Reife Leistung: Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
2006
|
| Schriftenreihe: | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
72 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 147 - 150 |
| Beschreibung: | 152 S. graph. Darst. 21 cm, 204 gr. |
| ISBN: | 9783836086721 3836086727 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV021763909 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20170104 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 061011s2006 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 06,N31,0210 |2 dnb | ||
| 015 | |a 06,A36,1129 |2 dnb | ||
| 020 | |a 9783836086721 |c kart. : EUR 12.90 |9 978-3-8360-8672-1 | ||
| 020 | |a 3836086727 |c kart. : EUR 12.90 |9 3-8360-8672-7 | ||
| 024 | 3 | |a 9783836086721 | |
| 035 | |a (OCoLC)181577313 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV021763909 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BE | ||
| 049 | |a DE-12 |a DE-19 |a DE-898 |a DE-92 |a DE-473 |a DE-11 |a DE-188 |a DE-Bo133 |a DE-Ef29 | ||
| 050 | 0 | |a HD6283.G4 | |
| 084 | |a DL 4000 |0 (DE-625)19672:761 |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 220 |0 (DE-625)142141: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 222 |0 (DE-625)160511: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 578 |0 (DE-625)142160: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Morschhäuser, Martina |d 1957- |e Verfasser |0 (DE-588)111562740 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Reife Leistung |b Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur |c Martina Morschhäuser |
| 264 | 1 | |a Berlin |b Ed. Sigma |c 2006 | |
| 300 | |a 152 S. |b graph. Darst. |c 21 cm, 204 gr. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung |v 72 | |
| 500 | |a Literaturverz. S. 147 - 150 | ||
| 650 | 7 | |a Altersteilzeitarbeit |2 fes | |
| 650 | 7 | |a Personalwesen |2 fes | |
| 650 | 7 | |a Älterer Arbeitnehmer |2 fes | |
| 650 | 4 | |a Age and employment |z Germany | |
| 650 | 4 | |a Older people |x Employment |z Germany | |
| 650 | 0 | 7 | |a Berufliche Fortbildung |0 (DE-588)4005910-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Bevölkerungsentwicklung |0 (DE-588)4006292-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationsentwicklung |0 (DE-588)4126887-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Älterer Arbeitnehmer |0 (DE-588)4000571-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Humanvermögen |0 (DE-588)4240300-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Qualifikationsanforderung |0 (DE-588)4176581-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 4 | |a Deutschland | |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Bevölkerungsentwicklung |0 (DE-588)4006292-2 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Älterer Arbeitnehmer |0 (DE-588)4000571-9 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Humanvermögen |0 (DE-588)4240300-5 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Älterer Arbeitnehmer |0 (DE-588)4000571-9 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Berufliche Fortbildung |0 (DE-588)4005910-8 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Qualifikationsanforderung |0 (DE-588)4176581-3 |D s |
| 689 | 1 | 4 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
| 689 | 1 | 5 | |a Organisationsentwicklung |0 (DE-588)4126887-8 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung |v 72 |w (DE-604)BV011563759 |9 72 | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2834050&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Bamberg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014976938&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014976938 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1809403468910166016 |
|---|---|
| adam_text |
Inhalt
Vorwort
1. Einleitung: Der Altersstrukturwandel in der 11
Arbeitswelt
1.1 Ältere Belegschaften: Was ist das Problem? 17
1.2 Alt ist nicht gleich Alt: Jenseits des Kompetenz- und 21
Defizitmodells
1.3 Alternskritische Erwerbsverlaufsmuster 25
2. Betriebliche Beispiele guter Praxis 29
2.1 Berufsbegleitende Weiterbildung 30
2.1.1 Die Maßnahmen: Neuerwerb von Fachkenntnissen 32
2.1.2 Herausforderung: Lernentwöhnung und Lernängste 35
2.1.3 Die Weiterbildungsmaßnahmen als Chance 40
2.2 Entwicklungswegeplanung 46
2.2.1 Die Maßnahmen: Wechsel von Arbeitsaufgaben oder Arbeitsplatz 48
2.2.2 Überwindung von Wechsel-Widerständen 52
2.2.3 Die Anschubfunktion der Qualifizierungs- und 55
Versetzungsmaßnahmen
2.3 Gestaltung von Fachkarrieren 59
2.3.1 Die Maßnahmen: Förderung von
Expertentum
60
2.3.2 Die Kunst, Kompetenzen zu erkennen und zu fördern 66
2.3.3 Betriebliche Honorierung und strukturelle Verankerung als 69
Umsetzungsfaktoren
2.4 Programme zur beruflichen Standortbestimmung 71
2.4.1 Die Maßnahmen: Persönliche Entwicklungsplanung 73
6 Inhalt
2.4.2 Individuelle Veränderungsprojekte und gestärkter 78
Veränderungselan
2.4.3 Organisation der Arbeit und betriebliche Verfahren auf dem 82
Prüfstand
2.5
Good Practice
im Vergleich 84
