Mitarbeitervertretungsgesetz der Evangelischen Kirche in Deutschland in rechtsvergleichender Darstellung mit dem Betriebsverfassungs- und dem Bundespersonalvertretungsgesetz:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart ; München [u.a.]
Boorberg
2007
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| Schriftenreihe: | Boorberg Wissenschafts-Forum
14 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Zugl.: Potsdam, Univ., Diss., 2005/2006 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
§ 1 Einleitung...................................... 25
Erster Teil
§ 2 Entstehung des Mitarbeitervertretungsgesetzes
der Evangelischen Kirche in Deutschland................. 32
§ 3 Das grundsätzliche Verhältnis von Kirchenrecht und staatlichem
Recht - Rechtsnatur des Mitarbeitervertretungsgesetzes -...... 39
§ 4 Grundlagen der betrieblichen Mitbestimmung............. 48
Zweiter Teil
$5 Struktureller Aufbau............................... 102
§ 6 Geltungsbereiche................................. 110
§ 7 Organisation der Beteiligung......................... 120
§ 8 Voraussetzungen zur Wahl und Wahlverfahren............. 143
§ 9 Rechtsstellung der Mitglieder
in den Beteiligungsgremien.......................... 153
§ 10 Verfahren der Beteiligung........................... 167
§ 11 Vertrauensvolle Zusammenarbeit...................... 176
§ 12 Vergleich der Beteiligungstatbestände................... 182
§ 13 Das Initiativrecht................................. 198
§ 14 Gewerkschaftliche Interessenvertretung.................. 208
§ 15 Kollektiwereinbarungen............................ 218
§ 16 Rechtsschutz.................................... 252
§ 17 Auslegung...................................... 274
§ 18 Endergebnis.................................... 285
Der Band befasst sich mit der Frage der Notwendigkeit und der
Ausgestaltung einer effizienten Arbeitnehmervertretung in der
Evangelischen Kirche in Deutschland (EKD). Der Verfasser erörtert
eingehend, inwieweit der Evangelischen Kirche eine autonome
Regelungskompetenz für ihre betriebliche Mitbestimmung zukommt.
Er legt dar
dass
das Mitarbeitervertretungsgesetz der EKD ver¬
fassungsrechtlich in Abgrenzung zu den staatlichen Regelungen
notwendig ist.
Das Werk kommt zu dem Ergebnis,
dass
das Mitarbeitervertretungs¬
gesetz die kirchengerechte Ausgestaltung der betrieblichen Mitbe¬
stimmung darstellt, wobei der Kirchengesetzgeber sich zum Teil sehr
stark auf den Nachvollzug der staatlichen Normen konzentriert hat.
|
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Inhaltsübersicht
§ 1 Einleitung. 25
Erster Teil
§ 2 Entstehung des Mitarbeitervertretungsgesetzes
der Evangelischen Kirche in Deutschland. 32
§ 3 Das grundsätzliche Verhältnis von Kirchenrecht und staatlichem
Recht - Rechtsnatur des Mitarbeitervertretungsgesetzes -. 39
§ 4 Grundlagen der betrieblichen Mitbestimmung. 48
Zweiter Teil
$5 Struktureller Aufbau. 102
§ 6 Geltungsbereiche. 110
§ 7 Organisation der Beteiligung. 120
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§ 9 Rechtsstellung der Mitglieder
in den Beteiligungsgremien. 153
§ 10 Verfahren der Beteiligung. 167
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§ 17 Auslegung. 274
§ 18 Endergebnis. 285
Der Band befasst sich mit der Frage der Notwendigkeit und der
Ausgestaltung einer effizienten Arbeitnehmervertretung in der
Evangelischen Kirche in Deutschland (EKD). Der Verfasser erörtert
eingehend, inwieweit der Evangelischen Kirche eine autonome
Regelungskompetenz für ihre betriebliche Mitbestimmung zukommt.
Er legt dar
dass
das Mitarbeitervertretungsgesetz der EKD ver¬
fassungsrechtlich in Abgrenzung zu den staatlichen Regelungen
notwendig ist.
Das Werk kommt zu dem Ergebnis,
dass
das Mitarbeitervertretungs¬
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