECHNIK 80
6.4.2 AUSWERTUNGSVERFAHREN 85 6.5 QUANTITATIVE VERFAHREN 86 6.5.1
ERHEBUNGSTECHNIK 87 6.5.2 AUSWERTUNGSVERFAHREN 88 QUALITATIVE ANALYSE 97
7.1 FORSCHUNGSFRAGEN 97 7.2 INTERVIEWLEITFADEN 97 7.3 VORGEHENSWEISE DER
DATENGEWINNUNG 100 7.3.1 VORBEREITUNG 100 7.3.2 DURCHFUEHRUNG ?. 101 7.4
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EINFLUSSBEREICH ORGANISATION 121 7.4.5 ERGEBNISSE AUS DEN
ERGEBNISBEREICHEN 125 7.4.6 ZUSAMMENFASSUNG DER HYPOTHESEN 126 I
QUANTITATIVE ANALYSE. 127 8.1 FORSCHUNGSANSATZ 127 8.2 FRAGEBOGEN DER
HAUPTUNTERSUCHUNG 128 8.2.1 ENTWICKLUNG DER ITEMS 128 8.2.2 AUFBAU DES
FRAGEBOGENS 128 8.2.3 DATEN UND SKALEN 129 8.2.4 PRETEST 130 8.3
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ERGEBNISBEREICHE 143 8.4.4 EXPLORATIVE FAKTORANALYSE 155 8.4.5
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8.4.7 GRUPPENBEZOGENE UNTERSCHIEDE 171 8.5 VERTIEFENDE ZWEITBEFRAGUNG
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STICHPROBE (ZWEITBEFRAGUNG) 175 8.6.2 ANGABEN ZUR TELEARBEITSSITUATION
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9.2.1 ERGEBNISSE DER HAUPTUNTERSUCHUNG 205 9.2.2 ERGEBNISSE DER
VERTIEFENDEN ZWEITBEFRAGUNG 207 9.3 SELBSTKRITISCHE BETRACHTUNG 209 10
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 211 10.1 ZUSAMMENFASSUNG 211 10.2 AUSBLICK
212 LITERATURVERZEICHNIS. .215 ANHANG: VOLLSTAENDIGES PFADMODELL
DER HAUPTUNTERSUCHUNG 233 ANHANG: VOLLSTAENDIGES PFADMODELL DER
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