2.5.1 Qualifikation und Erfahrung als zentrale 86
Differenzierangsmerkmale
2.5.2 Zur notwendigen Verzahnung von Personal-und 89
Organisationsentwicklung
3. Umsetzungsstrategien, Umsetzungsakteure und 93
Umsetzungsbedingungen
3.1 Die betriebliche
Mikropolitik
der Maßnahmeinitiierung und 94
-Umsetzung
3.1.1 Vor Einführung der Maßnahmen: Konkrete Probleme im 94
Kontext des demographischen Wandels
3.1.2 Promotoren und die Suche nach Bündnispartnern 97
3.1.3 Betriebswirtschaftliche Argumentation als Conditio sine
qua non
100
3.1.4 Die Schlüsselfunktion der Vorgesetzten 104
3.2 Die Beschäftigten: Gestalter ihrer eigenen Erwerbsbiographie? 110
3.2.1 Reflexion des zukünftigen Erwerbsverlaufs 111
3.2.2 Beweggründe und Motive zur Teilnahme an Weiterbildungs- 117
und Personalentwicklungsmaßnahmen
3.2.3 Gewecktes Qualifizierungsinteresse und gestärkte Eigeninitiative 122
3.3 Von der Initiative zu wirksamen und fortwirkenden 125
Veränderungen: Betriebliche Voraussetzungen und
förderliche Faktoren
3.3.1 Die betriebliche Weiterbildungskultur als wichtige 126
Rahmenbedingung
3.3.2 Entscheidend für die Fortfuhrung der Maßnahmen: Ihr Nutzen 128
3.3.3 Formen der „Nachhaltigkeit" 130
Inhalt 7
4. Berufsbegleitende Weiterbildung und 135
Personalentwicklungsplanung: Zukunftsaufgabe
für Betriebe, Beschäftigte und Gesellschaft
4.1. Voraussetzungen und Unterstützungsmöglichkeiten 136
zukunftsorientierter betrieblicher Qualifizierungspolitik
4.2 Staat und Gesellschaft in der Verantwortung: Zum Erfordernis 143
neuer Konzepte beruflicher Weiterbildung
Literatur 147
Anhang 151 |
| adam_txt |
Inhalt
Vorwort
1. Einleitung: Der Altersstrukturwandel in der 11
Arbeitswelt
1.1 Ältere Belegschaften: Was ist das Problem? 17
1.2 Alt ist nicht gleich Alt: Jenseits des Kompetenz- und 21
Defizitmodells
1.3 Alternskritische Erwerbsverlaufsmuster 25
2. Betriebliche Beispiele guter Praxis 29
2.1 Berufsbegleitende Weiterbildung 30
2.1.1 Die Maßnahmen: Neuerwerb von Fachkenntnissen 32
2.1.2 Herausforderung: Lernentwöhnung und Lernängste 35
2.1.3 Die Weiterbildungsmaßnahmen als Chance 40
2.2 Entwicklungswegeplanung 46
2.2.1 Die Maßnahmen: Wechsel von Arbeitsaufgaben oder Arbeitsplatz 48
2.2.2 Überwindung von Wechsel-Widerständen 52
2.2.3 Die Anschubfunktion der Qualifizierungs- und 55
Versetzungsmaßnahmen
2.3 Gestaltung von Fachkarrieren 59
2.3.1 Die Maßnahmen: Förderung von
Expertentum
60
2.3.2 Die Kunst, Kompetenzen zu erkennen und zu fördern 66
2.3.3 Betriebliche Honorierung und strukturelle Verankerung als 69
Umsetzungsfaktoren
2.4 Programme zur beruflichen Standortbestimmung 71
2.4.1 Die Maßnahmen: Persönliche Entwicklungsplanung 73
6 Inhalt
2.4.2 Individuelle Veränderungsprojekte und gestärkter 78
Veränderungselan
2.4.3 Organisation der Arbeit und betriebliche Verfahren auf dem 82
Prüfstand
2.5
Good Practice
im Vergleich 84
2.5.1 Qualifikation und Erfahrung als zentrale 86
Differenzierangsmerkmale
2.5.2 Zur notwendigen Verzahnung von Personal-und 89
Organisationsentwicklung
3. Umsetzungsstrategien, Umsetzungsakteure und 93
Umsetzungsbedingungen
3.1 Die betriebliche
Mikropolitik
der Maßnahmeinitiierung und 94
-Umsetzung
3.1.1 Vor Einführung der Maßnahmen: Konkrete Probleme im 94
Kontext des demographischen Wandels
3.1.2 Promotoren und die Suche nach Bündnispartnern 97
3.1.3 Betriebswirtschaftliche Argumentation als Conditio sine
qua non
100
3.1.4 Die Schlüsselfunktion der Vorgesetzten 104
3.2 Die Beschäftigten: Gestalter ihrer eigenen Erwerbsbiographie? 110
3.2.1 Reflexion des zukünftigen Erwerbsverlaufs 111
3.2.2 Beweggründe und Motive zur Teilnahme an Weiterbildungs- 117
und Personalentwicklungsmaßnahmen
3.2.3 Gewecktes Qualifizierungsinteresse und gestärkte Eigeninitiative 122
3.3 Von der Initiative zu wirksamen und fortwirkenden 125
Veränderungen: Betriebliche Voraussetzungen und
förderliche Faktoren
3.3.1 Die betriebliche Weiterbildungskultur als wichtige 126
Rahmenbedingung
3.3.2 Entscheidend für die Fortfuhrung der Maßnahmen: Ihr Nutzen 128
3.3.3 Formen der „Nachhaltigkeit" 130
Inhalt 7
4. Berufsbegleitende Weiterbildung und 135
Personalentwicklungsplanung: Zukunftsaufgabe
für Betriebe, Beschäftigte und Gesellschaft
4.1. Voraussetzungen und Unterstützungsmöglichkeiten 136
zukunftsorientierter betrieblicher Qualifizierungspolitik
4.2 Staat und Gesellschaft in der Verantwortung: Zum Erfordernis 143
neuer Konzepte beruflicher Weiterbildung
Literatur 147
Anhang 151 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Morschhäuser, Martina 1957- |
| author_GND | (DE-588)111562740 |
| author_facet | Morschhäuser, Martina 1957- |
| author_role | aut |
| author_sort | Morschhäuser, Martina 1957- |
| author_variant | m m mm |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV021763909 |
| callnumber-first | H - Social Science |
| callnumber-label | HD6283 |
| callnumber-raw | HD6283.G4 |
| callnumber-search | HD6283.G4 |
| callnumber-sort | HD 46283 G4 |
| callnumber-subject | HD - Industries, Land Use, Labor |
| classification_rvk | DL 4000 QV 220 QV 222 QV 578 |
| ctrlnum | (OCoLC)181577313 (DE-599)BVBBV021763909 |
| discipline | Pädagogik Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Pädagogik Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV021763909</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20170104</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">061011s2006 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">06,N31,0210</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">06,A36,1129</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783836086721</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 12.90</subfield><subfield code="9">978-3-8360-8672-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3836086727</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 12.90</subfield><subfield code="9">3-8360-8672-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783836086721</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)181577313</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV021763909</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-Bo133</subfield><subfield code="a">DE-Ef29</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HD6283.G4</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DL 4000</subfield><subfield code="0">(DE-625)19672:761</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 220</subfield><subfield code="0">(DE-625)142141:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 222</subfield><subfield code="0">(DE-625)160511:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 578</subfield><subfield code="0">(DE-625)142160:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Morschhäuser, Martina</subfield><subfield code="d">1957-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)111562740</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Reife Leistung</subfield><subfield code="b">Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur</subfield><subfield code="c">Martina Morschhäuser</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Ed. Sigma</subfield><subfield code="c">2006</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">152 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">21 cm, 204 gr.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung</subfield><subfield code="v">72</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 147 - 150</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Altersteilzeitarbeit</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Personalwesen</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Älterer Arbeitnehmer</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Age and employment</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Older people</subfield><subfield code="x">Employment</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Berufliche Fortbildung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005910-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bevölkerungsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4006292-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Älterer Arbeitnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000571-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Humanvermögen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4240300-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Qualifikationsanforderung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4176581-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Deutschland</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Bevölkerungsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4006292-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Älterer Arbeitnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000571-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Humanvermögen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4240300-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Älterer Arbeitnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000571-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Berufliche Fortbildung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005910-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Qualifikationsanforderung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4176581-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="4"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="5"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung</subfield><subfield code="v">72</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV011563759</subfield><subfield code="9">72</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2834050&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Bamberg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014976938&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014976938</subfield></datafield></record></collection> |
| geographic | Deutschland Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV021763909 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T15:36:07Z |
| indexdate | 2024-09-06T00:13:36Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783836086721 3836086727 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014976938 |
| oclc_num | 181577313 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-898 DE-BY-UBR DE-92 DE-473 DE-BY-UBG DE-11 DE-188 DE-Bo133 DE-Ef29 |
| owner_facet | DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-898 DE-BY-UBR DE-92 DE-473 DE-BY-UBG DE-11 DE-188 DE-Bo133 DE-Ef29 |
| physical | 152 S. graph. Darst. 21 cm, 204 gr. |
| publishDate | 2006 |
| publishDateSearch | 2006 |
| publishDateSort | 2006 |
| publisher | Ed. Sigma |
| record_format | marc |
| series | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung |
| series2 | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung |
| spelling | Morschhäuser, Martina 1957- Verfasser (DE-588)111562740 aut Reife Leistung Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur Martina Morschhäuser Berlin Ed. Sigma 2006 152 S. graph. Darst. 21 cm, 204 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung 72 Literaturverz. S. 147 - 150 Altersteilzeitarbeit fes Personalwesen fes Älterer Arbeitnehmer fes Age and employment Germany Older people Employment Germany Berufliche Fortbildung (DE-588)4005910-8 gnd rswk-swf Bevölkerungsentwicklung (DE-588)4006292-2 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Älterer Arbeitnehmer (DE-588)4000571-9 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Humanvermögen (DE-588)4240300-5 gnd rswk-swf Qualifikationsanforderung (DE-588)4176581-3 gnd rswk-swf Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd rswk-swf Deutschland Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Bevölkerungsentwicklung (DE-588)4006292-2 s Älterer Arbeitnehmer (DE-588)4000571-9 s Humanvermögen (DE-588)4240300-5 s Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 s DE-604 Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Berufliche Fortbildung (DE-588)4005910-8 s Qualifikationsanforderung (DE-588)4176581-3 s Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung 72 (DE-604)BV011563759 72 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2834050&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext Digitalisierung UB Bamberg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014976938&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Morschhäuser, Martina 1957- Reife Leistung Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung Altersteilzeitarbeit fes Personalwesen fes Älterer Arbeitnehmer fes Age and employment Germany Older people Employment Germany Berufliche Fortbildung (DE-588)4005910-8 gnd Bevölkerungsentwicklung (DE-588)4006292-2 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Älterer Arbeitnehmer (DE-588)4000571-9 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Humanvermögen (DE-588)4240300-5 gnd Qualifikationsanforderung (DE-588)4176581-3 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4005910-8 (DE-588)4006292-2 (DE-588)4126887-8 (DE-588)4045269-4 (DE-588)4000571-9 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4240300-5 (DE-588)4176581-3 (DE-588)4121465-1 (DE-588)4011882-4 |
| title | Reife Leistung Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur |
| title_auth | Reife Leistung Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur |
| title_exact_search | Reife Leistung Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur |
| title_exact_search_txtP | Reife Leistung Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur |
| title_full | Reife Leistung Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur Martina Morschhäuser |
| title_fullStr | Reife Leistung Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur Martina Morschhäuser |
| title_full_unstemmed | Reife Leistung Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur Martina Morschhäuser |
| title_short | Reife Leistung |
| title_sort | reife leistung personal und qualifizierungspolitik fur die kunftige altersstruktur |
| title_sub | Personal- und Qualifizierungspolitik für die künftige Altersstruktur |
| topic | Altersteilzeitarbeit fes Personalwesen fes Älterer Arbeitnehmer fes Age and employment Germany Older people Employment Germany Berufliche Fortbildung (DE-588)4005910-8 gnd Bevölkerungsentwicklung (DE-588)4006292-2 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Älterer Arbeitnehmer (DE-588)4000571-9 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Humanvermögen (DE-588)4240300-5 gnd Qualifikationsanforderung (DE-588)4176581-3 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd |
| topic_facet | Altersteilzeitarbeit Personalwesen Älterer Arbeitnehmer Age and employment Germany Older people Employment Germany Berufliche Fortbildung Bevölkerungsentwicklung Organisationsentwicklung Personalpolitik Unternehmen Humanvermögen Qualifikationsanforderung Personalentwicklung Deutschland |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2834050&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014976938&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV011563759 |
| work_keys_str_mv | AT morschhausermartina reifeleistungpersonalundqualifizierungspolitikfurdiekunftigealtersstruktur |